gerencia de proyectos

1. LuzDenidCasasAyala
Maestríaengestióndelainformáticaeducativa
2015

2. GERENCIAS DE PROYECTOS
Consiste en organizar y administrar los recursos
Características de un proyecto
Duración
determinada por la fecha en la que se
logra cumplir los objetivos propuestos
Esta
Resultados
Estos resultados pueden ser: Productos (o artículos
producidos que son cuantificables), servicios o
resultados (Documentos, presentaciones, etc.).
Forma gradual
iniciar e ir aumentando con
incrementos graduales
Debe
Objetivo principal
El desarrollo del proyecto esté respaldado por los mismos trabajadores de la empresa quiénes son
los que realmente conocen el funcionamiento de la misma
Ciclo de vida de un proyecto
Define las fases que
conectan el inicio de un
proyecto con su fin.
Elementos que lo garantizan
Fase
inicia
Fase
intermedia
Fase
final
En cada una de las fases se puede
evidenciar que el comportamiento
de los factores que afectan el
proyecto tiene una mayor o menor
influencia.
Rol del profesionalResponsables de
establecer el ciclo de vida
Director
del
proyecto
Equipo
del
proyecto
Cliente
Patrocinador
Motiva
Lidera
Influye
comunica
Planifica y
organiza
Ejecuta Controla
Obtiene
resultados