1. Participante: Ing. miguel Sarache
C.I.: 13.616.566
Grupo: 13 A
Materia: Introducción a la
Gestión Administrativa
Facilitador: Msc. María Giménez
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
3. Gerencia
pertenecientes al Estado
pertenecen a grupos de
inversionistas
GERENCIA PÚBLICA
GERENCIA PRIVADA
el estado invierte de su capital
desarrolla políticas y líneas de acción dentro de lugares
productivos
EN BENEFICIO SOCIAL DE LA
NACION POR ACCION DEL ESTADO
CAPITAL O ACCIONES PARA OBTENER
GANANCIAS E INVERTÍR DE MANERA
CONTINUA
a través de organismos públicos
Nacional Estadal Municipal
EMPRESAS PRIVADA
4. Gerencia Pública
características
•Su capital pertenece al Estado.
•Buscan satisfacer una necesidad de carácter social.
•Pueden tener o no beneficios económicos.
•Representa al sector público de la economía.
•Es un medio usado por el Estado para intervenir en la
economía.
•Su poder económico es grande, no solo en lo monetario, sino
que promueve mayor participación del estado en la generación
del producto interno bruto (PIV).
•Genera mayor número de puestos de trabajos directos.
•Establece alianzas con sectores productivos privados
importantes.
5. Gerencia Privada
características
•El capital es propiedad de inversionistas.
•Buscan un beneficio económico a través de la
satisfacción de alguna necesidad.
•Su actividad está dentro del sector privado el
cual se diferencia del sector público.
•Asume los riesgos que puedan ocurrir dentro de
alguna actividad económica.
•Pertenecen a individuos particulares.
•Pueden vender acciones en bolsa.
•Maximiza los beneficios que obtiene de la venta.
6. ROL DEL GERENTE
Gerente Público Gerente Privado
Vela por los intereses
Públicos de la Nación
Cumple directrices
Políticas
Cumple directrices
Políticas
Administra eficaz y
eficientemente
Conoce y domina el entorno
en que se desenvuelve
Es un gran estratega,
innovador y creativo
Posee grandes valores
morales
Su comportamiento
depende de su posición