SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
N. Sesión Técnica empleada Ventajas de la
técnica
Desventajas Aprendizajes Reales
Logradas
11 El cartel del
directivo de
teletrabajo.
Empleo de
creatividad,
ingenio y
expresión
Deficiencia en el
manejo del editor
de imágenes o en
este caso en el uso
del programa Corel
Draunw
Crear un logo
representativo de una
empresa.
Aprender a
comunicar ideas por
medio de imágenes,
colores y textos.
12 El artículo de
Revista.
Implementación
de ideas.
Socialización
Trabajo en
equipo.
Creatividad,
ingenio y
paciencia.
La forma de
presentación de
nuestro artículo
presento
deficiencias en
cuanto a la
generación de
interés de nuestros
compañeros.
Organizar la
información.
Hacer ameno la
transmisión de
información.
13-14 El vídeo de
teletrabajo [El
proceso de
formación].
Una
experiencia de
trabajo en
equipo
compartida.
Utilizamos
ingenio, ideas,
innovación y
motivación.
El uso adecuado
de la cámara que
en la grabación ya
que no contamos
con un tripie para
realizar los
enfoques de
forma cuidadosa.
Aprendimos como se
realiza el teletrabajo y
las facilidades y
complejidades que
presenta, así como el
interés de las
empresas al acceder a
esta modalidad de
trabajo.
15-17 Formato de Plan de
Negocios y
Protocolo para el
Desarrollo de
Teletrabajo.
Planeación de
una empresa.
Analizar a qué
tipo de empresa
representar,
crear una nueva
o bien ayudar a
alguien a
promocionar su
pequeña
empresa de
forma virtual.
En mi caso me
costó decidir qué
tipo de empresa
crear puesto que
no tengo a quien
representar, pero
surgió la idea a
pesar de las
dificultades.
Conocer cómo se
organiza una empresa,
que va a ofrecer, que
recursos va a utilizar
para darse a conocer,
quienes van a integrar
el equipo de trabajo.
18-19 EL TRUEQUE,
VENTA Y
NEGOCIOS.
Fue una
experiencia
agradable no
tan difícil ya que
logramos
trabajar bien en
equipo , nos
divertimos
cambiando la
piedra por otros
productos y
recaudar fondos
para seguir
invirtiendo, y al
final fuimos el
equipo ganador
acreedor a un
punto en este
parcial .
Realizamos un
trueque con un
profesor y nos dio
una moneda que
no tenia valor .
Aprendi a manejar un
negocio y obtener
ganancias.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Guia de Observacion de recorrido de campo
Guia de Observacion de recorrido de campoGuia de Observacion de recorrido de campo
Guia de Observacion de recorrido de campoDavid Hernández Osorio
 
Proyecto Construcción de Salones
Proyecto Construcción de SalonesProyecto Construcción de Salones
Proyecto Construcción de Salonesdgrupo192
 
Objetivos basados en competencias
Objetivos basados en competenciasObjetivos basados en competencias
Objetivos basados en competenciasnellywiki
 
Ejemplos cómo se arma una encuesta
Ejemplos cómo se arma una encuestaEjemplos cómo se arma una encuesta
Ejemplos cómo se arma una encuestatutor03770
 
Tópicos relevantes de la legislación laboral. maestro faustino maldonado tije...
Tópicos relevantes de la legislación laboral. maestro faustino maldonado tije...Tópicos relevantes de la legislación laboral. maestro faustino maldonado tije...
Tópicos relevantes de la legislación laboral. maestro faustino maldonado tije...Faustino Maldonado
 
Matriz FODA- UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
Matriz FODA- UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTEMatriz FODA- UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
Matriz FODA- UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTEPedroAlexisEnriquezP
 
Arbol de problemas y objetivos
Arbol de problemas y objetivosArbol de problemas y objetivos
Arbol de problemas y objetivosTaMaw2222
 
Instrumentos de evaluacion por competencias
Instrumentos de evaluacion por competenciasInstrumentos de evaluacion por competencias
Instrumentos de evaluacion por competenciascomplementacion 2009
 
Resultados, conclusiones y conformacion final del informe
Resultados, conclusiones y conformacion final del informeResultados, conclusiones y conformacion final del informe
Resultados, conclusiones y conformacion final del informeBarbie López
 
