2. CONTENIDO DEL curso
ID Temas Día Actividad
1 Caso de Negocio Lunes Elaborar Caso de Negocio
2 Consulta de Base de Datos para
Artículos Científicos
Martes Identificar 3 revistas y
seleccionar 3 artículos de su
área de interés
3 Presentación de Proyectos Típicos por
Línea de Investigación
Martes
4 La Argumentación Miércoles Elaborar un ensayo con base a
los artículos seleccionados
5 El Anteproyecto Miércoles
6 Elaboración de un Ensayo Miércoles
7 Herramientas Básicas para el Análisis
de Datos
Jueves Elaborar un anteproyecto con
base al contenido visto en el
curso
8 Presentación de Anteproyectos Viernes Presentación de Anteproyectos
Formato para la presentación
5. Introducción
01 02 03 04
Motivaciones
Antecedentes
Definición del
Problema
Objetivos
Justificación
Hipótesis
Alacance
Limitaciones
6. Motivaciones
Antecedentes
Definición del problema
Objetivos
Justificación
Hipótesis
Limitaciones
Alcance
INTRODUCCIÓN
7. • Reflejar los avances y el estado actual del conocimiento
estrictamente relacionados con el tema de investigación.
• Describir los trabajos de investigación que anteceden
• Toda investigación, toman en consideración los aportes anteriores
realizados por otros autores
• Todos los puntos que se aborden en los antecedentes deben
desembocar en la definición de la problemática de investigación,
Antecedentes
01
03
04
02
¿Dónde busco los Antecedentes?
13. Ofrecemos a los investigadores de todas las áreas de la ciencia, la tecnología, la medicina,
las humanidades y las ciencias sociales un lugar para publicar revistas de acceso abierto.
21. Tema Lean Manufacturing
1. Lean Manufacturing measurement: The relationships between Lean activities and Lean metrics Estudios Gerenciales,
2007,23(105)
2. Mejoras de Lean Manufacturing en los sistemas productivos
Ciencia y Sociedad, 2011,XXXVI(2)
3. Lean manufacturing in a hospital product manufacturer: implementation and evaluation in the perception of managers
Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria, 2019,12(1)
4. Materials Supply System Analysis Under Simulation Scenarios in a Lean Manufacturing Environment
Journal of Applied Research and Technology, 2014,12(5)
5. Modelo metodológico de implementación de lean manufacturing
Revista Escuela de Administración de Negocios, 2017, (83)
6. Application of Lean Manufacturing Tools in the Food and Beverage Industries
Journal of Technology Management & Innovation, 2015,10(3)
7. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN COMPETITIVOS MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA HERRAMIENTA LEAN MANUFACTURING
Ciencias Administrativas, 2018, (11)
8. Aplicación de la filosofía Lean Manufacturing en un proceso de producción de concreto
Ingeniería Industrial. Actualidad y Nuevas Tendencias, 2015,IV(15)
9. Aplicación de herramientas de pensamiento sistémico para el aprendizaje de Lean Manufacturing
Sistemas & Telemática, 2009,7(14)
10. Analysis of the relationship between Information Technology, Lean Manufacturing Practices and Operational Performance
Exacta, 2019,17(4)
22. Otros temas de Busqueda
• Mantenimiento Productivo Total
• Garantía de Calidad
• Control Total de la Calidad (TQM)
• Logística y cadena de Suministro
• Gestión de Proyectos
• Seguridad Industrial
• Seis Sigma
• Planeación de los Recursos Empresariales
• Ergonomía en el trabajo
• Metrología Dimensional
• Diseño Asistido por Computadora
• Manufactura Asistido por Computadora
23. • Science Direct
• Project Management Institute (PMI)
• Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE)
• Instituto de Ingenieros Industriales (IIE)
• Iternational Organization for Standardization
Otras revistas
24.
25. bioprinting
Bioprinting is a broad-spectrum, multidisciplinary journal
that covers all aspects of 3D fabrication technology
involving biological tissues, organs and cells for medical
and biotechnology applications. Topics covered include
nanomaterials, biomaterials, scaffolds, 3D printing
technology, imaging and CAD/CAM software and
hardware, post-printing bioreactor maturation, cell and
biological factor patterning, biofabrication, tissue
engineering and other applications of 3D bioprinting
technology. Bioprinting publishes research reports
describing novel results with high clinical significance in all
areas of 3D bioprinting research. Bioprinting issues contain
a wide variety of review and analysis articles covering
topics relevant to 3D bioprinting ranging from basic
biological, material and technical advances to pre-clinical
and clinical applications of 3D bioprinting.
