20201106 Presentación PMI Capítulo México en Tec de Monterrey
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Introducción al PMI Capítulo México, certificaciones y el inicio de la dirección de proyectos para el Tec de Monterrey
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20240423 Asegura el valor que tus proyectos generan.pdf
Toda transformación se genera a través de proyectos. Terminar a tiempo y en presupuesto no es suficiente para lograr el éxito de un proyecto. Tu proyecto debe generar valor de negocio.
20240418 Seguridad y proteccion de la informacion en los proyectos.pdf
¿Se han preguntado cómo pueden asegurar de manera efectiva la información vital de sus proyectos? La seguridad de los datos es crucial en cualquier empresa, y como gerentes de proyectos, somos responsables de garantizar que la información confidencial y/o sensible esté protegida en todo momento.
¿Cómo cargar mis PDUs?
Este documento explica cómo los titulares de certificaciones del PMI pueden mantener activas sus certificaciones mediante la obtención de Unidades de Desarrollo Profesional (PDU) a través de actividades de educación y contribución a la profesión. Detalla los requisitos de PDU por certificación, formas de obtener PDU en cada categoría, y el proceso de renovación continua de la certificación.
Conferencia Como construir una relación solida en un equipo de alto desempen...
Cómo construir una relación sólida en un equipo de Alto Rendimiento
24 de noviembre 2022, 19:00 hrs tiempo de CDMX
Conversemos acerca de cómo construir una relación sólida en un equipo de Alto Rendimiento.
Nuestro propósito en la conferencia es compartir experiencias y obtener aprendizajes que nos ayuden a acompañar a nuestros equipos.
Promoveremos el autoconocimiento y la reflexión para descubrir: ¿Qué es un Equipo de Alto Rendimiento? ¿Cuál es la base clave en una relación? ¿Para qué se construye y se mantiene?
Anímate a compartir tu experiencia y aprender de personas talentosas como tú. Sigue construyendo tu propio estilo de liderazgo.
Impartido por:
Gabriela de la Torre Ugarte Chini
Inteligencia Emocional para Gerentes de Proyectos
WEBINAR para poder compartir la importancia de la Inteligencia Emocional para los Gerentes de Proyectos, y como eso influye en la mayor probabilidad de éxito de la Gestión de sus Proyectos, y se convierte en un factor crítico para la gestión de la realización de los beneficios del portafolio de proyectos de la organización.
Design Thinking para la Gestión de Proyectos
Gestionar un proyecto implica un plan eficaz y eficiente, pero te has preguntado ¿Qué pasaría si salimos de la caja e innovamos? ¿Qué diferencia podríamos marcar en los equipos?
¡Descúbrelo con nosotros! en la plática ¿Cómo innovar en la gestión de proyectos a través del Design Thinking?
LIDERAZGO EN EQUILIBRIO, MUJERES PRODUCTIVAS DEL SIGLO XXI
Acompáñanos a un gran evento con Joselýn Quintero, experta en neurofinanzas y creadora de la comunidad ArmoniF, en esta ocasión nos llevará por un viaje desde los inicios de la productividad en el mundo moderno, y en donde hablaremos de la importancia del equilibrio femenino-masculino, Comentaremos sobre las ventajas de ser mujer liderando equipos de trabajo y sobre todo el cómo lograr una vida familiar y profesional armoniosa, así mismo, igual desde su mirada nos comentará sobre los compromisos de mujeres que crecen juntas profesionalmente.
Joselyn Quintero una profesional de más de 20 años en la industria financiera, asesorando a profesionales, emprendedores y empresarios en la toma de decisiones asertivas de dinero y la definición de estrategias, estructuras y automatizaciones de procesos financieros.
Como emprendedora, Joselyn está comprometida a ayudar a las personas con inteligencia intrapersonal y desarrollo espiritual a crear una relación sana con el dinero. Es autora de los libros Semillas de Riqueza y Armonía Financiera, donde presenta su metodología Armonía Financiera™, la cual permite alinear de forma mental, emocional y espiritual la relación con el dinero. A partir de esto, hoy lidera la comunidad ArmoníaF, la cual ya cuenta con más de 22.000 miembros a nivel mundial.
VDO que entrega valor vvillar 10-03-22
Se presentará un Modelo de Gestión de Valor liderado por una VDO, el valor del negocio en los proyectos se refiere al beneficio que los resultados de un Proyecto específico proporcionan a los interesados. El valor, el único que lo reconoce es el interesado.
La VDO representa una estructura de gestión que estandariza los procesos de gobernanza relacionados con el proyecto y facilita el intercambio de recursos, herramientas, metodologías y técnicas.
