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PROYECTOS
 ESTRATÉGICOS



Israel Londoño Londoño
Alcalde de Pereira
PROYECTOS
                    Estratégicos




    Colegios
Cinco nuevos Colegios
Colegio Jaime Salazar Robledo




Inversión: $8.032 millones
Alcaldía aportó lote de
terreno. En la dotación se
invirtieron $2.000 millones

Beneficios: Capacidad para
1.500 alumnos en cada
jornada

Empleos generados: 180
promedio mensual
Colegio Jaime Salazar Robledo




Inversión: $8.032 millones
Alcaldía aportó lote de
terreno. En la dotación se
invirtieron $2.000 millones

Beneficios: Capacidad para
1.500 alumnos en cada
jornada

Empleos generados: 180
promedio mensual
Colegio Jaime Salazar Robledo




Inversión: $8.032 millones
Alcaldía aportó lote de
terreno. En la dotación se
invirtieron $2.000 millones

Beneficios: Capacidad para
1.500 alumnos en cada
jornada

Empleos generados: 180
promedio mensual
Colegio Jaime Salazar Robledo




Inversión: $8.032 millones
Alcaldía aportó lote de
terreno. En la dotación se
invirtieron $2.000 millones

Beneficios: Capacidad para
1.500 alumnos en cada
jornada

Empleos generados: 180
promedio mensual
Colegio Jaime Salazar Robledo




Inversión: $8.032 millones
Alcaldía aportó lote de
terreno. En la dotación se
invirtieron $2.000 millones

Beneficios: Capacidad para
1.500 alumnos en cada
jornada

Empleos generados: 180
promedio mensual
Colegio MÁLAGA




Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el
Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio MÁLAGA




Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el
Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio MÁLAGA




Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el
Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio MÁLAGA




Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el
Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio MÁLAGA




Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el
Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio MÁLAGA




Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el
Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio MÁLAGA




Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el
Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio MÁLAGA




Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el
Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio SAMARIA




Inversión obra civil:
$7.000 millones
Dotación: $2.000 millones
El Municipio aporta $1.000
millones para adecuación
del lote

Los diseños se encuentran
en revisión
Colegio SAMARIA




Inversión obra civil:
$7.000 millones
Dotación: $2.000 millones
El Municipio aporta $1.000
millones para adecuación
del lote

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Colegio SAMARIA




Inversión obra civil:
$7.000 millones
Dotación: $2.000 millones
El Municipio aporta $1.000
millones para adecuación
del lote

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Colegio SAMARIA




Inversión obra civil:
$7.000 millones
Dotación: $2.000 millones
El Municipio aporta $1.000
millones para adecuación
del lote

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Colegio SAMARIA




Inversión obra civil:
$7.000 millones
Dotación: $2.000 millones
El Municipio aporta $1.000
millones para adecuación
del lote

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Colegio José Antonio Galán



Inversión total:
$12.100 millones aprox.
Inversión etapa I y II: $4.124
millones

Empleos generados
etapa I: 40

Total área 7.121 metros
cuadrados

Cumple con las normas Icontec
4595 y 4596

Beneficios: Capacidad para
2.400 estudiantes en tres
jornadas

Finalización obra: A mediados de
2011
Colegio José Antonio Galán



Inversión total:
$12.100 millones aprox.
Inversión etapa I y II: $4.124
millones

Empleos generados
etapa I: 40

Total área 7.121 metros
cuadrados

Cumple con las normas Icontec
4595 y 4596

Beneficios: Capacidad para
2.400 estudiantes en tres
jornadas

Finalización obra: A mediados de
2011
Colegio José Antonio Galán




Inversión total:
$12.100 millones aprox.
Inversión etapa I y II:
$4.124 millones

Empleos generados
etapa I: 40

Beneficios: Capacidad para
2.400 estudiantes en tres
jornadas

Finalización obra: A
mediados de 2011
Colegio José Antonio Galán




Inversión total:
$12.100 millones aprox.
Inversión etapa I y II:
$4.124 millones

Empleos generados
etapa I: 40

Beneficios: Capacidad para
2.400 estudiantes en tres
jornadas

Finalización obra: A
mediados de 2011
Colegio José Antonio Galán




Inversión total:
$12.100 millones aprox.
Inversión etapa I y II:
$4.124 millones

Empleos generados
etapa I: 40

Beneficios: Capacidad para
2.400 estudiantes en tres
jornadas

Finalización obra: A
mediados de 2011
Colegio Hans Drews Arango




Inversión total: $10.500 millones aprox.
Empleos generados etapa I: 50 directos
Inversión etapa I: $2.580 millones
La primera etapa estará concluida en diciembre de 2010
Total área 7.869 metros cuadrados
Cumple con las normas Icontec 4595 y 4596
Colegio Hans Drews Arango




