1. Directivo COACH

2. Directivo COACH ©
Directivo COACH © Proporcionará a los participantes la
confianza, las habilidades y herramientas para hacer
coaching de forma positiva en el lugar de trabajo. Tomarán
mayor responsabilidad personal sobre sus propios
resultados y desarrollo y serán mejores a la hora de motivar
e inspirar a su equipo para mejorar los resultados y
beneficios. La sensación de equipo y la productividad
aumentará y la moral mejorará.

3. Directivo COACH©
está dirigido a:
• Ejecutivos, directivos,
supervisores, RR.HH y
profesionales de
desarrollo de calidad y a
otros que quieran
aprender técnicas
avanzadas de liderazgo y
• comunicación.

4. Los resultados del programa:
Tras completar el taller, los participantes:
• Habrán aumentado su auto-conocimiento
• Harán coaching con confianza usando una variedad de modelos y herramientas para
optimizar resultados individuales y de equipos.
• Reportarán mayor involucración por parte de sus equipos.
• Experimentarán mayor responsabilidad personal por el rendimiento de los
miembros de su equipo
• Animarán a su equipo a encontrar sus propias soluciones, a desarrollar sus
habilidades, a cambiar sus actitudes y comportamiento.
• Identificarán fortalezas y necesidades de desarrollo.
• Serán más conscientes de sus creencias, valores y barreras y reconocerán como
influyen en su manera de dirigir.
• Establecerán auténticos resultados para si mismos, sus equipos y miembros del
Equipo.

5. Temario
1. El coaching. Definición y contexto.
a. Definición y origen del coaching
b. Coaching comparado con otras formas de desarrollo personal
c. ¿El por qué del coaching hoy? Ventajas y beneficios del coaching en ellugar de
trabajo.
d. Barreras y obstáculos del coaching
2. Directivo Coach.
a. Creencias básicas para el coaching
b. Las cualidades del coach, del directivo y del líder.
c. Plan de acción: La evaluación personal de efectividad como la potencialidad del
coach y el desarrollo necesario (¿tiene sentido?)
d. Los 10 errores cometidos con mayor frecuencia.

6. Temario
3. Sesiones de coaching inspiradoras y habilidades prácticas clave.
a. La estructura de una sesión de coaching - pistas sobre que hacer y queno
b. Concretar resultados claros y enfocados
c. Tratar con interferencias y creencias limitantes.
d. Práctica
4 Habilidades básicas del coaching.
a. Preguntas efectivas de coaching.
b. Crear rapport y confianza.
c. La escucha activa.
d. Feedback constructivo.
5. Sesiones de coaching de seguimiento.
a. Los participantes reciben dos sesiones individuales de coaching
b. Esto también será una oportunidad para consolidar lo aprendido y aclarar
cualquier tema del taller.

7. RECIBE TODA UNA CAPACITACION
Inversión: $ 9,000.00
Lugar: Hotel Camino Real
FECHA: Viernes 10 y Sábado 11 de Febrero
de 2012
Teléfonos:
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recibe un 50% de descuento.
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