Se hará un análisis de ¿Para qué sirven los tipos de PMO? y ¿Por qué Centrarse en el Valor? Principio del Project Delivery (PMOBOK 7ma edición)
Se presentará el Modelo de Beneficios del caso de negocio de AtekPC
Las reflexiones finales serán acerca de diferenciar entre beneficio y valor, y que el valor no es solo para el cliente, es para todos los interesados.
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Perspectivas economicas y de mercado para PMI MX - febrero 2022
La Comunidad Oil&Gas del PMI Capítulo México invita a la entrevista virtual:
Perspectiva económica y de mercados para 2022.
Visión Rankia Latam
Fecha: jueves 3 de febrero 2022, 7pm – 8:30pm
Moderada por: Graciela Bárcenas
Acompáñanos a nuestra primera sesión en el ámbito estratégico y entrevista con Humberto Calzada Díaz, Economista en jefe de Rankia LATAM en donde nos presentará una perspectiva económica de México, Estados Unidos y resto del mundo, así como una visión de los mercados financieros a nivel mundial y las oportunidades de inversión que se vislumbran para este 2022.
Tendencia de la administración de proyectos para el 2022
“La tendencia de la administración de proyectos para el 2022”
Fecha: 27 de Enero del 2022, 7:00 pm tiempo de CDMX
En este webinar se dio a conocer cómo la resiliencia organizacional se fortalece con los principios de la Administración de Proyectos, desarrollando soft skills, agregando tecnologías como la Inteligencia Artificial y analítica de datos y la hibridación de la ADP. Así como retos que enfrenta la organización para ser ágil.
Impartido por:
MBA. Jose Antonio Pineda Mora, PMP®, SPC5®, AKT®, KCP®,
Transformación digital pmi_méxico_jun21
La Transformación Digital es un esfuerzo integral, que requiere un cambio de mentalidad en toda la organización, y que
puede ser desplegado en 4 ejes rectores.
Agile risk management webinar - pmi cdmx v1
Conforme las organizaciones migran a estrategias y metodologías ágiles, las funciones de control, incluyendo la gestión de riesgos, conformidad de requerimientos y normas, así como los equipos de control de operaciones del negocio, necesitarán repensar los modelos de interacción para ejecutar acciones que respondan a las situaciones que enfrenta el negocio en tiempo real, de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Considerando aplicaciones en transformación digital, células de desarrollo de software, entre otros, y aplicando procesos propios de gestión del cambio para lograr una modificación en la cultura de la organización.
Corporativa Kinectara 2021 PPT
Kinectara es una empresa mexicana de consultoría especializada en administración de proyectos, mejores prácticas empresariales, desarrollo organizacional y planeación estratégica. Ofrece servicios como consultoría en procesos, tecnología y cambio organizacional, así como capacitación y asignación de consultores expertos para apoyar a las organizaciones. Su enfoque es transferir conocimientos que permitan resultados sostenibles a largo plazo para sus clientes.
CV Kinectara 2021
Este documento presenta un resumen de los proyectos en los que consultores de Kinectara han participado, incluyendo clientes como Volkswagen Bank México, Scotiabank, PepsiCo, CIDESI Querétaro, Grupo Herdez, IPN, entre otros. También describe los servicios y valor que ofrece Kinectara, como cursos de capacitación y certificación con instructores expertos.
Productividad como abordar un proyecto personal
Compartimos especialmente con los integrantes del Programa de Mentoría, cual es la mentalidad que se requiere para abordar exitosamente un proyecto de desarrollo profesional, también compartiremos algunas herramientas para gestión del tiempo y organización del trabajo a realizar.
Impartida el 12 de mayo de 2021 de 19:00 a 20:30 horas CDMX
Otorga:1 PDU Técnico
Crea equipos agiles en la nueva normalidad
Webinar: Crea equipos ágiles en la nueva normalidad
La nueva normalidad ha orillado a muchas empresas a trabajar en formato virtual de manera permanente...
Wednesday April 14, 2021 07:00 PM - 08:30 PM CDT
Impartido por: Maria Padilla, PMP
Webinar: Gestión de la Calidad en la industria de la Construcción.
La gestión de la calidad en la industria de la construcción; un reto, una cultura o una disciplina poco comprendida; aplicada comúnmente por compromiso, pero sin obtener o poder valorar las ventajas de su potencial. La gestión de la calidad, consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, en la profesión, empresa o negocios de las personas.
Impartido el 13 de abril de 2021 a las 19:00 horas CDMX
Kinectara - Empoderamiento en la gestión ágil de proyectos
La gestión ágil de proyectos persigue la fórmula correcta para aumentar la productividad y logro de resultados, sin disminuir la calidad.
Impartido el 7 de abril de 2021
Kanban para proyectos y programas - Innovatium
Descubre una novedosa forma de gestión para tu organización, aplicando prácticas y herramientas probadas en todo el mundo, que te ayudarán a obtener visibilidad en todos los proyectos, conectar la planificación con la ejecución y guiar a la optimización continua de los flujos de trabajo de entrega.
