Este documento describe los conceptos clave de la planificación de proyectos, incluyendo el objetivo de minimizar el costo y cumplir con los plazos mediante la programación de actividades y gestión de recursos. Explica las relaciones entre actividades como la tecnología, mano de obra y equipos disponibles, y los tipos de ligaduras que pueden existir. También cubre la construcción de diagramas de Gantt y grafos, el camino crítico, y la asociación de costos a las actividades.

1. UNIVERSIDAD
UNIANDES

 Autor: Norma Zabala
 Nivel: 6to Sistemas
 Ing.: Roberth Lalama

2. la planificación de proyectos es una
programación de actividades y una gestión
de recursos para obtener un objetivo

3. planificación de proyectos

OBJETIVO
obtener una distribución
de las actividades en el
tiempo y una utilización
de los recursos que
minimice el coste
plazo de ejecución
cumpliendo con los
condicionantes exigidos
de:
tecnología a utilizar
recursos disponibles
nivel máximo de
ocupación de dichos
recursos

4. Relaciones entre las
actividades

 La tecnología (una actividad no puede comenzarse
hasta que otras hayan terminado o llegado a un
cierto grado de realización).
 La mano de obra (la plantilla de cierta especialidad
esta limitada por lo que no puede realizarse
simultáneamente muchas actividades que precisen
de dicha especialidad).

5.  El equipo (una maquina no puede, en general, realizar
dos actividades distintas simultáneamente).

 Los aprovisionamientos (hasta la recepción de los
materiales no pueden realizarse actividades que los
precisen).
 Las ventas o aspectos comerciales o
contractuales (ciertas actividades deben haberse
realizado antes de una fecha determinada para cumplir
los plazos, no incurrir en penalizaciones, o poder
atender cierto tipo de solicitud).

6. 
 La climatología (ciertos trabajos exteriores no
pueden realizarse en determinadas épocas de calor o
frío), etc.

7. LIGADURAS

Las ligaduras
potenciales
Las ligaduras
acumulativas
Las ligaduras
disyuntivas

8. 
 potenciales son aquellas que delimitan la posición en
el tiempo de las actividades
 acumulativas son producidas por la limitación de los
recursos disponibles
 disyuntivas están asociadas generalmente al equipo
e instalaciones

9. Construcción del grafo

El diagrama
de Gantt
Un grafo
herramienta gráfica
tradicionalmente
utilizada en la
programación de
proyectos
es el par formado
por un conjunto
finito y una relación
de dicho conjunto
con sigo mismo
muy útil para
transmitir
información sobre el
programa vigente en
un momento dado.
son más fácilmente
readaptados.

10. Camino crítico

 aquellas actividades en las que un retraso en su
ejecución signifique un retraso en la fecha de
finalización del proyecto

11. Mano de obra
Costes directos
Materiales

Maquinaria
instalación de
oficinas
Asociación del
coste a las
actividades
comunicaciones
Gastos
edificación de
almacenes
Costes
indirectos
Laboratorios
encargados
Sueldos
personal técnico
y administrativo

12. Tipos de recursos

 Recursos Humanos
 Recursos Materiales

13. 
 Recursos de equipos