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Curso DE
PROPEDEUTICO
Dr. José Gabriel Ayala Landeros
Dr. Jaime Navarrete Dámian
14-18 de agosto 2023
CONTENIDO DEL curso
ID Temas Día Actividad
1 Caso de Negocio Lunes Elaborar Caso de Negocio
2 Consulta de Base de Datos para
Artículos Científicos
Martes Identificar 3 revistas y
seleccionar 3 artículos de su
área de interés
3 Presentación de Proyectos Típicos por
Línea de Investigación
Martes
4 La Argumentación Miércoles Elaborar un ensayo con base a
los artículos seleccionados
5 El Anteproyecto Miércoles
6 Elaboración de un Ensayo Miércoles
7 Herramientas Básicas para el Análisis
de Datos
Jueves Elaborar un anteproyecto con
base al contenido visto en el
curso
8 Presentación de Anteproyectos Viernes Presentación de Anteproyectos
Formato para la presentación
CONTENIDO DEL ANTEPROYECTO
• í
• ó
•
•
•
• í
• ó
• ó
•
• í
•
—Someone Famous
Estructura Básica de un reporte
I + D + C
Introducción + Desarrollo + Conclusión
Introducción
01 02 03 04
Motivaciones
Antecedentes
Definición del
Problema
Objetivos
Justificación
Hipótesis
Alacance
Limitaciones
 Motivaciones
 Antecedentes
 Definición del problema
 Objetivos
 Justificación
 Hipótesis
 Limitaciones
 Alcance
INTRODUCCIÓN
• Reflejar los avances y el estado actual del conocimiento
estrictamente relacionados con el tema de investigación.
• Describir los trabajos de investigación que anteceden
• Toda investigación, toman en consideración los aportes anteriores
realizados por otros autores
• Todos los puntos que se aborden en los antecedentes deben
desembocar en la definición de la problemática de investigación,
Antecedentes
01
03
04
02
¿Dónde busco los Antecedentes?
Revistas conacyt
Sitios de Interés
SCIENCEDIRECT
elsevier
Iop science
Ofrecemos a los investigadores de todas las áreas de la ciencia, la tecnología, la medicina,
las humanidades y las ciencias sociales un lugar para publicar revistas de acceso abierto.
BOOKS
latindex
REDALYC.ORG
REVISTAS POR DISCIPLINA
INDICADORES
NUBE DE PALABRAS
Tema Lean Manufacturing
1. Lean Manufacturing measurement: The relationships between Lean activities and Lean metrics Estudios Gerenciales,
2007,23(105)
2. Mejoras de Lean Manufacturing en los sistemas productivos
Ciencia y Sociedad, 2011,XXXVI(2)
3. Lean manufacturing in a hospital product manufacturer: implementation and evaluation in the perception of managers
Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria, 2019,12(1)
4. Materials Supply System Analysis Under Simulation Scenarios in a Lean Manufacturing Environment
Journal of Applied Research and Technology, 2014,12(5)
5. Modelo metodológico de implementación de lean manufacturing
Revista Escuela de Administración de Negocios, 2017, (83)
6. Application of Lean Manufacturing Tools in the Food and Beverage Industries
Journal of Technology Management & Innovation, 2015,10(3)
7. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN COMPETITIVOS MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA HERRAMIENTA LEAN MANUFACTURING
Ciencias Administrativas, 2018, (11)
8. Aplicación de la filosofía Lean Manufacturing en un proceso de producción de concreto
Ingeniería Industrial. Actualidad y Nuevas Tendencias, 2015,IV(15)
9. Aplicación de herramientas de pensamiento sistémico para el aprendizaje de Lean Manufacturing
Sistemas & Telemática, 2009,7(14)
10. Analysis of the relationship between Information Technology, Lean Manufacturing Practices and Operational Performance
Exacta, 2019,17(4)
Otros temas de Busqueda
• Mantenimiento Productivo Total
• Garantía de Calidad
• Control Total de la Calidad (TQM)
• Logística y cadena de Suministro
• Gestión de Proyectos
• Seguridad Industrial
• Seis Sigma
• Planeación de los Recursos Empresariales
• Ergonomía en el trabajo
• Metrología Dimensional
• Diseño Asistido por Computadora
• Manufactura Asistido por Computadora
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• Project Management Institute (PMI)
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Otras revistas
bioprinting
Bioprinting is a broad-spectrum, multidisciplinary journal
that covers all aspects of 3D fabrication technology
involving biological tissues, organs and cells for medical
and biotechnology applications. Topics covered include
nanomaterials, biomaterials, scaffolds, 3D printing
technology, imaging and CAD/CAM software and
hardware, post-printing bioreactor maturation, cell and
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technology. Bioprinting publishes research reports
describing novel results with high clinical significance in all
areas of 3D bioprinting research. Bioprinting issues contain
a wide variety of review and analysis articles covering
topics relevant to 3D bioprinting ranging from basic
biological, material and technical advances to pre-clinical
and clinical applications of 3D bioprinting.
