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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD Dr. RAFAEL BELLOSO CHACIN
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
Participante:
PROGRAMA: DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES
MATERIA: ALIANZAS TECNOLOGICAS

PROPUESTA DE ALIANZA TECNOLOGICA DE LA E.S.E, HOSPITAL
ROSARIO PUMAREJO DE LOPEZ.
EN BUSCA DE LA INTEGRACIÓN HOSPITALARIA EN EL CESAR.

Facilitador:
Tibisay Hernández

participante:
María Franco Bedoya

Maracaibo, 25 de octubre 2013
ALIANZAS TECNOLÓGICAS CON TECNOLOGÍAS DE PUNTAS CON EL MÉTODO DE CIRUGÍA
POR VIDEO LAPAROSCÓPICA



Este proyecto de alianzas tecnológicas, con la propuesta de la E.S.E, Hospital Rosario
Pumarejo de López. En busca de la integración hospitalaria en el cesar. Como se
plantea en la propuesta su objetivo es Fortalecer las relaciones entre el Hospital Rosario

Pumarejo de López con otras instituciones de la región, todo esto mediante alianzas
estratégicas que fomenten el apoyo y crecimiento para una mejor atención y
prestación del servicio. Generando así una mejor calidad de vida en la región.



Favorecer el crecimiento en cuanto al desarrollo tecnológico de todas las partes
involucradas dentro de la futura alianza. Implementar en aquellos hospitales que aún
no están muy bien dotados tecnológicamente, métodos como la cirugía laparoscópica.
Atravez de convenios gubernamentales y por los entes territoriales como secretaria de
salud departamental.



Favorecer el crecimiento en cuanto al desarrollo tecnológico de todas las partes
involucradas dentro de la futura alianza.



Para poder llevar a cabo dichos proyectos también tenemos que tener unas alianzas.
En este caso los hospitales o el área de la salud. Nos apoyamos con los laboratorios
clínicos, que además de ser nuestros proveedores, también son nuestros aliados a nivel
tecnológico y financiero.


La Compañía en el país ha estado enmarcada dentro de un permanente y vigoroso
desarrollo, no sólo en lo comercial, industrial o laboral, sino también a nivel corporativo;
ha consolidado su presencia en el país, con tres unidades independientes que
satisfacen los distintos campos del cuidado de la salud en Colombia.



Legalmente sigue siendo parte de J&J de Colombia S.A., a partir de 1992 funciona en
forma independiente y tiene su sede en Bogotá), de donde proviene una amplia gama
de productos médicos y hospitalarios, y JANSSEN FARMACEUTICA S.A., es la
presencia del sector farmacéutico de la Corporación en Colombia, con sede en Bogotá
ofrece una completa línea de medicamentos, producto de sus mundialmente
reconocidos laboratorios de investigación.



En todos estos años, Colombia ha visto en Johnson & Johnson una empresa humana
dedicada al bienestar de la sociedad, con un empuje progresista que no se detiene. Es
por ello, que la Compañía ha iniciado una nueva etapa de expansión y
desarrollo, enmarcada en los retos y oportunidades del proceso de apertura e
internacionalización de la economía, y en el cual ha asumido un liderazgo importante
como proveedor de servicios y productos terminados para las filiales en los países del
Pacto Andino y de Centro América.


Como nos damos cuenta este laboratorio se interesa por las aleznas
tecnológicas en nuestro hospital.



Anestecoop la cooperativa nacional de anestesiólogos también nos está
apoyando con el programa de cirugía segura.



En el caso de la E.S.E, Hospital Rosario Pumarejo de López, nuestros
patrocinadores son Johnson y Johnson, este laboratorio tiene su historia en
Colombia S.A. se remonta a comienzos de siglo, cuando las principales casas
importadoras de esa época trajeron al país los primeros productos Johnson
para el cuidado del bebé. Fue tal su demanda. Desde entonces la historia de
la Compañía que en 1949 la Corporación otorgó una concesión a los
Laboratorios Confirma de la ciudad de Barranquilla para que fabricara
localmente Talco y Aceite Johnson.
 Introducción
El método propuesto para la implementación de un plan de acción específico
se compone de dos fases: fase de elaboración y fase de ejecución del plan.
Atendiendo a las necesidades concretas de la E.S.E, del Hospital Rosario
Pumarejo. Para obtener un resultado óptimo de la propuesta es necesario
involucrar de forma activa al personal de la organización en todo el proceso
de definición e implementación. Es decir, tanto el gerente como el personal
del área de cirugía, colaboran en todas las fases del proceso.
 Ruta