Verbos para objetivos de Investigación
Verbos para objetivos de InvestigaciónVerbos para objetivos de Investigación
Verbos para objetivos de InvestigaciónSkepper63
 
Cuerpo del proyecto
Cuerpo del proyectoCuerpo del proyecto
Cuerpo del proyectoalgueve
 
Operacionalizacion de variables
Operacionalizacion de variablesOperacionalizacion de variables
Operacionalizacion de variablesLola Rincon
 
Dedicatoria de la tesis EJEMPLO XD
Dedicatoria de la tesis EJEMPLO XDDedicatoria de la tesis EJEMPLO XD
Dedicatoria de la tesis EJEMPLO XDJose Calix
 
Hoja de evaluacion de las practicas profesionales en la empresa
Hoja de evaluacion de las practicas profesionales en la empresaHoja de evaluacion de las practicas profesionales en la empresa
Hoja de evaluacion de las practicas profesionales en la empresaistp_richard_computo
 
Instrumentos de evaluación por competencias.
Instrumentos de evaluación por competencias.Instrumentos de evaluación por competencias.
Instrumentos de evaluación por competencias.Susana Medrano
 
Modulo 4 Instrumentos y Criterios de Evaluacion
Modulo 4  Instrumentos y Criterios de EvaluacionModulo 4  Instrumentos y Criterios de Evaluacion
Modulo 4 Instrumentos y Criterios de Evaluacioncanalesdiaz_marisa
 

La actualidad más candente (20)

Guia de Observacion de recorrido de campo
Guia de Observacion de recorrido de campoGuia de Observacion de recorrido de campo
Guia de Observacion de recorrido de campo
 
Proyecto Construcción de Salones
Proyecto Construcción de SalonesProyecto Construcción de Salones
Proyecto Construcción de Salones
 
Objetivos basados en competencias
Objetivos basados en competenciasObjetivos basados en competencias
Objetivos basados en competencias
 
Ejemplos cómo se arma una encuesta
Ejemplos cómo se arma una encuestaEjemplos cómo se arma una encuesta
Ejemplos cómo se arma una encuesta
 
Tópicos relevantes de la legislación laboral. maestro faustino maldonado tije...
Tópicos relevantes de la legislación laboral. maestro faustino maldonado tije...Tópicos relevantes de la legislación laboral. maestro faustino maldonado tije...
Tópicos relevantes de la legislación laboral. maestro faustino maldonado tije...
 
Matriz FODA- UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
Matriz FODA- UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTEMatriz FODA- UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
Matriz FODA- UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
 
Informe de Prácticas PRE-Profesionales
Informe de Prácticas PRE-ProfesionalesInforme de Prácticas PRE-Profesionales
Informe de Prácticas PRE-Profesionales
 
Arbol de problemas y objetivos
Arbol de problemas y objetivosArbol de problemas y objetivos
Arbol de problemas y objetivos
 
Instrumentos de evaluacion por competencias
Instrumentos de evaluacion por competenciasInstrumentos de evaluacion por competencias
Instrumentos de evaluacion por competencias
 
Resultados, conclusiones y conformacion final del informe
Resultados, conclusiones y conformacion final del informeResultados, conclusiones y conformacion final del informe
Resultados, conclusiones y conformacion final del informe
 
Arbol de problema y foda
Arbol de problema y fodaArbol de problema y foda
Arbol de problema y foda
 
Verbos para objetivos de Investigación
Verbos para objetivos de InvestigaciónVerbos para objetivos de Investigación
Verbos para objetivos de Investigación
 
Cuerpo del proyecto
Cuerpo del proyectoCuerpo del proyecto
Cuerpo del proyecto
 
Operacionalizacion de variables
Operacionalizacion de variablesOperacionalizacion de variables
Operacionalizacion de variables
 
Dedicatoria de la tesis EJEMPLO XD
Dedicatoria de la tesis EJEMPLO XDDedicatoria de la tesis EJEMPLO XD
Dedicatoria de la tesis EJEMPLO XD
 
Hoja de evaluacion de las practicas profesionales en la empresa
Hoja de evaluacion de las practicas profesionales en la empresaHoja de evaluacion de las practicas profesionales en la empresa
Hoja de evaluacion de las practicas profesionales en la empresa
 
Instrumentos de evaluación por competencias.
Instrumentos de evaluación por competencias.Instrumentos de evaluación por competencias.
Instrumentos de evaluación por competencias.
 
