1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DR RAFAEL BELLOSO CHACÍN
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES ALIANZAS
TECNOLÓGICA
ACTIVIDAD N. 2
Abog. Annía G, María Eugenia

2. OBJETIVO:
Ofrecer asesoría legal en el ámbito laboral a las
personas jurídicas del Estado Zulia

3. TIPOS DE TECNOLOGÍAS CONSIDERADAS PARA LA PROPUESTA
BÁSICA: aquella tecnología que fue clave en el pasado, pero que en la actualidad
está al alcance de cualquier empresa del sector. No constituye una herramienta
estratégica por sí misma, convirtiéndola el paso del tiempo en auxiliar de otras
técnicas.
CLAVE: es la que determina la actual posición competitiva de la empresa que la
utiliza, teniendo en consecuencia su impacto directo en los beneficios actuales y en la
mejora productiva. Haya sido generada internamente o adquirida externamente, la
tecnología en cuestión debe de estar plenamente asimilada por la empresa.
EMERGENTE: es la que se encuentra en el primer estado de su aplicación en la
industria, mostrando un gran potencial de desarrollo a la vez que lleva asociado un
elevado nivel de incertidumbre. Si el mercado la refrenda puede llegar a ser la
tecnología clave del futuro próximo, por lo que puede adquirir especial importancia a la
hora de fijar la política de estrategia tecnológica de la empresa.

4. EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA CONSIDERADA
Para esta propuesta, se selecciona la tecnología emergente que, una
vez refrendada en el mercado, distinguirá la competitividad de la
organización como sustento operacional y estratégico; toda vez que su
aplicación, en virtud a las alianzas estratégicas, se fundamentará en la
tecnología clave de cada aliado

5. TIPOS DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Entre
las
alianzas
estratégicas:
filialización,
spin
–
off, outsoursing, fusión, jount venture, agrupación de interés
económico, corporate venturing, acuerdos de colaboración o
reciprocidad, alianzas comerciales, entre otras; para la presente propuesta
la más efectiva es el acuerdo de colaboración y reciprocidad entre la
plataforma tecnológica google y servicios asociados, a los fines de
descargar la página del servicio profesional de asesoría. Siendo sus
ventajas el aumento de visitantes para la plataforma google.
Adicionalmente, sobre la misma plataforma, alianza comercial con los
servicios financieros virtuales de tarjetas de crédito visa, master
card, daniels club, american express, entre otras; con el objeto de
garantizar el pago de los servicios de consultoría prestado que, a su vez
permitirán la información para hacer el seguimiento correspondiente post
venta, lo cual redundará en el registro de clientes satisfechos.