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   buscando al usuario único



                        José Luis Vázquez
                      Instituto de Empresa
                       Madrid, 05.05.2009
mirada gaming es un
       proveedor de productos de juego
         audiovisuales innovadores en
            TV, Internet y móviles




© mirada plc 2009
Un pionero del juego en TV

  • 2002: lanzamiento de Avago, el primer canal de
    juegos y apuestas en TV digital
  • 2004: creación de William Hill TV, la primera
    casa de apuestas de UK en TV
  • 2006: puesta en marcha de Gala TV, el primer
    canal offshore del mundo en TV digital
  • 2008: éxito de Bingo Night Live, el show de
    Bingo de ITV en su canal de máxima audiencia


© mirada plc 2009
Los servicios digitales
Los retos del proveedor de servicios:
• Servicios multidispositivo
• Adaptados a las preferencias del usuario
• Evolucionando con su comportamiento
• Identificando entorno y psicología de uso




                    Portatil, Personal, Fiable, Seguro
© mirada plc 2009
La web es cada vez más video




© mirada plc 2009
La marca como comunidad




© mirada plc 2009
red-button en estado puro
  •      Se adelantó a su tiempo
  •      La ventaja del primero
  •      Comunidades en iTV
  •      Calidad de producción
  •      Adaptado al mundo TV
  •      Enfocado al entretenimiento
  •      Emisión en el satélite UK
  •      Fuerte regulación
  •      Falta de marca

© mirada plc 2009
El complemento perfecto al online
  •      Gala TV ayuda a dar el salto
  •      Broadcast TV y web streaming
  •      Show en vivo 8 horas al día
  •      Costes altos de producción
  •      Base de usuarios ámplia y leal
  •      Suporte para “red-button”
  •      Contenido TV también en el website
  •      El jugador tiene una experiencia
         audiovisual 360º que, llevado al
         website, le permite acceder al
         resto de contenidos online

© mirada plc 2009
Bingo Night Live
  • Un concepto diferente en ITV
  • Cobertura muy amplia
  • Costes de producción altos
  • Puro 360º
  • Necesaria la interacción del usuario
  • Primera fase: free to play
  • Necesario registro
  • Modelo: acceso a opcional a pago
  • Más de 400K registros; sostenido
    50K por noche; record >70K
  • Base leal de usuarios; 6-8 juegos
    por persona; >100 shows
© mirada plc 2009
Planteamiento de solución online
  • Casino Suite – Roulette, HiLo,
    Scratchcards, Slots, Bingo,
    Keno, etc
  • Contenido audiovisual
    sincronizado – e.g. Virtual
    Dealer Roulette
  • Servicio gestionado (Fraude,
    Pago, Verificación, Gestión de
    clientes, CRM, etc)
  • Sindicación de contenidos
  • Licencia de juego
  • Modelo de negocio probado
© mirada plc 2009
Virtual Dealer
                     Roulette
                                                                     •           multi-player iTV, mobile
Virtual Dealer Roulette is the next
                                                                                  and WEB application
  generation gaming product –
 creating video rich, multi-player                               •           all players see and play to
gaming across iTV, WEB, Mobile                                                    the same roulette
                                               TV/IPTV
                                                                 •               Synchronised delivery of
                                                                                  video to on-line players
Virtual Dealer Roulette is a virtual                             •               Customer loyalty through
 live product which can run 24/7.                                                  Web 2.0 community
   Completely interactive – with                                                        features
     player activity, stats, and
                                                                     •               Completely interactive
      ‘on the fly’ info built in.
                                                                                 •     Sophisticated 3D
                                        Mobile IVR/JAVA client
                                                                                          graphics
                                                                             •        Virtual Live, no live
    Virtual Dealer Roulette can                                                       Production Costs.
  The CrossRoulette approach to
be gaming provides not the web.
    streamed directly to only an
                                                                         •           Powered by CrossBet
    Providing a unique product
 enhanced gaming experience but
      to rival Live Dealer/Show
  allows full consumer interaction
offerings, atat fraction of the cost.
               a any level