Matriz de-consistencia
Matriz de-consistenciaMatriz de-consistencia
Matriz de-consistencia
 
administracion general
administracion generaladministracion general
administracion general
 
Modulo 4 Instrumentos y Criterios de Evaluacion
Modulo 4  Instrumentos y Criterios de EvaluacionModulo 4  Instrumentos y Criterios de Evaluacion
Modulo 4 Instrumentos y Criterios de Evaluacion
 

Destacado

Grupos funcionales en estructuras moleculares
Grupos funcionales en estructuras molecularesGrupos funcionales en estructuras moleculares
Grupos funcionales en estructuras molecularesCristoVirus7x33
 
Pcl reseaux-sociauxv1
Pcl reseaux-sociauxv1Pcl reseaux-sociauxv1
Pcl reseaux-sociauxv1Bernard LAMON
 
Layers: The interaction of continuous effects - Joel Nerenberg
Layers: The interaction of continuous effects - Joel NerenbergLayers: The interaction of continuous effects - Joel Nerenberg
Layers: The interaction of continuous effects - Joel NerenbergIva
 
Cc presentation article yun demaiziere
Cc presentation article yun demaiziereCc presentation article yun demaiziere
Cc presentation article yun demaiziereclemchamalo
 
Razor bjorn svenska flygplatser september 2014
Razor bjorn svenska flygplatser september 2014Razor bjorn svenska flygplatser september 2014
Razor bjorn svenska flygplatser september 2014Björn Arvidsson
 
MMM Consulting company presentation 2013
MMM Consulting company presentation 2013MMM Consulting company presentation 2013
MMM Consulting company presentation 2013Madi Radulescu
 
Rischio alluvioni e propagazione di onde di piena
Rischio alluvioni e propagazione di onde di pienaRischio alluvioni e propagazione di onde di piena
Rischio alluvioni e propagazione di onde di pienaIDRAN SRL
 
Colombo Architecture Meetup - Enterprise Integration Architectural Challenges...
Colombo Architecture Meetup - Enterprise Integration Architectural Challenges...Colombo Architecture Meetup - Enterprise Integration Architectural Challenges...
Colombo Architecture Meetup - Enterprise Integration Architectural Challenges...ColomboArchitectureMeetup
 
Cuadro de doble entrada sistemas sensoriales y motores
Cuadro de doble entrada sistemas sensoriales y motoresCuadro de doble entrada sistemas sensoriales y motores
Cuadro de doble entrada sistemas sensoriales y motoresfazove
 
Academic english visual presentation
Academic english visual presentationAcademic english visual presentation
Academic english visual presentationxOlivia
 
16.5.20 gongwer news service - rnc preps
16.5.20   gongwer news service - rnc preps16.5.20   gongwer news service - rnc preps
16.5.20 gongwer news service - rnc prepshmhollingsworth
 

Destacado (17)

Grupos funcionales en estructuras moleculares
Grupos funcionales en estructuras molecularesGrupos funcionales en estructuras moleculares
Grupos funcionales en estructuras moleculares
 
Pcl reseaux-sociauxv1
Pcl reseaux-sociauxv1Pcl reseaux-sociauxv1
Pcl reseaux-sociauxv1
 
JLN jaarcongres 2014
JLN jaarcongres 2014JLN jaarcongres 2014
JLN jaarcongres 2014
 
Layers: The interaction of continuous effects - Joel Nerenberg
Layers: The interaction of continuous effects - Joel NerenbergLayers: The interaction of continuous effects - Joel Nerenberg
Layers: The interaction of continuous effects - Joel Nerenberg
 
Cc presentation article yun demaiziere
Cc presentation article yun demaiziereCc presentation article yun demaiziere
Cc presentation article yun demaiziere
 
Razor bjorn svenska flygplatser september 2014
Razor bjorn svenska flygplatser september 2014Razor bjorn svenska flygplatser september 2014
Razor bjorn svenska flygplatser september 2014
 
Examen optativa
Examen optativaExamen optativa
Examen optativa
 
MMM Consulting company presentation 2013
MMM Consulting company presentation 2013MMM Consulting company presentation 2013
MMM Consulting company presentation 2013
 
