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DESCRIPCION DEL PROYECTO
(QUE SE QUIERE HACER):
Hay que realizar una descripción más amplia del proyecto,
definiendo y caracterizando la idea central de lo que se
pretende realizar. Se trata de ampliar en sus aspectos
esenciales la información que proporciona la denominación, la
descripción no conviene que sea excesivamente extensa
Se pretende es que la persona que desea conocer el proyecto
pueda tener, de entrada, una idea exacta acerca de lo
fundamental del mismo: tipo, clase, ámbito que abarca
FUNDAMENTACION O
JUSTIFICACION
(PORQUE SE HACE, RAZON DE SER Y ORIGEN DEL
PROYECTO):
Hay que presentar los criterios y las razones que justifican la realización del mismo
La fundamentación debe cumplirse dos requisitos para que sea completa y correcta:
• Hay que explicar la prioridad y urgencia del problema para el que
se busca solución
• Hay que justificar porque este proyecto que se formula es la
propuesta de solución más adecuada o viable para resolver ese
problema
MARCO INSTITUCIONAL
(ORGANIZACIÓN RESPONSABLE DE LA EJECUCION)
Se trata de un proyecto que se elabora dentro
de una institución para ser presentado en el seno
de la misma, la información pertinente seria
conocida por todos.
Sera necesario indicar la naturaleza de la
organización, su mandato, situación jurídica y
administrativa, instalaciones y servicio, estructura
orgánica y procedimientos administrativos,
personal, etc.
FINALIDAD DEL PROYECTO
(IMPACTO QUE SE ESPERA LOGRAR):
Cuando un proyecto forma parte de un programa más amplio, los objetivos de este
título constituye la finalidad de los proyectos que lo integran.
La realización de los objetivos es un factor que contribuye al fin último, pero no
necesariamente es el único, los objetivos de un solo proyecto, aunque este sea
realizado con éxito, no pueden contribuir de una manera exclusiva al logro de
las finalidades.
debemos considerar para formular finalidades es necesario que:
• Estas justifiquen debidamente el proyecto y sus objetivos
• Sea posible verificar cuantitativamente o cualitativamente su marcha
• Se constituya preferiblemente un único fin o vaya acompañado de otros fines
compatibles
OBEJETIVO
(PARA QUE SE HACE, QUE SE ESPERA
OBTENER):
Se trata de indicar el destino del proyecto o los efectos que se
pretendes alcanzar con su realización.
Ningún proyecto adquiere su dignificado pleno si no se produce una clara definición
y explicación de los objetivos a alcanzar. A veces conviene hacer una distinción entre
el objetivo principal o general, y los objetivos específicos o complementarios
 PRINCIPAL: propósito central del proyecto
 ESPECIFICOS: ulteriores especificaciones o pasos que hay
que dar para alcanzar o consolidar el objetivo general.
Hay que tener siempre presente que no es necesario
formular objetivos de este tipo en todos los proyectos.
(CUANTO SE QUIERE HACER, SERVICIOS
QUE SE PRESENTAN Y/O NECESIDADES QUE
SE CUBRIRAN):
Los objetivos expresan en términos simples, generales y vagos, los propósitos
que se desean alcanzar. Si todo quedase en eso, no se podría ir más allá de los
deseos piadosos, las buenas intenciones y los meros slogans
Para que adquieran un carácter operativo, hay que traducirlos en logros específicos,
hay que indica cuanto se quiere lograr con la realización del proyecto, dentro de un
plazo determinado y en un ámbito o espacio también delimitado
METAS
BENEFICIOS
(DESTINATARIOS DEL PROYECTO, A QUIEN VA DIRIGIDO):
Trata de identificar quienes serán los beneficios
inmediatos y quienes serán los beneficiarios finales o
indirectos quienes favorecen los impactos del proyecto
Para que el buen diseño de un proyecto, es necesario identificar con precisión los
destinarios:
• Situación general
• Ocupación
• Acceso a los servicios
PRODUCTOS
(RESULTADOS DE LAS ACTIVIDADES):
Los productos son el primer nivel de resultados a
los que se lega por el hecho de haber realizado
con éxito las actividades
Son la condición previa para el logro de los
objetivos y metas
Otro error frecuente es la confusión entre los
objetivos y/o las metas.
Los productos que pueden obtenerse
en proyecto de tipo social o cultural
pueden ser de dos clases:
• Resultados materiales
• Servicios prestados
LOCALIZACION FISICA Y COBERTURA
ESPECIAL
(DONSE SE HARA QUE ABARCARA):
Localizar un proyecto consiste en determinar el emplazamiento o el área
en donde se ubicara
• Macro-localización : la ubicación geográfica del
proyecto dentro del área
• Micro-localización : identifica dentro de un conjunto
menor, como puede ser un barrio o manzana
La cobertura espacial indica el espacio físico o zona que cubrirá el proyecto en cuanto
presentación de servicios o áreas de influencia. De lo que se trata en este punto es de
indicar el lugar en que se realizará el proyecto y la zona de influencia del mismo

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Denominacion del proyecto powerrr

  • 1.