                                               Online
  © mirada plc 2009
Claves del juego en TV
  • El éxito depende mucho de la escala
  • Elemento fundamental: la adquisición de usuarios
  • Ante los elevados costes de adquisición, la mejor
    estrategia es convertir clientes en jugadores
  • La retención de usuarios es el segundo santo grial
  • Los jugadores online son muy promiscuos, tienden a
    cambiar de site con frecuencia
  • La propuesta de contenidos es tan importante con el
    soporte al cliente
  • Estrategia de broadcast: el tiempo adecuado en el
    momento del día adecuado
  • Marketing del servicio vía broadcast además de por
    otros medios, online y offline


© mirada plc 2009
Algunos números en UK
                    Web monthly   TV monthly    TV average      Male lifetime       Female
                       drop          drop      lifetime value      value        lifetime value


  Casino
  Including           £90-95        £109           £212            £228             £180
  Roulette



  Bingo               £55-65         £68           £157            £141             £172


  Slots and
  fixed odds;
                      £40-50         £41           £62              £53             £68
  keno; lotto
  etc



© mirada plc 2009
Ejemplo de oportunidad de negocio
  • Importante: el ingreso en este contexto es el
    margen (drop), no las apuestas (stake)
  • Hipótesis: 1.5 millones de audiencia activa
  • Ratio de conversión de 0,5% de la base activa
    mensual, unos 7,500 jugadores
  • Propuesta de juegos balanceada
  • Suponiendo un 50% del ARPU de UK,
    aproximadamente unos 50€ por jugador/mes
  • Ingresos aproximados: 375-400K€ al mes
  • Aproximadamente 4-5M€ al año
© mirada plc 2009
En entorno del juego en TV
                         Regulación

                          Broadcast

                    Integración Broadcast

                           Acceso



                     Games & Gambling
                           Pago
                     Servicio al cliente
                      Gestión servicio
                           CRM



© mirada plc 2009
Modelo funcional del juego en TV




© mirada plc 2009
Las reglas de oro
   Asegúrate de que el contenido es
         el adecuado para tu audiencia
   Dales una propuesta diferenciada
   Crea entretenimiento
   La TV es audio y video
   Usa video y presentadores para
    crear credibilidad y lealtad
   Distribuye tanto como puedas

© mirada plc 2009
Gracias por su atención




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Interactive Audiovisual Gaming Ie 20090505 A Office2003