de ejecución de la propuesta
Fase de elaboración
En la fase de elaboración se pretende obtener como resultado final un Plan de Acción
adaptado a cada organismo según sus necesidades. Se procura tener una visión global del
tipo de datos y características asociadas que presentan los productos a catalogar. Para ello,
se definen dos etapas:
1.1. Etapa de estudio:
La variable de esta estrategia es CIRUGÍA POR VIDEO LAPAROSCÓPICA, con ella se
busca Fortalecer las relaciones entre el Hospital Rosario Pumarejo de López con otras
instituciones de la región, todo esto mediante alianzas estratégicas que fomenten el apoyo y
crecimiento para una mejor atención y prestación del servicio mejorando la calidad de veda
en la región. Implementar en aquellos hospitales que aún no están muy bien dotados
tecnológicamente, métodos como la cirugía laparoscópica
A su vez, se cuenta con una sala de Esterilización, personal idóneo, en esta zona, dotación
de Suturas y Ropa Quirúrgica, con 6 quirófanos completos y que cumplen con las normas
del ministerio de la protección social en salud. En Colombia, se cuenta con el programa de
Seguridad de los pacientes para los procedimientos quirúrgicos.
La consolidación de esta alianza tripartita entre la E.SE., Hospital Rosario Pumarejo de
López, y los 25 hospitales que sirven de referencias, del departamento del cesar. Con esta
estrategia se pretende afianzar el portafolio de servicios de salud para la población del
departamento y áreas vecina como la Guajira, el Magdalena y sur de Bolívar. Concerniente a
los procedimientos, actividades e intervenciones quirúrgicas, en La meta de transformación
de la tecnología de punta.
1.2. Etapa de diseño:
En función de las variables detectadas en la etapa anterior se realiza un Plan de Acción
adaptado al hospital de segundo nivel de complejidad. Se cuenta con la alianza
tecnológica del laboratorio Johnson & Johnson con la parte del equipo y el entrenamiento
de todo el personal del área de cirugía, Anestecoop la cooperativa nacional de
anestesiólogos también nos está apoyando con el programa de cirugía segura. Este se
encarga en la implementación del programa de cirugía segura el seguimiento y
capacitación al personal.

Fase de ejecución
En esta fase se pretende que los responsables de los organismos productores de
información geográfica adquieran la capacidad para poder desarrollar de forma autónoma
el proceso de catalogación.

2.1. Etapa de formación
La laparoscopia es una técnica quirúrgica que Atravez de pequeñas inserciones en la piel
y bajo la asistencia de una cámara, permite a tener equipos realizar intervenciones en el
interior del organismos.
2.2. Etapa de creación conjunta
En esta etapa la E.S.E, en junto con los responsables del organismo llevan a cabo el
proceso de catalogación de forma conjunta, en el periodo de tiempo de un mes. Para ello
es necesario establecer una serie de actividades vinculadas a cada una de las partes
que participan en el proceso.



Actividades vinculadas a las personas del organismo responsable.



Prioridad definidos por los responsables del organismo.



Realizar informes sobre el desarrollo de la actividad en el la E.S.E,.



Reunión entre las partes que participan en esta etapa para solventar posibles dudas
surgidas al completar .

