1. DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS:
Es fundamental que nuestro producto supere al de nuestros competidores. Para alcanzar una
mayor competitividad habrá que tener en cuenta factores como el coste, la buena calidad o el
nivel y tiempo de servicio, para enunciar una misión con responsabilidades de desarrollo del
bienestar económico de los clientes.
GESTIÓN DE CALIDAD:
Brindar productos con alta calidad para poder crecer como microempresarias y tener
procesos de buena inversión garantizando productos que no dañen a los consumidores.
ESTRATEGIA DE PROCESOS:
Tener una muy buena visión para determinar el proceso de transformación que se utiliza
para producir el producto.

2. ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN:
Es el proceso de elegir un lugar geográfico y en buenas condiciones para realizar las operaciones
de nuestro producto terminado.
ESTRATEGIA DE ORGANIZACIÓN:
Después de haber conseguido el lugar donde será llevado nuestro producto debemos
organizarnos para tener un buen marketing para la instalación de nuestros servicios y así
los clientes vayan conociendo nuestros productos.
RECURSOS HUMANOS:
Teniendo el capital humano respectivo para dar éxito a la empresa, colaborando,
motivándonos, sentirnos en confianza para poder lograr el objetivo necesario.
GESTION DE ABASTECIMIENTO:
Tener en cuenta que nuestros productos serán fabricados con materiales de buen estado,
que de manera habitual se fabrican, elaboran, manipulan, mezclan, envasan, almacenan,
expenden gracias a los proveedores va directo a los consumidores.
GESTION DEL INVENTARIO:

3. El objetivo de todo inventario es tener controlado en todo momento de que medios
disponen la empresa, para poder ahorrar tiempo y dinero, pueden ser definidos como una
acumulación de materiales en el espacio y en el tiempo, presentándose en nuestra
empresa, estos varían en razón de su consumo o la venta de cada artículo que los
componen.
PROGRAMACIÓN:
Para mi planeación y programación de mi empresa de manufactura es saber que las
personas que trabajamos ahí estén dedicados a los que se les digna para tener el orden
adecuado en una empresa favorable.
MANTENIMIENTO:
El mantenimiento es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa, teniendo en
cuenta que el mismo repercute directamente en todo el proceso productivo, tratando de
mantener todos los productos en buen estado. Un buen mantenimiento puede resumirse en
calidad, seguridad, eficiencia, eficacia y rentabilidad.