Anexo 4 tendencias tecnologicas y ciclo de vida de producto cidetexco

PRODUCT LIFECYCLE TECHNOLOGY TRENDS
C I D E T E X C O TEXTILE, FABRIC AND APPAREL MANUFACTURING
R2-2011- CIDETEXCO

TENDENCIAS TECNOLÓGICAS CICLO DE VIDA DE PRODUCTO
INDUSTRIA FIBRA TEXTIL CONFECCIÓN
R2-2011- CIDETEXCO

El presente informe de Tendencias Tecnológica Ciclo de Vida de
Producto para la Industria Fibra - Textil Confección ha sido realizado
por CIDETEXCO y con la participación de CKNOWATION

Documento elaborado por:

Darío Fernando López.
Director Estrategia e Innovación. CKNOWATION

Marcos Jara.
Director Ejecutivo CIDETEXCO

© CIDETEXCO
© CKNOWATION

ISBN: 0000000000

CIDETEXCO
Carrera 12 No. 90-20 of 308
Bogotá D.C. - Colombia
Tel: 57 1 6 22 85 89
Fax: 57 1 6 22 86 01
http://www.textil-confeccion.com

© Derechos Reservados CIDETEXCO 2

Índice

INTRODUCCIÓN 4
Objetivos y Metodología 5

GLOBAL TRENDS 6
Cambio, Transformación y Expectativa 8

TENDENCIAS TECNÓLOGICAS 9
Ciclo de Vida de Producto 10
Diseño 14
Procesos Innovadores 18
Gestión Eco Eficiente 28

TECNOLOGÍAS CLAVE ASOCIADAS 32
Ciclo de Vida de Producto 33
Diseño 34
Procesos innovadores 35
Gestión Eco Eficiente 37

IMPACTO POR USO Y APLICACIÓN DE TECNOLOGÍAS Y
ASIMILACIÓN TENDENCIAS EN LAS EMPRESAS 38
Impactos en las Empresas 39
Matriz CBIM 40
Matriz Impacto/Incertidumbre 41
Gaps Madurez / Viabilidad de las Tendencias 43
Matriz Asignación de Recursos / Tipo de innovación 45

RETOS Y REFLEXIONES 48


Introducción

Hoy en día, se hace parte de la discusión en Ciclo de vida de producto: una clara ambiente puede formar parte de la estrategia
aspectos relacionados con el medio ambiente explicación del concepto y su importancia de mercadeo en las empresas.
y el rol que deben asumir el gobierno, sector para las empresas del sector FTC.
privado, academia y sociedad. En los
Diseño: una exploración del Core Business
próximos 5 años, apoyados en el desarrollo
de la industria FTC, donde los aspectos de
de un marco regulatorio eficiente en temas de
carácter conceptual se interrelacionan con los
producción limpia y etiquetas ecológicas, las
modelos de negocio y el ciclo de vida del
formas de producción tradicionales
producto.
cambiarán de una forma radical.
Procesos innovadores: un brave análisis de
El concepto de ciclo de vida de producto es
las principales tendencias en manufactura las
quizas uno de los más relevantes dentro de
cuales reconocen la importancia del diseño y
los procesos de manufactura. Reconocer los
la producción limpia. Se evidencia el
principios simples para proteger y cuidar el
desarrollo de las TIC’s y su fuerte relación
medio ambiente, es una estrategia de gran
con el desarrollo de los procesos de
impacto, la cual se ha apoyado con los
fabricación en la industria.
nuevos desarrollos en TIC’s para generar
toda una plataforma alrededor de éste ciclo. Gestión eco eficiente: finalmente se cierra
el ciclo donde se resalta la importancia de los
Gobierno y sector privado esta tomando
temas ambientales, eco diseño, etiquetas
seriamente el tema del cambio climático y las
ecológicas y eco eficiencia en los nuevos
formas de mitigar los impactos generados por
modos de producción.
las empresas al medio ambiente y a la
sociedad. La generación de valor en la industria
evidencia dos temas clave: el diseño y la
Este informe presenta las tendencias
eco eficiencia, siendo el primero parte del
tecnológicas y de ciclo de vida de producto
core business de la industria, está amparado
cuya ocurrencia tendrá un alto impacto en
por la regulación en materia de propiedad
las empresas de la industria Fibra Textil
intelectual, así mismo, el segundo al
Confección en los próximos 10 años. Se
promover el cuidado y protección del medio
presentan las siguientes tendencias.


Objetivo

Objetivo Metodología se apoya en modelos econométricos para
minimizar errores en la valoración.
El trabajo de investigación adelantado por el Síntesis Documental. Revisión de fuentes Gaps Madurez / Viabilidad Tendencias.
equipo de CIDETEXCO en tendencias internacionales expertas en temas de Cada una de las tendencias identificadas
tecnológicas del ciclo de vida de producto innovación, tendencias tecnológicas y permite establecer el grado de madurez de
para la industria Fibra Textil Confección ha prospectiva para la industria Fibra Textil éstas en la industria local y su viabilidad en
considerado los siguientes objetivos: Confección. entornos globales. La valoración se apoya en
• Tener claridad respecto al entorno Panel Expertos. Una vez se identifican las modelos riesgo incertidumbre para minimizar
competitivo para la industria Fibra Textil tendencias para el sector Fibra Textil errores en la valoración.
Confección para los próximos 10 años, Confección con el equipo de Investigadores y Matriz Asignación de Recursos e
Identificando las principales tendencias Expertos Asociados de CIDETEXCO se Innovación. Cada una de las tendencias se
tecnológicas del ciclo de vida de producto validan los resultados y valoraciones ubica en la matriz a partir de los resultados
para la industria Fibra Textil Confección asignadas. de la aplicación de modelos econométricos y
junto con las tecnologías asociadas a esas probabilísticos de las tendencias de la
Análisis Tendencias Tecnológicas. A partir
tendencias. industria.
de la síntesis documental se identifican las
• Identificar los impactos que las tendencias tendencias que afectarán a la industria Fibra
generan en las empresas, el grado de Textil Confección.
incertidumbre para su ocurrencia, así como
Matriz Desarrollo de Capacidades para la
las capacidades necesarias para generar
Gestión de Innovación. Las tendencias de
valor a partir de las tendencias (Vigilancia
la industria Fibra Textil Confección y las
Tecnológica de tecnologías críticas en la
tecnologías asociadas, para integrarse a la
industria).
dinámica del negocio y generar valor, las
organizaciones deben desarrollar
competencias para la gestión de innovación.
Matriz Impacto / Incertidumbre. Cada una
de las tendencias genera un impacto en las
empresas pero su ocurrencia dependerá de
la incertidumbre del mercado. La cualificación

Tendencias Globales
CAMBIOS QUE INFLUYEN EN TODAS LAS INDUSTRIAS

Los acontecimientos que se
presentan en la sociedad se
aprecian en función de su
e s p e c t a c u l a r i d a d , v a l o r,
impacto, y la relación con
nuestro mundo; cuando lo que
realmente debiera importar son
sus implicaciones, efectos y los
cambios que pueden llegar a
desencadenar en la sociedad.