Alguna de estas
https://doi.org/10.1016/S0951-5240(98)00013-5
Digital Object Identifier
System
EBSCO https://www.ebsco.com/es
DOAJ
ORCID es una organización internacional sin ánimo de lucro que proporciona un
identificador digital único y persistente para autores del ámbito científico y
académico. ... El identificador ORCID está disponible de forma gratuita para los
autores y les permite disponer de un perfil de investigador en esta plataforma.
Qué es el ORCID?
http://mjl.clarivate.com
Página Master Journal List
Journal Citation Report?
Crossref
Content
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Reference
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Cited by
Crossmark
Metadata
Delivery
Similarity
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Funder
Registry
Creado en el 2000, ofrece una serie
de servicios, entre ellos el manejo de
los metadatos, Data Science, Data
Mining
Contiene 107 millones de
registros
2 millones de proyectos con
financiamiento
Ciencia Abierta
https://pmi.org
PMI
Sociedades del IEEE
1. Buscar TRES revistas especializadas en el Tema de Interés
2. Buscar TRES artículos de tu tema de interés en las revistas
3. Elaborar un ensayo con base a los tres Artículos
4. Obtener su registro ORC ID
ACTIVIDAD 1
Nota: Las revistas deben de ser JCR en Idioma Inglés
Computación y Sistemas (IPN)
https://cys.cic.ipn.mx/ojs/index.php/CyS
1. Crear cuenta en la revista Computación y Sistemas del IPN
2. Registrar Datos y simular un envió
ACTIVIDAD 2
Cleaner Logistics and Supply Chain
Aims and scope
Cleaner Logistics and Supply Chain (CLSCN) is an international, transdisciplinary companion
journal to the Journal of Cleaner Production focusing on the domain of green, sustainable, and
circular logistics and supply chain management. CLSCN serves as a platform for addressing and
discussing how each paper contributes to the United Nations Sustainable Development Goals and
to a zero-carbon society within the domain of cleaner logistics and supply chain management. High
quality contributions are welcome from both academics and professionals working in the field of
logistics and supply chain management.
Methodologically, CLSCN covers the full range of empirical, conceptual, modeling, quantitative,
and qualitative research studies. All empirical studies should contribute to theory. Application of
technologies to achieve sustainability is within the journal's scope, but technology development
alone are not research papers suitable for CLSCN.
CLSCN articles can include original research, short communications and technical notes,
covering all aspects of logistics and supply chain management in general or to a specific industry.
Topics can include, but are not limited to, the following:
 Green, sustainable, and/or circular operations, logistics and supply chains
 Sustainable and circular business model innovation for logistics and supply chains
 Green, sustainable, and/or circular procurement and supply management
 Green, sustainable, and/or circular manufacturing and supply chains
 Green, sustainable, and circular performance measurement, indicators, and
performance management
 Sustainability in reverse and closed-loop supply chains
 Supply chain sustainability in a globalized economy
 Supply chain sustainability in emerging economies and at the bottom of the pyramid
(BoP)
 Industry 4.0 applications to promote CLSCN
 Supply chain sustainability and risk management
 Digitalization for green or sustainable logistics and supply chains
¿Cuál era el problema? (Alto porcentaje de producto defectuoso)
¿Qué? (Piezas Plásticas)
¿Cuándo? (Durante el año 2019)
¿Dónde?, (Empresa Termoplásticos SA de CV)
¿Cómo? (Se presenta)
¿Con qué fin? (Disminuir el porcentaje defectuoso)
¿Por qué? (Es necesario optimizar los recursos de la empresa)
¿Para qué se hizo la investigación? (para eliminar las causas de los
desperdicios
¿A qué resultados se llegaron? (Se logró un nivel de calidad de 5 sigma,…)
¿Qué falta por trabajar?
