Mapa conceptual que permite ver la importancia de la gerencia de proyectos, el rol principal de los profesionales y el ciclo de vida del cualquier proyecto.

1. Gerencia de Proyectos
es la
Disciplina de organizar y administrar los recursos.
Para ello
Para que
Un proyecto sea terminado completamente dentro de lo planeado a su inicio.
El profesional empoderado del tema
Debe
Tener una excelente
comunicación.
Tener
liderazgo
Buena
motivación
Factores a tener
en cuenta
Participante en el proyecto
Para
Ofrecer información y administrar
plantillas o documentos.
Coordinar la comunicación
entre los proyectos.
Reconocer los objetivos
principales y direccionar los
esfuerzos en ese sentido.
Crear presupuesto y
evaluar de forma continua.
Gestionar
recursos
Para
Establecer
metodologías
y mejores
practicas.
Gestionar los
riesgos de los
proyectos.
Controlar la
ejecución del
cronograma.
Costo general
Costos de cambios
no presupuestados
Cantidad e personal
requerido
Nivel de incertidumbre
Riesgo
Certeza de cumplimiento de objetivos.
Influencia de los interesados.
Director del proyecto
Cliente o usuario
Organización que
ejecuta el proyecto
Personal de la empresa
que lo ejecuta
Grupo que realiza el trabajo del proyecto
Equipo de dirección
Patrocinador o auspiciante
PMO, propietarios, contratistas, inversionistas, etc.
Para