Cambio,
Transformación y
Expectativa
Las tecnologías de la información y las
comunicaciones han protagonizado en las
dos últimas décadas un cambio radical que
no se ha limitado a la innovación tecnológica.
La irrupción de nuevas tecnologías se ha
acompañado de profundas transformaciones
socioeconómicas y culturales surgiendo un
nuevo paradigma que se podría identificar
como cultura digital. La combinación de
tecnología y cultura digital seguirán co- información, aspecto que si es sentido común de una sociedad reconoce
evolucionando y transformando inadecuadamente manejado puede generar que el desarrollo de capacidades para la
conjuntamente la sociedad en los próximos lo que se ha denominado infoxicación o, por gestión de la innovación, la tecnología y la
años el contrario, puede permitir a las personas y gestión del conocimiento permitirá a las
empresas visitar nuevos espacios, llegar a generaciones futuras vivir en una sociedad
La tecnología digital, los
En la búsqueda de donde antes parecía imposible. más justa.
nuevos desarrollos en la
información y de
participación, la
Web 2.0 y los cambios En esta transición, la gestión empresarial se En ese orden de ideas, el mundo que
información local culturales que ésta genera está convirtiendo en una forma de diseño de creíamos conocer hace menos de cinco años
realizada por las están cambiando el interfaces, entendidas como la plataforma ha cambiado rápidamente, las formas de
propias personas escenario competitivo
“Trends Hunters” de
tecnológica y la estrategia de comunicación entender la complejidad de esas
donde se hacen sentir cada sobre la que se desarrolla la red social junto
una determinada transformaciones esta directamente
localidad tendrá vez con más fuerza las con las las condiciones de interacción y relacionado con la evolución de las TIC’s y la
mucho más valor que denominadas empresas del colaboración.
la opinión o las ideas conocimiento. asimilación de éstas en la sociedad. Sin
que puedan dar Sobresale el hecho que aún se reconoce que embargo, en toda esa gran cascada de
otras, que o no han Los medios de
visto nunca ese lugar el ser humano es quien ha logrado alcanzar información se identifican 10 tendencias
o no tienen tanta comunicación junto con la este nivel de desarrollo, sin embargo, no clave, las cuales se presentan a
autoridad para opinar. Web están permitiendo todos los países están formando ese capital continuación:
acceder a gran cantidad de para la innovación y el desarrollo futuro. El

1. Cambios demográficos: Las dos historias más críticas 1946-1964), Generación X (nacidos 1964 - 1980), la generación
relacionadas con el cambio demográfico en la primera mitad del del “Milenio” (nacidos 1980-1994) y la emergentes Generación Z
siglo 21 será el crecimiento de la población y el envejecimiento. (1994 - Presente), tienen diferentes actitudes hacia las
2. Turbulencia económica: El poder económico ya está prácticas de trabajo, las comunicaciones, las preferencias, el
cambiando todo el planeta. Como resultado, las organizaciones uso de la tecnología y el equilibrio entre trabajo y vida. El reto
deben repensar los supuestos sobre el balance mundial de para los empleadores será crear un ambiente donde cada grupo
oportunidades y riesgos. se sienta valorado y sea eficaz.
3. Política Internacional Compleja: La agenda política se ha 7. Replanteamiento de Talento, Educación y Formación: La
convertido cada vez más internacional, compleja y diversa. Los naturaleza en constante evolución del entorno empresarial,
grupos de interés y los desafíos compiten por la atención de los están impulsando la actualización de las habilidades y
gobiernos. competencias existentes y el aprendizaje de nuevas en entornos
4. Negocios 3.0: El acceso a virtuales para la formación y
diferentes alternativas de tipo actualización permanente del
tecnológico permiten una recurso humano.
mejora de la competencia a 8.Expansión Global de Medios
nivel global. El ritmo acelerado Electrónicos: El Internet se está
de la innovación, y la presión convirtiendo en una herramienta
para crear nuevos modelos fundamental para los negocios y
de negocio han generado una el individuo en las economías
gran cantidad de turbulencias desarrolladas, con el mundo en
del mercado. El auge de desarrollo avanza a pasos
Internet evidencia nuevas agigantados.
posibilidades para las 9.Una sociedad en transición:
comunicaciones, la Muchos países experimentan una
colaboración con el cliente, lo transformación multi-generacional
que genera un tipo de compromiso que da lugar a una ola de y multiétnica en la sociedad, por el cambio de las estructuras
nuevos modelos de negocio. familiares y la evolución de puntos de vista sobre los valores y
5. Ciencia y Tecnología Moneda Corriente: Naciones y las las normas de la conducta.
empresas ahora están reconociendo y tratando de competir con 10. Retos de Recursos Naturales: En las dos últimas décadas, se
lo que han denominado "Innovación ventaja", es decir, han escuchado muchas voces de alerta sobre la insostenible
direccionando estratégicamente la inversión en ciencia y demanda de recursos naturales y las presiones resultantes
tecnología. sobre el medio ambiente. Durante la próxima década una acción
6. Encrucijada Generacional: Considerada como posibilidad de radical se espera en un gran número de frentes, principalmente
conflicto intergeneracional tanto en valores como en presionando por la responsabilidad social empresarial (RSE) en
expectativas. Cada grupo principal: Baby Boomers (nacidos la agenda de las organizaciones.


Tendencias
INDUSTRIA FIBRA FEXTIL CONFECCIÓN

Para el caso específico de la
i n d u s t r i a F i b r a Te x t i l
Confección, las tendencias
están relacionadas con el ciclo
de vida del producto (CVP).
La gestión del CVP corresponde a
la implementación de modelos
para la práctica moderna de la
ingeniería de fabricación, con el
objetivo de gestionar el ciclo de
vida integral, es decir, de las
empresas, sus productos,
procesos de fabricación y
servicios en un modelo de
producción limpia y sostenible.


