Este documento presenta una introducción al análisis FODA, explicando que evalúa las fortalezas y debilidades internas de una empresa, así como las oportunidades y amenazas externas, para ayudar en la planificación estratégica y toma de decisiones. Describe que el análisis FODA se divide en dos partes, analizando primero factores internos como recursos y luego factores externos como tendencias económicas. Finalmente, ofrece un ejemplo de un análisis FODA para una farmacia.

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Lic. Melvy Aguilera Chávez
Análisis FODA:
D
A
F
O
FODA

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¿Qué es un análisis FODA y por qué
debería usted usar uno?
Un análisis que nos ayuda a evaluar los
problemas dentro y fuera de la empresa.
(Fortalezas y Debilidades) dentro de ella, y en el
entorno externo (Oportunidades y Amenazas).
Desarrollar una conciencia completa de su
situación puede ayudar tanto en la planificación
estratégica como en la toma de decisiones.

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Estructura de un análisis FODA
El FODA se divide en dos partes: análisis interno y
análisis externo.
Amenazas
son aspectos negativos que
afectan a la empresa y
requieren un plan estratégico
para prevenirse o aminorar su
efecto.
Debilidades
son elementos negativos
o puntos bajos de la
empresa
son las características
positivas de la empresa que
sirven como inspiración o
modelo a seguir.
Fortalezas
Oportunidades
son las situaciones o
elementos positivos del
entorno que se deben
aprovechar
Análisis Interno
Análisis Externo

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¿Por qué es importante un análisis
FODA?
• Te permite planificar para el crecimiento.
• Analizan factores internos y externos
• Obtener la información que necesitas para
preparar tu equipo para el éxito.
• Planificar estrategias

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¿Cuáles son los elementos de un
análisis FODA?
Factores Internos:
Fuerzas y Debilidades (F, D)
• Recursos humanos
• Recursos físicos
• Financieros

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¿Cuáles son los elementos de un
análisis FODA? (cont.)
Factores Externos:
Oportunidades y Amenazas (O, A)
• Tendencias futuras
• La economía
• Recursos financieros
• Demografía

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FODA de una farmacia
 Cuenta con un
Vademecum
 Atención de 24 horas
 Excelente Ubicación
 Trato Preferencial a los
clientes
 Legalmente establecidos
(registro sanitario)
 Poca variedad en el Stock
 Procesos Manuales
 Entrega a Domicilio
 Demora en la atención
 Falta de Publicidad
 No cuenta con Paginas en
redes sociales
 Poca competencia
(alejados)
 Fidelizar al cliente
 Implementar delivery
 Servicios Online
 Creación de paginas en
Redes sociales
 Ampliar la tienda
 Poco control de
medicamento
 Baja estabilidad
económica de la zona
 Alerta de cierra por
COVID-19
 Poca seguridad en la zona
 Puntos de bloqueo en la
zona

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GRACIAS