Inversión total: $10.500 millones aprox.
Empleos generados etapa I: 50 directos
Inversión etapa I: $2.580 millones
La primera etapa estará concluida en diciembre de 2010
Colegio Hans Drews Arango




Inversión total: $10.500 millones aprox.
Empleos generados etapa I: 50 directos
Inversión etapa I: $2.580 millones
La primera etapa estará concluida en diciembre de 2010
Colegio Hans Drews Arango




Inversión total: $10.500 millones aprox.
Empleos generados etapa I: 50 directos
Inversión etapa I: $2.580 millones
La primera etapa estará concluida en diciembre de 2010
Colegio Hans Drews Arango




Inversión total: $10.500 millones aprox.
Empleos generados etapa I: 50 directos
Inversión etapa I: $2.580 millones
La primera etapa estará concluida en diciembre de 2010
LEY 21



     COLEGIO
  CARLOS CASTRO
    SAAVEDRA

- 4 AULAS
- INVERSIÓN
300 MILLONES DE PESOS.
LEY 21



  INSTITUCIÓN
   EDUCATIVA
 COMUNITARIO
    CERRITOS

    - 2 AULAS
 - INVERSIÓN:
163 MILLONES DE
      PESOS.
LEY 21



    COLEGIO
CIUDADELA CUBA

   3 AULAS Y 1
BATERÍA SANITARIA

   INVERSIÓN:
350 MILLONES DE
     PESOS.
LEY 21



   INSTITUCIÓN
    EDUCATIVA
LA BELLA – SEDE LA
    CACHUCHA

3 AULAS -BATERÍAS
   SANITARIAS –
  LABORATORIO

   INVERSION:
$470 MILLONES DE
     PESOS
LEY 21



   INSTITUCIÓN
    EDUCATIVA
EL PITAL – COMBIA

1 AULA 1 BATERÍA
   SANITARIA

   INVERSION:
$200 MILLONES DE
     PESOS
PROYECTOS DE
               Estratégicos




Vías, movilidad y
   transporte
Anillo Longitudinal


 Inversión: $38.000
millones de recursos
      propios.

   No se cobrará
valorización por esta
        obra

 Beneficios: Mejorará
   la circulación del
tránsito del occidente
 al centro de Pereira.
    Vía alterna a la     •   Longitud 6.5 kilómetros
Avenida 30 de Agosto.    •   3 carriles de tres metros
                         •   Puentes para salvar barreras naturales
                         •   Puentes de conexión con la Avenida las Américas
Anillo Longitudinal




                 Inversión: $38.000 millones de recursos propios.
                      No se cobrará valorización por esta obra
Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía
                          alterna a la Avenida 30 de Agosto.
Anillo Longitudinal




                 Inversión: $38.000 millones de recursos propios.
                      No se cobrará valorización por esta obra
Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía
                          alterna a la Avenida 30 de Agosto.
Anillo Longitudinal




                 Inversión: $38.000 millones de recursos propios.
                      No se cobrará valorización por esta obra
Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía
                          alterna a la Avenida 30 de Agosto.
Anillo Longitudinal




                 Inversión: $38.000 millones de recursos propios.
                      No se cobrará valorización por esta obra
Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía
                          alterna a la Avenida 30 de Agosto.
Anillo Longitudinal




                 Inversión: $38.000 millones de recursos propios.
                      No se cobrará valorización por esta obra
Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía
                          alterna a la Avenida 30 de Agosto.
Anillo Longitudinal




                        En la fase uno se construyen 3 puentes

2 puentes en el tramo Niza 2 de 80 metros de longitud y otro entre las calles 36 y 35 con una
                                  longitud de 37 metros.
Anillo Longitudinal