minimizar cualquier tipo de impacto en producto de la industria FTC, es una parte
Ciclo de Vida contra del medio ambiente. de todo un sistema de eventos.
Dado que el tema de los materiales En general, el pensamiento de CVP puede
de Producto utilizados (biomateriales, textiles
inteligentes, nuevos materiales, entre
promover un ritmo más sostenible de la
producción y el consumo, optimizando la
otros) para la fabricación de productos utilización de los recursos financieros y
Pensar en términos de ciclo de vida del intermedios y finales es de gran naturales de manera más eficaz. Expertos
producto (CVP) es esencial en el camino importancia para el CVP, éste tema será de la industria, el gobierno y otras
hacia la sostenibilidad mediante la tratado en el tercer informe de tendencias organizaciones están de acuerdo en que
ampliación del enfoque de la fase de tecnológicas. hacer del CVP parte del modelo de
producción a la totalidad del producto o el gestión.
ciclo de vida (visión holística), reduciendo Un enfoque CVP es una forma de
así la contaminación, minimizando los pensamiento que ayuda a reconocer cómo
impactos ambientales en el origen. la selección, como la compra de un
La industria FTC incorpora el modelo de
ciclo de vida en la fabricación de sus
diferentes productos. Esto implica la
recopilación y evaluación de las entradas y
salidas y la medición de los impactos
ambientales potenciales de un sistema de
producto durante todo su ciclo de vida.
El ciclo inicia con la extracción y selección
de materiales, posteriormente se pasa a la
fase de diseño de producto, la cual parte
del desarrollo de los conceptos hasta la
optimización de los sistemas de final de
vida del producto, una vez culminada esta
fase se da inicio al proceso de
manufactura, empaque y distribución,
hasta llegar al usuario final donde se tiene
en cuenta el uso y mantenimiento que éste
le da al producto. Culminado ese proceso
llega la eliminación o el reuso de algunos
materiales y componentes. La idea es Fuente: López (2011)

El mercado mundial está registrando una
creciente demanda de productos
personalizados, los cuales tienen un plazo de
expedición corto; paralelamente, un cambio
continuo de los negocios está generando el
desarrollo de un sistema nuevo e innovador de
productos y servicios, capaz de satisfacer las
demandas específicas del usuario.
La integración de los nuevos avances
tecnológicos en productos y las consecuentes
modificaciones en el proceso de producción
están impulsando el sector manufacturero
hacia la dinámica compleja y articulada que
requieren de inteligencia estratégica y un nuevo
papel de los trabajadores. (Desarrollo de
Capacidades para la Gestión de la Innovación).
El nuevo paradigma de producción se orienta
hacia la creación y optimización de valor de los
productos a lo largo de su ciclo de vida. Esto
supone la predicción y comprensión de las
necesidades de las audiencias y los usuarios
futuros, el diseño de productos
(personalización), la fabricación y los servicios
de valor agregado cerca al usuario junto con
Fuente: Rahimifard, S. , Coates, G. , Staikos, T. , Edwards, C. and Abu-Bakar, M.(2009) las acciones al final de su vida útil.
Para enfrentar inteligentemente estos desafíos, el proceso
Análisis del Ciclo de Vida, Diseño para el Medio Ambiente, Sistemas de de producción deberá ser analizado y optimizado en sus
Servicio de Productos y Política de Productos Integrada son respuestas aspectos estructurales y funcionales, teniendo en cuenta
a la necesidad identificada por un cambio de paradigma para lograr el el ciclo de vida total, con el fin de identificar los aspectos
desarrollo sustentable, cada uno se basa en el concepto de ciclo de vida cualitativos, que deben ser mejorados, nuevos factores de
de producto. rendimiento, integración en red y los aspectos de la
interacción, y los factores ambientales que han de
UNEP lograrse.


El concepto del CVP no puede ser entendido de vida del mercado debe considerar el característica del producto son una señal
ni analizado de una forma aislada o punto de vista del competidor en el mercado. evidente que las batallas de mercado
independiente de las otras fases de la Las etapas del ciclo de vida de la innovación, debe terminar, y debe declararse una
cadena de valor y, dadas las características son las causas de las etapas del ciclo de vida tregua ente los competidores.
del sistema extendido de valor presentado en del mercado.
el Mapa Tecnológico para la industria FTC se • Los inventos destructivos contribuyen a la
constituye en una parte fundamental en el El ciclo de vida de la empresa y el mercantilización del producto y el
Core Business de la industria. ciclo de vida de la Innovación. estancamiento del mercado.
Como está dicho el ciclo de vida de la
Su análisis se enmarca en lo que se ha innovación es resultado del punto de vista del
denominado “Holistic Product Lifecycle equipo de desarrollo de productos: por su
Management” (gestión holística del ciclo de parte el ciclo de vida de la empresa depende
vida de producto) de tal forma que cada uno de como el equipo directivo toma las
de las fases dentro del ciclo generan unas decisiones y se sincroniza con los negocios
causas y uno efectos en los ciclos de del equipo directivo. La dirección de la
producción, mercadeo y de la empresa, empresa tiene un impacto directo en la
evidenciando su relación con el ciclo de vida flexibilidad de la toma de decisiones del
de la innovación como se explica a equipo de desarrollo de productos, y en la
continuación: mayoría de los casos el ciclo de vida de la
empresa generará nuevas innovaciones.
El ciclo de vida del producto y el
ciclo de vida de la Innovación. Los impactos de la innovación sobre los
Aunque los dos ciclos de vida son similares, ciclos de vida de producto, mercado y
es importante establecer que el ciclo de vida empresa, se resumen en estos efectos:
de la innovación es resultado del punto de
vista del equipo de desarrollo de productos y • Las innovaciones disruptivas va a crear
que el ciclo de vida del producto es resultado un producto dominante y por ende van a
de los productos de consumo. Las etapas del crear un nuevo mercado.
ciclo de vida de la innovación son las causas • Las innovaciones incrementales positivas
de las etapas del ciclo de vida del producto. incorporan nuevas características al
producto y permitirá a la compañía
El ciclo de vida del mercado y el emprender nuevas batallas con los
ciclo de vida de la Innovación. Así competidores del mercado. Fuente: Croslin (2010)
como el ciclo de vida de la innovación es el
resultado del punto de vista del equipo de • Las innovaciones incrementales
desarrollo de productos, en tanto que el ciclo negativas que crean una exageración

