1. Paso del Macho, Ver. A 30 de Marzo del 2012
REF: CARTA # 6
A TODO EL PERSONAL EN GENERAL .
CARTA DE LA GERENCIA: SIMAPRO
CEPSA adopto las herramientas que ofrece la red SIMAPRO en el año 2010, sus cuatro ejes rectores:
Seguridad en el Trabajo, Salud en el trabajo, Capacitación y Medición de la Productividad; son la parte
estructural, que atrajo al Sindicato Nacional de los Trabajadores de la Industria Azucarera (STIASRM) y
a los representantes empleadores del Sector Industrial (CNIAA), como el modelo adecuado para
trascender y cristalizar los conceptos de la nueva cultura laboral que emana del acuerdo de
Modernización Laboral de la industria Azucarera en el 2007 y del Plan Rector del 2008, teniendo como
interlocutor a la Secretaria del Trabajo y Previsión Social (STPS).
CEPSA tiene la certeza de que estas herramientas cuentan con un método avalado por la OIT
(Organización Internacional del Trabajo) basadas en la investigación por décadas a nivel mundial y han
contribuido a que las organizaciones como la nuestra operen de la manera mas sana, armoniosa y
productiva posible. Para su implementación, se ha invertido un amplio tiempo de seguimiento y
participación en reuniones de carácter nacional, regional y local; en este último, es el Consejo Mixto
de Modernización quien lleva la responsabilidad de sus logros y avances.
Estas herramientas, que poco a poco se han integrado a nuestro sistema de trabajo, deberán en el
presente y de manera general; ser parte inherente de nuestro propósito o misión, de nuestra visión, de
nuestras políticas, de nuestros objetivos y del trabajo diario:
Actualmente llevamos grandes avances en los cuatro componentes rectores:
Seguridad en el trabajo.- se cuenta con un método de identificación y prevención de riesgos.
Salud en el Trabajo.- muy significativo en materia de detección y tratamiento de enfermedades
laborales,
Capacitación.- edición y capacitación en la metodología del uso de Guías de Autoformación y
Evaluación por Competencias (GAEC 9 y 10),
Medición.- actualmente se evalúan con éxito tres áreas: Laboratorio de fábrica, Bodega de azúcar y
Elaboración.
Es digno reconocer a la consultoría de la OIT, a los involucrados directos: Consejo Mixto Nacional y
Local, especialmente a los trabajadores en general y los mandos medios que han hecho posible un
dialogo social; sano y armonioso dentro y fuera de la organización.
Atentamente
ING. RAFAEL RIVERA AGUILAR
GERENTE GENERAL