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Qué es un equipo interdisciplinario y cómo hacer que funcione
Equipo
interdisciplinario
• Se puede definir un equipo multidisciplinar
como un conjunto de personas, con
diferentes formaciones académicas y
experiencias profesionales, que operan en
conjunto, durante un tiempo determinado,
abocados a resolver un problema complejo,
es decir tienen un objetivo común.
• Se trata de un equipo formado por
profesionales que provienen de distintas
disciplinas, y por lo tanto están especializados
en diferentes campos.
• La ventaja de generar un equipo
interdisciplinar, radica en que cada miembro
aporta al conjunto los conocimientos y
habilidades derivados de su profesión, y a la
vez se complementa con los demás.
• El equipo interdisciplinar (como cualquier
equipo de trabajo) persigue un mismo
objetivo.
• Este modelo de trabajo es muy integrador
porque tiene en cuenta variables de cada uno
de los ámbitos de procedencia de sus
componentes.
Características del equipo interdisciplinario
• La interdisciplinariedad le otorga al equipo
características como la complejidad,
creatividad o dinamismo, siendo en
esencia transformadora.
• Pero sin duda uno de los rasgos más
destacables es que emana de la necesidad
de cooperar para lograr metas comunes.
• De este modo, la especialización
académica y profesional, resulta
beneficiosa para la sociedad en conjunto,
y en particular para el mundo
empresarial (que es lo que nos interesa) y
permite una mayor productividad, y
también más capacidad para la resolución
de conflictos.
Características de los equipos interdisciplinarios.
• Se comparte espacio de trabajo, y en él
se producen las interacciones que
permiten intercambiar conocimientos
y habilidades concretas.
• El equipo se ve afectado por el grado
de implicación de sus miembros; así
que la falta de participación puede
dificultar el rendimiento grupal y la
consecución de objetivos.
• Se asumen responsabilidades y se
toman decisiones de forma conjunta.
• Se producen flujos de comunicación
enriquecedores, y los componentes
son capaces de intercambiar opiniones
de forma constructiva.
¿Cuáles son sus ventajas?.
• Los procesos que se
desarrollan en un equipo
interdisciplinario son muy
creativos, y amplían las
posibilidades de éxito.
• El trabajo en equipo
interdisciplinario implica más
capacidad para dialogar e
intercambiar opiniones.
• La diversidad y la innovación
son aceptadas y celebradas.
• Cada persona llega al equipo
con su especialización, y en
equipo, aprende habilidades
generalistas.
• Se deben ofrecer unas condiciones adecuadas para que los equipos
interdisciplinares desarrollen su potencial: la confianza, el apoyo a las nuevas
ideas, la autonomía, etc.
• Los 4 métodos que describe para lograr lo que él llama “polinización de ideas”:
observación, interconexión, experimentación y cuestionamiento.
¿Cuáles son sus ventajas?.
• El equipo interdisciplinario es
capaz de conectar ideas a priori
inconexas, en un ejercicio de
creatividad, para dotar de
energía a los proyectos que se
van a desarrollar.
• Sería conveniente que ésta
facilitara el desarrollo de estos
equipos, de esta forma se puede
mejorar la responsabilidad de las
personas.
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  • 1. Qué es un equipo interdisciplinario y cómo hacer que funcione
  • 2. Equipo interdisciplinario • Se puede definir un equipo multidisciplinar como un conjunto de personas, con diferentes formaciones académicas y experiencias profesionales, que operan en conjunto, durante un tiempo determinado, abocados a resolver un problema complejo, es decir tienen un objetivo común. • Se trata de un equipo formado por profesionales que provienen de distintas disciplinas, y por lo tanto están especializados en diferentes campos. • La ventaja de generar un equipo interdisciplinar, radica en que cada miembro aporta al conjunto los conocimientos y habilidades derivados de su profesión, y a la vez se complementa con los demás. • El equipo interdisciplinar (como cualquier equipo de trabajo) persigue un mismo objetivo. • Este modelo de trabajo es muy integrador porque tiene en cuenta variables de cada uno de los ámbitos de procedencia de sus componentes.
  • 3. Características del equipo interdisciplinario • La interdisciplinariedad le otorga al equipo características como la complejidad, creatividad o dinamismo, siendo en esencia transformadora. • Pero sin duda uno de los rasgos más destacables es que emana de la necesidad de cooperar para lograr metas comunes. • De este modo, la especialización académica y profesional, resulta beneficiosa para la sociedad en conjunto, y en particular para el mundo empresarial (que es lo que nos interesa) y permite una mayor productividad, y también más capacidad para la resolución de conflictos.
  • 4. Características de los equipos interdisciplinarios. • Se comparte espacio de trabajo, y en él se producen las interacciones que permiten intercambiar conocimientos y habilidades concretas. • El equipo se ve afectado por el grado de implicación de sus miembros; así que la falta de participación puede dificultar el rendimiento grupal y la consecución de objetivos. • Se asumen responsabilidades y se toman decisiones de forma conjunta. • Se producen flujos de comunicación enriquecedores, y los componentes son capaces de intercambiar opiniones de forma constructiva.
  • 5. ¿Cuáles son sus ventajas?. • Los procesos que se desarrollan en un equipo interdisciplinario son muy creativos, y amplían las posibilidades de éxito. • El trabajo en equipo interdisciplinario implica más capacidad para dialogar e intercambiar opiniones. • La diversidad y la innovación son aceptadas y celebradas. • Cada persona llega al equipo con su especialización, y en equipo, aprende habilidades generalistas.
  • 6. • Se deben ofrecer unas condiciones adecuadas para que los equipos interdisciplinares desarrollen su potencial: la confianza, el apoyo a las nuevas ideas, la autonomía, etc. • Los 4 métodos que describe para lograr lo que él llama “polinización de ideas”: observación, interconexión, experimentación y cuestionamiento. ¿Cuáles son sus ventajas?.
  • 7. • El equipo interdisciplinario es capaz de conectar ideas a priori inconexas, en un ejercicio de creatividad, para dotar de energía a los proyectos que se van a desarrollar. • Sería conveniente que ésta facilitara el desarrollo de estos equipos, de esta forma se puede mejorar la responsabilidad de las personas.