El documento presenta varias definiciones de administración de diferentes autores como Brook Adams, Koontz & O'Donnell, George Terry y Henry Fayol. Luego resume la definición de Wilburg Jiménez Castro como "el proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de utilizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos".

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HERRAMIENTAS TECNICAS DE LA
PRODUCTIVIDAD
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PRACTICA 1 W0RD
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10/28/2013
UNID
MARIA CASILLAS
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2. HERRAMIENTAS TECNICAS DE LA PRODUCTIVIDAD
Wilburg Jiménez Castro. En "La llave
del éxito
Henry Fayol. Administrar es
prever, organizar, mandar, coordinar
Brook Adams. La capacidad de
coordinar
October 28, 2013
George Terry. La administración
consiste en lograr un objetivo
Koontz & O'Donnell. La dirección de un
organismo social
Lección 1: Generalidades sobre la Administración
definición etimológica es la forma más usual de la definición
nominal, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se
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3. HERRAMIENTAS TECNICAS DE LA PRODUCTIVIDAD
October 28, 2013
designa aquello que se estudia, valiéndonos para ello de los elementos fonéticos que la
forman.
De esa manera suele encontrarse el verdadero significado de esa palabra y del
concepto que esa misma palabra expresa.
Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con
frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una
sola unidad.
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4. HERRAMIENTAS TECNICAS DE LA PRODUCTIVIDAD
October 28, 2013
Koontz&O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar
sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
George Terry. La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado,
mediante el esfuerzo ajeno.
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5. HERRAMIENTAS TECNICAS DE LA PRODUCTIVIDAD
October 28, 2013
Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Wilburg Jiménez Castro. En "La llave del éxito", c on base en los anteriores
conceptos, y haciendo uso de su fondo común se propone la siguiente definición:
"El proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el
trabajo de los elementos de la organización y de utilizar los recursos
disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos".
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