La gestión del CVP para la industria FTC Existe el pleno reconocimiento de que las de desmontaje y reciclado, y proporcionar
se constituye en la clave para contar con empresas de fabricación en la industria un conjunto de servicios y funcionalidades,
una ventaja competitiva: producto correcto, FTC no se benefician suficientemente del incluyendo un potencial para mejorar los
momento oportuno, lugar adecuado. valor que generan, haciendo énfasis en la productos de "post-venta".
necesidad del desarrollo de un modelo de
Los fabricantes y los minoristas en la negocio totalmente nuevo basado en el En estas circunstancias, la proliferación de
industria FTC tienen grandes desafíos CVP que minimice los impactos los datos es inevitable y una fácil gestión
para conseguir un crecimiento sostenible y ambientales y mantenga la sostenibilidad de ellos es esencial para tomar decisiones
una rentabilidad continuada en el tiempo: económica. estratégicas oportunas y generar valor. La
gestión del ciclo de vida de producto
• CVP reducidos desarrolla un papel importante en
• Competencia agresiva esta transformación. Para cerrar el
• Aumento del número de círculo entre el comportamiento de
colecciones anuales y por los consumidores y el desarrollo de
lo tanto la planificación es producto las compañías más
semanal. innovadoras de la industria FTC
generan fuertes enlaces entre la
• La excesiva presión sobre Inteligencia derivada de la fase de
los márgenes de merchandising y el proceso de
rentabilidad y una fuerte innovación.
innovación en producto.
• Alta proliferación de La forma práctica para lograrlo
productos en mercados implicara, por ende, la incorporación
locales y globales. de nuevas tecnologías y desarrollo de
capacidades para su adecuada
• Hábitos de compra de los gestión en los siguientes aspectos:
consumidores
diversificados y en continua El enfoque debe resolver los desafíos de la 1.Mejor calidad de los datos de
evolución. manufactura global y estimular a las producto, de procesos y de mercadeo.
• Consumidores muy exigentes y menos empresas para trabajar en un sistema 2. Mayor eficacia de la comunicación
fieles a las marcas. abierto estableciendo alianzas dentro de interna y externa a la empresa.
una red de producción y logística a través
• Apertura de nuevos canales de venta y 3. Gerencia completa de los conceptos y
de la ciclo de vida del producto.
formatos comerciales apoyados en la de los despachos de producto.
Web 2.0 Estos nuevos modelos de negocios deben 4. Gestión del flujo de trabajo y de los
hacer frente a nuevos conceptos de resultados.
producto, incluyendo también los aspectos

Diseño
El diseño como una actividad de innovación en la
industria FTC es complementaria a la I + D en el que
transforma la investigación en productos y servicios
comercialmente viables, y trae la innovación más
cerca de las necesidades del consumidor final.
La importancia del diseño en la industria FTC no se
limita a los materiales, texturas y productos.
Constantemente influenciado por las tendencias
globales y los medios de comunicación permite
identificar siete tendencias, de una manera u otra,
afectará cómo vamos a diseñar el mundo en el futuro.
Existen además dos tendencias más globales en el
medio de las siete, la primera de ella relacionada con
el diseño sostenible y la segunda es el movimiento
alrededor de lujo.

1.COOLTURAL
El potencial del
diseño de producto
en los procesos de
2.RACIONACIMIENTO
fabricación,
contempla las 3.NERS
necesidades
ambientales y
sociales, de alli que 4.SENSUCTIVO
requiera una mayor
atención en los 5.BRANDESIGN
próximos años.
6.ROMPIENDO LÍMITES
7.ECODISEÑO


A partir de la propuesta de diversos global, así como la reducción de los 5. BRANDESIGN. La tendencia se
diseñadores a nivel global se explican efectos de la naturaleza que nos rodea. apalanca en el brandig (marca) logrando
brevemente las tendencias que se pueden una simbiosis entre el concepto de marca
asociar específicamente al diseño en la 4. SENSUCTIVO. El diseño orientado y el concepto del producto final. Es una
industria FTC: al deseo y al placer humano. es acerca exploración de diseño orientado hacia el
de la personalidad, el formato pequeño, posicionamiento de la marca respetando
1. COOLTURAL. Se afirma que ésta desnudo y natural. sus bocetos iniciales. El diseño de marca
es una tendencia que tiene una busca cubrir toda la familia de productos
personalidad propia y da la espalda a la sin perder la esencia en las nuevas
globalización, rescatando la importancia y propuestas.
valores de la cultura reflejada en los
productos que se elaboran. El diseño no 6. ROMPIENDO LÍMITES. La
puede c o n s i d e r a r s e c o m o u n tendencia se trata de abrir nuevos
concepto simple del cual se originan caminos, de ser proactivo, de ir más allá
nuevas tendencias, éste dependerá de lo superficialidad y entrar en
del grado de sensibilidad cultural, profundidad, por debajo de los
étnica y social. materiales físicos y las texturas,
desarrollando un diseño a nivel
2. RACIONACIMIENTO. psicológico. El rompimiento de límites,
Surge de la historia del diseño, de ir más allá de lo convencional es
pero es al mismo tiempo una una transformación entre los polos
tendencia para el futuro que de una opuestos, tales como local / global, la
manera rebelde y liberadora va en tecnología y la filosofía y el cuerpo /
contra los parámetros dictados por la mente.
modernidad y el minimalismo. El diseño
es acerca de la fusión del pasado, 7. ECODISEÑO. La tendencia busca
presente y el futuro. La tendencia se evitar cualquier daño al medio ambiente.
orienta a lograr a un equilibrio entre lo Los diseños se inspiran en las formas de
simple con lo sofisticado y discreto. la naturaleza y el entorno. Es una
tendencia que ha evolucionado al
3. NERS. Esta tendencia es inteligente, El diseño basado en esta tendencia
reconocer que el diseño en el ciclo de
así como humanista y responsable, es coquetea con los sueños, los
vida de producto permite reducir los
una invitación a tomar conciencia de las sentimientos y los momentos personales.
impactos medioambientales a partir de la
necesidades de los pueblos y la equidad La tendencia toma inspiración de la
relación de los productos con el medio
naturaleza y su construcción en lo
ambiente.
místico.

Para la industria FTC resulta indispensable Los procesos de manufactura en la cadena pueden ser demandados por consumidores
ampliar la integración de métodos de diseño de valor al considerar los temas de diseño diversos.
ecológico en sus procesos de desarrollo de deben entender que dependiendo del
nuevos productos. Estos métodos ayudan a producto y nicho de mercado objetivo, la vida Los aspectos relacionados con el tema de los
reducir el impacto ambiental de un producto útil de los productos puede ser más larga o materiales textiles, y su relación con los
con los principios de diseño más corta, la necesidad de servicios temas de diseño, serán tratados en el tercer
complementarios distintos y los aspectos de informe de tendencias tecnológicas.
• Repensar: el producto y sus funciones desensamble de productos y reciclaje de
(prendas de vestir y textiles funcionales). materiales aspecto a tener en cuenta para
Incorporando los aspectos ambientales minimizar costos en desarrollo de productos
en la etapa de definir el diseño de un con menor complejidad tecnológica que
producto.
• Reducir: el consumo de energía y
materiales a lo largo de los ciclos de vida
del producto. Acciones orientadas a la
mejora ambiental del producto en la
etapa inicial de diseño
• Reemplazar: sustancias nocivas por
otras alternativas más ecológicas en los
procesos de manufactura. Integrar
acciones de prevención y minimización
de los impactos ambientales asociados al
producto en la etapa de diseño o
rediseño.
• Reciclar: tanto como sea posible el
diseño de productos en la industria FTC
deben facilitar su desensamble y
reciclaje.
• Reutilizar: el diseño del producto para
que puedan ser fácilmente reutilizados.
• Reparar: hacer el producto fácil de
reparar para evitar el reemplazo Diseño en Manufactura influenciado por medio ambiente y el ciclo de vida de producto
prematuro. Fuente: Rahimifard, S. , Coates, G. , Staikos, T. , Edwards, C. and Abu-Bakar, M.(2009)