Food4 africa
Food4 africaFood4 africa
Food4 africa
 
Rischio alluvioni e propagazione di onde di piena
Rischio alluvioni e propagazione di onde di pienaRischio alluvioni e propagazione di onde di piena
Rischio alluvioni e propagazione di onde di piena
 
Fdoavbhsf
FdoavbhsfFdoavbhsf
Fdoavbhsf
 
Colombo Architecture Meetup - Enterprise Integration Architectural Challenges...
Colombo Architecture Meetup - Enterprise Integration Architectural Challenges...Colombo Architecture Meetup - Enterprise Integration Architectural Challenges...
Colombo Architecture Meetup - Enterprise Integration Architectural Challenges...
 
Cuadro de doble entrada sistemas sensoriales y motores
Cuadro de doble entrada sistemas sensoriales y motoresCuadro de doble entrada sistemas sensoriales y motores
Cuadro de doble entrada sistemas sensoriales y motores
 
B30: xarxa ferroviària
B30: xarxa ferroviàriaB30: xarxa ferroviària
B30: xarxa ferroviària
 
Academic english visual presentation
Academic english visual presentationAcademic english visual presentation
Academic english visual presentation
 
Notas p1 instalacoes_2016_11
Notas p1 instalacoes_2016_11Notas p1 instalacoes_2016_11
Notas p1 instalacoes_2016_11
 
16.5.20 gongwer news service - rnc preps
16.5.20   gongwer news service - rnc preps16.5.20   gongwer news service - rnc preps
16.5.20 gongwer news service - rnc preps
 

Similar a Cuadro doble entrada

Similar a Cuadro doble entrada (20)

Cuadro de doble entrada
Cuadro de doble entradaCuadro de doble entrada
Cuadro de doble entrada
 
Análisis recursos educativos.
Análisis recursos educativos.Análisis recursos educativos.
Análisis recursos educativos.
 
Sesión de evaluación segundo parcial
Sesión de evaluación segundo parcialSesión de evaluación segundo parcial
Sesión de evaluación segundo parcial
 
Sesión de evaluación segundo parcial
Sesión de evaluación segundo parcialSesión de evaluación segundo parcial
Sesión de evaluación segundo parcial
 
Cuadro de doble entrada
Cuadro de doble entradaCuadro de doble entrada
Cuadro de doble entrada
 
Práctica 2
Práctica 2Práctica 2
Práctica 2
 
Practica 2
Practica 2Practica 2
Practica 2
 
Rubrica segundo parcial
Rubrica segundo parcialRubrica segundo parcial
Rubrica segundo parcial
 
f4cdfd58-d50d-4330-b5b5-55c5a23fbfb1.pdf
f4cdfd58-d50d-4330-b5b5-55c5a23fbfb1.pdff4cdfd58-d50d-4330-b5b5-55c5a23fbfb1.pdf
f4cdfd58-d50d-4330-b5b5-55c5a23fbfb1.pdf
 
Cuestionario de proyecto
Cuestionario de proyectoCuestionario de proyecto
Cuestionario de proyecto
 
S13 formato plan-de-negocios
S13 formato plan-de-negociosS13 formato plan-de-negocios
S13 formato plan-de-negocios
 
Practica 2 diseño.
Practica 2 diseño.Practica 2 diseño.
Practica 2 diseño.
 
Practica 2. valoracion. tamara cabrera
Practica 2. valoracion. tamara cabreraPractica 2. valoracion. tamara cabrera
Practica 2. valoracion. tamara cabrera
 
Práctica 2 ddrt. david trujillo
Práctica 2 ddrt. david trujilloPráctica 2 ddrt. david trujillo
Práctica 2 ddrt. david trujillo
 
Practica 2 diseño
Practica 2 diseñoPractica 2 diseño
Practica 2 diseño
 
Competencias digitales
Competencias digitalesCompetencias digitales
Competencias digitales
 
Cuadro de doble entrada
Cuadro de doble entradaCuadro de doble entrada
Cuadro de doble entrada
 
Práctica 2
Práctica 2Práctica 2
Práctica 2
 
The Hacktory
The Hacktory The Hacktory
The Hacktory
 
Adamios tercera secion
Adamios tercera secionAdamios tercera secion
Adamios tercera secion
 

Más de Marisol Saldaña (20)

