Universidad Tècnica Particular de Loja Open Innovation Por: Mariuxi Maza La Universidad Catòlica de Loja
Se trata de un estilo de innovación no restringida al producto sino referida también al modelo de negocio; de una innovación basada en la experimentación y en la colaboración entre empresas, universidades, sector público y, por supuesto, usuarios. OPEN iNNOVATION
Open Innovation presenta un modelo donde los nuevos productos provienen tanto de fuentes internas como externas, y donde éstas pueden entrar a formar parte del proceso de innovación en todos los puntos de la cadena hasta llegar al producto final.
Caracterìsticas Open Innovation pone el acento en la experimentación ( living labs ) tanto en producto como en modelos de negocio. La aparición de intermediarios en el proceso de innovación, que proporcionan acceso a la información, financiación, etc. y finalmente reducen los costes de transacción. Open Innovation considera proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio.  Open Innovation entiende la innovación como un proceso global, de esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior.  Es un procedimiento interno con ideas provenientes del conocimiento o desarrollos tecnológicos propios y con proceso de selección (las más prometedoras),se financian y llegan al mercado.
Ventajas Producidas en el interior de la organización permiten un mejor desempeño optimizando recursos y tiempo.  Nos permite acceder a problemas reales y demandas de mercado. Tiene mayor acercamiento universidad – empresa. Nos permite acceder a nuevas formas de financiamiento  Podemos ingresar a nuevas formas de financiamiento  Aumenta el nivel de colaboración
Desventajas El paradigma de Innovación abierta permite un trabajo conjunto, pero es importante también definir en cierta manera las políticas de propiedad intelectual que a la larga permitan continuar con las colaboraciones y con la construcción de relaciones efectivas.  Pueden existir diferencias en los objetivos de difusión y promoción en los resultados de innovación, por las organizaciones que intervienen, complicando el trabajo.  Diferencias culturales, esto afectaría en la generación del nuevo conocimiento y puede darse por diversos factores uno de ellos es el económico.
Bibliografía http://www.infonomia.com/if/articulo.php?id=87&if=53 http://en.wikipedia.org/wiki/Open_innovation http://www.negociosabiertos.com/?p=104

Open Innovation

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    Universidad Tècnica Particularde Loja Open Innovation Por: Mariuxi Maza La Universidad Catòlica de Loja
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    Se trata deun estilo de innovación no restringida al producto sino referida también al modelo de negocio; de una innovación basada en la experimentación y en la colaboración entre empresas, universidades, sector público y, por supuesto, usuarios. OPEN iNNOVATION
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    Open Innovation presentaun modelo donde los nuevos productos provienen tanto de fuentes internas como externas, y donde éstas pueden entrar a formar parte del proceso de innovación en todos los puntos de la cadena hasta llegar al producto final.
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    Caracterìsticas Open Innovationpone el acento en la experimentación ( living labs ) tanto en producto como en modelos de negocio. La aparición de intermediarios en el proceso de innovación, que proporcionan acceso a la información, financiación, etc. y finalmente reducen los costes de transacción. Open Innovation considera proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio. Open Innovation entiende la innovación como un proceso global, de esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior. Es un procedimiento interno con ideas provenientes del conocimiento o desarrollos tecnológicos propios y con proceso de selección (las más prometedoras),se financian y llegan al mercado.
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    Ventajas Producidas enel interior de la organización permiten un mejor desempeño optimizando recursos y tiempo. Nos permite acceder a problemas reales y demandas de mercado. Tiene mayor acercamiento universidad – empresa. Nos permite acceder a nuevas formas de financiamiento Podemos ingresar a nuevas formas de financiamiento Aumenta el nivel de colaboración
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    Desventajas El paradigmade Innovación abierta permite un trabajo conjunto, pero es importante también definir en cierta manera las políticas de propiedad intelectual que a la larga permitan continuar con las colaboraciones y con la construcción de relaciones efectivas. Pueden existir diferencias en los objetivos de difusión y promoción en los resultados de innovación, por las organizaciones que intervienen, complicando el trabajo. Diferencias culturales, esto afectaría en la generación del nuevo conocimiento y puede darse por diversos factores uno de ellos es el económico.
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