  • 1. Juego e Interacción audiovisual buscando al usuario único José Luis Vázquez Instituto de Empresa Madrid, 05.05.2009
  • 2. mirada gaming es un proveedor de productos de juego audiovisuales innovadores en TV, Internet y móviles © mirada plc 2009
  • 3. Un pionero del juego en TV • 2002: lanzamiento de Avago, el primer canal de juegos y apuestas en TV digital • 2004: creación de William Hill TV, la primera casa de apuestas de UK en TV • 2006: puesta en marcha de Gala TV, el primer canal offshore del mundo en TV digital • 2008: éxito de Bingo Night Live, el show de Bingo de ITV en su canal de máxima audiencia © mirada plc 2009
  • 4. Los servicios digitales Los retos del proveedor de servicios: • Servicios multidispositivo • Adaptados a las preferencias del usuario • Evolucionando con su comportamiento • Identificando entorno y psicología de uso Portatil, Personal, Fiable, Seguro © mirada plc 2009
  • 5. La web es cada vez más video © mirada plc 2009
  • 6. La marca como comunidad © mirada plc 2009
  • 7. red-button en estado puro • Se adelantó a su tiempo • La ventaja del primero • Comunidades en iTV • Calidad de producción • Adaptado al mundo TV • Enfocado al entretenimiento • Emisión en el satélite UK • Fuerte regulación • Falta de marca © mirada plc 2009
  • 8. El complemento perfecto al online • Gala TV ayuda a dar el salto • Broadcast TV y web streaming • Show en vivo 8 horas al día • Costes altos de producción • Base de usuarios ámplia y leal • Suporte para “red-button” • Contenido TV también en el website • El jugador tiene una experiencia audiovisual 360º que, llevado al website, le permite acceder al resto de contenidos online © mirada plc 2009
  • 9. Bingo Night Live • Un concepto diferente en ITV • Cobertura muy amplia • Costes de producción altos • Puro 360º • Necesaria la interacción del usuario • Primera fase: free to play • Necesario registro • Modelo: acceso a opcional a pago • Más de 400K registros; sostenido 50K por noche; record >70K • Base leal de usuarios; 6-8 juegos por persona; >100 shows © mirada plc 2009
  • 10. Planteamiento de solución online • Casino Suite – Roulette, HiLo, Scratchcards, Slots, Bingo, Keno, etc • Contenido audiovisual sincronizado – e.g. Virtual Dealer Roulette • Servicio gestionado (Fraude, Pago, Verificación, Gestión de clientes, CRM, etc) • Sindicación de contenidos • Licencia de juego • Modelo de negocio probado © mirada plc 2009
  • 11. Virtual Dealer Roulette • multi-player iTV, mobile Virtual Dealer Roulette is the next and WEB application generation gaming product – creating video rich, multi-player • all players see and play to gaming across iTV, WEB, Mobile the same roulette TV/IPTV • Synchronised delivery of video to on-line players Virtual Dealer Roulette is a virtual • Customer loyalty through live product which can run 24/7. Web 2.0 community Completely interactive – with features player activity, stats, and • Completely interactive ‘on the fly’ info built in. • Sophisticated 3D Mobile IVR/JAVA client graphics • Virtual Live, no live Virtual Dealer Roulette can Production Costs. The CrossRoulette approach to be gaming provides not the web. streamed directly to only an • Powered by CrossBet Providing a unique product enhanced gaming experience but to rival Live Dealer/Show allows full consumer interaction offerings, atat fraction of the cost. a any level Online © mirada plc 2009
  • 12. Claves del juego en TV • El éxito depende mucho de la escala • Elemento fundamental: la adquisición de usuarios • Ante los elevados costes de adquisición, la mejor estrategia es convertir clientes en jugadores • La retención de usuarios es el segundo santo grial • Los jugadores online son muy promiscuos, tienden a cambiar de site con frecuencia • La propuesta de contenidos es tan importante con el soporte al cliente • Estrategia de broadcast: el tiempo adecuado en el momento del día adecuado • Marketing del servicio vía broadcast además de por otros medios, online y offline © mirada plc 2009
  • 13. Algunos números en UK Web monthly TV monthly TV average Male lifetime Female drop drop lifetime value value lifetime value Casino Including £90-95 £109 £212 £228 £180 Roulette Bingo £55-65 £68 £157 £141 £172 Slots and fixed odds; £40-50 £41 £62 £53 £68 keno; lotto etc © mirada plc 2009
  • 14. Ejemplo de oportunidad de negocio • Importante: el ingreso en este contexto es el margen (drop), no las apuestas (stake) • Hipótesis: 1.5 millones de audiencia activa • Ratio de conversión de 0,5% de la base activa mensual, unos 7,500 jugadores • Propuesta de juegos balanceada • Suponiendo un 50% del ARPU de UK, aproximadamente unos 50€ por jugador/mes • Ingresos aproximados: 375-400K€ al mes • Aproximadamente 4-5M€ al año © mirada plc 2009
  • 15. En entorno del juego en TV Regulación Broadcast Integración Broadcast Acceso Games & Gambling Pago Servicio al cliente Gestión servicio CRM © mirada plc 2009
  • 16. Modelo funcional del juego en TV © mirada plc 2009
  • 17. Las reglas de oro  Asegúrate de que el contenido es el adecuado para tu audiencia  Dales una propuesta diferenciada  Crea entretenimiento  La TV es audio y video  Usa video y presentadores para crear credibilidad y lealtad  Distribuye tanto como puedas © mirada plc 2009
  • 18. Gracias por su atención Private & confidential © mirada plc 2008

