1.
COACHING MLM
Manuel Frutos
Tu coach personal
manuelfrutosmx@gmail.com
FACEBOOK Networkers con coach personal
Whatsapp 52 1 55 85 63 90 61

2.
¿Por qué tomar un coaching MLM?
• Porque es especializado en desarrollar Redes de Mercadeo
conjuntamente con los líderes y distribuidores.
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3.
¿Por qué tomar un coaching MLM?
• Porque incorporan el desarrollo de la personalidad y el
liderazgo que el líder debe de desarrollar.
• Porque aceleran los procesos de crecimiento integral.
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4.
¿Por qué tomar un coaching MLM?
• Porque se minimizan los desperdicios en recursos
económicos y humanos.
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5.
¿Por qué tomar un coaching MLM?
• Porque se equilibran los roles de la rueda de la vida.
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6.
¿Por qué tomar un coaching MLM?
• Porque se complementa con las técnicas más avanzadas
de Ley de la Atracción y sesiones energéticas.
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7.
¿Por qué invertir en coaching MLM?
1.- PORQUE ES MUCHO MÁS EFCTIVO PARA ALCANZAR LOS
LOGROS QUE LOS MOTIVADORES O LOS CURSOS GENERALIZADOS.
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8.
¿Por qué invertir en coaching MLM?
2.- PORQUE EVITA PÉRDIDA DEL ENFOQUE Y DEL CAMINO QUE
RETRASAN EL CRECIMIENTO.
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9.
¿Por qué invertir en coaching MLM?
3.- PORQUE SE OBTIENEN RESULTADOS POSITIVOS MÁS RÁPIDOS
EN EL ÓRDEN EMPRESARIAL Y PERSONAL.
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10.
¿Por qué invertir en coaching MLM?
4.- PORQUE HACEN EQUIPOS ALTO RENDMIENTO.
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11.
¿Por qué invertir en coaching MLM?
5.- PORQUE EL LÍDER ES CAPAZ DE IDENTIFICAR TALENTOS EN SU
EQUIPO Y HACER SINERGIA CON ELLOS.
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12.
¿Por qué invertir en coaching MLM?
6.- PORQUE ES UNA HERRAMIENTA CAPAZ DE CONVERTIR
DISTRIBUIDORES EN NETWORKERS PROFESIONALES.
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13.
¿Por qué invertir en coaching MLM?
7.- PORQUE TIENES EL RESPALDO PERMANENTE DE TU COACH
Manuel Frutos. ESTOY DISPONIBLE SIEMPRE QUE ME REQUIERAS.
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14.
TERMINOLOGÍA DEL COACHING
• COACH: EL ENTRENADOR, EL GUÍA, EL MENTOR.
• COACHING: EL PROCESO DE CRECIMIENTO, DE FORMACIÓN DE
INSTAURACIÓN DEL SISTEMA.
• COACHEE: EL TOP LÍDER, LOS LÍDERES EN DESARROLLO, LOS
DISTRIBUIDORES.
• INSUMOS: OBJETIVOS Y METAS.
• BRECHA: DISTANCIA INTERMEDIA DE UN PUNTO A OTRO DE
MEJORA QUE NOS LLEVAN AL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS
Y METAS-
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15.
QUE SI ES Y QUE NO ES
• SI ES: SESIONES DE CONOCIMIENTOS, ESTRATEGIAS Y EJERCICIOS
PARA LLEGAR A LOS RESULTADOS TRAZADOS.
• NO ES: TERAPIA SICOLÓGICA O CURSO GENERAL.
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16.
QUE SI ES Y QUE NO ES
• SI ES: UN ESPACIO DE ALTA CONFIANZAY CREATIVIDAD DONDE SE
ENCUENTRAN LAS SOLUCIONES DEL COACHEE.
• NO ES: UN ESPACIO DE QUEJA, JUSTIFICACIÓN, CRÍTICA, CULPAS Y
Y NO ACEPTACIÓN.
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17.
