1. Estructura Básica de los ProgramasDIAGNOSTIKA”T” 1.- Análisis del Negocio a la fecha de elaboración del plan de negocio 2.- Elaboración de Cédulas de presupuesto 3.- Fuentes de Apalancamiento 4.- Reportes del Sistema Manuales del sistema integrados (para cada apartado y para cada cédula de operación)
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4. Presupuesto de Compras en Unidades e Importes incluyendo la política de Inventarios determinada en el apartado anterior
5. Presupuesto de Gastos de Venta y Administración, fijos, variables, no monetarios (depreciaciones y amortizaciones) y gastos no sujetos al I.V.A.
14. Fórmulas para el análisis e interpretación de estados financieros de capital, de efectivo, de liquidez de rotación de inventarios y cuentas por cobrar entre otras