presentación sobre la gerencia de las tecnologías y sus fases maestría

1. ING. MOHAMED LEONARD DAVILA TARAZONA
MAESTRIA EN GERENCIA DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
UNIVERSIDAD PRIVADA DR. RAFAEL BELLOZO CHACÍN
GERENCIA DE LAS
TECNOLOGIAS

2. La gestión tecnológica es el conjunto de actividades que se
realizan para aprovechar nuevas oportunidades de negocio
debido al surgimiento de nuevas tecnologías, al igual que
crear un plan estratégico (Plan Tecnológico) en el cual se
pueda evaluar la rentabilidad de implementar dichas
tecnologías en determinada empresa y el proceso a seguir
para que tal incorporación sea viable.

3. ADOPCION DE NUEVAS TECNOLOGIAS
La adopción y transferencia de tecnologías no es tarea
fácil, muchas empresas consolidadas no logran acoplarse
correctamente con ellas y pueden resultar en grandes
perdidas, por lo que estos cambios se deben realizar
mediante la ejecución de proyectos tecnológicos
integrados, multidisciplinarios y multi-organizacionales.

4. ETAPAS DE LA GESTION TECNOLOGICA
la adopción tecnológica se puede definir operacionalmente
en cuatro etapas que son: Identificación, Evaluación,
Transferencia y Masificación. Las cuales dan seguridad a la
implementación de nuevas tecnologías de forma viable.

5. IDENTIFICACIÓN
La identificación es la primera etapa de la adopción
tecnológica y corresponde al proceso de reconocer las
tecnologías favorables para la empresa y hacer participe a la
gerencia del proceso de adopción tecnológica de aquellas
que prometan buenos resultados.

6. EVALUACIÓN
La evaluación corresponde a la segunda etapa y en ella se determinar si
las tecnologías identificadas son rentables, efectivas y se pueden aplicar
a la empresa, todo esto con ayuda de proyectos pilotos que permitan
determinar la incertidumbre.
Además, se buscará reducir la incertidumbre y organizar los esfuerzos
requeridos para asegurar que al implementar la tecnología se obtendrán
los mejores resultados.

7. TRANSFERIR
En la tercera etapa, transferir, se busca organizar los activos
de la empresa y la tecnologías de soporte requeridas para
que se pueda implementar correctamente y con el mayor
rendimiento la nueva tecnología adoptada. También se
capacita al personal para el uso de la misma, logrando que
toda la empresa este preparada para los cambios que se
generarán.

8. MASIFICACIÓN
La cuarta y ultima etapa es la masificación, la cual se define
como la materialización de la oportunidad que la tecnología
emergente proporciona, creando un valor adicional a la
empresa implementando la tecnología de vanguardia de
forma correcta.

9. GERENTE DE GESTION TECNOLOGICA
Para que la adopción de las nuevas tecnologías funcione adecuadamente
y las fases se ejecuten de forma correcta, es necesario que el gerente de
gestión tecnológica posea los conocimientos necesarios y las habilidades
para desempeñar dicho reto, entre las que resaltan , saber plantear
ideas, estar a la cabeza de su grupo de trabajo, planificar, ordenar y
coordinar recursos, además de dirigir los recursos para aprovecharlos de
la mejor manera, ser ético, tener mentalidad de globalización y
habilidades de negociador, sin dejar de lado conocimientos actualizados
de tecnología y liderazgo.

10. CONOCIMIENTOS NECESARIOS
 Conocimientos tecnológicos
 Conocimientos técnicos
 Conocimientos organizacionales
 Metodología para la integración de sistemas
 Habilidades administrativas
 Mercadeo

11. Bibliografía
 Paniagua Enrique, La gestión tecnológica del conocimiento, Editum,
2007
 Rodríguez Raúl, Cultura de la innovación y la gestión tecnológica,
2005
 Banco inter americano de desarrollo, gestión de la tecnología en las
empresas, CINDA, 1990
 Briseño Miguel, Gestión Tecnológica: la investigación aplicada a las
empresas, Editorial Kesis, 1994