QUE SI ES Y QUE NO ES
• SI ES: UN ESPACIO DONDE SE FACILITA EL DESCUBRIMIENTO DE
LAS ÁREAS DE OPORTUNIDAD, DETECCIÓN DE LOS PROBLEMAS Y
FALLOS ESTRUCTURALES Y PROCESOS DE MEJORA CONTINUA.
• NO ES: UN ESPACIO DE DAR Y RECIBIR SOLAMENTE CONSEJOS Y
TIPS.
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18.
CUALIDADES DE TU COACH
• ESCUCHA ACTIVA.
• CONFIDENCIALIDAD ABSOLUTA.
• MANEJO EFECTIVO DE LA INFORMACIÓN DEL COACHEE.
• AMPLIO CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA DEL CÓMO HACERLO
“KNOW HOW” PARA CONSEGUIR LOS RESULTADOS EN LOS ROLES
PERSONALES, EMPRESARIALES, FAMILIARES, SOCIALES.
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19.
REQUERIMIENTOS DEL COACHEE
• DAR TODA LA INFORMACIÓN DE LAS DIFERENTES ÁREAS A
DESARROLLAR SOLICITADAS POR EL COACH.
• CONTRATAR LAPSOS CORTOS ENTRE UNA SESIÓN Y OTRA.
(SEMANALES)
• SABER QUE LOS RESULTADOS Y CAMBIOS SE DAN EN DIFERENTES
PLAZOS, CORTOS, MEDIANOS Y LARGOS.
• PERSEVERANCIA Y COMPROMISO CUMPLIDOCON LAS TAREAS A
DESARROLLAR. PLANES DE ACCIÓN, ESTRATEGIAS
• INCORPORAR A TODO EL EQUIPO AL COACHING.
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20.
PREPARACIÓN DE LA SESIÓN
1. SE CALENDARIZAN LAS SESIONES.
2. SE CONCRETA LUGAR Y HORARIOS DE LAS SESIONES.
3. SE REVISAN LOS INSUMOS: DATOS, INFORMACIÓN, NECESIDADES
DESEOS, REQUERIMIENTOS.
4. SE ESTABLECEN LOS OBJETIVOS Y METAS.
5. SE DIVIDEN EN IMPORTANTES Y URGENTES.
6. SE DEFINE SI SE APLICARÁN A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO.
7. SE EVALÚA CUÁLES REQUIEREN DE INVERSIÓN Y CUÁLES SON
CON CAMBIOS DE ESTRATEGIAS O DE FORMAS DE OPERAR.
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21.
DINÁMICA DE LA SESIONES
• COACH PREGUNTA Y COACHEE RESPONDE
• COACHEE PREGUNTA Y COACH RESPONDE
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22.
DINÁMICA DE LA SESIONES
• SE HACEN TRABAJOS Y EJERCICIOS DURANTE LA SESIÓN.
• SE LLEGAN A LAS PRIMERAS CONCLUSIONES
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23.
DINÁMICA DE LA SESIONES
• EL COACH DEJA LA TAREA A SEGUIR POR PARTE DEL COACHEE
• EL COACHEE RETROALIMENTA AL COACH DE LOS PRINCIPALES
TEMAS A ABORDAR PARA LA SIGUIENTE SESIÓN.
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24.
DINÁMICA DE LA SESIONES
• COACHING Y COACHEE DEBEN DE SER MUY ESPECÍFICOS -NO
DIVAGAR NI GENERALIZAR-
• MARCAR METAS Y OBJETIVOS MUY DEFINIDOS (SMART)
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25.
DINÁMICA DE LA SESIONES
• PROMOVER Y PROFUNDIZAR LOS TEMAS CON PREGUNTAS
ABIERTAS.
• FOMENTAR EL INTERCMBIO DE IDEAS Y ESTRATEGIAS.
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26.
LOS COMPROMISOS
• SE ESTABLECEN LOS COMPROMISOS ENTRE COACH Y COACHEE
• LOS COMPROMISOS SON RESPONSABILIDAD COMPARTIDA.
