Este documento proporciona orientaciones para la formulación de proyectos. Explica que el título del proyecto debe ser conciso y específico sobre la población, temática y metodología. El planteamiento del problema debe formular una pregunta sobre qué problema se solucionará y plantear una posible solución. La justificación debe explicar por qué se realiza el proyecto y sus beneficios. Los objetivos deben incluir un objetivo general que refleje el propósito del proyecto y objetivos específicos que formen las acciones para alcanzarlo

1. Orientaciones para la formulación de proyectos
ORIENTACIONES PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS
TÍTULO DEL PROYECTO
Debe aportar información relacionada con la temática a desarrollar en el proyecto, debe
ser muy conciso y específico puesto que debe contener el tipo de población que abarca
el proyecto, hacia quien va dirigido la temática y la metodología a seguir durante el
proyecto. Para formular el título existen tres modalidades.
· Síntesis. Idea central del proyecto
· Asociación. Ideas relacionadas o unificadas dentro del proyecto.
· Oposición. Todo lo contrario a lo que se va a presentar en el proyecto
En pocas palabras el título enuncia el contenido del proyecto.
PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
Debe contener una pregunta correspondiente a un “QUÉ” es lo que se quieres solucionar.
Él problema debe ser concreto y desde su inicio debe plantear una posible solución. Se
debe ser muy analítico y observar detalladamente el origen el transcurso y la magnitud del
problema puesto que ayuda a plantar muchas ideas que conforman la solución
sofisticada.
JUSTIFICACIÓN
Contesta la pregunta del por qué se está realizando el proyecto y cuál es su razón de ser,
ventajas y beneficios frente a las necesidades planteadas.
OBJETIVOS.
OBJETIVO GENERAL.
Refleja el propósito o la intencionalidad del proyecto, que se pretende en son de que
solucione el problema. Al igual que el título debe ser muy específico con la población y
debe haber un ente beneficiario del producto del objetivo.

2. OBJETIVO ESPECIFICO
Forman parte del objetivo general, son la lista de acciones a seguir para alcanzar o lograr
el objetivo general.
Para la realización de los objetivos se tiene en cuenta que se inician con un inician con un
verbo en infinito (ar, er, ir).
ALCANZE DEL PROYECTO
Es el límite esperado, es decir hasta dónde quiere llegar el proyecto. Su estructura debe
ser muy clara para lograr el resultado esperado, es necesario tener en cuenta las
dificultades que se presentan a la hora de formular y aplicar el proyecto.
Hay restricciones exógenas y endógenas las primeras se expresan como condiciones del
contexto en el cual se desarrolla el proyecto, y las segundas son
condiciones internas de los elementos conceptuales y estructurales del proyecto.
Se debe tener en cuenta que si no se visualizan estas restricciones a tiempo puede
ocasionar el fracaso total o parcial del proyecto. Se debe revisar a fondo el proyecto
para encontrar a tiempo estas restricciones o dificultades.
BENEFICIARIOS
A qué población le va a solucionar el problema independiente de su condición teniendo
en cuenta la naturaleza el carácter y el tipo de proyecto.
IMPACTO ESPERADO
Son los Posibles efectos del proyecto sobre sus beneficiarios, en diferentes aspectos tales
como:
SOCIAL: Mejoramiento de la calidad de vida, bienestar para el ser humano.
ECONÓMICO: Disminución de costos.
AMBIENTAL: Modificación, mejoramiento o preservación de los recursos naturales.
TÉCNOLOGICO: Optimización, mejoramiento a los procesos que lleven a cabo la
población, utilizando las TICS o elementos innovadores.
PRODUCTOS O RESULTADOS DEL PROYECTO

3. Son los logros concretos y observables del proyecto.
Hay resultados de tipo material o cualitativo, el primero arroja elementos fiscos como
libros talleres, materiales y el segundo hace referencia a las cualidades que presenta una
situación o un sujeto.
Valga aclarar que a cada objetivo, le corresponde al menos un resultado.
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
Son las acciones que se deben hacer para tener los productos y resultados. A cada
producto le corresponde una acción. Para llevar un control y establecer un orden se debe
crear un cronograma que establezca la duración del tiempo de cada acción y la fecha
respectiva, de ésta manera se limitará un tiempo para la ejecución del proyecto.
RECURSOS DEL PROYECTO:
Son los elementos, los equipos o medios disponibles (humanos y materiales) , que se
necesitan para lograr los objetivos , resultados y actividades planificadas en el proyecto
para así lograr obviamente su ejecución.