Este documento resume 10 mitos y realidades sobre la transformación digital. Algunos mitos son que las empresas morirán si no se transforman digitalmente, que basta con nombrar un CXO, y que la transformación es un tema tecnológico. Las realidades son que la falta de transformación hará que las empresas sean menos competitivas, que la disrupción es difícil de lograr, y que la transformación digital es un cambio estratégico y de actitudes más que tecnológico.
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*Incumbents: hacer lo mismo, pero con mejor
tecnología es productividad, no transformación.
*Start-ups: disruptivos por definición.
Michael de José, PhD
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“Organizations must begin to look at digital
holistically and transform by applying digital
thinking across everything they do – how they win,
serve, and retain customers; how they operate
Internal processes; and how they source business
services. In short, they must become a digital
business”
Forrester
Michael de José, PhD
35. En resumenMitos Realidades
Si no te transformas, morirás Si no te transformas, serás menos competitivo
Hay que cambiar antes de que otro me “disrumpa” Disrumpir es la innovación más difícil de conseguir
La transformación digital lo hacen las áreas funcionales” Solo el CEO puede conseguir una transformación
Basta nombrar un CXO Un CXO cataliza y coordina , solo el CEO lidera
La transformación digital es un tema tecnológico La transformación digital es principalmente estratégico
La transformación digital es foco en cliente y eficiencia La transformación digital es cambiar la forma de operar
Implantarlo significa enseñar a manejar la tecnología Implantarlo es cambiar las actitudes de las personas
No hace falta una inversión específica Innovar requiere recursos y riesgo.
Lo menos arriesgado; esperar y ver Lo más arriesgado es no hacer nada, el cambio es lento
La tecnología siempre cambia: no hay nada nuevo Esta tecnología tiene un impacto exponencial
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Michael de José, PhD
36. Michael de José, PhD
Gracias por su atención
MITOSY REALIDADES DE LATRANSFORMACIÓN DIGITAL
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