31. ORCID es una organización internacional sin ánimo de lucro que proporciona un
identificador digital único y persistente para autores del ámbito científico y
académico. ... El identificador ORCID está disponible de forma gratuita para los
autores y les permite disponer de un perfil de investigador en esta plataforma.
Qué es el ORCID?
39. 1. Buscar TRES revistas especializadas en el Tema de Interés
2. Buscar TRES artículos de tu tema de interés en las revistas
3. Elaborar un ensayo con base a los tres Artículos
4. Obtener su registro ORC ID
ACTIVIDAD 1
Nota: Las revistas deben de ser JCR en Idioma Inglés
43. Aims and scope
Cleaner Logistics and Supply Chain (CLSCN) is an international, transdisciplinary companion
journal to the Journal of Cleaner Production focusing on the domain of green, sustainable, and
circular logistics and supply chain management. CLSCN serves as a platform for addressing and
discussing how each paper contributes to the United Nations Sustainable Development Goals and
to a zero-carbon society within the domain of cleaner logistics and supply chain management. High
quality contributions are welcome from both academics and professionals working in the field of
logistics and supply chain management.
Methodologically, CLSCN covers the full range of empirical, conceptual, modeling, quantitative,
and qualitative research studies. All empirical studies should contribute to theory. Application of
technologies to achieve sustainability is within the journal's scope, but technology development
alone are not research papers suitable for CLSCN.
44. CLSCN articles can include original research, short communications and technical notes,
covering all aspects of logistics and supply chain management in general or to a specific industry.
Topics can include, but are not limited to, the following:
Green, sustainable, and/or circular operations, logistics and supply chains
Sustainable and circular business model innovation for logistics and supply chains
Green, sustainable, and/or circular procurement and supply management
Green, sustainable, and/or circular manufacturing and supply chains
Green, sustainable, and circular performance measurement, indicators, and
performance management
Sustainability in reverse and closed-loop supply chains
Supply chain sustainability in a globalized economy
Supply chain sustainability in emerging economies and at the bottom of the pyramid
(BoP)
Industry 4.0 applications to promote CLSCN
Supply chain sustainability and risk management
Digitalization for green or sustainable logistics and supply chains
45.
46. ¿Cuál era el problema? (Alto porcentaje de producto defectuoso)
¿Qué? (Piezas Plásticas)
¿Cuándo? (Durante el año 2019)
¿Dónde?, (Empresa Termoplásticos SA de CV)
¿Cómo? (Se presenta)
¿Con qué fin? (Disminuir el porcentaje defectuoso)
¿Por qué? (Es necesario optimizar los recursos de la empresa)
¿Para qué se hizo la investigación? (para eliminar las causas de los
desperdicios
¿A qué resultados se llegaron? (Se logró un nivel de calidad de 5 sigma,…)
¿Qué falta por trabajar?