Notas del editor

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  7. There are a number of models open to broadcasters and platform operatorsThere is there the iTV “pure-play”This is the Avago model …. get something new out there; take the “build it and they will come” approach; gut it on TV get it in front of as many people as possibleIt will work for a while; Avago was extremely successful for 18 months; it was ahead of its time; it was the only game in town; it was positioned as entertainment; it was easy to find (it was next to ITV2 on the EPG)But it was only on one platform; DSATInevitably the competition started to catch up; there were suddenly alternatives.Regulation took a bite out of it; the content was restricted, it got shunted to a back-water on the EPGThe TV basics were right; the production was good; the whole of the implementation of community TV was good but it was marginalised.I don’t think we will see the same again; somebody would have to come up with something very specialPure play is not the way forward<number>
  8. Between the pure-play and the Bingo Night Live approach is a Hybrid approach; this is typified by another Mirada solution; Gala TVIt started as a pure-play; an extension of Gala’s presence to TV but has evolved in to something nearer the idealGala TV has an engaging live show 7 nights a week 8 hours per nightIt has high production values; it has a large loyal player baseBut it is starting now to synchronise its hugely popular online service with the TV service. TV is streamed and synchronised in to its online serviceThe red button behind the service is still there but players if they choose can play online and still see their favourite presenters talking to them as they always didAnd of course once online players have many more options than can ever be available on TVBut TV still is there; it still reinforces the Gala brand as a leading UK operator; it stands out from the crowd Hybrid Approach is I think the model. Use TV and online in a homogenous fashionUse TV production video and audio; marry to community and a wide range of online content and you stand a chance of success<number>
  9. The latest solution Mirada has delivered is ITV’s Bingo Night LiveThis is uses 360O TV production model. TV provides the programming and content but the web provides the means to play. There is no red-button its platform neutral but if you are not online you can’t play along.Which is a good thing if your underlying model as ITV’s is to drive people online to a pay-to-play game (via Party Bingo). BNL is purely a customer acquisition play. ITV has eyeballs; lots of them; the question is how to get them online and spendingITV and Mirada have an engaging propositionIts Free to enterYou can play online but also manually via a printed card (no platform and synchronisation issues)It has all the good attributes of iTV done well; it has high production values; engaging presentersIts delivered 400K registrations in 2½ months; up to 75K players in a game; average participation is over 8½ shows with 000s playing every show … all done on the basis of 1 hour 3-5 nights per weekBNL shows what can be done if a broadcaster who has eyeballs can do.Is it working; i.e. are sufficient people who register converting to be pay players … a question for ITV and Party Gaming BUT they have commissioned the next run of the show so it would be reasonable to assume that it is workingMirada provide all the bingo engines; the tickets; the RNGs; the ticket “sales”, the community features; the broadcast integration and synchronisation technologies
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  17. So get your content right; make the propositions some thing your players wantMake the video and audio delivery engaging and entertainingI’m no expert of TV production but I do know that entertainment is keyLive production is preferable; never underestimate the human element Presenters become the players “friends”By putting a human face to product and your brand; you engender trust; from a players perspective why play on another service when your friends are on this one?Video engenders trust; live video engenders even more trust; consider “live dealer” propositions Don’t underestimate the power of “vanity TV”“Betty from Romford” likes to see her name on broadcast TVShe likes to be a part of a wider communityBy positioning your content as entertainment in our customer retention increases significantly; churn reduces; you make more moneyOn Avago we used to reckon that customer lifetime retention and value was some 2
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