SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 40
Descargar para leer sin conexión
Movimiento Emprendedor
Juvenil
Santa Cruz – Bolivia 2013




                             Cambiando
                               el Hoy

Roberto Bulgarini Torres
MBA y MCC U. Adolfo Ibáñez
rbulgarini@uai.cl
      @bulgarinazo
Vivo por acà

Trabajo por allá
ADVERTENCIA ANTES DE COMENZAR


LA MONTAÑA RUSA

Durante medio siglo
la poesía fue
el paraíso del tonto solemne.
Hasta que vine yo
Y me instalé con mi montaña rusa

Suban, si les parece.
Claro que yo no respondo si bajan
echando sangre por boca y narices

Nicanor Parra, Versos de salón
Premio Cervantes 2012
El Nombre del Juego:

Emprender
Crear
realidades
crear
 IMPLICA SOÑAR, IMAGINAR,
        VISLUMBRAR

    pero por sobre todo


     ACTUAR E
  IMPLEMENTAR !!
PARA QUE???
 cambiar mi propio entorno ??

cambiar el entorno de otros ??
…si no lo hago yo,

               ¿quién?


…si no lo hago ahora,

            ¿cuándo ?


…si no la hago por el
resto .
           ¿qué valgo?
Dream Team del Emprendimiento              En Latam Farandulandia impone el
     & Innovación de otros Países                      modelo a seguir




Creadores de Google   Credor del MP3, Dr.
                      Karlheinz Brandenburg




 Apple y Steve Jobs   Il Comendatore Enzo
 (RIP)                Ferrari (RIP)



                        Starbuks y su Ceo
                        Howard Schultz,
“...   Los cómodos, los que no piensan, los que eluden su
                  responsabilidad, los que no actúan porque no aceptan el
                  sacrificio y el riesgo, no tienen destino.
Para quienes se comporten así, no tienen porvenir en su país y en ninguna otra
parte. Quienes persistan en la pasividad y rehúyan las luchas de nuestra época,
      pueden prepararse a desaparecer, tal vez, sin pena ni gloria y hasta
   ignominiosamente, como se extinguen los que no tienen razón de existir.

 El futuro, y por cierto que la posibilidad de ese futuro existe, es para los
   que tienen fe y se entregan a una causa sin sacar cuentas mezquinas.”

                                           Pedro Ibáñez Ojeda (1913 -1999)
                                                                EMPRESARIO, POLITICO, DIRIGENTE

                                          http://biografias.bcn.cl/pags/biografias/detalle_par.php?id=598


Hay esfuerzo, trabajo, pasión, ética, responsabilidad, compromiso,
convencimiento, riesgo = Elementos de una Actitud Emprendedora
“Innovar es crear valor
y cambiarle la vida a mucha gente”
Ojo:no se puede
  innovar sin
  emprender
ivera@igt.cl   Iván Vera – Agosto de 2009   41
no innovan las empresas
no innova cualquier persona
innovan los emprendedores!!!!


   ivera@igt.cl                 Iván Vera – Agosto de 2009   38
Cómo Formamos Entrenamos al
    EMPRENDEDOR??
“Dime y olvidaré.

     Muéstrame y puede
     que lo recuerde.

     Involúcrame y
     entenderé!”



     Confucio, 450 a.C.
23
se adquiere en el HACER, con la práctica y
      se demuestra en la ACCIÓN
         y NO hablando de ello
Siete años programando antes de fundar Microsoft

¡¡10.000 horas de preparación!!
                                                OUTLIERS, MALCOM GLADWELL




                                                                            31
Aprender cocina Tepanyaky = 4 horas diarias, 4 meses = 480 horas

           … Upps, no aplica la teoría?




  Fidel (el cocinero) : “se necesitan 10 años cocinando todos los
                    días para ser un buen chef”
Competencias esenciales para emprender desde la persona
       Acción desde lo Técnico :                      Acción desde lo personal                     Acción desde mi entorno
        ¿¿ SE ACTUAR ??                            ¿¿ QUIERO ACTUAR ??                            ¿¿ PUEDO ACTUAR ??


