3. Un proyecto es un conjunto de acciones
• No repetitivas
• Únicas
• De duración determinada
• Formalmente organizadas
• Que utilizan recursos
Podremos considerar un proyecto, a efectos de
aplicarle los métodos de la gestión de proyectos,
a cualquier actividad que podamos dividir en
tareas que no sean cíclicas, que puedan
caracterizarse con precisión y cuyas relaciones
entre ellas sean conocidas.
4. PROYECTO
Conjunto de acciones interrelacionadas y
coordinadas, asignadas a instancias, limitadas
en cuanto a tiempo, región, sector, grupos-
meta, presupuesto, con el fin de alcanzar un
conjunto de objetivos, determinados
previamente de forma precisa y
objetivamente verificables a posteriori.
5. ENTIDADES PROMOTORAS DE LA INCLUSION DE
PRINCIPIOS DE PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO EN LA FORMULACION DE
PROYECTOS.
9. Definición de proyecto según el Banco Mundial
Un proyecto se refiere a un conjunto articulado y
coherente de actividades orientadas a alcanzar
uno o varios objetivos siguiendo una metodología
definida, para lo cual precisa de un equipo de
personas idóneas, así como de otros recursos
cuantificados en forma de presupuesto, que
prevé el logro de determinados resultados sin
contravenir las normas y buenas prácticas
establecidas, y cuya programación en el tiempo
responde a un cronograma con una duración
limitada.
10. Definición de proyecto según el BID
Para el BID proyecto es una
propuesta ordenada de acciones
que pretenden la solución o
reducción de la magnitud de un
problema que afecta a un individuo
o grupo de individuos y en la cual
se plantea la magnitud,
características, tipos y periodos de
los recursos requeridos para
completar la solución propuesta
dentro de las limitaciones técnicas,
sociales, económicas y políticas en
las cuales el proyecto se
desenvolverá.
11. En el proceso de formulación quien lo hace
organiza las ideas de una manera lógica,
precisa los objetivos que puede alcanzar con
su acción y concreta las actividades específicas
que necesita realizar. Formular un proyecto no
se limita a llenar un formulario, es ante todo
un proceso creativo.
12.
13. Con el fin de garantizar que las inversiones
resulten provechosas para sus propietarios
(particulares y oficiales) y desde luego para la
comunidad, es necesario estudiarlas y
analizarlas cuidadosamente antes de
movilizar recursos hacia su realización.
SE FORMULAN PROYECTOS
14. EL BANCO MUNDIAL ..
Desde 1950 es la entidad que se ha preocupado por
llevar al ámbito de los proyectos de inversión los
principios y métodos de planificación del
desarrollo. El esfuerzo es oportuno en un
contexto histórico del desarrollo económico,
particularmente en el tercer mundo, en el que la
inversión privada es realiza en base a la intuición
y sentido de riesgo de los hombres de negocio,
mientras que la pública es conciba únicamente
como un problema de gasto.
15. A continuación se puede analizar la
importancia de los proyectos en el
desarrollo regional, la proyección
económica y de desarrollo
regional, los recursos que se
asignan para tal fin y
desafortunadamente en algunos
casos la ausencia de planeación y
control de los recursos;
24. LOS DISEÑADORES DE PROYECTOS
ESTAMOS OBLIGADOS A CUANTIFICAR
Y ANALIZAR EL VALOR DE LOS RECUSOS
NATURALES EN SU TRIPLE CONDICION
DE INSUMOS DE PRODUCCIÓN , DE
INVALUABLE SERCIO DE BIENESTAR
SOCIAL Y DE CONTRIBUCIÓN FORSOZA
A LA CONSERVACIÓN DE LA VIDAY DEL
PLANETA.
25. Deben considerarse de igual manera en el
campo de la evaluación de proyectos el efecto
e impacto social y político en las regiones y
país.
26. La gestión de proyectos permite identificar la
conveniencia de acceder a un nuevo frente
de inversión, también a nivel de las empresas
ya consolidadas , permite observar sus
posibilidades y capacidades futuras y por
consiguiente dimensionar su valor, que les
permitirá promover puentes, alianzas
estratégicas con consumidores, proveedores,
y aún con competidores.
27. EXISTE UNA TENDENCIA MUY AVANZADA EN LA
DILIGENCIA EMPRESARIAL PÚBLICA Y PRIVADA
DE TODO EL MUNDO A CONVERTIR AL
PROYECTO EN LA UNIDAD BÁSICA DE
ANÁLISIS.
CONCLUYENDO !