Webinar de la Comunidad de Implementación de Software: Métricas de Calidad de...
La medición de la calidad del software es una tarea esencial en cualquier proyecto relacionado con el software. A lo largo de los años se han propuesto muchos modelos de calidad del software que definen un conjunto de elementos que deben medirse para evaluar la calidad del software.
Impartido el 16 de marzo de 2021 de 19:00 a 20:00 horas CDMX. Otorga:1 PDU Técnico
Webinar Optisa: Management 3.0 – Creando líderes ágiles
Management 3.0 parte de la premisa que la gestión de una organización no es solo la responsabilidad del director, sino la responsabilidad de todos. Es una forma de pensar, combinada con una colección de juegos, herramientas y prácticas en para ayudar a cualquier LIDER a administrar la organización. Es una forma distinta de ver el sistema de trabajo.
Impartido el 11 de marzo de 2021 de 19:00 a 20:00 horas CDMX
Webinar de la Comunidad de Mujeres: 6 prácticas para tu Salud y Bienestar
Aprender a gestionar nuestro mundo emocional, contribuye a que tengamos mejor calidad de vida y mayor bienestar. Ven y aprende con nosotros 6 prácticas para cuidar tu #Salud e incrementar tu #Bienestar, desarrollando habilidades para tener un impacto más positivo en tu vida y los que te rodean.
Impartido el 08 de Marzo de 2021 de 20:00 a 21:30 horas CDMX
Innovatium webinar design thinking
Webinar patrocinado por Innovatium: Design Thinking, del 18 de febrero de 2021
Comprenderás el proceso para identificar soluciones creativas y resolver necesidades o problemáticas de tu proyecto u organización, también podrás aplicarlo para solucionar problemas del día a día.
20210206 Comunidad de Mujeres: Mapa de Ruta 2021
Este documento presenta la historia y objetivos de la Comunidad de Mujeres del PMI Capítulo México. Resume su formación en 2007 como MAP, sus logros como compartir experiencias en Latinoamérica y publicar artículos. Explica sus tres pilares de balance de vida, desarrollo profesional y liderazgo integral, así como sus seis líneas de acción como educación, certificaciones, temas selectos, liderazgo de servicio, administración de conocimiento y salud/bienestar. El objetivo es promover el desarrollo personal y
Skills for life slide deck 2018
Este documento presenta una introducción a los conceptos y procesos clave de la dirección de proyectos. Explica qué es un proyecto, un director de proyecto, interesados, patrocinador y miembros del equipo. Luego, describe los procesos de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control de un proyecto, incluyendo la creación de un acta de constitución, enunciado de alcance, estructura de desglose de trabajo, cronograma, comunicaciones, reportes de estado y gestión de riesgos
Agilidad para PM: Estructuras Liberadoras
Las “Estructuras Liberadoras “son herramientas para despertar la inteligencia colectiva, incluir la diversidad y lograr nuevas ideas de forma simple y ágil. En este espacio experimental recorreremos de la mano de Cynthia Rubinstein una cadena especialmente diseñada para pensar en los desafíos para los PMs en el 2021.
Impartido el miércoles 25 de enero de 2021 a las 18:00 horas CDMX
Webinar de Optisa: Conociendo el componente S4PM para gestionar proyectos usa...
Conociendo el componente S4PM para gestionar proyectos usando Scrum sobre Project Desktop.
21 de enero de 2021 a las 19:00 horas CDMX
Webinar de Comunidad Ágil - Rumbo a la certificación Disciplined Agile-SCRUM
¿Su equipo está flotando en el agua usando cascada (waterfall)? ¿Se siente atrapado en un marco ágil? ¿Le gustaría encontrar soluciones a los problemas con los que ha estado luchando? ¿Está buscando formas de mejorar la agilidad de su equipo?
Libérese de sus viejas costumbres eligiendo una forma de trabajo (WoW Way of Working) que se adapte al contexto de su equipo. Encuentre estrategias para mejorar sus procesos y fortalecer su equipo con el kit de herramientas Disciplined Agile.
Disciplined Agile Scrum Master es un curso de nueve lecciones, dirigido por un instructor que le muestra cómo utilizar Disciplined Agile (DA) para mejorar la forma de trabajar de su equipo. En solo dos días, se familiarizará con las prácticas ágiles y esbeltas fundamentales que admite DA, practicará el uso del kit de herramientas para resolver problemas y aprenderá a crear equipos de alto rendimiento.
Lleno de actividades, animaciones, lectura suplementaria y más, este curso le preparará para el examen de Disciplined Agile Scrum Master (DASM) y, igualmente importante, empezar a usar Disciplined Agile inmediatamente.
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