1. UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALAFARO DE MANABÍ
Autores
Salazar Mildred
Santana Angélica
Chávez Catherine
Zambrano Carlos
Tutor
Ing. Patricio Quiroz
Catedra
Ingeniería de software

3. Scrumban multiproyecto y multiperfil.
Multiproyecto y multiperfil… Menudo “cacao”, no?
Pues sí, la verdad. U_U’
No es ningún secreto que Scrum funciona mucho
mejor cuando tienes un equipo que desarrolla un
producto.

4. Por contextualizar: En 2010 en Runroom
trabajamos en 59 proyectos para 39 clientes
diferentes. Actualmente nuestro equipo se
compone de 11 personas:

5. •7 perfiles de programación, de los cuales 5 sobretodo
trabajan en PHP (2 de ellos además maquetan CSS) y 2
ActionScript. Para colmo, 3 de los 7 además gestionan las
comunicaciones con el cliente… esto es, son antiguos JP
en nuestra anterior vida waterfall
•2 perfiles de diseño, de los cuales 1 es el maquetador
oficial CSS del estudio
•2 perfiles de marketing, de los cuales 1 está más en área
de negocio y el otro se dedica más a contenidos.

6. Estrategias digitales y soluciones tecnológicas
que hacen crecer tu negocio.

7. Quiénes somos?
Somos una empresa con 10 años de experiencia en
el medio online formada por un equipo de 27
personas, apasionadas por nuestro trabajo y
comprometidas con los valores del agilismo.
Nos gusta aprender, compartir, encontrar la mejor
solución para nuestros clientes y crecer juntos en
cada nuevo proyecto. Nos gustan los retos y nos
gusta lo que hacemos.

8. Qué hacemos?
Desarrollamos estrategias y herramientas online que
potencian el negocio y la visibilidad de nuestros
clientes.
Ofrecemos
soluciones
integrales:
consultoría,
estrategia,
marketing
online,
diseño,
usabilidad,
desarrollo
técnico, posicionamiento y medición.

11. En el panel Scrum, metemos las historias
priorizadas por el Product Owner (un
servidor). Dichas historias se subdividen en
tareas y se estiman en puntos de historia en la
reunión de planificación de sprint. Además, en
nuestro caso, las separamos por colores en
función del proyecto, con lo que nos queda un
panel ordenado verticalmente por prioridad y
horizontalmente por proyecto.

13. En
el
panel
Kanban,
por
contra, entran directamente las
tareas sin estimar. ¿Cómo que sin
estimar? Pues eso, las tareas de este
panel no se estiman al inicio, sino
que se cuantifican en horas al final.
Eso sí, el Dueño de Producto las
prioriza teniendo en cuenta las 3 filas
de urgencia:

14. •FIRE: Una tarea en esta fila significa “Deja todo
lo que estés haciendo y atiende esta tarea!”. A
esto le llamamos bala de plata, y está
establecida la limitación de que sólo puede
haber una a la vez. Una bala de plata es una
cosa seria y por tanto en el momento de la
retrospectiva se auditará.
•PRIO: “Tan pronto como acabes lo que estás
haciendo, por favor ponte a hacer esta tarea”
•ASAP: “Deberías hacer esta tarea, pero solo si
no se
compromete el objetivo del sprint”

16. Por último, la auto asignación de tareas se ve reflejada con un
avatar personalizado… :))