El documento describe las 9 etapas del organigrama de actividades para un proyecto: 1) planeación, 2) identificación del problema, 3) alternativas y justificación, 4) organización y asignación de tareas, 5) elaboración de maqueta y esquema, 6) estudio financiero, 7) producción y venta del producto con comunicación y publicidad, 8) comunicación y retroalimentación sobre el proyecto, 9) evaluaciones e impulsiones.

1. Organigrama de actividades.
1.- Planeación del proyecto.
2.- Identificación del problema.
3.-Alternativas y justificación del proyecto.
4.-Organización y asignación de tareas de
equipo-
5.-Elaboracion de maqueta y esquema.
6.-Estudio financiero.
7.-Llevar acabo producción y venta de
producto.(comunicación y publicidad).
8.-Comunicación y retroalimentación en lo
que paso mi proyecto.
9.-Evaluaciones y impulsiones.