Definición del problema
A picture is
worth a
thousand words
NORMAS PARA LA
GESTIÓN DE LA
TECNOLOGIA
NORMA DE
TERMINOLOGÍA
NMX GT 001 IMNC
2007
NORMA DE PROYECTOS TECNOLOGICOS
Introducción
1. Generalidades
2. Responsabilidades
3. Justificación
4. Análisis de Factibilidad
5. Plan detallado
6. Presupuesto
7. Control del Programa de Trabajo
8. Protección de la Propiedad de los Resultados
9. Cierre del Proyecto
10.Explotación de los Resultados
GENERALIDADES  El proyecto debe estar alineado con la estrategia de
la organización. Se debe especificar el lugar que
ocupa en sus prioridades y objetivos
 Se Inicia cuando se identifica la motivación que
puede consistir en una oportunidad tecnológica,
económica, social, política, ecológica entre otros
 Describir los elementos que forman parte de un
proyecto tecnológico para alcanzar los resultados
esperados
RESPONSABILIDADES
Designar un responsable del proyecto:
Será el encargado de la administración
general del proyecto, es decir, de vigilar
su elaboración, controlar su desarrollo,
dar seguimiento a las fases y etapas,
presentar el plan de protección y
explotación de los resultados que se
obtengan
JUSTIFICACIÓN
Cuando se identifica la oportunidad
asociada a una motivación en el contexto
económico, geográfico, tecnológico y/o
social de la organización. Puede incluir:
• Resumen ejecutivo
• Motivación
• Objetivo
• Resultados esperados
• Beneficios económicos, tecnológicos,
sociales, ambientales
ANÁLISIS DE
FACTIVILIDAD
El análisis de factibilidad al menos debe contener los
siguientes apartados:
 Antecedentes
 Análisis del entorno del proyecto
 Estudio del estado de la técnica
 Solicitudes y patentes concebidas
Artículos de investigación y publicaciones
Tecnologías disponibles
Productos y servicios disponibles en el mercado
Requisitos legales, regulatorios y éticos, según aplique
Programa General de trabajo
Recursos requeridos
(Humanos, financieros, técnicos, materiales)
Aportación del proyecto
Descripción detallada
de los trabajos
propuestos para
lograr los objetivos. La
introducción debe
explicar la estructura
y tecnologias
empleadas
Asegurar los
canales de
comunicación
efectiva
Convenios de
colaboración con
instituciones
participantes
PLAN DETALLADO
1 2 3
Nomina del
Personal propio y
honorarios del
externo
Cantidades,
unidades,
tiempos
Intereses, tipo de
cambio, gastos
de operación,
asesorias
Compra,
reparación,
capacitación
PRESUPUESTO
(Recursos asignados al proyecto)
Humanos Materiales Económicos Maquinaria
Flujos de
comunicación entre
los diferentes
participantes y las
medidas de calidad y
control que se
establescan
Establecer la
frecuencia de
revisiónes del
programa de trabajo
y de recopilación de
datos
Establecer el
mecanismo para
recopilar y
concervar la
documentación
CONTROL DEL PROGRAMA DE TRABAJO
1 2 3
Identificar y
gestionar los
riesgos
5
Gestión de Cambios
4
6. Medición de Avances
PROPIEDAD
INTELECTUAL
Vigilancia de los
derechos de
propiedad
intelectual
Definir una figura
de protección
adecuada
Respetar contratos
y convenios
EVALUACIÓN DE LOS
IMPACTOS Y BENEFICIOS
Hacer un informe que presente la
evaluación de los resultados
comparativamente con lo establecido
en el proyecto
PAN DE EXPLOTACIÓN
DE RESULTADOS
Establecer las acciones que se
van a llevar a cabo para la
explotación de los resultados
Determinar la organización
necesaria para obtener los
beneficios de los resultados
PATENTES
Debe conducir a Preguntas
de Investigación
Un problema
correctamente planteado
está parcialmente resuelto
Conceptuar y verbalizar
el problema en forma
clara, precisa y accesible
Definición del Problema
Definición del