    Competencias Técnicas                            Competencias del si                                Competencias
                                                          mismo                                          relacionales

    Se entrenan y aprenden                                 Se desarrollan y cultivan como una actitud
         como método

   ¿De dónde sacamos estas
        competencias?                            •PASIÓN                                       • POSITIVIDAD (EMPATIA,
        ¿Dónde viven?                            •ACTUAR con LIBERTAD                           ENERGÍA, ESPERANZA)
 ¿En qué “parte” de la empresa
están, me las enseñan en la U ?                  •APRENDIZAJE SOSTENIDO Y                      • CONECTIVIDAD
    ¿Cómo se desarrollan?                        HUMILDE                                       • GANAR CONFIANZA DEL RESTO




                                                                +
  Fomentar autoconfianza, toma de riesgos controlados, orientación al esfuerzo
  y perseveración
    Aporte de prof Ignacio Fernández, a partir de estudios de Marcial Lozada sobre equipos de alto desempeño y aplicado al contexto del
                                                                   curso
Tres componentes para levantar
  cualquier emprendimiento:

1) Paz interior que te permita
   mantener el Foco
2) Metas claras, con prioridades y un
   sentido de propósito en tu vida
3) Sentido de aventurar, dándose
   ánimo adecuado para asumir riesgos
   necesarios.


                                              …Libertad

                                               ….Pasión

                                        ….Aprendizaje humilde y
                                               sostenido
Competencias Técnicas?   Competencias del si     Competencias
                             mismo?              relacionales?


                                               POSITIVIDAD
                                                (EMPATIA, ENERGÍA,
                                                   ESPERANZA)

                                               CONECTIVIDAD
                                                CONFIANZA




                                                                     53
Ojo:no empieces ningùn
proyecto que no libere toda tu
     PASION y ENERGÍA

       Alimentan tus
EXPECTATIVAS y PERCEPCIONES
  ivera@igt.cl        Iván Vera – Agosto de 2009   41
http://deportes.terra.cl/juegos-paralimpicos/el-chileno-que-quedo-ciego-con-12-anos-y-es-oro-
en-londres,103359f6382a9310VgnVCM4000009bcceb0aRCRD.html
Una buena idea , no nos garantiza
que el camino emprendedor esté
asegurado, menos que será FACIL
          y CÓMODO

(SI NO ESTARÍA LLENO DE EMPRENDEDORES)




                                           Los obstáculos y Sobre
                                            exigencias aparecen



                                         EL FRACASO EXISTE!!!
El fracaso, visto como un error produce miedo y evasión
      …. Dejamos de perseverar en nuestro ideales
El fracaso, debe ser visto como una
              experimentación


La gloria no estriba en no fracasar nunca, sino en
        levantarse cada vez que caigas.



                Proverbio chino
El fracaso, debe ser visto como una
               experimentación


El fracaso es la oportunidad de empezar de nuevo,
              con más inteligencia.



                  Henry Ford
… una historia al
                            cierre




Un aporte de Javier Martinez A. - Catenaria
17 de febrero de 2009, alrededor de las 17:15 horas, Emma Velasco, cae en la
            piscina de su casa en zapallar y comienza a ahogarse
A los minutos su nana
  se percata, la saca y
  trata de reanimarla
 dándole los primeros
  auxilios, llama a los
servicios de urgencia y
la niña es ingresada en
  estado de gravedad
Emma pasa varios días en la UTI debatiéndose entre la vida y la muerte mientras
  sus angustiados padres reciben innumerables muestras de cariño y apoyo.
…. Finalmente Ema se recupera y salva su vida sin secuelas
¿ porqué se ahogaba Ema?
        … por falta de conocimientos
    … evidentemente no sabía nadar


¿ y porqué la nana supo salvarla?
                 … no sólo sabe nadar
  … también sabía de primeros auxilios
Todo lo que haces depende del
             conocimiento que tienes

        y todo el conocimiento que tienes
                depende a su vez

        de lo que has aprendido a lo largo
                    de tu vida


Seguramente a Ema le habían dicho que nos se acercara
 a la piscina, pero no sabía gestionar su conocimiento,
                                          …la nana si
El aprendizaje es conocimiento más
               experiencia




“Sé lo que va a ocurrir en determinada situación, porque ya
       la he vivido antes o al menos una muy similar”
… Mi ex jefe solía decir,


no esperes salir
del colegio para
soñar tu destino
ivera@igt.cl                               Iván Vera – Agosto de 2009   43
…y no esperes salir de la
 universidad para construir
          tu sueño

  Concéntrate en SER y HACER,
             que el
   TENER llega por añadidura.
ivera@igt.cl              Iván Vera – Agosto de 2009   43
….la invitación es a seguir intentando
                     convertirse en expertos !!
         Niels Bohr (físico danés), experto es una persona que ha
    cometido todos los errores posibles en un campo muy acotado y
    por tanto, es el que tiene experiencia, ha acumulado historias y
     es capaz luego de rescatarlas en el momento que se enfrenta a
                           situaciones parecidas.

