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milton guzman zabala
Que es …….


Llanteca Virtual es un empresa que comercializa y distribuye Llantas, Rines de
Lujo y accesorios a través de un método de comercialización virtual, lo que
facilita   a    los    clientes  una    compra       rápida    y    oportuna.


Esta empresa ha sido creada para el          tipo de mercado virtual con
creatividad, seguridad y oportunidad         en la entrega de pedidos.
INTRODUCCIÓN

El Direccionamiento estratégico le permite a la empresa direccionar y planificar
las acciones futuras con el propósito de alcanzar lo deseado, a través de la
ejecución de los procesos de una manera constante y apasionada con
estándares de calidad, que le permita ser proactiva en vez de reactiva en la
formulación de su futuro para el logro de objetivos y metas planteadas, estos
planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y
magnitud                    de                    la                  empresa.


Este proyecto tiene como finalidad formular un conjunto de actividades
formales   encaminadas  a    producir  una      planeación estratégica
Problema
SITUACIONAL
Llanteca Virtual nació el 01 de noviembre de 2010, es una empresa pequeña
con oportunidades de mejora que siendo identificados y priorizados lograría
alinear a través del direccionamiento estratégico tanto los procesos
administrativos y comerciales en referencia a su mercado meta.


Poca madurez en el medio
 Definición de procesos comerciales y administrativos
 Falta de orientación del proceso misional, Visional y Estructural
 Identificación de Objetivos, Metas, estrategias
 Estudio de Mercado
 Medición satisfacción del cliente
 Adopción del sistema de garantía de calidad
gracias por la atención prestada

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llanteca

  • 2. Que es ……. Llanteca Virtual es un empresa que comercializa y distribuye Llantas, Rines de Lujo y accesorios a través de un método de comercialización virtual, lo que facilita a los clientes una compra rápida y oportuna. Esta empresa ha sido creada para el tipo de mercado virtual con creatividad, seguridad y oportunidad en la entrega de pedidos.
  • 3. INTRODUCCIÓN El Direccionamiento estratégico le permite a la empresa direccionar y planificar las acciones futuras con el propósito de alcanzar lo deseado, a través de la ejecución de los procesos de una manera constante y apasionada con estándares de calidad, que le permita ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro para el logro de objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Este proyecto tiene como finalidad formular un conjunto de actividades formales encaminadas a producir una planeación estratégica
  • 4. Problema SITUACIONAL Llanteca Virtual nació el 01 de noviembre de 2010, es una empresa pequeña con oportunidades de mejora que siendo identificados y priorizados lograría alinear a través del direccionamiento estratégico tanto los procesos administrativos y comerciales en referencia a su mercado meta. Poca madurez en el medio  Definición de procesos comerciales y administrativos  Falta de orientación del proceso misional, Visional y Estructural  Identificación de Objetivos, Metas, estrategias  Estudio de Mercado  Medición satisfacción del cliente  Adopción del sistema de garantía de calidad
  • 5. gracias por la atención prestada