Problema
 Describir exactamente el tema y la problemática a estudiar
 Presentar evidencias (fotos, croquis, estadísticas, )
 Estar dimensionado
 Definir conceptos eje
 Declarar el Problema
Nota: La información puede ser recabada en campo o
en la literatura
….PROCESO DE DEFINICIÓN
Identificar un
Problema
Describir
sus partes
Recabar
Información
Analizar la
Información
Declarar el
Problema
JUSTIFICACIÓN
IMPACTO
BENEFICIOS
MERCADO
MAGNITUD
La importancia
de la
investigación
A quien va
dirigida
Utilización de
Resultados
Tecnológic
o, Social,
Económico,
Ecologico
La justificación sustenta con argumentos sólidos
y convincentes: magnitud, trascendencia,
factibilidad y vulnerabilidad
Indicadores
Punto de
Equilibrio
TIR
OBJETIVO GENERAL
El objetivo general consiste en el
enunciado claro y preciso de los
Resultados que se persiguen en la
investigación
=
OBJETIVO
GENERAL
RESULTADOS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Los objetivos específicos corresponden a los
resultados esperados en cada una de las etapas del
proyecto.
𝑂𝑏𝑗𝑒𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐺𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑙 = 𝑂𝑏𝑗𝑒𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝐸𝑠𝑝𝑒𝑐í𝑓𝑖𝑐𝑜𝑠
Es importante usar la Estructura de
División del Trabajo para definir
objetivos por Etapa
Niveles Cognitivos (Taxonomía de Bloom)
 Conocimiento
 Comprensión
 Aplicación
 Análisis
 Síntesis
 Evaluación
Taxonomía de
Bloom
Conocer
Recordar, reconocer información específica
tales como: hechos, sucesos, fechas,
nombres, símbolos, teorías, definiciones y
otros.
Comprender
Entender el material que se ha
aprendido. Esto se demuestra cuando se
presenta la información de otra forma, se
transforma, se buscan relaciones, se
asocia, se interpreta(explica o resume); o
se presentan posibles efectos o
consecuencias.
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Usar el conocimiento y destrezas
adquiridas en nuevas situaciones.
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Descomponer el todo en sus partes, se
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conocimiento adquirido y razonar.
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sobre la base de criterios establecidos.
Crear
Crear, mejorar, optimizar o se hace algo
original.
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Cognitivos
CATEGORÍA
CONOCER
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Confirmación
explicación
APLICAR
Hacer uso del
conocimiento
Ejemplos de
Palabras
Indicadoras
- define
- lista
- rotula
- nombra
- identifica
- repite
- quién
- qué
- cuándo
- dónde
- cuenta
- describe
- recoge
- examina
- tabula
- cita
- predice
- asocia
- estima
- diferencia
- extiende
- resume
- describe
- interpreta
- discute
- extiende
- contrasta
- distingue
- explica
- parafrasea
- ilustra
- compara
- aplica
- completa
- ilustra
- muestra
- examina
- modifica
- relata
- cambia
- clasifica
- experimenta
- descubre
- usa
- computa
- resuelve
- construye
- calcula
Niveles
Cognitivos
CATEGORÍA
ANALIZAR
(orden superior)
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EVALUAR
(orden superior)
Juzgar el resultado
CREAR
(orden superior)
Reunir, Incorporar
Ejemplos de
Palabras
Indicadoras
- separa
- ordena
- explica
- conecta
- divide
- compara
- selecciona
- explica
- infiere
- arregla
- clasifica
- analiza
- categoriza
- compara
- contrasta
- decide
- establece gradación
- prueba
- mide
- juzga
- explica
- valora
- critica
- justifica
- apoya
- convence
- concluye
- selecciona
- predice
- argumenta
-combina
- integra
- reordena
- planea
- inventa
- que pasa si?