                           MUCHAS GRACIAS !!!

Roberto Bulgarini Torres
rbulgarini@uai.cl                          Créditos:
                                           Germán Echecopar, Profesor UAI
Profesor adjunto                           Iván Vera, Innspiral
Área emprendimiento & Innovación           Javier Martinez, Catenaria
Universidad Adolfo Ibáñez
Roberto Bulgarini
MBA y MCC U. Adolfo Ibáñez
rbulgarini@uai.cl



                             Roberto Bulgarini, ha sido Co- fundador del Club de Innovación
                             en Chile, espacio de colaboración empresarial para el
                             intercambio de prácticas de innovación y desempeñó la gestión
                             del Centro de Innovación y emprendimiento de la Universidad
                             Adolfo Ibáñez desde sus inicios hasta el 2009, participando
                             además como nexo de la Red europea de centros de enlaces
                             para la innovación IRC, a través del IRC Chile, plataforma que
                             promueve la transferencia de tecnologías e innovaciones con
                             foco en nuevos negocios, a través de una iniciativa conjunta de
                             Eurochile, Innspiral y la Universidad Adolfo Ibáñez, además fue
                             co director del curso de Educación Ejecutiva 2008-9, Claves
                             estratégicas para la innovación y en la actualidad realiza talleres
                             de emprendimiento, negociación y de diseño y evaluación de
                             negocios para universidades y empresas.
                             Roberto es ingeniero comercial y cuenta con un Master en
                             Compartimiento del Consumidor, un MBA y un diploma en
                             finanzas de la Universidad Adolfo Ibáñez y. Dentro de sus focos
                             de interés, están la gestión de la innovación, emprendimiento
                             corporativo, espacios colaborativos y de interacción social para
                             favorecer la innovación y los nuevos negocios.

Más contenido relacionado

Destacado

Marketing de masas_marketing_en_comunidades
Marketing de masas_marketing_en_comunidadesMarketing de masas_marketing_en_comunidades
Marketing de masas_marketing_en_comunidadesTwo Much research studio
 
Cambios En La Vida Cotidiana
Cambios En La Vida CotidianaCambios En La Vida Cotidiana
Cambios En La Vida Cotidianawendy1232
 
Cuadro Comparativo de La Revolucion Industrial
Cuadro Comparativo de La Revolucion Industrial Cuadro Comparativo de La Revolucion Industrial
Cuadro Comparativo de La Revolucion Industrial camiicruz
 
Cuadro comparativo revoluciones industriales
Cuadro comparativo revoluciones industrialesCuadro comparativo revoluciones industriales
Cuadro comparativo revoluciones industrialesAndrea Reigel
 
410167 Delicious Qué Es Y Cómo Usarlo
410167 Delicious Qué Es Y Cómo Usarlo410167 Delicious Qué Es Y Cómo Usarlo
410167 Delicious Qué Es Y Cómo Usarlodiegopc69
 
La evolución de la tecnología
La evolución de la tecnologíaLa evolución de la tecnología
La evolución de la tecnologíaAntonio Mg
 
Causas y consecuencias revolucion industrial
Causas y consecuencias   revolucion industrialCausas y consecuencias   revolucion industrial
Causas y consecuencias revolucion industrialduvan84
 

Destacado (13)

Marketing de masas_marketing_en_comunidades
Marketing de masas_marketing_en_comunidadesMarketing de masas_marketing_en_comunidades
Marketing de masas_marketing_en_comunidades
 
El liderazgo en una sociedad de constante cambio
El liderazgo en una sociedad de constante cambioEl liderazgo en una sociedad de constante cambio
El liderazgo en una sociedad de constante cambio
 
Cambios en l vida cotidiana
Cambios en l vida cotidianaCambios en l vida cotidiana
Cambios en l vida cotidiana
 