                 Inversión: $38.000 millones de recursos propios.
                      No se cobrará valorización por esta obra
Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía
                          alterna a la Avenida 30 de Agosto.
Anillo Longitudinal




                 Inversión: $38.000 millones de recursos propios.
                      No se cobrará valorización por esta obra
Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía
                          alterna a la Avenida 30 de Agosto.
Anillo Longitudinal

Inversión: $38.000
millones de recursos
propios.
No se cobrará
valorización por esta
obra
Beneficios: Mejorará la
circulación del tránsito
del occidente al centro
de Pereira. Vía alterna a
la Avenida 30 de
Agosto.
Avenida La Independencia




  Inversión total: $29.000 millones
Empleos: 120 indirectos y 100 directos
Avenida La Independencia



   Inversión total:
  $29.000 millones
    Empleos: 120
   indirectos y 100
       directos

Doble calzada desde la
intersección de la Av
las Américas hasta la
intersección de San
Joaquín, en una
Longitud de 2 Km.
Avenida La Independencia



   Inversión total:
  $29.000 millones
    Empleos: 120
   indirectos y 100
       directos

Doble calzada desde la
intersección de la Av las
Américas hasta la
intersección de San
Joaquín, en una
Longitud de 2 Km.
Avenida La Independencia



   Inversión total:
  $29.000 millones
    Empleos: 120
   indirectos y 100
       directos

Doble calzada desde la
intersección de la Av las
Américas hasta la
intersección de San
Joaquín, en una
Longitud de 2 Km.
Avenida San Mateo



   Inversión
 primera fase:
$7.200 millones.

 Total: $26.000
    millones

 200 empleos
  generados
Avenida San Mateo



   Inversión
 primera fase:
$7.200 millones.

 Total: $26.000
    millones

 200 empleos
  generados
Avenida San Mateo



   Inversión
 primera fase:
$7.200 millones.

 Total: $26.000
    millones

 200 empleos
  generados
Avenida San Mateo



   Inversión
 primera fase:
$7.200 millones.

 Total: $26.000
    millones

 200 empleos
  generados
Calle 50




         Inversión Total: $9.560 milomes
Inversión: $4.073 millones (en esta administración)
  Empleos Generados: 20 directos y 25 indirectos
Acceso Ciudadela del Café




Inversión: $12.500 millones
  200 empleos generados
Acceso Vía Colegio La Salle




         Inversión: $ 2.230 millones
Empleos generados: 50 directos y 40 indirectos
Acceso Vía Colegio La Salle




         Inversión: $ 2.230 millones
Empleos generados: 50 directos y 40 indirectos
Acceso Vía Colegio La Salle




         Inversión: $ 2.230 millones
Empleos generados: 50 directos y 40 indirectos
AEROPUERTO




DESARROLLO PRIMERA FASE ETAPA I
    Plan Maestro Aeroportuario
 Inversión 2010: $12.000 millones
AEROPUERTO



  ESTUDIOS Y
CONSULTORIAS
   EN EL AIM
$1.900 millones
AEROPUERTO


MANTENIMIENTO
INTEGRAL DE LA
     PISTA
 $3.500 millones

  Ampliación,
conformación y/o
Nivelación de las
   Franjas de
Seguridad y Zona
   RESA de la
  Cabecera 08
AEROPUERTO




        INFRAESTRUCTURA FÍSICA: $6.600 millones
   Remodelación y Construcción Terminal Internacional
•Construcción Base SEI (Salvamento y Extinción de Incendios)
AEROPUERTO




        INFRAESTRUCTURA FÍSICA: $6.600 millones
   Remodelación y Construcción Terminal Internacional
•Construcción Base SEI (Salvamento y Extinción de Incendios)
AEROPUERTO




        INFRAESTRUCTURA FÍSICA: $6.600 millones
   Remodelación y Construcción Terminal Internacional
•Construcción Base SEI (Salvamento y Extinción de Incendios)
AEROPUERTO




        INFRAESTRUCTURA FÍSICA: $6.600 millones
   Remodelación y Construcción Terminal Internacional
•Construcción Base SEI (Salvamento y Extinción de Incendios)
AEROPUERTO




