1. Segundo momentocontexto teorico Msc María Delia Ferrer Panza

2. CONTEXTO TEÓRICO Antecedentes de la Investigación En la presente investigación se han revisado aquellos trabajos relacionados con la motivación y la politica, destacando que cada trabajo de investigación fue realizado siguiendo ciertos parámetros específicos, los cuales son intrínsecos a cada uno de ellos, por lo que su aporte es significativo para cada uno de los aspectos relevantes en el presente trabajo. A continuación se hace referencia a los trabajos que han sido considerados antecedentes a la presente investigación, la revisión de cada uno de ellos permitió establecer cuáles tienen relación directa y cuales representan un complemento al presente trabajo.

4. se concluye que el enfoque utilizado permite tratar los contenidos políticos de la regulación de la función pública española. Así, la ordenación de los recursos humanos profesionales en el ámbito público puede afectar a la formulación de las políticas públicas en un sentido determinado o en otros mediante la adopción de unas decisiones que afecten una serie de aspectos. En primer lugar, podemos considerar el establecimiento de la frontera entre el nivel político y el profesional de la Administración pública. Se ha señalado el caso de la regulación del personal directivo, pero también afecta a esta cuestión la forma en la que se proveen los puestos superiores entre funcionarios públicos y sus niveles de motivación

5. Bases Teóricas La tendencia más generalizada y aplicada en las organizaciones de éxito actualmente, es la de tratar a los Recursos Humanos de forma integral, concentrando lo que tradicionalmente se manejaba por separado en áreas como personal, cuadros, capacitación, organización del trabajo, salarios, protección e higiene, entre otras, en un sistema donde el centro es el hombre, y los planes y las acciones interactúan coherentemente entre sí y el resto de los sistemas existentes en la organización. Los resultados más notables de este enfoque se asocian a eficiencia, eficacia, calidad, satisfacción, grado de compromiso e implicación del trabajador con la labor que realiza.