Cambios en la vida cotidiana
Cambios en la vida cotidianaCambios en la vida cotidiana
Cambios en la vida cotidiana
 
Cambios En La Vida Cotidiana
Cambios En La Vida CotidianaCambios En La Vida Cotidiana
Cambios En La Vida Cotidiana
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Cuadro Comparativo de La Revolucion Industrial
Cuadro Comparativo de La Revolucion Industrial Cuadro Comparativo de La Revolucion Industrial
Cuadro Comparativo de La Revolucion Industrial
 
Cuadro comparativo revoluciones industriales
Cuadro comparativo revoluciones industrialesCuadro comparativo revoluciones industriales
Cuadro comparativo revoluciones industriales
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Siglo xx mapa conceptual
Siglo xx   mapa conceptualSiglo xx   mapa conceptual
Siglo xx mapa conceptual
 
410167 Delicious Qué Es Y Cómo Usarlo
410167 Delicious Qué Es Y Cómo Usarlo410167 Delicious Qué Es Y Cómo Usarlo
410167 Delicious Qué Es Y Cómo Usarlo
 
La evolución de la tecnología
La evolución de la tecnologíaLa evolución de la tecnología
La evolución de la tecnología
 
Causas y consecuencias revolucion industrial
Causas y consecuencias   revolucion industrialCausas y consecuencias   revolucion industrial
Causas y consecuencias revolucion industrial
 

Similar a cambiando el hoy

Expo feria upao 2008
Expo feria upao 2008Expo feria upao 2008
Expo feria upao 2008earevalol
 
Caso Catenaria: Aprendiendo a innovar en la organización
Caso Catenaria: Aprendiendo a innovar en la organizaciónCaso Catenaria: Aprendiendo a innovar en la organización
Caso Catenaria: Aprendiendo a innovar en la organizaciónClub de Innovación
 
Catenaria aprendiendo a innovar en la organizacion
Catenaria aprendiendo a innovar en la organizacionCatenaria aprendiendo a innovar en la organizacion
Catenaria aprendiendo a innovar en la organizacionInnovacionSistematica
 
Gestión del conocimiento del error
Gestión del conocimiento del errorGestión del conocimiento del error
Gestión del conocimiento del errorClub de Innovación
 
Libro emprendimiento 1 do grado alumno edit malabares
Libro emprendimiento 1 do grado alumno  edit malabaresLibro emprendimiento 1 do grado alumno  edit malabares
Libro emprendimiento 1 do grado alumno edit malabaresKELLYZULAY
 
Libro emprendimiento 1 do grado alumno edit malabares
Libro emprendimiento 1 do grado alumno  edit malabaresLibro emprendimiento 1 do grado alumno  edit malabares
Libro emprendimiento 1 do grado alumno edit malabaresMANUEL CONDORI QUISPE
 
Capacitacion induccion
Capacitacion induccionCapacitacion induccion
Capacitacion induccionCeamli Empresa
 
Ff marzo 2013 con tarifa
Ff marzo 2013 con tarifaFf marzo 2013 con tarifa
Ff marzo 2013 con tarifaAlfredo Carrera
 
Seminario de liderazgo transformador updated 2013
Seminario de liderazgo transformador updated 2013Seminario de liderazgo transformador updated 2013
Seminario de liderazgo transformador updated 2013Mario Torres
 
Boletin 32-1105
Boletin 32-1105Boletin 32-1105
Boletin 32-1105rloyola
 
Entrevista V.G. Capital Humano Coffee Break
Entrevista V.G. Capital Humano Coffee BreakEntrevista V.G. Capital Humano Coffee Break
Entrevista V.G. Capital Humano Coffee BreakHumannova Consultores
 
I Taller De Coaching Grupal Dermoclinica
I Taller De Coaching Grupal DermoclinicaI Taller De Coaching Grupal Dermoclinica
I Taller De Coaching Grupal DermoclinicaVahitiare Beltrami
 
Fundamentos para el emprendimiento
Fundamentos para el emprendimiento Fundamentos para el emprendimiento
Fundamentos para el emprendimiento alvarodanielmoreno
 
Resiliencia en startup weekend córdoba
Resiliencia en startup weekend córdobaResiliencia en startup weekend córdoba
Resiliencia en startup weekend córdobaNacho Muñoz
 