- prepara
- generaliza
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Dr. Gabriel Ayala Landeros
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Curso de Propedeutico en Investigación

  • 1. Curso DE PROPEDEUTICO Dr. José Gabriel Ayala Landeros Dr. Jaime Navarrete Dámian 14-18 de agosto 2023
  • 2. CONTENIDO DEL curso ID Temas Día Actividad 1 Caso de Negocio Lunes Elaborar Caso de Negocio 2 Consulta de Base de Datos para Artículos Científicos Martes Identificar 3 revistas y seleccionar 3 artículos de su área de interés 3 Presentación de Proyectos Típicos por Línea de Investigación Martes 4 La Argumentación Miércoles Elaborar un ensayo con base a los artículos seleccionados 5 El Anteproyecto Miércoles 6 Elaboración de un Ensayo Miércoles 7 Herramientas Básicas para el Análisis de Datos Jueves Elaborar un anteproyecto con base al contenido visto en el curso 8 Presentación de Anteproyectos Viernes Presentación de Anteproyectos Formato para la presentación
  • 3. CONTENIDO DEL ANTEPROYECTO • í • ó • • • • í • ó • ó • • í •
  • 4. —Someone Famous Estructura Básica de un reporte I + D + C Introducción + Desarrollo + Conclusión
  • 5. Introducción 01 02 03 04 Motivaciones Antecedentes Definición del Problema Objetivos Justificación Hipótesis Alacance Limitaciones
  • 6.  Motivaciones  Antecedentes  Definición del problema  Objetivos  Justificación  Hipótesis  Limitaciones  Alcance INTRODUCCIÓN
  • 7. • Reflejar los avances y el estado actual del conocimiento estrictamente relacionados con el tema de investigación. • Describir los trabajos de investigación que anteceden • Toda investigación, toman en consideración los aportes anteriores realizados por otros autores • Todos los puntos que se aborden en los antecedentes deben desembocar en la definición de la problemática de investigación, Antecedentes 01 03 04 02 ¿Dónde busco los Antecedentes?
  • 12.
  • 13. Ofrecemos a los investigadores de todas las áreas de la ciencia, la tecnología, la medicina, las humanidades y las ciencias sociales un lugar para publicar revistas de acceso abierto.
  • 14. BOOKS
  • 20.
  • 21. Tema Lean Manufacturing 1. Lean Manufacturing measurement: The relationships between Lean activities and Lean metrics Estudios Gerenciales, 2007,23(105) 2. Mejoras de Lean Manufacturing en los sistemas productivos Ciencia y Sociedad, 2011,XXXVI(2) 3. Lean manufacturing in a hospital product manufacturer: implementation and evaluation in the perception of managers Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria, 2019,12(1) 4. Materials Supply System Analysis Under Simulation Scenarios in a Lean Manufacturing Environment Journal of Applied Research and Technology, 2014,12(5) 5. Modelo metodológico de implementación de lean manufacturing Revista Escuela de Administración de Negocios, 2017, (83) 6. Application of Lean Manufacturing Tools in the Food and Beverage Industries Journal of Technology Management & Innovation, 2015,10(3) 7. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN COMPETITIVOS MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA HERRAMIENTA LEAN MANUFACTURING Ciencias Administrativas, 2018, (11) 8. Aplicación de la filosofía Lean Manufacturing en un proceso de producción de concreto Ingeniería Industrial. Actualidad y Nuevas Tendencias, 2015,IV(15) 9. Aplicación de herramientas de pensamiento sistémico para el aprendizaje de Lean Manufacturing Sistemas & Telemática, 2009,7(14) 10. Analysis of the relationship between Information Technology, Lean Manufacturing Practices and Operational Performance Exacta, 2019,17(4)
  • 22. Otros temas de Busqueda • Mantenimiento Productivo Total • Garantía de Calidad • Control Total de la Calidad (TQM) • Logística y cadena de Suministro • Gestión de Proyectos • Seguridad Industrial • Seis Sigma • Planeación de los Recursos Empresariales • Ergonomía en el trabajo • Metrología Dimensional • Diseño Asistido por Computadora • Manufactura Asistido por Computadora
  • 23. • Science Direct • Project Management Institute (PMI) • Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) • Instituto de Ingenieros Industriales (IIE) • Iternational Organization for Standardization Otras revistas
  • 24.
