la mineria

1. INTRODUCCION
En la actualidad, la actividad minera es una efectiva opción de desarrollo para el mundo.
En este sentido, se requieren soluciones que permitan gestionar eficientemente los procesos que
generan ventajas competitivas, especialmente en lo que se refiere al manejo de costos de las
empresas mineras. Actualmente, las soluciones tecnológicas ayudan a las empresas a obtener
ahorros significativos en la cadena de suministro.
De allí que se considere necesario un marco de comparación internacional que permita
comprender el grado actual de tecnología empleado en el sector minero peruano.
Dada la enorme importancia que la actividad minera tiene para el Perú, resulta urgente
adoptar procesos de negocio en base mejoras automatizadas que permitan la integración
de la información, para que, finalmente, contribuyan a hacer eficiente la cadena de
suministros, a la reducción de costos y a la apertura a nuevos mercados.
En el mundo, las corporaciones mineras han encontrado la forma de reducir los costos
operativos en todos los sectores y alcanzar mayor eficiencia en la cadena de suministros,
basándose en la tecnología. Ésta es la razón por la que se realizan grandes inversiones
de millones de dólares para la incorporación de nuevas tecnologías, y en la
investigación y desarrollo sobre sus proyectos y operaciones.

2. Impacto de la tecnología en el sector de la minería
Las tecnologías de información que se vienen usando en el extranjero, como propuesta
de mejora en la cadena de valor, son aquellas que están en capacidad de integrar los
sistemas técnicos, las operaciones de campo, los trámites administrativos y la
integración de datos –vía Internet de los procesos de negocios de las empresas mineras.
Es así como surge la integración de procesos mineros (desde la extracción del material
hasta su comercialización) como concepto tecnológico.
Uno de los criterios que se evalúan frente a las soluciones tecnológicas es que deben
estar desarrolladas y aplicadas conforme los requerimientos reales de las empresas. Así,
los recientes desarrollos tecnológicos pueden ayudar a las empresas mineras a lograr un
mejoramiento de procesos, una clara reducción de costos y el incremento de las
ganancias. De este modo, el software de gestión colabora con cada una de las
actividades importantes del negocio minero, sea la extracción del material, el
procesamiento y el reparto de la materia prima, como el equipamiento de la mina, el
mantenimiento de los equipos, la mejora en los volúmenes de producción y hasta un
mejor manejo del personal.
Las nuevas tendencias en soluciones mineras también apuntan a desarrollar software de
gestión que se caracterice por ser flexibles y fácilmente adaptables a tecnología
avanzada, es decir, que sean escalables, con costos de operación reducidos que
aumenten la disponibilidad de capital. Las ventajas también contemplan una mejora en
el mantenimiento de inventarios, con niveles de servicios y ciclos de reposición de
inventarios, con un impacto ambiental minimizado y la incorporación de una mejor
práctica basada en el conocimiento de la empresa o consultora de software que
implementa la alternativa tecnológica.
Software minero
Es una herramienta tecnológica que está ampliamente difundida y utilizada en la sociedad
actual y la minería no es la excepción. Hoy se usa software en su definición más genérica en
todos los procesos, tanto en presentación y manejo de información (Office) como en la toma de
decisiones en toda la cadena de valor, desde la exploración, diseño y planificación de minas,
hasta la simulación de procesos minero-metalúrgicos, y control de gestión de una compañía.
TENEMOS:
Software minero vulcan
Ayudan a la toma inteligente de desiciones, estandarización de procesos, información en
tiempo real de condiciones de explotación, medion de recursos entre otros
Software Recmin
Es un programa que permite crear modelados geológicos 3D, estimación de recursos, diseño
de minas a cielo abierto y subterránea.
Software minero Bitcoin
“Circuito Integrado para Aplicaciones Específicas” utiliza un sistema de
prueba de trabajo para impedir el doble gasto y alcanzar el consenso entre todos los nodos
que integran la red intercambiando información sobre una red no confiable y
potencialmente comprometida. De igual forma, las transacciones no necesitan de
intermediarios y el protocolo es código abierto.

3. CONCLUSIONES
Las mejoras tecnológicas implementadas, como consecuencia del establecimiento de
una alianza estrategias, se clasifican de la siguiente forma:
 Incremento en el volumen de transacciones procesadas por el computador

 Cantidad de aplicaciones automatizadas frente al total de aplicaciones

 Grado de apoyo del personal de sistemas a las aplicaciones y a los usuarios

 Impacto a los usuarios frente a eventuales caídas del sistema

 Disminución de efectos tanto inmediatos como a largo plazo, ocasionados por un
error importante en el procesamiento


4.  Alta dependencia de las funciones claves del negocio hacia el procesamiento de
datos
Una alianza estrategia de negocio, sea una fusión o una adquisición, esta conformada
por dos elementos: la empresa adquirida y la empresa adquiriente. Bajo este escenario,
la mayoría de las organizaciones mineras que adquieren a otras poseen un elevado nivel
tecnológico. El cual es desarrollado por medio de la investigación tecnológica y la
inversión en el desarrollo de nuevas patentes que mejoren los procesos de planta y
producción.