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Organización
Las Organizaciones existen para satisfacer las necesidades de
los clientes debido a que son estos quienes absorben el
producto. Los clientes representan una incertidumbre para la
organización porque pueden quedar tanto satisfecho como
insatisfecho con el producto o servicio prestado por la
organización. Proveedores Grupo públicos de presión Gobierno
Cliente Competidores
Proveedores Cliente
Los proveedores de una organización,
por lo general se piensa en empresas
que proveen materias primas y
equipos, pero este término también
incluye los que proporciona insumos
financieros y mano de obras.
Proveedor de Recursos Empresa cuya
finalidad es satisfacer las necesidades
de la empresa de recursos del tipo
económico. La administración trata de
asegurar un flujo continuo de los
insumos que se necesitan, al mas bajo
costo posible.
Los clientes obviamente representan
una incertidumbre potencial para las
organizaciones.
En general esperaríamos que los
compradores representen mayor
incertidumbre para los
administradores de cualquiera nivel.
Competidores
• Los competidores representan una fuerza ambiental importante
que la administración que debe verificar, prepararse y responder
a todo esto.
• Todas las organizaciones tienen uno o mas competidores.
Ninguna administración puede darse el lujo de ignorar a sus
competidores.
Gobierno
• Los gobiernos federales, estadales y locales influyen en lo que
las organizaciones pueden o no hacer.
• Ciertas organizaciones, en virtud de sus actividades, son
controladas por dependencias gubernamentales específicas.
• También reducen la discrecionalidad administrativa. Restringen
las opciones disponibles para los administradores.
Competidores
• Los administradores deben estar conscientes del poder que
estos grupos pueden ejercer sobre sus decisiones.
• Los administradores no pueden dejar de reconocer la existencia
de grupos de Grupo públicos intereses especiales que intentan
influir en las acciones de las organizaciones. de presión
Competidores
Económico
Trabajo
Todas las clases de organizaciones necesitan capital: maquinaria,
edificios, inventario de bienes, equipo de oficina, herramienta de todo tipo
y efectivo. Parte de todo esto lo puede producir la propia organización, sin
embargo, las empresas organizadas generalmente resuelven sus
necesidades de capital con diversos proveedores, cuyo trabajo es producir
los materiales y otros bienes de capital que requiere la organización para
operar.
Económico Trabajo Nivel de precio • Algunos de los factores económicos
en el ambiente general que puede afectar las prácticas administrativas en
una organización, son: las tasas de intereses, porcentaje de inflación,
cambios en el ingreso disponible, índices del mercado laboral, y el ciclo
económico general.
El precio de la mano de obra también es un factor económico importante
para una empresa, aunque la automatización disminuye su alto costo.
Nivel de Precio La inflación no solo desequilibra a las empresas, sino que también
distorsiona todo tipo de organizaciones por sus efectos sobre los costos de
la mano de obra, los materiales y otros artículos.
Tecnológico
Sociales
Políticos
Éticos
Las compañía que prosperan son aquellas que obtienen el mayor partido
en la tecnología.
Tecnológicos Sociales Uno de los factores de mayor efecto sobre el
ambiente es la tecnología. La ciencia proporciona los conocimientos y la
tecnología lo usa.
El ambiente social se compone de actitudes, deseos, expectativas, grados
de inteligencia y educación, creencia y costumbre de las personas de un
grupo o sociedad determinada
Muchas tienen el fin de regular el comportamiento de los administradores y
de sus subordinados en los negocios y en otras empresas.
La ética es la disciplina que se relaciona con lo bueno y lo malo, con el
deber y las obligaciones morales.
El lado positivo de la perspectiva de los derechos es que protege la
libertad y prevacía de los individuo.
Instrumentación de
la ética
• Los administradores tienen la
responsabilidad de crear un ambiente
organizacional que fomente la correcta toma
de decisiones mediante la
institucionalización de la ética.
• Establecer una política apropiada para la
compañía o un código de ética.
• Utilizar un comité de ética formal.
