El documento trata sobre el diseño colaborativo. Explica que implica la cooperación de varios diseñadores usando una metodología para crear un producto final. También habla sobre los beneficios del trabajo en equipo como compartir responsabilidades, conocimientos e incentivos. Finalmente, define conceptos como la multidisciplina e innovación que son importantes para el diseño colaborativo.

1. Diseño
Colabora-vo
Escobedo
Ramírez
Francisco
Javier
Flores
Buenrostro
Genaro
Arturo

2. Introducción
• El
Diseño
Colabora-vo
es
la
cooperación
de
varios
diseñadores
u-lizando
una
metodología
sobre
un
producto,
al
final
el
producto
será
el
resultado
del
aporte
de
muchos
especialistas,
también
está
relacionado
con
la
tecnología
y
se
trata
de
minimizar
costos
y
-empo.

3. • Es
una
estrategia
que
u-liza
herramientas
soJware
e
Internet
para
permi-rles
a
los
proveedores
de
los
servicios
de
diseño
y
los
usuarios
de
estos
servicios;
trabajar
de
manera
colabora-va,
en
red
para
desarrollar,
construir
y
ges-onar
todas
las
operaciones
involucradas
en
el
ciclo
de
vida
de
los
productos.

4. • También
se
define
como
la
integración
de
varios
profesionales,
u-lizando
métodos
complejos,
para
un
fin
especifico,
queriendo
sa-sfacer
las
necesidades
de
las
personas,
y
pueden
par-cipar
desde
el
proveedor
hasta
el
diseñador
en
este
ciclo
de
trabajo.

5. Trabajo
en
Equipo
Implica
un
grupo
de
personas
trabajando
coordinadamente
en
la
ejecución
de
un
proyecto
El
equipo
da
un
resultado
final
y
no
varios
de
forma
independiente.
Cada
miembro
está
especializado
en
una
área
determinada
que
afecta
al
proyecto.
El
trabajo
en
equipo
no
es
s i m p l e m e n t e
l a
s u m a
d e
aportaciones
individuales.

6. Ventajas
• S e
c o m p a r t e
l a
responsabilidad
al
buscar
soluciones
desde
diferentes
puntos
de
vista.
• Se
comparten
los
incen-vos
e c o n ó m i c o s
y
r e c o n o c i m i e n t o s
profesionales.
• Puede
influirse
mejor
en
los
demás
ante
las
soluciones
i n d i v i d u a l e s
q u e
c a d a
individuo
tenga.

7. • Las
decisiones
que
se
toman
con
la
par-cipación
de
todo
el
equipo
-enen
mayor
a c e p t a c i ó n
q u e
l a s
decisiones
tomadas
por
un
solo
individuo.
• S e
d i s p o n e
d e
m á s
información
que
cualquiera
de
sus
miembros
en
forma
separada.
• Es
una
forma
de
aligerar
la
carga
y
maximizar
los
resultados
a
alcanzar.

8. ¡El
trabajo
en
equipo
se
basa
en
las
"5
C’s”!
• Complementariedad:
cada
miembro
domina
una
parcela
determinada
del
proyecto.
Todas
estos
c o n o c i m i e n t o s
s o n
necesarios
para
sacar
el
trabajo
adelante.

9. • C o o r d i n a c i ó n :
e l
g r u p o
d e
profesionales,
con
un
líder
a
la
cabeza,
debe
actuar
de
forma
organizada
con
vista
a
sacar
el
proyecto
adelante.

10. • Comunicación:
el
trabajo
en
equipo
exige
una
comunicación
abierta
entre
todos
sus
miembros,
esencial
para
p o d e r
c o o r d i n a r
l a s
d i s - n t a s
actuaciones
individuales.
El
equipo
funciona
como
una
maquinaria
con
engranajes:
si
uno
falla
el
equipo
fracasa.

11. • Confianza:
lleva
a
aceptar
anteponer
el
éxito
del
equipo
al
propio
lucimiento
personal.
• Cada
miembro
trata
de
aportar
lo
mejor
de
si
mismo.

12. • Compromiso:
cada
miembro
se
compromete
a
aportar
lo
mejor
de
si
mismo.
• La
organización
asigna
a
un
equipo
la
realización
de
un
proyecto:
El
equipo
recibe
un
come-do
determinado,
pero
dispone
de
autonomía
para
planificarse
y
estructurar
el
trabajo.

13. Mul-disciplina
• Hace
referencia
a
diversas
disciplinas,
dónde
la
división
de
campos
de
estudio,
desarrollo
y
necesidades
de
cada
una
de
estas
converge
a
la
solución
o
análisis
de
un
problema.

14. • Es
por
ello
que
se
necesita
saber
cómo
se
ar-cularán
y
a c t u a r á n
d i c h o s
conocimientos
y
el
marco
o
modelo
de
intervención
que
para
ello
se
elegirá.
La
Bioquímica
y
la
Bio[sica
se
ofrecen
como
ejemplos
de
mul-disciplina.

15. Innovación
• En
el
lenguaje
común
innovar
significa
introducir
un
cambio.
El
diccionario
de
la
Real
Academia
Española
(1992)
lo
define
como
“mudar
o
alterar
las
cosas
introduciendo
novedades”.

16. • La
innovación
es
el
proceso
de
integración
de
la
tecnología
existente
y
los
inventos
para
crear
o
mejorar
un
producto,
un
proceso
o
un
sistema.
Innovación
en
un
sen-do
económico
consiste
en
la
consolidación
de
un
nuevo
producto,
proceso
o
sistema
mejorado
(Freeman,
C.,
1982,
citado
por
Medina
Salgado
y
Espinosa
Espíndola,
1994).

17. • Es
la
herramienta
especifica
de
los
empresarios
innovadores;
el
medio
por
el
cual
explotar
el
cambio
como
una
oportunidad
para
un
negocio
diferente
(...)
Es
la
acción
de
dotar
a
los
recursos
con
una
nueva
capacidad
de
producir
riqueza.
• La
innovación
crea
un
‘recurso’.
No
existe
tal
cosa
hasta
que
el
hombre
encuentra
la
aplicación
de
algo
natural
y
entonces
lo
d o t a
d e
v a l o r
económico
“(Peter
Drucker,
1985).

18. • La
innovación
consiste
en
producir,
asimilar
y
explotar
con
éxito
la
novedad
en
los
ámbitos
económico
y
social”
(COM,
2003).