  • 25. bioprinting Bioprinting is a broad-spectrum, multidisciplinary journal that covers all aspects of 3D fabrication technology involving biological tissues, organs and cells for medical and biotechnology applications. Topics covered include nanomaterials, biomaterials, scaffolds, 3D printing technology, imaging and CAD/CAM software and hardware, post-printing bioreactor maturation, cell and biological factor patterning, biofabrication, tissue engineering and other applications of 3D bioprinting technology. Bioprinting publishes research reports describing novel results with high clinical significance in all areas of 3D bioprinting research. Bioprinting issues contain a wide variety of review and analysis articles covering topics relevant to 3D bioprinting ranging from basic biological, material and technical advances to pre-clinical and clinical applications of 3D bioprinting.
  • 27.
  • 30. DOAJ
  • 31. ORCID es una organización internacional sin ánimo de lucro que proporciona un identificador digital único y persistente para autores del ámbito científico y académico. ... El identificador ORCID está disponible de forma gratuita para los autores y les permite disponer de un perfil de investigador en esta plataforma. Qué es el ORCID?
  • 32.
  • 33. http://mjl.clarivate.com Página Master Journal List Journal Citation Report?
  • 34. Crossref Content Registration Reference Linking Cited by Crossmark Metadata Delivery Similarity Check Funder Registry Creado en el 2000, ofrece una serie de servicios, entre ellos el manejo de los metadatos, Data Science, Data Mining Contiene 107 millones de registros 2 millones de proyectos con financiamiento Ciencia Abierta
  • 35.
  • 37.
  • 39. 1. Buscar TRES revistas especializadas en el Tema de Interés 2. Buscar TRES artículos de tu tema de interés en las revistas 3. Elaborar un ensayo con base a los tres Artículos 4. Obtener su registro ORC ID ACTIVIDAD 1 Nota: Las revistas deben de ser JCR en Idioma Inglés
  • 40. Computación y Sistemas (IPN) https://cys.cic.ipn.mx/ojs/index.php/CyS
  • 41. 1. Crear cuenta en la revista Computación y Sistemas del IPN 2. Registrar Datos y simular un envió ACTIVIDAD 2
  • 42. Cleaner Logistics and Supply Chain
  • 43. Aims and scope Cleaner Logistics and Supply Chain (CLSCN) is an international, transdisciplinary companion journal to the Journal of Cleaner Production focusing on the domain of green, sustainable, and circular logistics and supply chain management. CLSCN serves as a platform for addressing and discussing how each paper contributes to the United Nations Sustainable Development Goals and to a zero-carbon society within the domain of cleaner logistics and supply chain management. High quality contributions are welcome from both academics and professionals working in the field of logistics and supply chain management. Methodologically, CLSCN covers the full range of empirical, conceptual, modeling, quantitative, and qualitative research studies. All empirical studies should contribute to theory. Application of technologies to achieve sustainability is within the journal's scope, but technology development alone are not research papers suitable for CLSCN.
  • 44. CLSCN articles can include original research, short communications and technical notes, covering all aspects of logistics and supply chain management in general or to a specific industry. Topics can include, but are not limited to, the following:  Green, sustainable, and/or circular operations, logistics and supply chains  Sustainable and circular business model innovation for logistics and supply chains  Green, sustainable, and/or circular procurement and supply management  Green, sustainable, and/or circular manufacturing and supply chains  Green, sustainable, and circular performance measurement, indicators, and performance management  Sustainability in reverse and closed-loop supply chains  Supply chain sustainability in a globalized economy  Supply chain sustainability in emerging economies and at the bottom of the pyramid (BoP)  Industry 4.0 applications to promote CLSCN  Supply chain sustainability and risk management  Digitalization for green or sustainable logistics and supply chains
  • 45.