A partir de las actividades definidas se elabora un calendario de trabajo en el cual se
plasma en el tiempo las acciones a realizar por cada una de las partes.
SECTORES QUE SE BENEFICIARAN CON EL PROYECTO

Sector científico:
Médicos enfermeras y técnicos, con el trabajo y desarrollo del conocimiento.
Institucional publicas y privadas del sector salud:
Gana-gana, el bajo costo, la mejora en la calidad de atención , oportunidad del
servicio, seguridad del paciente.
Comunidades y pacientes:
Tendrán atención con tecnología de punta, económica y mas segura.
Sector tecnológico:
Desarrolla y perfecciona tecnología
Flujo grama para la aplicación de la estrategia de
alianzas tecnológicas
PLAN DE ACCIÓN
Descripción de la Actividad

Áreas y sectores que
Tipos de procedimientos. Equipos
se benefician con este
proyecto

Selección de participantes

Profesionales
Médicos
Enfermeras
Técnicos en
biomedicina

Capacitación científica y
técnica

Médicos, enfermeras y
técnicos formados en video
laparoscopia de reconocida
trayectoria en el país

Convenios con empresas
Institución en su
patrocinadoras de la capacitación desarrollo científicoy de los equipos
técnico ,los
profesionales y la
comunidad necesitada
del servicio

Elaboración, revisión legal Entrenamiento presencial,
y firma de los convenios, previamente definido con los
con empresas
seleccionados, y de acuerdo
patrocinadoras ,o
función
instituciones y los
profesionales
seleccionados

Compra y dotación de equipos

Empresas del mercado
que lo ofrezcan y den
garantías requeridas
por la institución
(técnico, científico,
legal)

Apertura de licitaciones
de compras . apropiación
presupuestal.
Aprobación por Junta
directiva de la institución

Definir costos y tiempo de
prestación del servicio

Comunidad usuaria de Médicos y equipo
este servicio.
quirúrgico de esta
especialidad de trabajo

Oficina de planeación y
presupuesto institucional
Aprobación por comité de
compras

Comité de calidad
institucional.
PLAN DE ACCIÓN
Ejecución del programa

Oferta de servicios a terceros

Comunidad usuaria(
personas e
instituciones que
requieran el servicio)
Instituciones que no
tienen el servicio

Institución con equipo
científico-técnico,

Convenios de prestación
de servicios
interadministrativos

Tecno vigilancia y calibración Institución y las
Empresa productora de
de equipos
entidades contratantes, equipo, patrocinadora.
comunidad, los
médicos.
Elaboración de procesos y
procedimientos para la
ejecución del programa

Institución y comunidad Guías médicas con
y patrocinadores del
evidencia científica para
equipo
realizar los procedimientos
según patologías

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Portafolio (1)

