Presentación Porta Laurea como Consorcio Interuniversitario para la creación de una agencia de colocación del mercado laboral universitario.

1. Consorcio de Universidades Españolas
Base de datos. Agencia de colocación
Intermediación en empleo y servicios
Observatorio de empleo
Proyecto financiado por el Ministerio de Educación en el marco del Programa
de Atención Integral y Empleabilidad de los Estudiantes Universitarios.

2. Consorcio de Universidades Españolas
PREMIO NOBEL ECONOMÍA 2010
Peter A. Diamond Dale T. Mortensen Christopher A. Pissarides
“En el mercado de trabajo hay una parte de la oferta que no se encuentra con una
parte de la demanda. El mercado de trabajo es imperfecto.”
“Es necesario emplear tiempo y recursos económicos para que se encuentren oferta y
demanda.”

3. Consorcio de Universidades Españolas
UNA UNIVERSIDAD-FUNDACIÓN, UN SERVICIO DE EMPLEO
En la actualidad cada Universidad
o Fundación gestiona su propio
servicio de empleo de forma
autónoma.

4. Consorcio de Universidades Españolas
NUESTRA INSPIRACIÓN
“Un puente entre la Universidad y el mundo del trabajo y de los profesionales”
Base de datos compuesta por titulados universitarios y empresas nacionales e
internacionales.
SERVICIOS
- Intermediación entre oferta y demanda, preselección y selección del candidato.
- Emisión de informes : a) Perfil del egresado
b) Situación ocupacional del egresado
c) Inserción laboral del egresado
Convenio con 64 de 80 universidades italianas.
76% de los egresados universitarios.
Actualización muy frecuente del CV por los egresados.

5. Consorcio de Universidades Españolas
PROYECTO PILOTO
Porta Laurea presente
en cada universidad o
fundación.
Vigo Girona
INTEGRACIÓN EN LOS
SERVICIOS DE EMPLEO
UNIVERSITARIO.
Baleares
Huelva
Almería
Las Palmas - Optimización de recursos
- Racionalización de acciones
- Cooperación entre universidades
- Democratización de decisiones

6. Consorcio de Universidades Españolas
AGENCIA DE COLOCACIÓN. INTERMEDIACIÓN LABORAL Y DE SERVICIOS.
Vamos a reducir el desempleo a través de dos acciones muy concretas:
- Minimizando la imperfección de la información
en el mercado de trabajo entre oferta y demanda.
Todas las ofertas deben llegar a todos los
demandantes. No pueden existir ofertas vacantes.
Esencial utilidad de la Base de Datos compartida.
INTERMEDIACIÓN LABORAL
EMPLEO
- Habilitando un espacio gratuito para empresas y
particulares donde poder expresar sus
necesidades para que sean satisfechas por nuevas
empresas y emprendedores favoreciendo la
creación de empresas, de riqueza y de empleo.
INTERMEDIACIÓN DE SERVICIOS
AUTOEMPLEO

7. Consorcio de Universidades Españolas
BASE DE DATOS Y PORTAL WEB
Redes sociales
Acceso
Noticias sobre Base de Datos
empleo
Acceso
Observatorio
Acceso Servicios a
empresas
Vídeos
Encuestas
Entrevistas
Fotos

8. Consorcio de Universidades Españolas
OBSERVATORIO DE EMPLEO
Es imprescindible contar con un observatorio de empleo capaz de generar
información de interés general en relación al perfil de los egresados universitarios, su
inserción laboral y yacimientos de empleo.
Para contar con un observatorio realmente valioso es necesaria la conexión con:
- Universidades españolas (públicas y privadas) y fundaciones
ANÁLISIS DESCRIPTIVO DE LA POBLACIÓN EGRESADA
- Seguridad Social
ESTUDIO DETALLADO DE LA INSERCIÓN LABORAL POR CUENTA AJENA Y CUENTA PROPIA
- Servicio Público de Empleo Estatal
ESTUDIO DE LA INSERCIÓN LABORAL EN COMPLEMENTO A LA SEG. SOCIAL
- Agencia Tributaria
YACIMIENTOS DE EMPLEO VÍA IMPUESTO ACTIVIDADES ECONÓMICAS
EXTRAORDINARIO POTENCIAL DEL OBSERVATORIO
DATOS OFICIALES UNIVERSIDAD ESPAÑOLA

9. Consorcio de Universidades Españolas
OPCIONES DE FINANCIACIÓN
- AGENCIA DE COLOCACIÓN AUTÓNOMA
Financiación fundamentalmente externa
- AGENCIA DE COLOCACIÓN CON CONVENIO DE COLABORACIÓN
Financiación interna (Servicio Público de Empleo Estatal)
TIPOS DE GASTOS
- Retribuciones del personal
- Publicidad y difusión
- Material fungible
- Dietas y desplazamientos
- Gastos indirectos
TIPOS DE INGRESOS
- Precios de las empresas por la intermediación
- Elaboración de informes solicitados por las universidades y otras entidades
- Fondos públicos

10. Consorcio de Universidades Españolas
PLAN DE RECURSOS HUMANOS
CORTO PLAZO
- Director del proyecto
- 2 técnicos de la Universidad de Huelva (UHU)
- 1 técnico de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC)
MEDIO PLAZO
- Miembros del consorcio
- 2 técnicos de la Universidad de Huelva (UHU)
- 1 técnico de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC)
- Al menos 1 técnico en cada universidad socia no contratado expresamente al efecto
LARGO PLAZO
- Miembros del consorcio
- Equipo técnico de la Universidad de Huelva (UHU): administrativo, informático y
responsable de relaciones con empresas e instituciones nacionales y globales.
- Al menos 1 técnico de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC)
- Al menos 1 técnico en cada universidad socia más 1 técnico responsable de
relaciones con empresas e instituciones locales.

11. Consorcio de Universidades Españolas
PLAN COMERCIAL. ESTRATEGIA 2.0 Y RELACIÓN CERCANA CON LA EMPRESA
CORTO PLAZO
- Convenio con universidades socias.
- Contacto directo con medios de comunicación y empresas.
- Creación de cuentas en diferentes redes sociales y estrategia 2.0. (web y redes).
- Elaboración de material de difusión: carpetas, bolígrafos, carteles…
MEDIO PLAZO
- Creación de la figura del prospector y captador de empresas e instituciones.
- Establecimiento de un sistema de indicadores de calidad por sede y agregado.
- Potenciación de la relación con los medios de comunicación.
- Organización de un evento anual para hacer presentar informes e interrelacionarse.
- Desarrollo, mejora y ejecución de la estrategia 2.0.
- Medición de la satisfacción de los beneficiarios.
LARGO PLAZO
- Consolidación de la figura del prospector.
- Consolidación del evento anual.
- Plan de Responsabilidad Social.