Chevron

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INGENIERÍA
ESCUELA DE TELECOMUNICACIONES
Chevron
Venezuela
Autoras:
María Beatriz Díaz 20.408.723
Grecia Márquez 23.553.965

2. CHEVRON VENEZUELA

3. MISION
El legado de Chevron en Venezuela se remonta al
descubrimiento Boscán campo en la década de 1920 . Hoy
participamos en cinco proyectos de producción en tierra y mar en el
país .
Chevron trabaja en colaboración con las filiales de Petróleos
de Venezuela ( PDVSA ), la compañía nacional de petróleo de
Venezuela , en cuatro operaciones de empresa conjunta en
Venezuela occidental y oriental , tres de las cuales son de crudo
pesado o extrapesado . También tenemos participación en el área de
la Plataforma Deltana , que consta de dos bloques costa afuera .

4. VISION
Desde la exploración y
producción de aguas arriba de la mitad
del chorro de transporte , la energía y
el comercio para la fabricación de
aguas abajo y al por menor , cada una
de nuestras empresas a trabajar de
manera concertada en prácticamente
todas las facetas de la industria
energética .
Guiados por el Camino de
Chevron , confiamos en nuestros
recursos globales , la determinación y
el ingenio para afrontar los desafíos
medioambientales complejos de hoy.

5. FORTALEZAS
Nuestras operaciones están acompañadas
de proyectos sociales que fortalecen las
comunidades en las áreas en las que trabajamos.
También hacemos contribuciones
significativas a iniciativas de desarrollo
económico , educación y salud .

6. OPORTUNIDADES
Chevron ha recuperado
45 pozos de petróleo como
parte de un programa de $10
millones para el
mejoramiento de las
condiciones ambientales en
el área de Boscán.
El mayor productor privado enVenezuela en
términos de producción diaria de petróleo.

7. ESTRATEGIAS
Hoy en día , Chevron trabaja en proyectos
de tierra y costa afuera en Venezuela , a través
de una asociación con la compañía de petróleo
y gas de Venezuela, Petróleos de Venezuela , SA
, y participa en cinco proyectos importantes en
el país.

8. DEBILIDADES
Son aquellos factores que provocan una
posición desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que se carece,
habilidades que no se poseen, actividades
que no se desarrollan positivamente, etc.