El documento describe las responsabilidades clave de un gerente de proyectos profesional, incluyendo la planificación estratégica y táctica, la selección de personal, el liderazgo y la motivación del equipo, el control y la ejecución de operaciones financieras, de compras, ventas y contratos, y la comunicación efectiva. También destaca los elementos importantes para garantizar el ciclo exitoso de un proyecto, como la gestión de recursos, el diseño de cronogramas, la metodología, la evaluación continua, la coordin

1. GERENCIA DE PROYECTOS
PROFESIONAL
Planificaóin
operativa,estratégica
Y táctica
Selección de
personal
Liderar y Motivar
Controlar y
ejecutar
operaciones
Financieras, Com
pras Ventas y
Contratos
Comunicación efectiva y
buenas relaciones
ELEMENTOS QUE GARANTIZAN
EL CICLO DEL PROYECTO
Gestión de recursos Diseño de Cronograma
Metodología y
Mejora de las
Prácticas
Evaluación
continua
Cordinación
entre los
diferentes
Proyectos
Objetivos claros
Información efectiva
Gestión de riesgos y
Presupuesto
RESPONSABLES
DEL PROYECTO
Director
Personal que lo
ejecuta
Grupo que
realiza el trabajo
del Proyecto
Patrocinador
Cliente
Oficina de
Gestión