        INFRAESTRUCTURA FÍSICA: $6.600 millones
   Remodelación y Construcción Terminal Internacional
•Construcción Base SEI (Salvamento y Extinción de Incendios)
PROYECTOS DE
           Estratégicos




Vivienda
CIUDADELA EL REMANSO




Inversión: Alcaldía de
Pereira $32.000 millones
Gobierno Nacional:
$16.000 millones
Comfamiliar:
$1.500 millones



Empleos generados:
1.000 directos (500 por
año desde 2008)
CIUDADELA EL REMANSO




Inversión: $50.000
millones (32.000 aporte
del municipio)

2.404 viviendas (1.221 en
proceso de entrega)

Empleos generados:
1.000 directos (500 por
año desde 2008)
CIUDADELA EL REMANSO




Inversión: $50.000
millones (32.000 aporte
del municipio)

2.404 viviendas (1.221 en
proceso de entrega)

Empleos generados:
1.000 directos (500 por
año desde 2008)
MACROPROYECTO GONZALO VALLEJO




Inversión: 10 .000 millones
Invertidos por el gobierno
nacional. 7.600 viviendas
de interés social.
MACROPROYECTO GONZALO VALLEJO




Inversión: 10 .000 millones
Invertidos por el gobierno nacional. 7.600 viviendas de interés
social.
MACROPROYECTO GONZALO VALLEJO




Inversión: 10 .000 millones
Invertidos por el gobierno
nacional. 7.600 viviendas
de interés social.
PROYECTO LUIS ALBERTO DUQUE




Proyecto habitacional Luis
Alberto Duque
( Comuna del Café)

220 viviendas , 72 de ellas
ya tienen vivienda.
PROYECTO GILBERTO PELAEZ




Proyecto habitacional Gilberto Peláez   404 viviendas 84 subsidios asignados
( Comuna Ferrocarril)
PROYECTO SANTA CLARA




Proyecto habitacional
Santa Clara
(Sector San Joaquín )

1.480 apartamentos
Ya fueron asignados 528
de los 1.480 subsidios de
vivienda.
PROYECTOS DE
                       Estratégicos




Escenarios deportivos
 Estadio Hernán Ramírez V.
ESTADIO


     Inversión:
$23.000 millones,
  de los cuales la
  Alcaldía aporta
 $6.000 millones,
     Gobierno
Nacional: $10.040
   millones y la
   Gobernación:
$4.900 millones.

   Se espera un
aporte del próximo
   gobierno de
 $3.000 millones
ESTADIO


     Inversión:
$23.000 millones,
  de los cuales la
  Alcaldía aporta
 $6.000 millones,
Gobierno Nacional:
$10.040 millones y
 la Gobernación:
 $4.900 millones.

   Se espera un
aporte del próximo
gobierno de $3.000
     millones
ESTADIO




                                            Inversión:
$23.000 millones, de los cuales la Alcaldía aporta $6.000 millones, Gobierno Nacional: $10.040
                         millones y la Gobernación: $4.900 millones.

                Se espera un aporte del próximo gobierno de $3.000 millones
ESTADIO




                                            Inversión:
$23.000 millones, de los cuales la Alcaldía aporta $6.000 millones, Gobierno Nacional: $10.040
                         millones y la Gobernación: $4.900 millones.

                Se espera un aporte del próximo gobierno de $3.000 millones
ESTADIO




                                            Inversión:
$23.000 millones, de los cuales la Alcaldía aporta $6.000 millones, Gobierno Nacional: $10.040
                         millones y la Gobernación: $4.900 millones.

                Se espera un aporte del próximo gobierno de $3.000 millones
ESTADIO




                                            Inversión:
$23.000 millones, de los cuales la Alcaldía aporta $6.000 millones, Gobierno Nacional: $10.040
                         millones y la Gobernación: $4.900 millones.