Definición del problema
50. NORMA DE PROYECTOS TECNOLOGICOS
Introducción
1. Generalidades
2. Responsabilidades
3. Justificación
4. Análisis de Factibilidad
5. Plan detallado
6. Presupuesto
7. Control del Programa de Trabajo
8. Protección de la Propiedad de los Resultados
9. Cierre del Proyecto
10.Explotación de los Resultados
51. GENERALIDADES El proyecto debe estar alineado con la estrategia de
la organización. Se debe especificar el lugar que
ocupa en sus prioridades y objetivos
Se Inicia cuando se identifica la motivación que
puede consistir en una oportunidad tecnológica,
económica, social, política, ecológica entre otros
Describir los elementos que forman parte de un
proyecto tecnológico para alcanzar los resultados
esperados
52. RESPONSABILIDADES
Designar un responsable del proyecto:
Será el encargado de la administración
general del proyecto, es decir, de vigilar
su elaboración, controlar su desarrollo,
dar seguimiento a las fases y etapas,
presentar el plan de protección y
explotación de los resultados que se
obtengan
53. JUSTIFICACIÓN
Cuando se identifica la oportunidad
asociada a una motivación en el contexto
económico, geográfico, tecnológico y/o
social de la organización. Puede incluir:
• Resumen ejecutivo
• Motivación
• Objetivo
• Resultados esperados
• Beneficios económicos, tecnológicos,
sociales, ambientales
54. ANÁLISIS DE
FACTIVILIDAD
El análisis de factibilidad al menos debe contener los
siguientes apartados:
Antecedentes
Análisis del entorno del proyecto
Estudio del estado de la técnica
Solicitudes y patentes concebidas
Artículos de investigación y publicaciones
Tecnologías disponibles
Productos y servicios disponibles en el mercado
Requisitos legales, regulatorios y éticos, según aplique
Programa General de trabajo
Recursos requeridos
(Humanos, financieros, técnicos, materiales)
Aportación del proyecto
55. Descripción detallada
de los trabajos
propuestos para
lograr los objetivos. La
introducción debe
explicar la estructura
y tecnologias
empleadas
Asegurar los
canales de
comunicación
efectiva
Convenios de
colaboración con
instituciones
participantes
PLAN DETALLADO
1 2 3
56. Nomina del
Personal propio y
honorarios del
externo
Cantidades,
unidades,
tiempos
Intereses, tipo de
cambio, gastos
de operación,
asesorias
Compra,
reparación,
capacitación
PRESUPUESTO
(Recursos asignados al proyecto)
Humanos Materiales Económicos Maquinaria
57. Flujos de
comunicación entre
los diferentes
participantes y las
medidas de calidad y
control que se
establescan
Establecer la
frecuencia de
revisiónes del
programa de trabajo
y de recopilación de
datos
Establecer el
mecanismo para
recopilar y
concervar la
documentación
CONTROL DEL PROGRAMA DE TRABAJO
1 2 3
Identificar y
gestionar los
riesgos
5
Gestión de Cambios
4
6. Medición de Avances
59. EVALUACIÓN DE LOS
IMPACTOS Y BENEFICIOS
Hacer un informe que presente la
evaluación de los resultados
comparativamente con lo establecido
en el proyecto
60. PAN DE EXPLOTACIÓN
DE RESULTADOS
Establecer las acciones que se
van a llevar a cabo para la
explotación de los resultados
Determinar la organización
necesaria para obtener los
beneficios de los resultados
62. Debe conducir a Preguntas
de Investigación
Un problema
correctamente planteado
está parcialmente resuelto
Conceptuar y verbalizar
el problema en forma
clara, precisa y accesible
Definición del Problema
63. Definición del
Problema
Describir exactamente el tema y la problemática a estudiar
Presentar evidencias (fotos, croquis, estadísticas, )
Estar dimensionado
Definir conceptos eje
Declarar el Problema
Nota: La información puede ser recabada en campo o
en la literatura
66. OBJETIVO GENERAL
El objetivo general consiste en el
enunciado claro y preciso de los
Resultados que se persiguen en la
investigación
=
OBJETIVO
GENERAL
RESULTADOS
67. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Los objetivos específicos corresponden a los
resultados esperados en cada una de las etapas del
proyecto.
𝑂𝑏𝑗𝑒𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐺𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑙 = 𝑂𝑏𝑗𝑒𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝐸𝑠𝑝𝑒𝑐í𝑓𝑖𝑐𝑜𝑠
Es importante usar la Estructura de
División del Trabajo para definir
objetivos por Etapa
69. Taxonomía de
Bloom
Conocer
Recordar, reconocer información específica
tales como: hechos, sucesos, fechas,
nombres, símbolos, teorías, definiciones y
otros.
Comprender
Entender el material que se ha
aprendido. Esto se demuestra cuando se
presenta la información de otra forma, se
transforma, se buscan relaciones, se
asocia, se interpreta(explica o resume); o
se presentan posibles efectos o
consecuencias.
Aplicar
Usar el conocimiento y destrezas
adquiridas en nuevas situaciones.
Analizar
Descomponer el todo en sus partes, se
solucionan problemas a la luz del
conocimiento adquirido y razonar.
Evaluar
Enjuiciar (selecciona, critica, justifica)
sobre la base de criterios establecidos.
Crear
Crear, mejorar, optimizar o se hace algo
original.