Durante los últimos 10-15 años se ha 1. La búsqueda de la perfección mediante desea que sea; y una vez conseguido
producido un cambio en la comprensión el diseño, el cual no es un proceso este objetivo buscar otro superior en
hacia una visión más estratégica del democrático, aunque sí involucra a búsqueda de la excelencia.
diseño en la organización, y hacia el toda la empresa.
diseño como una actividad esencial para la 4. La premisa del diseño para la
innovación centrada en las audiencias, el 2. La integración del buen diseño en todo sostenibilidad es que la función del
consumidor y el usuario final; esto ha dado lo que constituye la empresa es un producto se identifique con el
lugar a una serie de escuelas de juego entre imagen e identidad y desempeño ambiental y social. Los
pensamiento acerca de la contribución del requiere la participación de quienes aspectos técnicos, la economía,
diseño y las nuevas etiquetas de la trabajan en ella. diseño, calidad, etc., siguen siendo
terminología incluida como "diseño cruciales para el desarrollo de un
3. El arte de la dirección del diseño producto, pero estos aspectos pueden
estratégico", "la gestión del diseño", consiste en crear una interacción
"concepto de diseño” y “pensamiento de ser combinados de manera que las
positiva entre imagen e identidad, es consideraciones ambientales y
diseño”. decir, perseguir el nivel de calidad a sociales tengan más relevancia.
Los principios de gestión del diseño se través del diseño, como un medio de
enmarcan en: llevar lo más cercano a lo que se


acceso a los diferentes medios de vista y opinión del cliente se involucra en
Procesos comunicación, resulta evidente que los
procesos de producción se orienten a la
todas las operaciones en el CVP.

Innovadores personalización de productos y la
orientación del CVP
Soluciones innovadoras para la gestión del
ciclo de vida del producto, nuevos modelos
de negocio y servicios globales de TIC son
Los productos personalizados son la obligatorias. La idea del ciclo de vida
Para la industria FTC, el cambio en la especialidad de los tradicionales (máquinas y productos técnicos que
forma de percibir el mercado ha permitido fabricantes de máquinas y sistemas. La permanecen en la red de fabricantes) abre
reconocer que existe una transformación visión del futuro se caracteriza por la un amplio campo de la adición de valor y
fundamental del modelo de negocio en la personalización extrema donde el punto de de aplicación de los conocimientos como
empresa, originada a partir de la parte de la economía del conocimiento.
digitalización, la conectividad ubicua y la
globalización; esa transformación esta
cambiando radicalmente la naturaleza
misma de la empresa y cómo ésta crea
valor.
El sistema de gestión de las empresas
permite identificar unos objetivos que se
orientan a la productividad, calidad,
flexibilidad y eficiencia, un componente de
innovación que propone nuevas
tecnologías y sistemas inteligentes de
producción de alto rendimiento y unas
metodología que se apalancan en el
desarrollo de capacidades para la gestión
de innovación y permiten la
personalización, análisis del ciclo de vida
del producto, optimización y control, todos
ellos se interrelacionan con los sistemas
holísticos de producción.
Concomitante con el perfil de los nuevos
consumidores, quienes tienen mayor
Fuente: López (2011)


Los procesos de producción innovadores se reciclaje de los productos. La ingeniería de escala de las dimensiones de la escala micro
orientan hacia la Manufactura Competitiva fabricación tiene un enfoque integral que y nano.
Sostenible, entendida como un complejo incluye la ingeniería de la estructura
sistema socio-técnico en la lucha pro la empresarial, el desarrollo de la organización, Las tecnologías de información y
competitividad y la sostenibilidad. la ingeniería de diseño y el proceso y las comunicaciones (TIC’s) están impulsando la
herramientas y sistemas de ingeniería de alta forma de fabricación basada en el
La industria FTC alcanzará el liderazgo eficiencia. conocimiento y la inteligencia sobre
empresarial a través de la innovación mercados e industrias específicas.
continua de nuevos productos. La Necesidades de fabricación de herramientas
innovación de productos tiene lugar en una eficaces para la gestión gerencial, ingeniería
compleja red de actores, involucrando a los y operaciones con alta integración de las
clientes y sus necesidades, ingeniería de TIC’s en las arquitecturas internas y externas
producto, las estructuras de la empresa y de sus aplicaciones. Los sistemas abiertos y
las instalaciones físicas de fabricación, la la incorporación de la electrónica permiten la
aplicación de la inteligencia técnica en los realización de alta producción integrada
productos y su integración en un sistema de basada en el conocimiento. En el campo de
gestión global para el servicio y la las operaciones, los sistemas adaptables de
optimización del ciclo de vida. fabricación y los robots son compatibles los
objetivos de alta eficiencia y capacidad de los
La continua presión de la globalización y los procesos. Los facilitadores de alto
cambios en la estructura de la industria exige rendimiento son componentes inteligentes
que las empresas FTC se transformen. Las con sistemas y sensores electrónicos
empresas deben formar rápidamente las Los procesos de fabricación avanzan hacia incorporados.
redes y clúster de capacidades nuevos niveles de eficiencia, superando las
complementarias para responder a las actuales limitaciones técnicas de los
oportunidades de mercado. El desarrollo de procesos de desarrollo y máquinas
capacidades para una adecuada gestión de inteligentes. Las tecnologías son capaces de Los procesos innovadores para la industria
la innovación y de la tecnología permite ell FTC establecen cuatro objetivos
manejar y crear materiales complejos y no estratégicos:
surgimiento de nuevas industrias que utilizan convencionales, incluidas las de la
la ciencia emergente para atender las nuevas biotecnología. Un enfoque integral tiene en 1. La competitividad sostenible de las
demandas del mercado. cuenta la naturaleza de convergencia de industrias.
2. El liderazgo en las tecnologías de
El uso e implementación de la ingeniería de estas ciencias y explota el potencial de las fabrication.
fabricación como una metodología tecnologías de proceso, la aplicación de 3. Fabrication Eco-eficiente de productos.
materiales avanzados, y la aplicación de 4. Liderazgo en los valores culturales,
estratégica, para desarrollar tecnologías que éticos y sociales, así como en procesos
permitan la planificación, diseño, sistemas mecatrónicos inteligentes, la y producto.
optimización, adaptación, reconfiguración y el cognición de las TI basada en reducción de