Similar a cambiando el hoy (20)

Proyecto de vida
Proyecto de vidaProyecto de vida
Proyecto de vida
 
Proyecto de vida
Proyecto de vidaProyecto de vida
Proyecto de vida
 
Expo feria upao 2008
Expo feria upao 2008Expo feria upao 2008
Expo feria upao 2008
 
Caso Catenaria: Aprendiendo a innovar en la organización
Caso Catenaria: Aprendiendo a innovar en la organizaciónCaso Catenaria: Aprendiendo a innovar en la organización
Caso Catenaria: Aprendiendo a innovar en la organización
 
Catenaria aprendiendo a innovar en la organizacion
Catenaria aprendiendo a innovar en la organizacionCatenaria aprendiendo a innovar en la organizacion
Catenaria aprendiendo a innovar en la organizacion
 
Gestión del conocimiento del error
Gestión del conocimiento del errorGestión del conocimiento del error
Gestión del conocimiento del error
 
Libro emprendimiento 1 do grado alumno edit malabares
Libro emprendimiento 1 do grado alumno  edit malabaresLibro emprendimiento 1 do grado alumno  edit malabares
Libro emprendimiento 1 do grado alumno edit malabares
 
Libro emprendimiento 1 do grado alumno edit malabares
Libro emprendimiento 1 do grado alumno  edit malabaresLibro emprendimiento 1 do grado alumno  edit malabares
Libro emprendimiento 1 do grado alumno edit malabares
 
Capacitacion induccion
Capacitacion induccionCapacitacion induccion
Capacitacion induccion
 
Ff marzo 2013 con tarifa
Ff marzo 2013 con tarifaFf marzo 2013 con tarifa
Ff marzo 2013 con tarifa
 
Seminario de liderazgo transformador updated 2013
Seminario de liderazgo transformador updated 2013Seminario de liderazgo transformador updated 2013
Seminario de liderazgo transformador updated 2013
 
Saber Y Hacer!
Saber Y Hacer!Saber Y Hacer!
Saber Y Hacer!
 
Boletin 32-1105
Boletin 32-1105Boletin 32-1105
Boletin 32-1105
 
Coaching educación
Coaching   educaciónCoaching   educación
Coaching educación
 
Taller metas (1)
Taller metas (1)Taller metas (1)
Taller metas (1)
 
Entrevista V.G. Capital Humano Coffee Break
Entrevista V.G. Capital Humano Coffee BreakEntrevista V.G. Capital Humano Coffee Break
Entrevista V.G. Capital Humano Coffee Break
 
I Taller De Coaching Grupal Dermoclinica
I Taller De Coaching Grupal DermoclinicaI Taller De Coaching Grupal Dermoclinica
I Taller De Coaching Grupal Dermoclinica
 
Fundamentos para el emprendimiento
Fundamentos para el emprendimiento Fundamentos para el emprendimiento
Fundamentos para el emprendimiento
 
Resiliencia en startup weekend córdoba
Resiliencia en startup weekend córdobaResiliencia en startup weekend córdoba
Resiliencia en startup weekend córdoba
 
Clase de Emprendimiento 1
Clase de Emprendimiento 1Clase de Emprendimiento 1
Clase de Emprendimiento 1
 

