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FACTORES INFLUYENTES EN EL
AMBIENTE DEL ADMINISTRADOR
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Teoría de la Organización
Docente:
María de Lourdes Aguilera Pérez
Alumno:
Angel Urbina
CI: 23.682,495
Ambiente Específico
Las distintas organizaciones
enfrentan ambientes específicos
diferentes. Sin embargo, para la
mayoría de las organizaciones, los
factores que generan
incertidumbre los podemos
observar en el siguiente grafico:
Proveedores
Los gerentes intentan
asegurar un flujo constante de
los insumos necesarios al
precio más bajo posible.
Clientes
Es la persona que absorbe la
producción de las organizaciones.
Competidores
Los gerentes no pueden darse el
lujo de ignorar a la competencia,
sino que deben vigilarla a fin de
estar preparados para responder a
ella.
Gobierno
Las organizaciones destinan gran cantidad de
tiempo y dinero al cumplimiento de los
reglamentos gubernamentales, pero los efectos
de éstos van más allá del tiempo y el dinero.
Grupos de Presión
los gerentes deben reconocer a los grupos
que defienden intereses especiales e
intentan influir en los actos de las
organizaciones.
Ambiente General Condiciones
Económicas
Condiciones
Políticas
Condiciones
Sociales
Condiciones
Mundiales
Condiciones
Tecnológicas
Se consideran:
Condiciones Económicas
Las tasas de interés y los
índices de inflación son
factores que pueden afectar
las prácticas administrativas
de una organización.
Condiciones Políticas
Figuran la estabilidad general de los
países donde opera la organización
y las actitudes específicas que
tengan ante el sector empresarial
los funcionarios gubernamentales.
Condiciones Sociales
Los gerentes deberán adaptar sus
prácticas administrativas a las
cambiantes expectativas de la
sociedad dentro de la cual operan.
Condiciones mundiales
La globalización es uno de los principales
factores que afectan a los gerentes y las
organizaciones.
Condiciones Tecnológicas
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tecnológicos. Para los gerentes de todas las
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  • 1. FACTORES INFLUYENTES EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADOR Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” Teoría de la Organización Docente: María de Lourdes Aguilera Pérez Alumno: Angel Urbina CI: 23.682,495
  • 2. Ambiente Específico Las distintas organizaciones enfrentan ambientes específicos diferentes. Sin embargo, para la mayoría de las organizaciones, los factores que generan incertidumbre los podemos observar en el siguiente grafico:
  • 3. Proveedores Los gerentes intentan asegurar un flujo constante de los insumos necesarios al precio más bajo posible. Clientes Es la persona que absorbe la producción de las organizaciones. Competidores Los gerentes no pueden darse el lujo de ignorar a la competencia, sino que deben vigilarla a fin de estar preparados para responder a ella. Gobierno Las organizaciones destinan gran cantidad de tiempo y dinero al cumplimiento de los reglamentos gubernamentales, pero los efectos de éstos van más allá del tiempo y el dinero. Grupos de Presión los gerentes deben reconocer a los grupos que defienden intereses especiales e intentan influir en los actos de las organizaciones.
  • 5. Condiciones Económicas Las tasas de interés y los índices de inflación son factores que pueden afectar las prácticas administrativas de una organización. Condiciones Políticas Figuran la estabilidad general de los países donde opera la organización y las actitudes específicas que tengan ante el sector empresarial los funcionarios gubernamentales. Condiciones Sociales Los gerentes deberán adaptar sus prácticas administrativas a las cambiantes expectativas de la sociedad dentro de la cual operan. Condiciones mundiales La globalización es uno de los principales factores que afectan a los gerentes y las organizaciones. Condiciones Tecnológicas Vivimos en una época de cambios tecnológicos. Para los gerentes de todas las organizaciones, los avances tecnológicos significan la capacidad de tomar mejores decisiones.