  • 2. DESCRIPCION DEL PROYECTO (QUE SE QUIERE HACER): Hay que realizar una descripción más amplia del proyecto, definiendo y caracterizando la idea central de lo que se pretende realizar. Se trata de ampliar en sus aspectos esenciales la información que proporciona la denominación, la descripción no conviene que sea excesivamente extensa Se pretende es que la persona que desea conocer el proyecto pueda tener, de entrada, una idea exacta acerca de lo fundamental del mismo: tipo, clase, ámbito que abarca
  • 3. FUNDAMENTACION O JUSTIFICACION (PORQUE SE HACE, RAZON DE SER Y ORIGEN DEL PROYECTO): Hay que presentar los criterios y las razones que justifican la realización del mismo La fundamentación debe cumplirse dos requisitos para que sea completa y correcta: • Hay que explicar la prioridad y urgencia del problema para el que se busca solución • Hay que justificar porque este proyecto que se formula es la propuesta de solución más adecuada o viable para resolver ese problema
  • 4. MARCO INSTITUCIONAL (ORGANIZACIÓN RESPONSABLE DE LA EJECUCION) Se trata de un proyecto que se elabora dentro de una institución para ser presentado en el seno de la misma, la información pertinente seria conocida por todos. Sera necesario indicar la naturaleza de la organización, su mandato, situación jurídica y administrativa, instalaciones y servicio, estructura orgánica y procedimientos administrativos, personal, etc.
  • 5. FINALIDAD DEL PROYECTO (IMPACTO QUE SE ESPERA LOGRAR): Cuando un proyecto forma parte de un programa más amplio, los objetivos de este título constituye la finalidad de los proyectos que lo integran. La realización de los objetivos es un factor que contribuye al fin último, pero no necesariamente es el único, los objetivos de un solo proyecto, aunque este sea realizado con éxito, no pueden contribuir de una manera exclusiva al logro de las finalidades. debemos considerar para formular finalidades es necesario que: • Estas justifiquen debidamente el proyecto y sus objetivos • Sea posible verificar cuantitativamente o cualitativamente su marcha • Se constituya preferiblemente un único fin o vaya acompañado de otros fines compatibles
  • 6. OBEJETIVO (PARA QUE SE HACE, QUE SE ESPERA OBTENER): Se trata de indicar el destino del proyecto o los efectos que se pretendes alcanzar con su realización. Ningún proyecto adquiere su dignificado pleno si no se produce una clara definición y explicación de los objetivos a alcanzar. A veces conviene hacer una distinción entre el objetivo principal o general, y los objetivos específicos o complementarios  PRINCIPAL: propósito central del proyecto  ESPECIFICOS: ulteriores especificaciones o pasos que hay que dar para alcanzar o consolidar el objetivo general. Hay que tener siempre presente que no es necesario formular objetivos de este tipo en todos los proyectos.
  • 7. (CUANTO SE QUIERE HACER, SERVICIOS QUE SE PRESENTAN Y/O NECESIDADES QUE SE CUBRIRAN): Los objetivos expresan en términos simples, generales y vagos, los propósitos que se desean alcanzar. Si todo quedase en eso, no se podría ir más allá de los deseos piadosos, las buenas intenciones y los meros slogans Para que adquieran un carácter operativo, hay que traducirlos en logros específicos, hay que indica cuanto se quiere lograr con la realización del proyecto, dentro de un plazo determinado y en un ámbito o espacio también delimitado METAS
  • 8. BENEFICIOS (DESTINATARIOS DEL PROYECTO, A QUIEN VA DIRIGIDO): Trata de identificar quienes serán los beneficios inmediatos y quienes serán los beneficiarios finales o indirectos quienes favorecen los impactos del proyecto Para que el buen diseño de un proyecto, es necesario identificar con precisión los destinarios: • Situación general • Ocupación • Acceso a los servicios
  • 9. PRODUCTOS (RESULTADOS DE LAS ACTIVIDADES): Los productos son el primer nivel de resultados a los que se lega por el hecho de haber realizado con éxito las actividades Son la condición previa para el logro de los objetivos y metas Otro error frecuente es la confusión entre los objetivos y/o las metas. Los productos que pueden obtenerse en proyecto de tipo social o cultural pueden ser de dos clases: • Resultados materiales • Servicios prestados
  • 10. LOCALIZACION FISICA Y COBERTURA ESPECIAL (DONSE SE HARA QUE ABARCARA): Localizar un proyecto consiste en determinar el emplazamiento o el área en donde se ubicara • Macro-localización : la ubicación geográfica del proyecto dentro del área • Micro-localización : identifica dentro de un conjunto menor, como puede ser un barrio o manzana La cobertura espacial indica el espacio físico o zona que cubrirá el proyecto en cuanto presentación de servicios o áreas de influencia. De lo que se trata en este punto es de indicar el lugar en que se realizará el proyecto y la zona de influencia del mismo