El siguiente paso es avanzar hacia lo que • Cortas distancias a los lugares donde los Como prioridades a corto plazo se debe
puede ser descrito como la "fábrica virtual" clientes (y los mercados) son internos y acelerar el proceso de difusión de
la cual tiene la capacidad de crear, utilizar y externos. conocimientos de manufactura esbelta en
mantener un sistema dinámico de redes de todos los sectores de fabricación, a través de
manufactura global, en el que todos los • Comunicación interna y externa eficiente metodologías dinámicas y estrategias
actores de contribuir y añadir valor, sin las y no burocrática (nuevas soluciones de orientadas al cliente, apoyando así a las
limitaciones de la ubicación física. Esto TIC’s basadas en Web 2.0), empresas para sobrevivir o mantener su
requerirá de una plataforma de Vigilancia • Flujo de trabajo orientado al ser humano, competitividad en el entorno turbulento de la
Tecnológica e Inteligencia Competitiva y el teniendo en cuenta la flexibilidad en las competencia global.
fortalecimiento del Centro de Desarrollo capacidades, habilidades y altas
Tecnológico reconociendo su trayectoria en En el medio plazo deben centrarse en un
competencias sociales. número de direcciones complementarias
la investigación y desarrollo de las empresas
del sector FTC. • Innovadoras interfaces hombre-máquina. tales como la definición de un estilo de
fabricación, basada en las tradiciones
La cuestión principal es cómo integrar a • Producción oportuna y cero defectos culturales, la innovación y el conocimiento y
todos los actores del sistema extendido de orientada a la fabricación sostenible.
valor para obtener los mejores beneficios. La • Diseño de producto orientado a la gestión
visión de las fábricas es lograr inspirar del ciclo de vida. La orientación a largo plazo debe poner en
emociones positivas a los productos, práctica un sistema de producción y de
• Sostenibilidad integrada en la estrategia fabricación basada en el conocimiento, la
procesos y gestión por la aplicación de un de la empresa y en prácticas de
sistema de producción con: adición de la competitividad global y la
producción limpia. sostenibilidad del paradigma industrial.
• Transparencia, contabilidad y eficacia.


MODELOS DE NEGOCIO
A corto plazo:
• Metodologías innovadoras para mantener la competitividad de la empresa en ambientes
globales.
• Estrategias para la gestión del cambio.
• Modelo para la mejor utilización de los recursos naturales en la manufactura.
• Elaboración y adaptación de las estructuras de organización y liderazgo para la
sostenibilidad.
• Reutilización de equipos y diseño de la fábrica.
• Metodologías de apoyo a las decisiones para el diseño de sistemas de fabricación.

A medio plazo:
• Gestión del ciclo de vida orientado al consumidor.
• Nuevos modelos de gestión que reinventen la administración.
• Investigación sincronizada y armonizada con las tendencias y las necesidades del
consumidor.
• Producción sostenible mediante la concentración en la economía, ecología y la eficacia
social de las empresas.

A largo plazo:
• Modelos de simulación de la red virtual y la gestión de la fábrica en tiempo real.
• Modelos de negocio que apoyen el desarrollo de los conceptos e implementación de
sistemas de producción limpia y normativa ambiental.
• Fábricas con características digitales y gestión en tiempo real, capaces de crear futuras
generaciones de productos.


MANUFACTURA ADAPTATIVA
A corto plazo:
• Sistemas de fabricación modulares y reconfigurables.
• Sistemas de control escalable e inter operables.
• Equipos de producción adaptativa y flexible, sistemas e instalaciones para (re)
configuraciones rápidas.
• Nueva tecnologías de fabricación de alto rendimiento en términos de eficiencia
(volúmenes, velocidad, la capacidad del proceso y precisión).
• Metodologías y herramientas para la fabricación basada diseño de sistemas
reconfigurables.
• Instrumentos para la planificación de la producción y la simulación in situ.

A medio plazo:
• Máquinas de prototipo rápido y equipos de alta precisión.
• Sistemas híbridos de producción para la fabricación y el montaje y desmontaje de
productos, con base robótica y / o tecnología de automatización
• Esquemas de Auto Organización y Auto Optimización de procesos en plantas de
manufactura.
• Sistemas electrónicos con monitoreo de las tecnologías digitales.
• Sistemas de sensores para control de planta.

A largo plazo:
• Fábricas adaptativas y reconfigurables (en tiempo real y en ubicaciones virtuales)
• Fabricación de alta precisión.
• Desarrollo de una nueva generación de sistemas de auto-aprendizaje basados en
conocimiento.
• Integración de modelos de simulación in situ de los procesos de fabricación.


MANUFACTURA EN RED
A corto plazo:
• Estrategias innovadoras para la fabricación de red y manejo de equipos multiculturales.
• Tecnologías destinadas a mejorar la ingeniería de redes y la interoperabilidad de una
empresa en redes de producción manufacturera.
• Eficiencia en la gestión de la red global de fabricación
• Servicios de valor agregado para los productos.
• Administración de activos intangibles en los procesos de fabricación.
• Conocimiento y análisis manufactura basada en diseño y gestión de ciclo de vida de
productos.

A medio plazo:
• Red logística en tiempo real.
• Modelos de interoperabilidad para los productos y procesos
• Redes de producción global, en tiempo real.
• Integración de la cadena de abastecimiento y plataformas sistematizadas para toma de
decisiones en tiempo real.

A largo plazo:
• Modelos de producción limpia para la fabricación de red.
• Fabricación inteligente.
• Fábricas de conceptos de la medida y necesidades del consumidor.
• Logística apoyada en desarrollos Web 2.0 y Web 3.0


INGINERÍA DIGITAL EN MANUFACTURA
A corto plazo:
• Ingeniería de fabricación digital
• Ingeniería de productos digitales.
• Sistemas de integración 3D/CAD en herramientas de ingeniería de producción.
• Desarrollo de prototipos digitales para productos virtuales.

Mediano plazo:
• Prototipado rápido y virtual.
• Modelos de gestión de datos (Ciclo de Vida de Gestión de Datos)
• Integración de tecnologías heterogéneas y autónomas.
• Herramientas para la planificación, diseño y fabricación en los estados digitales y
virtuales del producto.
• Sistema avanzado e interactivo de interfaz gráfica de usuario para diseño y simulación
de productos.
• Integración y sincronización de la fábrica digital con datos en tiempo real.

A largo plazo:
• Modelado y proceso multi-escala para el desarrollo de nuevos productos.
• Simulación y gestión con el enfoque holístico de la ingeniería de fabricación.
• Producción cero-defectos.
• Alta capacidad y alto rendimiento mediante simulación basada en la ciencia.


TECNOLOGÍAS EMERGENTES
A corto plazo:
• Modelos de alto rendimiento en las tecnologías tradicionales.
• Sistemas para bajo consumo de energía.
• Tecnologías de recolección de residuos para permitir la implementación de procesos de
producción limpia.

A mediano plazo:
• Desarrollo de superficies funcionales que optimicen los procesos de manufactura.
• basado en el conocimiento de herramientas para la planificación del proceso
• Simulación integrada de manufactura.
• Bioprocesos en las cadenas de producción de la industria FTC.
• Miniaturización de los componentes con apoyo de ingeniería mecatrónica.
• Plena integración de los materiales avanzados apoyados en la ingeniería de materiales.

