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INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
SANTIAGO MARIÑO
EXTENSION MATURIN
INGENIERIA DE SISTEMA
FACTORES INFLUYENTES EN EL
AMBIENTE
DEL ADMINISTRADOR
BACHILLER
OSCAR LOPEZ
CI 20140677
MARZO, 2017
ADMINISTRACION
La administración de una organización es un sistema
que interactúa con su ambiente especifico, y demás
depende del mismo, pero permanece siempre al tanto
de las influencias potenciales de un ambiente general.
Administrador es aquella persona encargada de llevar a
niveles óptimos los recursos existentes dentro de la
organización. Sus funciones se basan en la Planeación,
Organización, Dirección y control de las labores dentro de la
empresa
Elementos de la administración
 Eficiencia: Es la capacidad de reducir al mínimo la
cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos
o fines de la organización, es decir, hacer
correctamente las cosas. Es un concepto que se refiere
a "insumo-productos“.
 Eficacia: Es la capacidad para determinar los objetivos
apropiados, es decir, cuando se consiguen las metas
que se habían definido.
 Productividad: Es la relación resultado (producto) e
insumo dentro de un periodo con la debida consideración
de la calidad, se puede expresar en la forma siguiente:
Elementos de la administración
La formula señala que se puede mejorar la productividad:
• Al acrecentar la producción (resultados) con los mismo insumo.
• Al disminuir los insumos manteniendo la misma producción.
• Al aumentar la producción y disminuir los insumo para cambiar la
razón de un modo favorable.
Ambiente general que afecta la
organización empresarial
El ambiente general incluye todo lo que está fuera de la
organización, por ejemplo:
 Factores económicos
 Condiciones políticas
 Influencias socioculturale
 Cuestiones de globalización
 Factores tecnológicos.
Abarca condiciones que pueden afectar a la organización,
pero cuya importancia no se aprecia con claridad
Ambiente general que afecta la
organización empresarial
La mayor parte de la atención de la gerencia suele estar
concentrada en el ambiente específico de la organización, que
es la parte del ambiente que resulta directamente necesaria
para que una organización alcance sus metas. El ambiente
específico de cada organización es único y cambia al mismo
tiempo que las condiciones circundantes. Incluye:
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  • 2. ADMINISTRACION La administración de una organización es un sistema que interactúa con su ambiente especifico, y demás depende del mismo, pero permanece siempre al tanto de las influencias potenciales de un ambiente general. Administrador es aquella persona encargada de llevar a niveles óptimos los recursos existentes dentro de la organización. Sus funciones se basan en la Planeación, Organización, Dirección y control de las labores dentro de la empresa
  • 3. Elementos de la administración  Eficiencia: Es la capacidad de reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización, es decir, hacer correctamente las cosas. Es un concepto que se refiere a "insumo-productos“.  Eficacia: Es la capacidad para determinar los objetivos apropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido.
  • 4.  Productividad: Es la relación resultado (producto) e insumo dentro de un periodo con la debida consideración de la calidad, se puede expresar en la forma siguiente: Elementos de la administración La formula señala que se puede mejorar la productividad: • Al acrecentar la producción (resultados) con los mismo insumo. • Al disminuir los insumos manteniendo la misma producción. • Al aumentar la producción y disminuir los insumo para cambiar la razón de un modo favorable.
  • 5. Ambiente general que afecta la organización empresarial El ambiente general incluye todo lo que está fuera de la organización, por ejemplo:  Factores económicos  Condiciones políticas  Influencias socioculturale  Cuestiones de globalización  Factores tecnológicos. Abarca condiciones que pueden afectar a la organización, pero cuya importancia no se aprecia con claridad
  • 6. Ambiente general que afecta la organización empresarial La mayor parte de la atención de la gerencia suele estar concentrada en el ambiente específico de la organización, que es la parte del ambiente que resulta directamente necesaria para que una organización alcance sus metas. El ambiente específico de cada organización es único y cambia al mismo tiempo que las condiciones circundantes. Incluye:  Proveedores de insumos  Clientes  Competidores  Agencias del gobierno  Grupos públicos de presión.