                Se espera un aporte del próximo gobierno de $3.000 millones
PROYECTOS DE
                     infraestructura




Parque Temático
  de Flora y Fauna
Parque Temático de Flora y Fauna




           Inversión: $127.000 millones
Empleos generados en construcción y operación: 2.700
Parque Temático de Flora y Fauna




           Inversión: $127.000 millones
Empleos generados en construcción y operación: 2.700
Parque Temático de Flora y Fauna




           Inversión: $127.000 millones
Empleos generados en construcción y operación: 2.700
Parque Temático de Flora y Fauna




           Inversión: $127.000 millones
Empleos generados en construcción y operación: 2.700
Parque Temático de Flora y Fauna




           Inversión: $127.000 millones
Empleos generados en construcción y operación: 2.700
PROYECTOS DE
             Estratégicos




Renovación Urbana
Calle de la Fundación



Construcción
segunda fase
atractivo
turístico
Antigua
biblioteca
Municipal en
el parque
Olaya
Herrera
Calle de la Fundación



Construcción
segunda fase
atractivo
turístico
Antigua
biblioteca
Municipal en
el parque
Olaya
Herrera
Calle de la Fundación



Construcción
segunda fase
atractivo
turístico
Antigua
biblioteca
Municipal en
el parque
Olaya
Herrera
Plan Parcial Corocito
Plan Parcial Corocito
Plan Parcial Corocito
PROYECTOS DE
                      Estratégicos




Otras Inversiones
 Cedes – Plan de Choque
Centro de Emprendimiento
                             Comuna del Café

Inversión:
$1.800 millones

Empleos
generados: 40

Se construirán
cuatro CEDES más
en las comunas
Oriente,
Boston, Cuba y
Villasantana
Centro de Emprendimiento
                             Comuna del Café

Inversión:
$1.800 millones

Empleos
generados: 40

Se construirán
cuatro CEDES más
en las comunas
Oriente,
Boston, Cuba y
Villasantana
Centro de Emprendimiento
                             Comuna del Café

Inversión:
$1.800 millones

Empleos
generados: 40

Se construirán
cuatro CEDES más
en las comunas
Oriente,
Boston, Cuba y
Villasantana
Centro de Emprendimiento
                                CDV DE ORMAZA

Se construirán tres
CEDES más en las
comunas Boston,
Cuba y Oriente, el
cual será el próximo
en iniciar, con una
inversión es de
$1.400 millones
para adecuación y
construcción nueva
Centro de Emprendimiento
                                CDV DE ORMAZA

Se construirán tres
CEDES más en las
comunas Boston,
Cuba y Oriente, el
cual será el próximo
en iniciar, con una
inversión es de
$1.400 millones
para adecuación y
construcción nueva
Centro de Emprendimiento
                              Villa Consota

Inversión

$2.500
millones

En la
construcción
(de tres CEDES)
Centro de Emprendimiento
            Perla del Otún
Centro de Emprendimiento
              San Nicolás
Banco de las Oportunidades


BANCO DE LAS
OPORTUNIDADES
183 empleos generados
y 1790 sonstenidos
Microcréditos
aprobados 1600 por
valor de $2.550
millones.
A julio de este año:
Créditos y microcréditos
aprobados en
emprendimiento
por valor $150 millones
Banco de las Oportunidades


BANCO DE LAS
OPORTUNIDADES
183 empleos generados
y 1790 sonstenidos
Microcréditos
aprobados 1600 por
valor de $2.550
millones.
A julio de este año:
Créditos y microcréditos
aprobados en
emprendimiento
por valor $150 millones
Banco de las Oportunidades


BANCO DE LAS
OPORTUNIDADES
183 empleos generados
y 1790 sostenidos
Microcréditos
aprobados 1600 por
valor de $2.550
millones.
A julio de este año:
Créditos y microcréditos
aprobados en
emprendimiento
por valor $150 millones
Banco de las Oportunidades


BANCO DE LAS
OPORTUNIDADES
183 empleos generados
y 1790 sostenidos
Microcréditos
aprobados 1600 por
valor de $2.550
millones.
A julio de este año:
Créditos y microcréditos
aprobados en
emprendimiento
por valor $150 millones
Plan de Choque
                   para la generación de empleo

Inversión:
$15.000 millones

142 obras por
autogestión
comunitaria




                                 Barrio Santiago Trujillo
Plan de Choque
                            para la generación de empleo

Inversión:
$15.000 millones

142 obras por
autogestión
comunitaria

•   Mejoramiento y
    obras de vías rurales
    en 8 corregimientos
    y en 13 comunas.


