3. CONFIDENCIAL˝
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5. Historia
๏ Hemos nombrado a este proyecto “Nuevo Grupo Raquel Goujon” para
efectos de identificación (NGRG).
๏ NGRG es un proyecto que tiene su origen en los esfuerzos previos
realizados por la Sra. Raquel Goujon y allegados cercanos para consolidar
un grupo de empresas relacionadas con el giro de la belleza: NEO,
Beauté-Extrême y Plos e Yves Rocher.
๏ El proyecto pierde impulso por diversas variables: Estacionamiento,
Restaurant, Intereses diferentes, etc.
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6. Actualidad
Hoy, el proyecto es retomado por la Sra. Raquel Goujon, Adriana Cazares y
Sandra Carrera con el objetivo de re-alinear sus proyectos de vida a un
proyecto único que les permita trascender como profesionales en la belleza y
dejar un legado a sus generaciones que beneficie especialmente a las
mujeres de México y finalmente consolidar este esfuerzo como un negocio
exitoso.
13. A N Á L I S I S D E L E N T O R N O
L a M u j e r M e x i c a n a y l a B e l l e z a
14. La autoestima de la mujer mexicana
๏ Un estudio reciente muestra que la mujer mexicana tiene la autoestima
baja y cuando no tiene estudios o no cumple con el estereotipo de belleza,
se siente disminuida.
๏ Al mismo tiempo, las mujeres de México y Latinoamérica expresan que su
autoestima disminuye al perder el valor propio ante sus hijos y la sociedad
por la falta de estudios. También el aprecio hacia sí misma se reduce
cuando difícilmente la mujer se siente hermosa frente a los ideales actuales
de belleza.
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15. “Me gustaría que mis hijas estuvieran
orgullosas de una mamá que a lo mejor
tiene estudios o es diferente a todas las
mamás.”
FUENTE: CONSTRUYE, OBSERVATORIO REGIONAL PARA LA MUJER DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE, A.C.
16.
17. La autoestima de la mujer mexicana
๏ En nuestro país sólo 1% de las mujeres se considera “guapa”, indica el
estudio “La Verdad sobre la Belleza”, y según informa Melissa Trouyet,
asesora de Fundación Dove para la Autoestima.
๏ Aunque existen otros factores que afectan la autoestima de la mujer -como
los compañeros y la pareja-, las madres tienen una posición determinante
porque pueden influenciar en el concepto que una niña o joven tiene de la
belleza y de cómo se siente con respecto a los demás, lo que la llevará a
reflejar una autoestima según lo que aprendió.
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18. La autoestima de la mujer mexicana
๏ Según el Instituto Mexicano de la Juventud (IMJUVE), la mujer madre
ejerce una influencia valiosa sobre las hijas, ya que el 50.9% de las jóvenes
acuden a la madre para pedir un consejo y el 73% de las mujeres
considera a la madre como quien influye positivamente sobre sí mismas en
sus sentimientos y su apariencia.
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19. “Porque habemos muchas personas, yo me
incluyo, que tenemos traumas psicológicos
atrás; del pasado, y digo, siempre uno necesita,
como que, salir adelante, a veces es muy difícil
pero necesitamos que alguien nos diga y nos
FUENTE: CONSTRUYE, OBSERVATORIO REGIONAL PARA LA MUJER DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE, A.C.
20. Hay que ver entonces, a la mujer mexicana
de un modo integral...
21. PERSPECTIVA MULTIDIMENSIONAL DE LA MUJER MEXICANA
DIMENSIONES
Biológica
Psicológica˝
Emocional
Sociocultural Trascendencia
Familia
Educación
y Desarrollo
Salud
y Bienestar
Oportunidades
Laborales
Valor, reconocimiento
y legado
Imagen y proyección
social
22. A N Á L I S I S D E L E N T O R N O
E l M e r c a d o d e l a B e l l e z a
23. Mexicanas recortan todo menos maquillaje
๏ El efecto “belleza a pesar de la recesión” le ha favorecido a jugadoras del
mercado, como Colgate Palmolive, P&G y Avon, entre otras. Según datos
de Euromonitor, el negocio del cuidado del cabello, cosméticos, cuidado
de la piel y fragancias ha tenido un crecimiento promedio de 5.2% en el
mercado mexicano de 2008 a 2009. “En México, la belleza es muy
importante, las mujeres se cuidan mucho inyectando liquidez a la
economía mexicana.
