Este documento presenta una introducción a la gestión administrativa. Proporciona una descripción general de los conceptos clave de la administración privada y pública, incluidas las diferencias en sus objetivos, recursos y ámbitos de aplicación. También cubre temas como la planificación, organización y control de recursos para lograr fines determinados en el contexto de sistemas sociales complejos.
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
Gerencia Pública y Privada en Venezuela
1. Asignatura: Nivelatoria Introducción a la Gestión Administrativa
2016/1 Grupo18
Prof. Marialbert Medina
Participantes: Angelines Prieto, C.I. V-16.095.577
Yajaira Lugo, C.I. V-6.435.743
Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
2. PrivadaPrivada
AdministrarAdministrar
TécnicosTécnicos HumanosHumanos
FinancierosFinancieros
Aplicación de herramientasAplicación de herramientas
Lograr un fin determinadoLograr un fin determinado
DirigirDirigir
GestionarGestionar
RecursosRecursos
Para
PúblicaPública
A través de
Asume
riesgos
Asume
riesgos
Capital de
Inversionistas
Capital de
Inversionistas
Beneficio
económico
Beneficio
económico
Organismos públicosOrganismos públicos
Capital del EstadoCapital del Estado
Dirigida a los ciudadanosDirigida a los ciudadanos
NacionalNacional
MunicipalMunicipal
En el ámbito
Se preocupa por
Satisfacer necesidades socialesSatisfacer necesidades sociales
Está
Sistemas sociales
complejos
Sistemas sociales
complejos Manejar variables presentesManejar variables presentes
Implica
En el contexto donde
Desarrollará la gestión del GobiernoDesarrollará la gestión del Gobierno
Lograr el bien comúnLograr el bien común
LocalLocal
EstadalEstadal
Alta influencia
política
Alta influencia
política
PlanificarPlanificar OrganizarOrganizar
ControlarControlar
MaterialesMateriales
Para
Integrada por
Mejorar
capacidad del
Gobierno
Incrementar la
gobernabilidad
Gerente
Lidera la
organización
Cultura de
conocimiento
Resolver
problemas de la
sociedad
Basado en
Frente a las
necesidades del
entorno
Buscando
Activar su gestión
Dar paso a nueva
cultura
Velar por
intereses
económicos
Características
del presente
Capital humano
Según Priorizando
ProductividadProductividad
Organización
del personal
Organización
del personal
Utilizar indicadores
financieros
Utilizar indicadores
financieros
Eficaz y rápida
en sus trámites
Eficaz y rápida
en sus trámites
Promoviendo
Conocimiento y
capital
intelectual
Nuevo
Liderazgo
3. Alvarado, J. (1990). El gerente en las organizaciones del futuro. Administración. 3ra.
Edición. Edit. McGraw-Hill. 1992.
Lawrence, G. (1994). Fundamentos de Administración Financiera. 7ma Edición.
Oxford University Press Harla. México
Von Bertalanffy, Ludwig. Teoría General de Sistemas. Petrópolis, Vozes. 1976.
Referencias Electrónicas
Universidad Cristóbal Colón. (s.f.). Cómo crear Mapas Conceptuales. Recuperado
el 14 de Abril de 2016, de Universidad Fermín Toro SAIA:
http://saia.uft.edu.ve/ead/pluginfile.php/764436/mod_resource/content/1/YA
MILETH/UNIDAD_IV/MAPAS_CONCEPTUALES.pdf