                                             Barrio Villa Navarra
Plan de Choque
                            para la generación de empleo

Inversión:
$15.000 millones

142 obras por
autogestión
comunitaria

•   Mejoramiento y
    obras de vías rurales
    en 8 corregimientos
    y en 13 comunas.


                                             Barrio Montelibano
Plan de Choque
                            para la generación de empleo

Inversión:
$15.000 millones

142 obras por
autogestión
comunitaria

•   Mejoramiento y
    obras de vías rurales
    en 8 corregimientos
    y en 13 comunas.



                                                Barrio Boston
Plan de Choque
                            para la generación de empleo

Inversión:
$15.000 millones

142 obras por
autogestión
comunitaria

•   Mejoramiento y
    obras de vías rurales
    en 8 corregimientos
    y en 13 comunas.




                                              Barrio Las Brisas
Plan de Choque
                            para la generación de empleo

Inversión:
$15.000 millones

142 obras por
autogestión
comunitaria

•   Mejoramiento y
    obras de vías rurales
    en 8 corregimientos
    y en 13 comunas.



                                             Barrio Juan Pablo
Plan de Choque
                            para la generación de empleo

Inversión:
$15.000 millones

142 obras por
autogestión
comunitaria

•   Mejoramiento y
    obras de vías rurales
    en 8 corregimientos
    y en 13 comunas.


                                             Vereda La Selva
PROYECTOS DE
              Estratégicos




Pereira Digital
Pereira Digital



Donación de 2649
equipos de cómputo
entre 2008 y 2010 en
convenio con el
Ministerio de
Comunicaciones y
Nuevas Tecnologías, por
valor de
$3.164 millones de
pesos.
Pereira Digital



A través del
programa Pereira
Digital, se
adicionaron
$136 millones en
TICS para la
ampliación de 2.500
licencias de software.
Beneficiando a 177
establecimientos
educativos.
Pereira Digital



A través del
programa Pereira
Digital, se
adicionaron
$136 millones en
TICS para la
ampliación de 2.500
licencias de software.
Beneficiando a 177
establecimientos
educativos.
Pereira Digital



Se invirtieron
$1.800 millones
en compras y
adecuaciones de
salas.
PROYECTOS DE
               Estratégicos




Inversión Social
Seguridad Alimentaria




Seguridad Alimentaria
Seguridad Alimentaria


Política de seguridad
alimentaria y
nutricional
A Junio de 2010 se han
entregado 17.774
complementos
nutricionales
procesados (almuerzos)
en 199 puntos de la
ciudad
Inversión año 2010:
$ 10.000 millones de
pesos.
Seguridad Alimentaria



Política de seguridad
alimentaria y
nutricional
A Junio de 2010 se
han entregado
17.774
complementos
nutricionales
procesados
(almuerzos) en 199
puntos de la ciudad
Inversión año 2010: $
10.000 millones de
pesos.
Seguridad Alimentaria

Política de seguridad
alimentaria y
nutricional
A Junio de 2010 se
han entregado
17.774
complementos
nutricionales
procesados
(almuerzos) en 199
puntos de la ciudad
Inversión año 2010: $
10.000 millones de
pesos.
Seguridad Alimentaria


Política de seguridad
alimentaria y
nutricional
A Junio de 2010 se
han entregado
17.774
complementos
nutricionales
procesados
(almuerzos) en 199
puntos de la ciudad
Inversión año 2010:
$ 10.000 millones de
pesos.
Seguridad Alimentaria


Atención a niños
menores de cinco
años y entre dos y
doce años
escolarizados y no
escolarizados,
estudiantes
universitarios,
madres gestantes
lactantes y adultos
mayores de 55 años
de niveles 1 y 2 del
Sisbén.
PROYECTOS DE
               Estratégicos




Desarrollo Social
Desarrollo Social



INFANTES Y ADOLESCENTES,
HECHOS Y DERECHOS
Presupuesto Ejecutado
$124.395.586
Más de 5.661 atenciones a
niños, niñas y adolescentes en
desprotección familiar,
condición de discapacidad,
explotación laboral, sexual,
comercial, maltrato, abuso o
consumo
de sustancias psicoactivas y en
riesgo o situación de calle.
Desarrollo Social