A largo plazo:
• Procesos emergentes y generativos basados en la ingeniería del conocimiento y la
innovación.
• Sistemas de control de procesos basados en la cognición de alta precisión.
• Fabricación 100% confiable, estandarizada, certificada en procesos y con sellos
ambientales propios.
• Nueva interfaz humano-máquina para la cooperación en ambientes industriales
avanzados.
• Sistemas de medición inteligente para la fabricación cero defectos.
• Herramientas para toma de decisiones para la fabricación de cero defectos
• Sistemas de Computación Ubicua y Quántica para producción y manufactura.
• Máquinas de producción inteligente.


TIC’S PARA MANUFACTURA
A corto plazo:
• Automatización de proceso con control para adaptación y tolerancia de fallos.
• Sistemas de configuración destinados a la producción y personalización de servicios.
• Métricas para desarrollo de software en producción específica en FTC.
• Sistematización y estandarización de procesos.

Mediano plazo:
• Desarrollos informáticos y tecnológicos integrados para la fábrica digital y virtual.
• Aplicaciones láser para diseño en manufactura FTC
• Pruebas a gran escala y la validación de la fabricación robótica automatizada y
automatización de los procesos de post-producción.
• Sistemas de simulación, optimización y tecnologías de visualización de productos
virtuales.
• Herramientas para convertir la fábrica digital y virtual a la realidad.
• Bibliotecas digitales y contenidos de la ingeniería de la fabricación para la industria.
• Tecnologías de modelado y arquitecturas abiertas.
• Red multimodal de entornos de fabricación destinados a la mejora de las interfaces
humano-máquina.

A largo plazo:
• Red de fabricación destinada a la migración de las tecnologías de fabricación envolvente.
• Herramientas de producción en red de alta flexibilidad.
• Sistemas de adaptación y de respuesta interfaz hombre-máquina.
• Computación Ubicua y Quántica


Gestión Eco
Eficiente
De acuerdo con el World Business Council for
Sustainable Development (WBCSD) Ecoeficiencia
se define como: "Proporcionar bienes y servicios
a un precio competitivo, que satisfaga las
necesidades humanas y la calidad de vida, al
tiempo que reduzca progresivamente el impacto
ambiental y la intensidad de la utilización de
recursos a lo largo del ciclo de vida, hasta un
nivel compatible con la capacidad de carga
estimada del planeta".
A pesar de la constante utilización del concepto eco
eficiencia, solo las empresas que se anticipan al
futuro están tomando seriamente el tema,
implementando estrategias altamente competitivas y
diferenciales. El gran interrogante para todas y cada
una de las empresas y entidades de apoyo y
soporte que pertenecen a la industria FTC es: ¿Qué
está impactando en la forma en que hacemos las
cosas?


La importancia de la
producción limpia y la gestión
eco eficiente es el alto valor
agregado que genera para los
inversionistas y el mínimo
impacto en contra del medio
ambiente y la sociedad.

El concepto de ecoeficiencia nace de la Las empresas de la industria FTC no pueden
concepción global de los impactos desconocer los temas de gestión
ambientales de las diferentes fases del CVP, ecoeficiente, sino por el contrario desarrollar
y de la voluntad de reducir los diferentes modelos de gestión donde se interrelacionen
efectos ambientales negativos. adecuadamente las tecnologías innovadoras,
la competitividad, los productos para
En un modelo de gestión que contemple la mercados emergentes y la sostenibilidad
integración y la gestión tecnológica, las como factores clave para generar valor.
empresas deben asumir los retos en temas
de economía, sociedad y ecología presentes
en la industria FTC, de tal forma que
garanticen eficiencia y eficacia en cada una
de las acciones encaminadas al beneficio
social y el cuidado del medio ambiente.


para el usuario. Los sellos internacionales certifican que
los procedimientos en la industria FTC se realicen bajo
parámetros justos y sostenibles. Dado que, el respeto al
medio ambiente es una cualidad adicional del
producto puede ser utilizado para fines de marketing
y publicidad.

Las diversas etiquetas ecológicas pueden agruparse en:

1. Etiquetas que valoran la ecología del producto.
2. Etiquetas que valoran la ecología de producción.
3. Etiquetas que valoran las características humano
toxicológicas de los textiles.

Los beneficios de los sellos y/o etiquetas ecológicas
Fuente: Egyptian Environmental Affairs Agendy & Entec UK Limited pueden resumirse como sigue:

De acuerdo con las nuevas reglas de la globalización, el 1. Mejores oportunidades de los mercados de
nuevo marco regulatorio puede constituirse en una gran exportación.
barrera de entrada o salida del mercado, y por tratarse de 2. Mejora de producto de calidad
temas medio ambientales toma mayor relevancia para los 3. Ahorro Financiero
gobiernos tanto de países desarrollados como 4. Mejora del comportamiento hacia el medio ambiente
emergentes. 5. Paso previo hacia la ISO 14000

Una etiqueta ecológica ofrece una breve información
sobre las cualidades relacionadas con el medio ambiente
y el producto. Permite a los consumidores a identificar:
productos que son ambientalmente seguros, que han sido
fabricados con materiales respetuosos con el ecosistema
y no contienen productos químicos que son perjudiciales


consumidor reconoce un emblema o un logo
como una ayuda de selección para tomar
una decisión informada, el fabricante utilice el
logotipo del producto para comunicar sus
buenas prácticas ambientales a los
consumidores. Sin embargo, esta práctica
debe ir acompañada de políticas
institucionales y reglamentarias que ayudan
a diferenciar las declaraciones
medioambientales justificables de las
consignas de comercialización fraudulenta.
Las empresas de la industria FTC serán más
competitivas en la medida que sepan
aprovechar las oportunidades que ofrece
este campo, tales como:
• Orientación del mercado nacional e
Todo producto tiene internacional hacia productos con un
un impacto sobre el mínimo impacto ambiental.
medio ambiente
durante su ciclo de
• Protección frente a la competencia de
vida. Los paises con sociedades menos estrictas
consumidores tienen En lugar de alinearse con calidad, el acceso a nuevos mercados, en las exigencias ambientales.
papel importante en • Desarrollo de estrategias empresariales
la elección de
quienes incumplen la norma y mantenimiento de los canales existentes en
productos más basan su modelo de gestión en el mercado, el estado de proveedor preferido orientadas a reducir costos en el
sostenibles. Los “el que contamina paga”, (bajo un esquema de integración de la consumo de recursos y energía.
diseñadores, trasladando los costos de la cadena productiva), el potencial para atraer • Anticiparse para prevenir nuevas
fabricantes, situaciones de demanda o exigencia
minoristas y
contaminación a los precios del la inversión ética en el sector, así como la co-
profesionales del producto a través de financiación de la infraestructura de la ambiental.
marketing en la impuestos, se reconoce comunidad social y económico local. • Establecimiento de una garantía de
industria FTC deben ampliamente los beneficios del seguridad ambiental.
crear y promover los
etiquetado ecológico para los Las eco-etiquetas están destinadas a
bienes y servicios comunicar y promover los beneficios
con significativa productores de la industria FTC
reducción de los que cuentan con certificaciones ambientales a través de su influencia positiva
impactos ambientales que incluyen el potencial de los sobre los consumidores y las audiencias en
y sociales.
precios de mercado de alta las decisiones de compra. Mientras que el