  • 46. ¿Cuál era el problema? (Alto porcentaje de producto defectuoso) ¿Qué? (Piezas Plásticas) ¿Cuándo? (Durante el año 2019) ¿Dónde?, (Empresa Termoplásticos SA de CV) ¿Cómo? (Se presenta) ¿Con qué fin? (Disminuir el porcentaje defectuoso) ¿Por qué? (Es necesario optimizar los recursos de la empresa) ¿Para qué se hizo la investigación? (para eliminar las causas de los desperdicios ¿A qué resultados se llegaron? (Se logró un nivel de calidad de 5 sigma,…) ¿Qué falta por trabajar? Definición del problema
  • 47. A picture is worth a thousand words
  • 48. NORMAS PARA LA GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA
  • 50. NORMA DE PROYECTOS TECNOLOGICOS Introducción 1. Generalidades 2. Responsabilidades 3. Justificación 4. Análisis de Factibilidad 5. Plan detallado 6. Presupuesto 7. Control del Programa de Trabajo 8. Protección de la Propiedad de los Resultados 9. Cierre del Proyecto 10.Explotación de los Resultados
  • 51. GENERALIDADES  El proyecto debe estar alineado con la estrategia de la organización. Se debe especificar el lugar que ocupa en sus prioridades y objetivos  Se Inicia cuando se identifica la motivación que puede consistir en una oportunidad tecnológica, económica, social, política, ecológica entre otros  Describir los elementos que forman parte de un proyecto tecnológico para alcanzar los resultados esperados
  • 52. RESPONSABILIDADES Designar un responsable del proyecto: Será el encargado de la administración general del proyecto, es decir, de vigilar su elaboración, controlar su desarrollo, dar seguimiento a las fases y etapas, presentar el plan de protección y explotación de los resultados que se obtengan
  • 53. JUSTIFICACIÓN Cuando se identifica la oportunidad asociada a una motivación en el contexto económico, geográfico, tecnológico y/o social de la organización. Puede incluir: • Resumen ejecutivo • Motivación • Objetivo • Resultados esperados • Beneficios económicos, tecnológicos, sociales, ambientales
  • 54. ANÁLISIS DE FACTIVILIDAD El análisis de factibilidad al menos debe contener los siguientes apartados:  Antecedentes  Análisis del entorno del proyecto  Estudio del estado de la técnica  Solicitudes y patentes concebidas Artículos de investigación y publicaciones Tecnologías disponibles Productos y servicios disponibles en el mercado Requisitos legales, regulatorios y éticos, según aplique Programa General de trabajo Recursos requeridos (Humanos, financieros, técnicos, materiales) Aportación del proyecto
  • 55. Descripción detallada de los trabajos propuestos para lograr los objetivos. La introducción debe explicar la estructura y tecnologias empleadas Asegurar los canales de comunicación efectiva Convenios de colaboración con instituciones participantes PLAN DETALLADO 1 2 3
  • 56. Nomina del Personal propio y honorarios del externo Cantidades, unidades, tiempos Intereses, tipo de cambio, gastos de operación, asesorias Compra, reparación, capacitación PRESUPUESTO (Recursos asignados al proyecto) Humanos Materiales Económicos Maquinaria
  • 57. Flujos de comunicación entre los diferentes participantes y las medidas de calidad y control que se establescan Establecer la frecuencia de revisiónes del programa de trabajo y de recopilación de datos Establecer el mecanismo para recopilar y concervar la documentación CONTROL DEL PROGRAMA DE TRABAJO 1 2 3 Identificar y gestionar los riesgos 5 Gestión de Cambios 4 6. Medición de Avances
  • 58. PROPIEDAD INTELECTUAL Vigilancia de los derechos de propiedad intelectual Definir una figura de protección adecuada Respetar contratos y convenios
  • 59. EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS Y BENEFICIOS Hacer un informe que presente la evaluación de los resultados comparativamente con lo establecido en el proyecto
  • 60. PAN DE EXPLOTACIÓN DE RESULTADOS Establecer las acciones que se van a llevar a cabo para la explotación de los resultados Determinar la organización necesaria para obtener los beneficios de los resultados