Evaluación sesión 31 32
Evaluación sesión 31 32Evaluación sesión 31 32
Evaluación sesión 31 32
 
Evaluacion 3
Evaluacion 3Evaluacion 3
Evaluacion 3
 
Evaluación sesión 30
Evaluación sesión 30Evaluación sesión 30
Evaluación sesión 30
 
Evaluación sesión 29
Evaluación sesión 29Evaluación sesión 29
Evaluación sesión 29
 
Evaluación sesión 28
Evaluación sesión 28Evaluación sesión 28
Evaluación sesión 28
 
Evaluación sesión 27 (1)
Evaluación sesión 27 (1)Evaluación sesión 27 (1)
Evaluación sesión 27 (1)
 
Evaluación sesión 25 26
Evaluación sesión 25 26Evaluación sesión 25 26
Evaluación sesión 25 26
 
Evaluación sesión 24
Evaluación sesión 24Evaluación sesión 24
Evaluación sesión 24
 
Evaluación sesión 22 23
Evaluación sesión 22 23Evaluación sesión 22 23
Evaluación sesión 22 23
 
Formato de autoevaluacion sesión 20 21
Formato de autoevaluacion sesión  20 21Formato de autoevaluacion sesión  20 21
Formato de autoevaluacion sesión 20 21
 
Correo sit
Correo  sitCorreo  sit
Correo sit
 
N
NN
N
 
Go animate
Go animateGo animate
Go animate
 
Evaluacion 2 mari
Evaluacion  2 mariEvaluacion  2 mari
Evaluacion 2 mari
 
Plan de negocios mari
Plan de negocios mariPlan de negocios mari
Plan de negocios mari
 
Plan de negocios mari
Plan de negocios mariPlan de negocios mari
Plan de negocios mari
 
Correo sit
Correo  sitCorreo  sit
Correo sit
 
Viviendo en línea
Viviendo en líneaViviendo en línea
Viviendo en línea
 
La radio publicidad
La radio  publicidadLa radio  publicidad
La radio publicidad
 
El teletrabajo en casa
El teletrabajo en casaEl teletrabajo en casa
El teletrabajo en casa
 

Cuadro doble entrada

  • 1. N. Sesión Técnica empleada Ventajas de la técnica Desventajas Aprendizajes Reales Logradas 11 El cartel del directivo de teletrabajo. Empleo de creatividad, ingenio y expresión Deficiencia en el manejo del editor de imágenes o en este caso en el uso del programa Corel Draunw Crear un logo representativo de una empresa. Aprender a comunicar ideas por medio de imágenes, colores y textos. 12 El artículo de Revista. Implementación de ideas. Socialización Trabajo en equipo. Creatividad, ingenio y paciencia. La forma de presentación de nuestro artículo presento deficiencias en cuanto a la generación de interés de nuestros compañeros. Organizar la información. Hacer ameno la transmisión de información. 13-14 El vídeo de teletrabajo [El proceso de formación]. Una experiencia de trabajo en equipo compartida. Utilizamos ingenio, ideas, innovación y motivación. El uso adecuado de la cámara que en la grabación ya que no contamos con un tripie para realizar los enfoques de forma cuidadosa. Aprendimos como se realiza el teletrabajo y las facilidades y complejidades que presenta, así como el interés de las empresas al acceder a esta modalidad de trabajo. 15-17 Formato de Plan de Negocios y Protocolo para el Desarrollo de Teletrabajo. Planeación de una empresa. Analizar a qué tipo de empresa representar, crear una nueva o bien ayudar a alguien a promocionar su pequeña empresa de forma virtual. En mi caso me costó decidir qué tipo de empresa crear puesto que no tengo a quien representar, pero surgió la idea a pesar de las dificultades. Conocer cómo se organiza una empresa, que va a ofrecer, que recursos va a utilizar para darse a conocer, quienes van a integrar el equipo de trabajo.
  • 2. 18-19 EL TRUEQUE, VENTA Y NEGOCIOS. Fue una experiencia agradable no tan difícil ya que logramos trabajar bien en equipo , nos divertimos cambiando la piedra por otros productos y recaudar fondos para seguir invirtiendo, y al final fuimos el equipo ganador acreedor a un punto en este parcial . Realizamos un trueque con un profesor y nos dio una moneda que no tenia valor . Aprendi a manejar un negocio y obtener ganancias.