CENTRO DE
REEDUCACIÓN DE
MENORES
Presupuesto Ejecutado
$911.905.390
Obras de remodelación
del Centro de Atención
Especializada para
adolescentes –CREÈME
por valor de $1.093
millones, convenio con el
ICBF y la Gobernación de
Risaralda.
Desarrollo Social

ATENCIÓN AL
HABITANTE DE CALLE
Presupuesto Ejecutado
$305.077.092
Con el programa “Déle
una Oportunidad” al
habitante de calle, se
pretende reintegrar a la
sociedad a los cerca de
mil 500 habitantes que
deambulan por las calle
de la ciudad. Se
promueve entre la
ciudadanía la entrega de
bonos solidarios a
cambio de la limosna.
Desarrollo Social

ATENCIÓN A DESPLAZADOS
Presupuesto Ejecutado
$404.924.020
Se adquirió una Unidad de
Atención y Orientación a la
comunidad en condición de
desplazamiento –UAO-
Apoyo a familias para el
restablecimiento productivo
a través de proyectos
productivos, además de
ayuda humanitaria de
urgencia (mercados y
dotación de implementos de
cocina, hábitat)
PROYECTOS DE
        Estratégicos




Salud
Salud



UNIDAD INTERMEDIA
DE SALUD DEL CENTRO
MÓDULO DE CONSULTA
EXTERNA
INVERSIÓN:$ 1.800
millones
Empleos generados: 90
Salud



UNIDAD INTERMEDIA
DE SALUD DEL CENTRO
MÓDULO DE CONSULTA
EXTERNA
INVERSIÓN:$ 1.800
millones
Empleos generados: 90
Salud



UNIDAD INTERMEDIA
DE SALUD DEL CENTRO
MÓDULO DE CONSULTA
EXTERNA
INVERSIÓN:$ 1.800
millones
Empleos generados: 90
Salud



UNIDAD INTERMEDIA
DE SALUD DEL CENTRO
MÓDULO DE CONSULTA
EXTERNA
INVERSIÓN:$ 1.800
millones
Empleos generados: 90
PROYECTOS DE
            Estratégicos




Educación
Educación



EDUCACIÓN PARA LA
PRIMERA INFANCIA
Atención a 12.000
estudiantes de
preescolar y en primero
de básica primaria, con
edades entre los 5 y 6
años, en Instituciones
Educativas públicas de
Pereira.
Educación



EDUCACIÓN PARA LA
PRIMERA INFANCIA
Atención a 12.000
estudiantes de
preescolar y en primero
de básica primaria, con
edades entre los 5 y 6
años, en Instituciones
Educativas públicas de
Pereira.
Educación



AMPLIACIÓN
COBERTURA
POBLACION
VULNERABLE
Inversión: $3.050
millones
Beneficiando a
estudiantes con
discapacidad
cognitiva,
afrodescendientes,
urbano-marginales y
en desplazamiento
PROYECTOS DE
              Estratégicos




Espacio Público
Espacio Público


2008 2009, Desarrollo
de la sentencia
constitucional 772, 03
Estudios -primer
RUVIP-, Concertación –
recuperación
 de la confianza-,
Alternativas firma del
PACTO CIVICO Abril 21
2009.
Espacio Público




2008 2009, Desarrollo de
la sentencia
constitucional 772, 03
Primeras armonizaciones,
Carrera 9ª Calle 13 y 14
Espacio Público


2008 2009, Desarrollo de
la sentencia
constitucional 772, 03
Armonización paulatina
calle 17, armonización
esquina Calle 17 con 8ª,
armonización Calles 70 y
71
ciudadela Cuba, otros
espacios
Espacio Público


2010 2011
Primeros Módulos en
el centro y otros sub
centros de la ciudad
priorizando las calles
17 y 18 en el 2010.
Desarrollo del
acuerdo 078 del 2008
de uso y
aprovechamiento
económico del
espacio público, los
decretos 400 y 401
del 2010
Espacio Público


2010 2011
Primeros Módulos en
el centro y otros sub
centros de la ciudad
priorizando las calles
17 y 18 en el 2010.
Desarrollo del
acuerdo 078 del 2008
de uso y
aprovechamiento
económico del
espacio publico, los
decretos 400 y 401
del 2010
Espacio Público