cambiando el hoy

  • 1. Movimiento Emprendedor Juvenil Santa Cruz – Bolivia 2013 Cambiando el Hoy Roberto Bulgarini Torres MBA y MCC U. Adolfo Ibáñez rbulgarini@uai.cl @bulgarinazo
  • 2.
  • 4. ADVERTENCIA ANTES DE COMENZAR LA MONTAÑA RUSA Durante medio siglo la poesía fue el paraíso del tonto solemne. Hasta que vine yo Y me instalé con mi montaña rusa Suban, si les parece. Claro que yo no respondo si bajan echando sangre por boca y narices Nicanor Parra, Versos de salón Premio Cervantes 2012
  • 5. El Nombre del Juego: Emprender
  • 7. crear IMPLICA SOÑAR, IMAGINAR, VISLUMBRAR pero por sobre todo ACTUAR E IMPLEMENTAR !!
  • 8. PARA QUE??? cambiar mi propio entorno ?? cambiar el entorno de otros ??
  • 9. …si no lo hago yo, ¿quién? …si no lo hago ahora, ¿cuándo ? …si no la hago por el resto . ¿qué valgo?
  • 10. Dream Team del Emprendimiento En Latam Farandulandia impone el & Innovación de otros Países modelo a seguir Creadores de Google Credor del MP3, Dr. Karlheinz Brandenburg Apple y Steve Jobs Il Comendatore Enzo (RIP) Ferrari (RIP) Starbuks y su Ceo Howard Schultz,
  • 11. “... Los cómodos, los que no piensan, los que eluden su responsabilidad, los que no actúan porque no aceptan el sacrificio y el riesgo, no tienen destino. Para quienes se comporten así, no tienen porvenir en su país y en ninguna otra parte. Quienes persistan en la pasividad y rehúyan las luchas de nuestra época, pueden prepararse a desaparecer, tal vez, sin pena ni gloria y hasta ignominiosamente, como se extinguen los que no tienen razón de existir. El futuro, y por cierto que la posibilidad de ese futuro existe, es para los que tienen fe y se entregan a una causa sin sacar cuentas mezquinas.” Pedro Ibáñez Ojeda (1913 -1999) EMPRESARIO, POLITICO, DIRIGENTE http://biografias.bcn.cl/pags/biografias/detalle_par.php?id=598 Hay esfuerzo, trabajo, pasión, ética, responsabilidad, compromiso, convencimiento, riesgo = Elementos de una Actitud Emprendedora
  • 12. “Innovar es crear valor y cambiarle la vida a mucha gente”
  • 13. Ojo:no se puede innovar sin emprender ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 41
  • 14. no innovan las empresas no innova cualquier persona innovan los emprendedores!!!! ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 38
  • 15. Cómo Formamos Entrenamos al EMPRENDEDOR??
  • 16. “Dime y olvidaré. Muéstrame y puede que lo recuerde. Involúcrame y entenderé!” Confucio, 450 a.C. 23
  • 17. se adquiere en el HACER, con la práctica y se demuestra en la ACCIÓN y NO hablando de ello
  • 18. Siete años programando antes de fundar Microsoft ¡¡10.000 horas de preparación!! OUTLIERS, MALCOM GLADWELL 31
  • 19. Aprender cocina Tepanyaky = 4 horas diarias, 4 meses = 480 horas … Upps, no aplica la teoría? Fidel (el cocinero) : “se necesitan 10 años cocinando todos los días para ser un buen chef”
  • 20. Competencias esenciales para emprender desde la persona Acción desde lo Técnico : Acción desde lo personal Acción desde mi entorno ¿¿ SE ACTUAR ?? ¿¿ QUIERO ACTUAR ?? ¿¿ PUEDO ACTUAR ?? Competencias Técnicas Competencias del si Competencias mismo relacionales Se entrenan y aprenden Se desarrollan y cultivan como una actitud como método ¿De dónde sacamos estas competencias? •PASIÓN • POSITIVIDAD (EMPATIA, ¿Dónde viven? •ACTUAR con LIBERTAD ENERGÍA, ESPERANZA) ¿En qué “parte” de la empresa están, me las enseñan en la U ? •APRENDIZAJE SOSTENIDO Y • CONECTIVIDAD ¿Cómo se desarrollan? HUMILDE • GANAR CONFIANZA DEL RESTO + Fomentar autoconfianza, toma de riesgos controlados, orientación al esfuerzo y perseveración Aporte de prof Ignacio Fernández, a partir de estudios de Marcial Lozada sobre equipos de alto desempeño y aplicado al contexto del curso
  • 21. Tres componentes para levantar cualquier emprendimiento: 1) Paz interior que te permita mantener el Foco 2) Metas claras, con prioridades y un sentido de propósito en tu vida 3) Sentido de aventurar, dándose ánimo adecuado para asumir riesgos necesarios. …Libertad ….Pasión ….Aprendizaje humilde y sostenido
  • 22. Competencias Técnicas? Competencias del si Competencias mismo? relacionales? POSITIVIDAD (EMPATIA, ENERGÍA, ESPERANZA) CONECTIVIDAD CONFIANZA 53
