1. 2012
Junio, 29
DIPLOMADO EN GESTION DE LA INTERACCIÓN SOCIAL
EN EL AULA
MODULO II: VINCULACION UNIVERSIDAD, EMPRESA
TRABAJO PRÁCTICO FINAL: DISEÑO DE UN
MECANISMO DE VINCULACION UNIVERSIDAD – SECTOR
SOCIAL Y PRODUCTIVO
Callejas de Burgoa Eloína
Pérez Sánchez Vierka
Riveros Salazar Jorge
Humberto Rosso Morales

2. DIPLOMADO EN GESTION DE LA INTERACCION SOCIAL EN EL AULA
TRABAJO FINAL – HUMBERTO ROSSO
1. Descripción de necesidades de mecanismos de vinculación tecnológica
 Comercio Minorista: busca en el mediano plazo consolidarse en pequeñas empresas, a
partir de la transferencia de tecnologías de gestión.
 MYPES: requieren la transferencia de tecnologías de gestión y desarrollo de
competencias (habilidades, destrezas y actitudes) gerenciales.
 Sociedad civil: precisan el desarrollo de instrumentos de participación y control social
para intervenir en la gestión pública regional y municipal, de acuerdo a mandato de la
Constitución Política del Estado.
 organizaciones públicas y privadas nacionales, regionales, departamentales y
municipales: requieren institucionalizar tecnologías de gestión y desarrollar habilidades
gerenciales.
 Incubadora de empresas: se necesita una instancia que nos ayude a generar ideas
emprendedoras y convertirlas en negocios (incubadora de empresas).
 Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación: existe una necesidad sentida
del Estado, de las organizaciones públicas y privadas y la sociedad civil de beneficiarse
con investigaciones en tecnologías de gestión.
2. Bases conceptuales, principios y valores
 Bases conceptuales:
Proceso
Teoría de
Administrativ
Sistemas
o
TECNOLOGIAS
Desarrollo DE GESTION
Organizaciona
Investigación
l
ENTORNO JURIDICO,
ECONOMICO, SOCIAL Y
POLITICO
 Principios y valores
• Objetividad
• Responsabilidad Social Universitaria
• Transparencia
• Transdiciplinariedad

3. • Ecoformación
• Multiculturalidad
• Pluralismo
3. Visión
 En los próximos 3 años, la Carrera de Administración de Empresas es el referente de la
transferencia de tecnologías de gestión a nivel nacional, regional, departamental y
municipal.
4. Componentes y Relaciones
RELACIONES
COMERCIO MINORISTA
Universidad
CADE
MYPES
SOCIEDAD CIVIL
ORGANIZACIONES
COMERCIO MINORISTA
INCUBADORA
ESTADO
POLITICAS
OTRI PÚBLICAS
Organizaciones Sociedad
COMPONENTES
5. Perspectivas y Potencialidades para el Trabajo con Redes Científicas y Académicas
 Aprovechar los convenios de la UMSA con universidades europeas y americanas.
 Utilizar los convenios de la Carrera de Administración de Empresas con
organizaciones públicas y privadas del Departamento de La Paz.
 Trabajar en el marco de la complementariedad con las Universidades del Sistema
Boliviano y Universidades Privadas reconocidas por el Estado Plurinacional de
Bolivia.
 Trabajar en el marco de las líneas de investigación del Instituto de Investigación y
Capacitación en Ciencias Administrativas – IICCA.
 Experiencia de la CADE y el IICCA en trabajos de investigación e interacción social
con organizaciones públicas y privadas y sociedad civil.
 Aprovechar el Sistema de Información de Ciencia y Tecnología desarrollado por el
IICCA.
 Existencia de docentes formados para la investigación e interacción social en la CADE
y el IICCA.
 Existencia de tecnología educativa, laboratorios de informática e infraestructura.

4.  Carrera de Administración de Empresas acreditada.
6. ¿Es posible desarrollar la propuesta de MTV en las actuales circunstancias?
 Es posible desarrollar un plan de MTV; sin embargo, es necesario que la UMSA:
• Genere políticas de mecanismos de vinculación tecnológica universitaria.
• Asigne recursos para la vinculación tecnológica universitaria
• Mejore sus procesos de gestión académica, administrativa y, principalmente,
financiera.
7. Plan de Implementación del MTV
FASE 2: SEGUNDO SEMESTRE DEL 2012
FASE 1: PRIMER SEMESTRE DEL 2012
Aprobación y asignación de recursos del Proyecto
de MVT de la CADE, en instancias de la
Socialización del Proyecto de Vinculación Carrera, Facultad y UMSA.
Tecnológica de la Carrera de Administración Elaboración de convenios con comerciantes
de Empresas a nivel de la Carrera y con minoristas de las ciudades de La Paz y El Alto.
organizaciones de los comerciantes minoristas Establecimiento de alianzas estratégicas con ONG
´s, Organismos de Cooperación Internacional y
de las ciudades de La Paz y el Alto otras instituciones públicas para la ejecución
del Proyecto de MVT.
FASE 4: SEGUNDO SEMESTRE DEL 2013 FASE 3: PRIMER SEMESTRE DEL 2013
Desarrollo tecnológico del Proyecto de MVT, a
Puesta en marcha del Proyecto de MVT, a
partir de dos acciones centrales:
Incubación de pequeñas empresas para los
partir de dos acciones centrales:
comerciantes minoristas, a partir de la Cursos de capacitación desarrollados por el
Incubadora de Empresas del IICCA. IICCA para comerciantes minoristas de las
Transferencia de Resultados de Investigación, de la ciudades de La Paz y El Alto.
OTRI del IICCA, sobre prácticas de gestión, Pasantías de alumnos del pre grado de la
instrumentos, planes de negocios, tecnologías, CADE orientadas a transferir habilidades e
etc. a los comerciantes minoristas de La Paz y El instrumentos de gestión a los comerciantes
Alto. minoristas.
FASE 5: PRIMER Y SEGUNDO SEMESTRE DEL 2014
Creación de al menos 5 pequeñas empresas con base tecnológica boliviana y tecnologías
de gestión administrativa de punta.
Evaluación del Programas de MTV
Incorporación de Acciones correctivas