FUENTE: REVISTA EXPANSIÓN
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24.
25. El sector de la belleza no deja de crecer
๏ El sector de la belleza es un sector en constante crecimiento y cada día no
sólo las mujeres sino también los hombres utilizan productos para la
belleza y cuidado personal. En México una mujer que trabaja invierte entre
50 y 60 por ciento de sus ingresos en productos para belleza en cremas,
tratamientos, clínicas, spas, etc.
๏ Antes la belleza sólo se veía exteriormente, pero ahora también se busca la
belleza interior, por ello ya es común ver la mezcla de un cosmetra con un
médico estético, un dermatólogo y un cirujano plástico.
FUENTE: EL FINANCIERO,
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26. A N Á L I S I S D E L E N T O R N O
T e n d e n c i a s y D a t o s
27. Tendencias y estadísticas
๏ El mercado de la belleza y cuidado personal ha crecido –a pesar de la
crisis en términos reales en un 7%.
๏ Las mujeres representan el 40% de la fuerza laboral en México
๏ El stress y las presiones de la vida moderna han provocado un
envejecimiento más acelerado en el físico de las personas.
๏ Los rubros más dinámicos del sector han sido el cuidado del cabello, el de
la piel y las fragancias.
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29. Enfoque de mercado
๏ Mujeres que desean superarse y no sólo aprender un nuevo oficio que les
ayude económicamente, sino que las equipe en su interior para ser
exitosas.
๏ Mujeres de clase socioeconómica B, C, E.
๏ Aunque atenderemos tanto mujeres y en un menor porcentaje a hombres,
el enfoque principal y la identidad de la marca, será femenino.
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30.
31. Por lo tanto, no debemos ser “otra” Academia o Instituto de Belleza más.
Debemos ser una marca en la que seamos felices porque disfrutamos lo que
hacemos, y porque nos enfocamos en las necesidades más trascendentes,
emocionales y simbólicas de nuestro mercado meta.
32. Debemos ser una marca “restauradora”
no evolucionadora. Es natural que la
crisálida se convierta en mariposa, –es
evolución, y es algo que tiene que
suceder. Lo que no es natural, es tener
alas y no usarlas para volar.
34. VALORES DE MARCA
“No tengo duda de su calidad académica y la
FUNCIONAL capacidad de sus maestros. De primer nivel.”
EMOCIONAL
“Me tratan como la persona valiosa
que soy, me siento aceptada.”
SIMBÓLICO
“Me enseñaron a volar
de nuevo en la vida.”
35. E N T O N C E S , E N T É R M I N O S S I M B Ó L I C O S ,
¿ Q U É E S L O Q U E N E C E S I T A N N U E S T R A S
C L I E N T E S ?
36. Necesitan la figura de una “madre” que tenga la
autoridad para enseñarlas, aconsejarlas en la vida y
ayudarles a volar de nuevo.
37. U S E M O S , E N T O N C E S , N U E S T R A P R O P I A
H E R E N C I A . . .
38.
39. Ventajas
๏ Memorable, única, segura de sí misma.
๏ Herencia francesa. Lo mejor de la estética a nivel mundial.
๏ Emula las grandes marcas de moda, cosmetología y perfumería del
mundo: El nombre de sus fundadores: Yves Rocher, Yves Saint Laurent,
Tommy Hilfiger, Coco Chanel, Carolina Herrera, Donna Karán, Nina
Ricci, Donatella Versace, etc.
๏ Una gran trayectoria simplificada en una gran marca.
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41. Cosmetología Imagen
Desarrollo
Personal
Personal
COSMETÓLOGA CULTORA DE BELLEZA MAQUILLISTA
ESTILISTA
DIPLOMADOS CURSOS CARRERAS ASESORIAS COACHING
COLORIMETRIA CORTES CRECIMIENTO PERSONAL MAQUILLAJE
ETC
YVES ROCHER
42. Debemos lanzarnos y posicionarnos de tal manera que
la gente piense de nosotros como si fueramos una
franquicia europea estilo francesa moderna y accesible a
todos.