  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD Dr. RAFAEL BELLOSO CHACIN DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO Participante: PROGRAMA: DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES MATERIA: ALIANZAS TECNOLOGICAS PROPUESTA DE ALIANZA TECNOLOGICA DE LA E.S.E, HOSPITAL ROSARIO PUMAREJO DE LOPEZ. EN BUSCA DE LA INTEGRACIÓN HOSPITALARIA EN EL CESAR. Facilitador: Tibisay Hernández participante: María Franco Bedoya Maracaibo, 25 de octubre 2013
  • 2. ALIANZAS TECNOLÓGICAS CON TECNOLOGÍAS DE PUNTAS CON EL MÉTODO DE CIRUGÍA POR VIDEO LAPAROSCÓPICA  Este proyecto de alianzas tecnológicas, con la propuesta de la E.S.E, Hospital Rosario Pumarejo de López. En busca de la integración hospitalaria en el cesar. Como se plantea en la propuesta su objetivo es Fortalecer las relaciones entre el Hospital Rosario Pumarejo de López con otras instituciones de la región, todo esto mediante alianzas estratégicas que fomenten el apoyo y crecimiento para una mejor atención y prestación del servicio. Generando así una mejor calidad de vida en la región.   Favorecer el crecimiento en cuanto al desarrollo tecnológico de todas las partes involucradas dentro de la futura alianza. Implementar en aquellos hospitales que aún no están muy bien dotados tecnológicamente, métodos como la cirugía laparoscópica. Atravez de convenios gubernamentales y por los entes territoriales como secretaria de salud departamental.  Favorecer el crecimiento en cuanto al desarrollo tecnológico de todas las partes involucradas dentro de la futura alianza.  Para poder llevar a cabo dichos proyectos también tenemos que tener unas alianzas. En este caso los hospitales o el área de la salud. Nos apoyamos con los laboratorios clínicos, que además de ser nuestros proveedores, también son nuestros aliados a nivel tecnológico y financiero.
  • 3.  La Compañía en el país ha estado enmarcada dentro de un permanente y vigoroso desarrollo, no sólo en lo comercial, industrial o laboral, sino también a nivel corporativo; ha consolidado su presencia en el país, con tres unidades independientes que satisfacen los distintos campos del cuidado de la salud en Colombia.  Legalmente sigue siendo parte de J&J de Colombia S.A., a partir de 1992 funciona en forma independiente y tiene su sede en Bogotá), de donde proviene una amplia gama de productos médicos y hospitalarios, y JANSSEN FARMACEUTICA S.A., es la presencia del sector farmacéutico de la Corporación en Colombia, con sede en Bogotá ofrece una completa línea de medicamentos, producto de sus mundialmente reconocidos laboratorios de investigación.  En todos estos años, Colombia ha visto en Johnson & Johnson una empresa humana dedicada al bienestar de la sociedad, con un empuje progresista que no se detiene. Es por ello, que la Compañía ha iniciado una nueva etapa de expansión y desarrollo, enmarcada en los retos y oportunidades del proceso de apertura e internacionalización de la economía, y en el cual ha asumido un liderazgo importante como proveedor de servicios y productos terminados para las filiales en los países del Pacto Andino y de Centro América.
  • 4.  Como nos damos cuenta este laboratorio se interesa por las aleznas tecnológicas en nuestro hospital.  Anestecoop la cooperativa nacional de anestesiólogos también nos está apoyando con el programa de cirugía segura.  En el caso de la E.S.E, Hospital Rosario Pumarejo de López, nuestros patrocinadores son Johnson y Johnson, este laboratorio tiene su historia en Colombia S.A. se remonta a comienzos de siglo, cuando las principales casas importadoras de esa época trajeron al país los primeros productos Johnson para el cuidado del bebé. Fue tal su demanda. Desde entonces la historia de la Compañía que en 1949 la Corporación otorgó una concesión a los Laboratorios Confirma de la ciudad de Barranquilla para que fabricara localmente Talco y Aceite Johnson.
  • 5.  Introducción El método propuesto para la implementación de un plan de acción específico se compone de dos fases: fase de elaboración y fase de ejecución del plan. Atendiendo a las necesidades concretas de la E.S.E, del Hospital Rosario Pumarejo. Para obtener un resultado óptimo de la propuesta es necesario involucrar de forma activa al personal de la organización en todo el proceso de definición e implementación. Es decir, tanto el gerente como el personal del área de cirugía, colaboran en todas las fases del proceso.
  • 6.  Ruta de ejecución de la propuesta
