Este documento presenta los servicios de consultoría de una empresa en estrategia, gestión, marketing B2B y cuadros de mando. Ofrece soluciones a medida en planificación estratégica, cuadros de mando gerenciales y marketing digital B2B para ayudar a lograr metas comerciales y de eficiencia. Describe los beneficios de la planificación estratégica, el proceso involucrado y cómo puede implementar marketing digital y cuadros de mando para mejorar la toma de decisiones.
2. AYUDAMOS A LOGRAR METAS COMERCIALES Y DE
EFICIENCIA, POR MEDIO DE SOLUCIONES A LA MEDIDA
EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, CUADROS DE MANDO
GERENCIAL Y MARKETING DIGITAL B2B
Nuestra Misión
HAKAMAKA | PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA
4. PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
BENEFICIOS DE UN PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
▸ Eficiencia: los recursos se alinean en torno a un Plan
Estratégico y las acciones que se acuerdan en torno a éste.
▸ Efectividad: decidir “qué hacer” es tan importante como
decidir “qué no hacer”. Es más probable ser exitoso con
menos objetivos, que muchos.
▸ Equipo: a partir de datos concretos, contar con una visión
única y compartida del negocio. Derribar silos y
disminuir fricciones en la gestión.
▸ Compromiso: pasando la responsabilidad de logros de
largo plazo, desde unos pocos, a todos quienes cumplen
un rol en la estrategia del negocio.
5. PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
▸ Etapa 1: Reuniones
exploratorias con equipo
ejecutivo. Recopilación y
preparación de
antecedentes.
▸ Etapa 2 a 4: Talleres de
trabajo. De 2 a 4 jornadas.
▸ Según necesidad,
complementado con
“coaching ejecutivo”
individuales.
7. La innovación es el recurso
para lograr la atención de
estos nuevos interlocutores
Los interlocutores con
quienes se relacionan, están
cambiando rápidamente
La historia y el “boca a
boca” no bastan; se debe
demostrar ventaja ofrecida
Los competidores están a la
par tecnológica y son más
ágiles que los líderes
8. PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA | MARKETING DIGITAL B2B
Comunicar el valor creado y el esfuerzo
innovador de la empresa, hacia sus
clientes, logrando: credibilidad del
mensaje e imagen innovadora
EL DESAFÍO PARA EL MARKETING
DIGITAL EN EL B2B:
9. PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA | MARKETING DIGITAL B2B
ETAPAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE MARKETING DIGITAL B2B
11. “5 MINUTOS PARA SORPRENDER”
“MANTRA” DEL EQUIPO DE DESARROLLO DE MICROSOFT POWER BI
12. PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA | CUADROS DE MANDO
SITUACIÓN ACTUAL Y BENEFICIOS A OBTENER
Situación Actual Beneficios a obtener
La información llega a sus manos luego
de varios días, si no semanas, de
ocurridos los eventos del negocio.
Una vez construidos los ETL y sus cuadros de
mando, los informes se actualizan en
cuanto se actualizan los datos de origen.
Los procesos para extraer, preparar y
presentar la información disminuyen la
fiabilidad de los datos.
No hay “manos” desde la extracción hasta la
presentación final de “calidad
powerpoint”.
El equipo de control de gestión, pasa
más tiempo en tareas operativas que
agregando valor al negocio.
Ya no solicitará cambios, podrá interactuar
con los informes en línea con las múltiples
dimensiones que haya definido.
Las modificaciones que solicita a los
reportes toman tiempo y a veces, debe
pagar extra por ellas.
Trabajamos sobre una tecnología abierta
de un proveedor fiable (https://
powerbi.microsoft.com/es-es/pricing/)
13. PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA | CUADROS DE MANDO
CÓMO ES LA IMPLEMENTACIÓN DE CUADROS DE MANDO
IR AL DEMO
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