El documento describe el concepto de Open Innovation, un proceso de innovación abierta en el que actores internos y externos juegan un papel similar. Las características clave incluyen que la información y el conocimiento están ampliamente distribuidos, los actores internos y externos tienen un papel similar, y se pone énfasis en la experimentación de productos y modelos de negocio. Las ventajas son la colaboración entre empresas, universidades y usuarios para generar innovación.

1. Open Innovation Por: Marilin Zarate

3. CARACTERISTICAS DE OPEN INNOVATION 1.- Open Innovation parte de la premisa de que la información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos. 2.-En los modelos anteriores el locus de la innovación era la empresa. Open Innovation entiende que los actores internos y externos tienen un papel similar. 3.-El acento en modelos anteriores se focalizaba en poner en el mercado el mejor producto posible (usabilidad, estudios de validación de mercado, etc.). 4.-Open Innovation pone el acento en la experimentación tanto en producto como en modelos de negocio. 5.-Aparición de intermediarios en el proceso de innovación, que proporcionan acceso a la información, financiación, etc. y finalmente reducen los costes de transacción .

4. 6.-En Open Innovation el modelo de negocio tiene un papel dual: a) la selección de productos y servicios por los que apostar, y b) la búsqueda y la creación activa de modelos que permitan comercializar aquellas ideas que no encajan en el modelo de negocio actual. 7.-Open Innovation entiende la innovación como un proceso global, de esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior. 8.-Open Innovation considera proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio. Estos proyectos pueden ser relevantes ya sea porque se dirigen al propio mercado o a mercados potenciales donde podemos capturar valor.

5. VENTAJAS