  • 7. Fase de elaboración En la fase de elaboración se pretende obtener como resultado final un Plan de Acción adaptado a cada organismo según sus necesidades. Se procura tener una visión global del tipo de datos y características asociadas que presentan los productos a catalogar. Para ello, se definen dos etapas: 1.1. Etapa de estudio: La variable de esta estrategia es CIRUGÍA POR VIDEO LAPAROSCÓPICA, con ella se busca Fortalecer las relaciones entre el Hospital Rosario Pumarejo de López con otras instituciones de la región, todo esto mediante alianzas estratégicas que fomenten el apoyo y crecimiento para una mejor atención y prestación del servicio mejorando la calidad de veda en la región. Implementar en aquellos hospitales que aún no están muy bien dotados tecnológicamente, métodos como la cirugía laparoscópica A su vez, se cuenta con una sala de Esterilización, personal idóneo, en esta zona, dotación de Suturas y Ropa Quirúrgica, con 6 quirófanos completos y que cumplen con las normas del ministerio de la protección social en salud. En Colombia, se cuenta con el programa de Seguridad de los pacientes para los procedimientos quirúrgicos. La consolidación de esta alianza tripartita entre la E.SE., Hospital Rosario Pumarejo de López, y los 25 hospitales que sirven de referencias, del departamento del cesar. Con esta estrategia se pretende afianzar el portafolio de servicios de salud para la población del departamento y áreas vecina como la Guajira, el Magdalena y sur de Bolívar. Concerniente a los procedimientos, actividades e intervenciones quirúrgicas, en La meta de transformación de la tecnología de punta.
  • 8. 1.2. Etapa de diseño: En función de las variables detectadas en la etapa anterior se realiza un Plan de Acción adaptado al hospital de segundo nivel de complejidad. Se cuenta con la alianza tecnológica del laboratorio Johnson & Johnson con la parte del equipo y el entrenamiento de todo el personal del área de cirugía, Anestecoop la cooperativa nacional de anestesiólogos también nos está apoyando con el programa de cirugía segura. Este se encarga en la implementación del programa de cirugía segura el seguimiento y capacitación al personal. Fase de ejecución En esta fase se pretende que los responsables de los organismos productores de información geográfica adquieran la capacidad para poder desarrollar de forma autónoma el proceso de catalogación. 2.1. Etapa de formación La laparoscopia es una técnica quirúrgica que Atravez de pequeñas inserciones en la piel y bajo la asistencia de una cámara, permite a tener equipos realizar intervenciones en el interior del organismos.
  • 9. 2.2. Etapa de creación conjunta En esta etapa la E.S.E, en junto con los responsables del organismo llevan a cabo el proceso de catalogación de forma conjunta, en el periodo de tiempo de un mes. Para ello es necesario establecer una serie de actividades vinculadas a cada una de las partes que participan en el proceso.  Actividades vinculadas a las personas del organismo responsable.  Prioridad definidos por los responsables del organismo.  Realizar informes sobre el desarrollo de la actividad en el la E.S.E,.  Reunión entre las partes que participan en esta etapa para solventar posibles dudas surgidas al completar . A partir de las actividades definidas se elabora un calendario de trabajo en el cual se plasma en el tiempo las acciones a realizar por cada una de las partes.
  • 10. SECTORES QUE SE BENEFICIARAN CON EL PROYECTO Sector científico: Médicos enfermeras y técnicos, con el trabajo y desarrollo del conocimiento. Institucional publicas y privadas del sector salud: Gana-gana, el bajo costo, la mejora en la calidad de atención , oportunidad del servicio, seguridad del paciente. Comunidades y pacientes: Tendrán atención con tecnología de punta, económica y mas segura. Sector tecnológico: Desarrolla y perfecciona tecnología
  • 11. Flujo grama para la aplicación de la estrategia de alianzas tecnológicas
  • 12. PLAN DE ACCIÓN Descripción de la Actividad Áreas y sectores que Tipos de procedimientos. Equipos se benefician con este proyecto Selección de participantes Profesionales Médicos Enfermeras Técnicos en biomedicina Capacitación científica y técnica Médicos, enfermeras y técnicos formados en video laparoscopia de reconocida trayectoria en el país Convenios con empresas Institución en su patrocinadoras de la capacitación desarrollo científicoy de los equipos técnico ,los profesionales y la comunidad necesitada del servicio Elaboración, revisión legal Entrenamiento presencial, y firma de los convenios, previamente definido con los con empresas seleccionados, y de acuerdo patrocinadoras ,o función instituciones y los profesionales seleccionados Compra y dotación de equipos Empresas del mercado que lo ofrezcan y den garantías requeridas por la institución (técnico, científico, legal) Apertura de licitaciones de compras . apropiación presupuestal. Aprobación por Junta directiva de la institución Definir costos y tiempo de prestación del servicio Comunidad usuaria de Médicos y equipo este servicio. quirúrgico de esta especialidad de trabajo Oficina de planeación y presupuesto institucional Aprobación por comité de compras Comité de calidad institucional.
  • 13. PLAN DE ACCIÓN Ejecución del programa Oferta de servicios a terceros Comunidad usuaria( personas e instituciones que requieran el servicio) Instituciones que no tienen el servicio Institución con equipo científico-técnico, Convenios de prestación de servicios interadministrativos Tecno vigilancia y calibración Institución y las Empresa productora de de equipos entidades contratantes, equipo, patrocinadora. comunidad, los médicos. Elaboración de procesos y procedimientos para la ejecución del programa Institución y comunidad Guías médicas con y patrocinadores del evidencia científica para equipo realizar los procedimientos según patologías