Tecnologías clave asociadas
INDUSTRIA FIBRA FEXTIL CONFECCIÓN

Las tendencias tecnológicas
para el Ciclo de Vida de
Producto están integradas
unas con otras, por tal razón
su interpretación y análisis
debe considerar un modelo de
gestión holística, así como las
relaciones causa - efecto entre
ellas.
Para cada tenendencia
tecnológica se han identificado
tecnologías claves, las cuales
pueden ser incorporadas en los
procesos de la industria FTC.


Ciclo de Vida de la relación con los clientes. Modelo de
gestión basado en la orientación al cliente
ERP
Enterprise Resource Planning. La
Producto al igual que el concepto de Marketing
Relacional. planificación de recursos empresariales
(ERP) integra la información de gestión
Tecnología Horizonte PLM interna y externa en toda la organización,
Capacidad las finanzas abarca contabilidad,
Asociada Temporal
Product Lifecycle Management. La gestión fabricación, ventas y servicio, etc. Su
PDMI Favorable 2011 - 2013 del ciclo de vida de productos es uno de objetivo es facilitar el flujo de información
CDMI Favorable 2011 - 2013 los cuatro pilares de la estructura de una entre todas las funciones de negocios
empresa de tecnología de información. dentro de los límites de la organización y
CRM Favorable 2011 - 2013 Todas las empresas necesitan para gestión de las conexiones a las partes
PLM Media 2012 -2014 gestionar las comunicaciones y la interesadas externas.
información con sus clientes (CRM-
SDLC Media 2011 - 2015
Customer Relationship Management), sus INDICADORES TECNOLÓGICOS
ERP Favorable 2011 - 2013 proveedores (SCM-Supply Chain
Management), sus recursos dentro de la • Incremento en el número de empresas
PDMI empresa (ERP-Enterprise Resource con sistemas PLM
Planning) y su planificación (SDLC- • Número de empresas con certificación
Product Data Management & Intellgence. Desarrollo de Sistemas de Ciclo de Vida). de estandarización de procesos en PLM
Gestión gestión de ciclo de vida de Además, la fabricación de las empresas de
producto como responsable de la creación, • Tasa de renovación de la cartera de
ingeniería también deben desarrollar,
gestión y publicación de datos del productos
describir, administrar y comunicar
producto. información sobre sus productos. • Tiempo que tarda la empresa en sacar
un nuevo producto al mercado
CDMI SDLC
• Tiempo de recuperación de materiales
Colud Data Managenet interface. Inferface Systems Development Life Cycle. El antes de la disposición final
de la gestión de la nube de datos define la Desarrollo de Sistemas de Ciclo de Vida
interfaz de las aplicaciones funcionales • Porcentaje de reutilización de
(SDLC), se refiere al proceso de crear o materiales en el desarrollo de nuevos
que se utilizan para crear, recuperar, modificar los sistemas, modelos y
actualizar y eliminar elementos de datos productos.
metodologías que utilizan las personas
de la ube. para desarrollar sistemas de
CRM automatización y digitalización de planta.

Customer Relationship Management.
Sistema para la administración basada en

Diseño logrando una asimilación tecnológica con
los sistemas de producción.
DISEÑO BASADO EN CONOCIMIENTO
Modelo de gestión que contempla el uso y
SIMULACIÓN DE PROTOTIPOS generación de valor a partir de la
Tecnología Horizonte
Asociada
Capacidad
Temporal información recolectada y obtenida en
Sistemas computarizados que permite proyectos anteriores relacionados con el
Diseño de establecer las probabilidades reales de la desarrollo de nuevos productos.
Carácter Media 2011 - 2013 fabricación de un producto, apoyados en:
Conceptual INDICADORES TECNOLÓGICOS
1. La opinión de expertos sobre los
Diseño Virtual Media 2011 - 2015 resultados de la simulación. • Tasa de nuevos diseños de carácter
Simulación de conceptual en productos.
Favorable 2011 - 2013 2. La exactitud con que se predicen datos
Prototipos
históricos. • Número de empresas que incorporan
Sistemas tecnología para diseño virtual.
holográficos y 3. La exactitud en la predicción del futuro.
de realidad
Media 2012 -2016 • Número de simulaciones de prototipos.
virtual 4. La comprobación de falla del modelo • Tasa de productos simulados que sale
de simulación al utilizar datos que al mercado.
Diseño
Basado en Media 2011 - 2015 hacen fallar al sistema real.
• Tasa de renovación de la cartera de
Conocimiento
5. La aceptación y confianza en el productos
modelo de la persona que hará uso de • Número de empresas que poseen
DISEÑO DE CARÁCTER CONCEPTUAL los resultados que arroje el competencias para el uso de sistemas
Actividades mediante la cual se identifican experimento de simulación. holográficos y de realidad virtual
las necesidades de información, que sirven SISTEMAS HOLOGRÁFICOS Y DE
de base para determinar el marco REALIDAD VIRTUAL
conceptual del producto, los instrumentos
para la captación de los datos, los criterios Tecnologías para visualizar y generar
de validación para la revisión y depuración sensaciones táctiles a partir de productos
de inconsistencias y el esquema para la virtuales. Los sistemas se basan en el
presentación de resultados. empleo de ordenadores y otros
dispositivos, cuyo fin es producir una
DISEÑO VIRTUAL apariencia de ralidad que permita al
Plataforma sistematizada apoyada en usuario tener la sensación de estar
desarrollos Web 2.0 y Web 3.0 para el presente en ella.
diseño gráfico y el diseño de productos,


Anexo 4 tendencias tecnologicas y ciclo de vida de producto cidetexco

Anexo 4 tendencias tecnologicas y ciclo de vida de producto cidetexco

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (10)

Destacado

Destacado (20)

Similar a Anexo 4 tendencias tecnologicas y ciclo de vida de producto cidetexco

Similar a Anexo 4 tendencias tecnologicas y ciclo de vida de producto cidetexco (20)

Más de AMA.RILLO (MXP.LAB)

Más de AMA.RILLO (MXP.LAB) (20)

Anexo 4 tendencias tecnologicas y ciclo de vida de producto cidetexco