Instrumento de la
ética
• Constantemente estamos diciendo como
conservarla y alimentarla, estas decisiones
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Factores influyentes en el ambiente del administrador

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  • 2. Organización Las Organizaciones existen para satisfacer las necesidades de los clientes debido a que son estos quienes absorben el producto. Los clientes representan una incertidumbre para la organización porque pueden quedar tanto satisfecho como insatisfecho con el producto o servicio prestado por la organización. Proveedores Grupo públicos de presión Gobierno Cliente Competidores
  • 3. Proveedores Cliente Los proveedores de una organización, por lo general se piensa en empresas que proveen materias primas y equipos, pero este término también incluye los que proporciona insumos financieros y mano de obras. Proveedor de Recursos Empresa cuya finalidad es satisfacer las necesidades de la empresa de recursos del tipo económico. La administración trata de asegurar un flujo continuo de los insumos que se necesitan, al mas bajo costo posible. Los clientes obviamente representan una incertidumbre potencial para las organizaciones. En general esperaríamos que los compradores representen mayor incertidumbre para los administradores de cualquiera nivel.
  • 4. Competidores • Los competidores representan una fuerza ambiental importante que la administración que debe verificar, prepararse y responder a todo esto. • Todas las organizaciones tienen uno o mas competidores. Ninguna administración puede darse el lujo de ignorar a sus competidores. Gobierno • Los gobiernos federales, estadales y locales influyen en lo que las organizaciones pueden o no hacer. • Ciertas organizaciones, en virtud de sus actividades, son controladas por dependencias gubernamentales específicas. • También reducen la discrecionalidad administrativa. Restringen las opciones disponibles para los administradores. Competidores • Los administradores deben estar conscientes del poder que estos grupos pueden ejercer sobre sus decisiones. • Los administradores no pueden dejar de reconocer la existencia de grupos de Grupo públicos intereses especiales que intentan influir en las acciones de las organizaciones. de presión
  • 5. Competidores Económico Trabajo Todas las clases de organizaciones necesitan capital: maquinaria, edificios, inventario de bienes, equipo de oficina, herramienta de todo tipo y efectivo. Parte de todo esto lo puede producir la propia organización, sin embargo, las empresas organizadas generalmente resuelven sus necesidades de capital con diversos proveedores, cuyo trabajo es producir los materiales y otros bienes de capital que requiere la organización para operar. Económico Trabajo Nivel de precio • Algunos de los factores económicos en el ambiente general que puede afectar las prácticas administrativas en una organización, son: las tasas de intereses, porcentaje de inflación, cambios en el ingreso disponible, índices del mercado laboral, y el ciclo económico general. El precio de la mano de obra también es un factor económico importante para una empresa, aunque la automatización disminuye su alto costo. Nivel de Precio La inflación no solo desequilibra a las empresas, sino que también distorsiona todo tipo de organizaciones por sus efectos sobre los costos de la mano de obra, los materiales y otros artículos.
  • 6. Tecnológico Sociales Políticos Éticos Las compañía que prosperan son aquellas que obtienen el mayor partido en la tecnología. Tecnológicos Sociales Uno de los factores de mayor efecto sobre el ambiente es la tecnología. La ciencia proporciona los conocimientos y la tecnología lo usa. El ambiente social se compone de actitudes, deseos, expectativas, grados de inteligencia y educación, creencia y costumbre de las personas de un grupo o sociedad determinada Muchas tienen el fin de regular el comportamiento de los administradores y de sus subordinados en los negocios y en otras empresas. La ética es la disciplina que se relaciona con lo bueno y lo malo, con el deber y las obligaciones morales. El lado positivo de la perspectiva de los derechos es que protege la libertad y prevacía de los individuo.
  • 7. Instrumentación de la ética • Los administradores tienen la responsabilidad de crear un ambiente organizacional que fomente la correcta toma de decisiones mediante la institucionalización de la ética. • Establecer una política apropiada para la compañía o un código de ética. • Utilizar un comité de ética formal. Instrumento de la ética • Constantemente estamos diciendo como conservarla y alimentarla, estas decisiones reflejan nuestros valores y nuestro interés por la vida. • Valores, derechos, obligaciones, reglas y relaciones.