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EFICIENCIA, POR MEDIO DE SOLUCIONES A LA MEDIDA
EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, CUADROS DE MANDO
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PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
BENEFICIOS DE UN PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
▸ Eficiencia: los recursos se alinean en torno a un Plan
Estratégico y las acciones que se acuerdan en torno a éste.
▸ Efectividad: decidir “qué hacer” es tan importante como
decidir “qué no hacer”. Es más probable ser exitoso con
menos objetivos, que muchos.
▸ Equipo: a partir de datos concretos, contar con una visión
única y compartida del negocio. Derribar silos y
disminuir fricciones en la gestión.
▸ Compromiso: pasando la responsabilidad de logros de
largo plazo, desde unos pocos, a todos quienes cumplen
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PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
▸ Etapa 1: Reuniones
exploratorias con equipo
ejecutivo. Recopilación y
preparación de
antecedentes.
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MARKETING DIGITAL B2B
La innovación es el recurso
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Los interlocutores con
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La historia y el “boca a
boca” no bastan; se debe
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SITUACIÓN ACTUAL Y BENEFICIOS A OBTENER
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Una vez construidos los ETL y sus cuadros de
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Los procesos para extraer, preparar y
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No hay “manos” desde la extracción hasta la
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Hakamaka | Estrategia gestión marketing b2b

  • 1. PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA ESTRATEGIA | GESTIÓN | MARKETING B2B
  • 2. AYUDAMOS A LOGRAR METAS COMERCIALES Y DE EFICIENCIA, POR MEDIO DE SOLUCIONES A LA MEDIDA EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, CUADROS DE MANDO GERENCIAL Y MARKETING DIGITAL B2B Nuestra Misión HAKAMAKA | PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA
  • 4. PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA BENEFICIOS DE UN PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ▸ Eficiencia: los recursos se alinean en torno a un Plan Estratégico y las acciones que se acuerdan en torno a éste. ▸ Efectividad: decidir “qué hacer” es tan importante como decidir “qué no hacer”. Es más probable ser exitoso con menos objetivos, que muchos. ▸ Equipo: a partir de datos concretos, contar con una visión única y compartida del negocio. Derribar silos y disminuir fricciones en la gestión. ▸ Compromiso: pasando la responsabilidad de logros de largo plazo, desde unos pocos, a todos quienes cumplen un rol en la estrategia del negocio.
  • 5. PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ▸ Etapa 1: Reuniones exploratorias con equipo ejecutivo. Recopilación y preparación de antecedentes. ▸ Etapa 2 a 4: Talleres de trabajo. De 2 a 4 jornadas. ▸ Según necesidad, complementado con “coaching ejecutivo” individuales.
  • 7. La innovación es el recurso para lograr la atención de estos nuevos interlocutores Los interlocutores con quienes se relacionan, están cambiando rápidamente La historia y el “boca a boca” no bastan; se debe demostrar ventaja ofrecida Los competidores están a la par tecnológica y son más ágiles que los líderes
  • 8. PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA | MARKETING DIGITAL B2B Comunicar el valor creado y el esfuerzo innovador de la empresa, hacia sus clientes, logrando: credibilidad del mensaje e imagen innovadora EL DESAFÍO PARA EL MARKETING DIGITAL EN EL B2B:
  • 9. PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA | MARKETING DIGITAL B2B ETAPAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE MARKETING DIGITAL B2B
  • 11. “5 MINUTOS PARA SORPRENDER” “MANTRA” DEL EQUIPO DE DESARROLLO DE MICROSOFT POWER BI
  • 12. PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA | CUADROS DE MANDO SITUACIÓN ACTUAL Y BENEFICIOS A OBTENER Situación Actual Beneficios a obtener La información llega a sus manos luego de varios días, si no semanas, de ocurridos los eventos del negocio. Una vez construidos los ETL y sus cuadros de mando, los informes se actualizan en cuanto se actualizan los datos de origen. Los procesos para extraer, preparar y presentar la información disminuyen la fiabilidad de los datos. No hay “manos” desde la extracción hasta la presentación final de “calidad powerpoint”. El equipo de control de gestión, pasa más tiempo en tareas operativas que agregando valor al negocio. Ya no solicitará cambios, podrá interactuar con los informes en línea con las múltiples dimensiones que haya definido. Las modificaciones que solicita a los reportes toman tiempo y a veces, debe pagar extra por ellas. Trabajamos sobre una tecnología abierta de un proveedor fiable (https:// powerbi.microsoft.com/es-es/pricing/)
  • 13. PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA | CUADROS DE MANDO CÓMO ES LA IMPLEMENTACIÓN DE CUADROS DE MANDO IR AL DEMO ONLINE