  • 23. Ojo:no empieces ningùn proyecto que no libere toda tu PASION y ENERGÍA Alimentan tus EXPECTATIVAS y PERCEPCIONES ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 41
  • 25. Una buena idea , no nos garantiza que el camino emprendedor esté asegurado, menos que será FACIL y CÓMODO (SI NO ESTARÍA LLENO DE EMPRENDEDORES) Los obstáculos y Sobre exigencias aparecen EL FRACASO EXISTE!!!
  • 26. El fracaso, visto como un error produce miedo y evasión …. Dejamos de perseverar en nuestro ideales
  • 27. El fracaso, debe ser visto como una experimentación La gloria no estriba en no fracasar nunca, sino en levantarse cada vez que caigas. Proverbio chino
  • 28. El fracaso, debe ser visto como una experimentación El fracaso es la oportunidad de empezar de nuevo, con más inteligencia. Henry Ford
  • 29. … una historia al cierre Un aporte de Javier Martinez A. - Catenaria
  • 30. 17 de febrero de 2009, alrededor de las 17:15 horas, Emma Velasco, cae en la piscina de su casa en zapallar y comienza a ahogarse
  • 31. A los minutos su nana se percata, la saca y trata de reanimarla dándole los primeros auxilios, llama a los servicios de urgencia y la niña es ingresada en estado de gravedad
  • 32. Emma pasa varios días en la UTI debatiéndose entre la vida y la muerte mientras sus angustiados padres reciben innumerables muestras de cariño y apoyo.
  • 33. …. Finalmente Ema se recupera y salva su vida sin secuelas
  • 34. ¿ porqué se ahogaba Ema? … por falta de conocimientos … evidentemente no sabía nadar ¿ y porqué la nana supo salvarla? … no sólo sabe nadar … también sabía de primeros auxilios
  • 35. Todo lo que haces depende del conocimiento que tienes y todo el conocimiento que tienes depende a su vez de lo que has aprendido a lo largo de tu vida Seguramente a Ema le habían dicho que nos se acercara a la piscina, pero no sabía gestionar su conocimiento, …la nana si
  • 36. El aprendizaje es conocimiento más experiencia “Sé lo que va a ocurrir en determinada situación, porque ya la he vivido antes o al menos una muy similar”
  • 37. … Mi ex jefe solía decir, no esperes salir del colegio para soñar tu destino ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 43
  • 38. …y no esperes salir de la universidad para construir tu sueño Concéntrate en SER y HACER, que el TENER llega por añadidura. ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 43
  • 39. ….la invitación es a seguir intentando convertirse en expertos !! Niels Bohr (físico danés), experto es una persona que ha cometido todos los errores posibles en un campo muy acotado y por tanto, es el que tiene experiencia, ha acumulado historias y es capaz luego de rescatarlas en el momento que se enfrenta a situaciones parecidas. MUCHAS GRACIAS !!! Roberto Bulgarini Torres rbulgarini@uai.cl Créditos: Germán Echecopar, Profesor UAI Profesor adjunto Iván Vera, Innspiral Área emprendimiento & Innovación Javier Martinez, Catenaria Universidad Adolfo Ibáñez
  • 40. Roberto Bulgarini MBA y MCC U. Adolfo Ibáñez rbulgarini@uai.cl Roberto Bulgarini, ha sido Co- fundador del Club de Innovación en Chile, espacio de colaboración empresarial para el intercambio de prácticas de innovación y desempeñó la gestión del Centro de Innovación y emprendimiento de la Universidad Adolfo Ibáñez desde sus inicios hasta el 2009, participando además como nexo de la Red europea de centros de enlaces para la innovación IRC, a través del IRC Chile, plataforma que promueve la transferencia de tecnologías e innovaciones con foco en nuevos negocios, a través de una iniciativa conjunta de Eurochile, Innspiral y la Universidad Adolfo Ibáñez, además fue co director del curso de Educación Ejecutiva 2008-9, Claves estratégicas para la innovación y en la actualidad realiza talleres de emprendimiento, negociación y de diseño y evaluación de negocios para universidades y empresas. Roberto es ingeniero comercial y cuenta con un Master en Compartimiento del Consumidor, un MBA y un diploma en finanzas de la Universidad Adolfo Ibáñez y. Dentro de sus focos de interés, están la gestión de la innovación, emprendimiento corporativo, espacios colaborativos y de interacción social para favorecer la innovación y los nuevos negocios.