• LOS COMPROMISOS SE BAJAN A LOS PRINCIPALES LÍDERES.
• LOS COMPROMISOS SE ESTABLECEN CON TODA LA
ORGANIZACIÓN.
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27.
SEGUIMIENTO
1.- REVISIÓN DEL AVANCE O CUMPLIMIENTO DE LOS
COMPROMISOS. OBJETIVOS Y METAS.
2.- REVISIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS TENDENCIAS.
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28.
SEGUIMIENTO
3.- REFORZAR LOS NUEVOS COMPORTAMIENTOS Y LAS NUEVAS
HABILIDADES ALCANZADAS POR EL COACHEE.
4.-. COMUNICACIÓN DE LOS AVANCES CON LÍDERES Y CON LA
ORGANIZACIÓN.
5.- EL COACHEE PROVEE LA NUEVA INFORMACIÓN SI ES EL CASO.
6.- RECONOCIMIENTOS DE LOS LOGROS ALCANZDOS CON EL LÍDER
Y EL EQUIPO.
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29.
SEGUIMIENTO
3.- REFORZAR LOS NUEVOS COMPORTAMIENTOS Y LAS NUEVAS
HABILIDADES ALCANZADAS POR EL COACHEE.
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30.
SEGUIMIENTO
4.-. COMUNICACIÓN DE LOS AVANCES CON LÍDERES Y CON LA
ORGANIZACIÓN.
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31.
SEGUIMIENTO
5.- EL COACHEE PROVEE LA NUEVA INFORMACIÓN SI ES EL CASO.
6.- RECONOCIMIENTOS DE LOS LOGROS ALCANZDOS CON EL LÍDER
Y EL EQUIPO.
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32.
MÁS BENEFICIOS DEL LÍDER
1.- EMPODERAMIENTO. AUMENTA SU INFLUENCIA CON EL EQUIPO
2.- EL LÍDER GENERA MÁS CONFIANZA AL TENER AHORA NUEVAS
HABILIDADES DONES Y TALENTOS.
3.- PASA DE SER REACTIVO A PROACTIVO, ENCUENTRA
SOLUCIONES Y ES MÁS CREATIVOI QUE OPERATIVO.
4.- PONE EN ACCIÓN LA MATRIZ FODA, LA RUEDA DE LA VIDA EN
FORMATOS QUE LE PROVEE EL COACH.
5.- DUPLICA EL APRENDIZAJE CON SUS LÍDERES Y ORGANIZACIÓN .
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33.
HERRAMIENTAS EXTRAS
• PLANTILLAS DE COACHING.
• PLANTILLAS DE EVALUACIÓN.
• SE UTLIZAN TÉCNICAS DE PNL –METAPROGRAMAS-
• MODIFICACIÓN DE HÁBITOS.
• CAMBIO DE CREENCIAS LIMITANTES.
• EFICENTAR EL TIEMPO.
• DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA SOCIAL MEJORES RELACIONES
CON EL EQUIPO, FAMILIA Y ENTORNO.
• GENERAR RESPETO Y CONFIANZA.
• GENERA AUTO APRENDIZAJE.
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34.
Reserva coach Manuel Frutos
• SEMINARIOS PRESENCIALES y ONLINE.
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35.
Reserva coach Manuel Frutos
• EXPERTO EN NEGOCIOS MLM INTELIGENTES.
• FORMADOR DE MILES DE NETWORKERS.
• MASTER EN P.N.L.
• EXPERTO EN NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL.
• EXPERTO EN COMUNICACIÓN LENGUAJE VERBAL Y NO VERBAL.
• PRODUCTOR Y CONDUCTOR DE PROGRAMAS DE RADIO Y TV
• DESARROLLADOR DE INTELIGENCIAS MENTAL, EMOCIONAL,
SOCIAL Y ESPIRITUAL.
• AUTOR DE 18 AUDIOLIBROS.
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36.
RESERVACIONES
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