  • 62. Debe conducir a Preguntas de Investigación Un problema correctamente planteado está parcialmente resuelto Conceptuar y verbalizar el problema en forma clara, precisa y accesible Definición del Problema
  • 63. Definición del Problema  Describir exactamente el tema y la problemática a estudiar  Presentar evidencias (fotos, croquis, estadísticas, )  Estar dimensionado  Definir conceptos eje  Declarar el Problema Nota: La información puede ser recabada en campo o en la literatura
  • 64. ….PROCESO DE DEFINICIÓN Identificar un Problema Describir sus partes Recabar Información Analizar la Información Declarar el Problema
  • 65. JUSTIFICACIÓN IMPACTO BENEFICIOS MERCADO MAGNITUD La importancia de la investigación A quien va dirigida Utilización de Resultados Tecnológic o, Social, Económico, Ecologico La justificación sustenta con argumentos sólidos y convincentes: magnitud, trascendencia, factibilidad y vulnerabilidad Indicadores Punto de Equilibrio TIR
  • 66. OBJETIVO GENERAL El objetivo general consiste en el enunciado claro y preciso de los Resultados que se persiguen en la investigación = OBJETIVO GENERAL RESULTADOS
  • 67. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Los objetivos específicos corresponden a los resultados esperados en cada una de las etapas del proyecto. 𝑂𝑏𝑗𝑒𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐺𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑙 = 𝑂𝑏𝑗𝑒𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝐸𝑠𝑝𝑒𝑐í𝑓𝑖𝑐𝑜𝑠 Es importante usar la Estructura de División del Trabajo para definir objetivos por Etapa
  • 68. Niveles Cognitivos (Taxonomía de Bloom)  Conocimiento  Comprensión  Aplicación  Análisis  Síntesis  Evaluación
  • 69. Taxonomía de Bloom Conocer Recordar, reconocer información específica tales como: hechos, sucesos, fechas, nombres, símbolos, teorías, definiciones y otros. Comprender Entender el material que se ha aprendido. Esto se demuestra cuando se presenta la información de otra forma, se transforma, se buscan relaciones, se asocia, se interpreta(explica o resume); o se presentan posibles efectos o consecuencias. Aplicar Usar el conocimiento y destrezas adquiridas en nuevas situaciones. Analizar Descomponer el todo en sus partes, se solucionan problemas a la luz del conocimiento adquirido y razonar. Evaluar Enjuiciar (selecciona, critica, justifica) sobre la base de criterios establecidos. Crear Crear, mejorar, optimizar o se hace algo original.
  • 70. Niveles Cognitivos CATEGORÍA CONOCER Recoger Información COMPRENDER Confirmación explicación APLICAR Hacer uso del conocimiento Ejemplos de Palabras Indicadoras - define - lista - rotula - nombra - identifica - repite - quién - qué - cuándo - dónde - cuenta - describe - recoge - examina - tabula - cita - predice - asocia - estima - diferencia - extiende - resume - describe - interpreta - discute - extiende - contrasta - distingue - explica - parafrasea - ilustra - compara - aplica - completa - ilustra - muestra - examina - modifica - relata - cambia - clasifica - experimenta - descubre - usa - computa - resuelve - construye - calcula
  • 71. Niveles Cognitivos CATEGORÍA ANALIZAR (orden superior) Dividir, Desglosar EVALUAR (orden superior) Juzgar el resultado CREAR (orden superior) Reunir, Incorporar Ejemplos de Palabras Indicadoras - separa - ordena - explica - conecta - divide - compara - selecciona - explica - infiere - arregla - clasifica - analiza - categoriza - compara - contrasta - decide - establece gradación - prueba - mide - juzga - explica - valora - critica - justifica - apoya - convence - concluye - selecciona - predice - argumenta -combina - integra - reordena - planea - inventa - que pasa si? - prepara - generaliza - compone - modifica - diseña - plantea hipótesis - inventa - desarrolla - reescribe
  • 72. Estructura de los Objetivos Dr. Gabriel Ayala Landeros
  • 73. Relación entre Objetivo, Meta e indicador Objetivo Meta Indicador