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PORTAFOLIO: CHARLAS EMPRESARIALES
TEMAS                  OBJETIVO                      METODOLOGÍ
                                                             A


ACOSO LABORAL     Estudiar el decreto 1010 de 2006      Magistral- taller
                   sobre acoso laboral.
                  Hacer pertinente que dentro del
                   libro de convivencia empresarial,
                   como lo exige el ministerio de
                   trabajo, se complemente esta ley si
                   no existe y además que todos las
                   personas conozcan sobre este
                   mismo.


MANEJO DE         Conocer con detalle de que se         Magistral- taller
                   tratan los conflictos y conflictos
CONFLICTOS         empresariales.
EMPRESARIALES     Cuales son las reglas a seguir
                   cuando se presenta un conflicto
                   dentro de la empresa.
                  TIC’s sobre como deben ser las
                   relaciones interpersonales en la
                   empresa, para que no se presenten
                   conflictos.


AMBIENTE          Problemas externos influyen en los    Magistral- taller
                   internos: saber como manejarlos.
LABORAL:          En los zapatos del otro (actividad
RELACIONES         para reflexión).
INTERPERSONALE    Manejo de los conflictos dentro de
                   la empresa.
S
                  Todos somos un mundo diferente:
                   comprensión desde una base
                   psicológica y social.
                  Enfatizar para que sirve un líder,
                   para poder detectarlos y, realizar
LIDERAZGO:         un mejor trabajo en equipo, para      Magistral- taller
TRABAJO EN         que la empresa sea más eficaz y
                   productiva.
EQUIPO


ESTRESS           Conocer de que se trata el estrés
                   laboral.
LABORAL           Manejar el estrés laboral dentro de
                   la empresa


AUTOESTIMA        Trabajar sobre lo que se trata la     Magistral- taller
                   autoestima.
PERSONAL Y        Saber por qué fallamos al creer
LABORAL            que tenemos mucha o poca
                   autoestima.
                  Cómo tener una autoestima
                   sobresaliente para su campo
                   laboral.
NOTA:     Estos   talleres-charlas,    siempre   en     su
metodología   irán   a    hacer       más   prácticos   y
preventivos, teniendo en cuenta a la persona, su
psicología, su desarrollo intelectual, sabiendo que la
salud del trabajador es un factor importante para que
una empresa tenga mayor productividad.

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  • 2. TEMAS OBJETIVO METODOLOGÍ A ACOSO LABORAL  Estudiar el decreto 1010 de 2006 Magistral- taller sobre acoso laboral.  Hacer pertinente que dentro del libro de convivencia empresarial, como lo exige el ministerio de trabajo, se complemente esta ley si no existe y además que todos las personas conozcan sobre este mismo. MANEJO DE  Conocer con detalle de que se Magistral- taller tratan los conflictos y conflictos CONFLICTOS empresariales. EMPRESARIALES  Cuales son las reglas a seguir cuando se presenta un conflicto dentro de la empresa.  TIC’s sobre como deben ser las relaciones interpersonales en la empresa, para que no se presenten conflictos. AMBIENTE  Problemas externos influyen en los Magistral- taller internos: saber como manejarlos. LABORAL:  En los zapatos del otro (actividad RELACIONES para reflexión). INTERPERSONALE  Manejo de los conflictos dentro de la empresa. S  Todos somos un mundo diferente: comprensión desde una base psicológica y social.  Enfatizar para que sirve un líder, para poder detectarlos y, realizar LIDERAZGO: un mejor trabajo en equipo, para Magistral- taller TRABAJO EN que la empresa sea más eficaz y productiva. EQUIPO ESTRESS  Conocer de que se trata el estrés laboral. LABORAL  Manejar el estrés laboral dentro de la empresa AUTOESTIMA  Trabajar sobre lo que se trata la Magistral- taller autoestima. PERSONAL Y  Saber por qué fallamos al creer LABORAL que tenemos mucha o poca autoestima.  Cómo tener una autoestima sobresaliente para su campo laboral.
  • 3. NOTA: Estos talleres-charlas, siempre en su metodología irán a hacer más prácticos y preventivos, teniendo en cuenta a la persona, su psicología, su desarrollo intelectual, sabiendo que la salud del trabajador es un factor importante para que una empresa tenga mayor productividad.