2010 2011
Selección, Calificación
y asignación de
posibles reubicados.
Continuidad,
fortalecimiento
institucional publico y
privado,
corpocontodos,
corpovendedores,
Entidad municipal
para el espacio
público.
Espacio Público
Espacio Público
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Presentacion alcalde general con info

  • 1. PROYECTOS ESTRATÉGICOS Israel Londoño Londoño Alcalde de Pereira
  • 2.
  • 3. PROYECTOS Estratégicos Colegios Cinco nuevos Colegios
  • 4. Colegio Jaime Salazar Robledo Inversión: $8.032 millones Alcaldía aportó lote de terreno. En la dotación se invirtieron $2.000 millones Beneficios: Capacidad para 1.500 alumnos en cada jornada Empleos generados: 180 promedio mensual
  • 5. Colegio Jaime Salazar Robledo Inversión: $8.032 millones Alcaldía aportó lote de terreno. En la dotación se invirtieron $2.000 millones Beneficios: Capacidad para 1.500 alumnos en cada jornada Empleos generados: 180 promedio mensual
  • 6. Colegio Jaime Salazar Robledo Inversión: $8.032 millones Alcaldía aportó lote de terreno. En la dotación se invirtieron $2.000 millones Beneficios: Capacidad para 1.500 alumnos en cada jornada Empleos generados: 180 promedio mensual
  • 7. Colegio Jaime Salazar Robledo Inversión: $8.032 millones Alcaldía aportó lote de terreno. En la dotación se invirtieron $2.000 millones Beneficios: Capacidad para 1.500 alumnos en cada jornada Empleos generados: 180 promedio mensual
  • 8. Colegio Jaime Salazar Robledo Inversión: $8.032 millones Alcaldía aportó lote de terreno. En la dotación se invirtieron $2.000 millones Beneficios: Capacidad para 1.500 alumnos en cada jornada Empleos generados: 180 promedio mensual
  • 9. Colegio MÁLAGA Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada Empleos generados: 180 promedio mensual
  • 10. Colegio MÁLAGA Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada Empleos generados: 180 promedio mensual
  • 11. Colegio MÁLAGA Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada Empleos generados: 180 promedio mensual
  • 12. Colegio MÁLAGA Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada Empleos generados: 180 promedio mensual
  • 13. Colegio MÁLAGA Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada Empleos generados: 180 promedio mensual
  • 14. Colegio MÁLAGA Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada Empleos generados: 180 promedio mensual
  • 15. Colegio MÁLAGA Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada Empleos generados: 180 promedio mensual
  • 16. Colegio MÁLAGA Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada Empleos generados: 180 promedio mensual
  • 17. Colegio SAMARIA Inversión obra civil: $7.000 millones Dotación: $2.000 millones El Municipio aporta $1.000 millones para adecuación del lote Los diseños se encuentran en revisión
  • 18. Colegio SAMARIA Inversión obra civil: $7.000 millones Dotación: $2.000 millones El Municipio aporta $1.000 millones para adecuación del lote Los diseños se encuentran en revisión
  • 19. Colegio SAMARIA Inversión obra civil: $7.000 millones Dotación: $2.000 millones El Municipio aporta $1.000 millones para adecuación del lote Los diseños se encuentran en revisión
  • 20. Colegio SAMARIA Inversión obra civil: $7.000 millones Dotación: $2.000 millones El Municipio aporta $1.000 millones para adecuación del lote Los diseños se encuentran en revisión
  • 21. Colegio SAMARIA Inversión obra civil: $7.000 millones Dotación: $2.000 millones El Municipio aporta $1.000 millones para adecuación del lote Los diseños se encuentran en revisión
  • 22. Colegio José Antonio Galán Inversión total: $12.100 millones aprox. Inversión etapa I y II: $4.124 millones Empleos generados etapa I: 40 Total área 7.121 metros cuadrados Cumple con las normas Icontec 4595 y 4596 Beneficios: Capacidad para 2.400 estudiantes en tres jornadas Finalización obra: A mediados de 2011
  • 23. Colegio José Antonio Galán Inversión total: $12.100 millones aprox. Inversión etapa I y II: $4.124 millones Empleos generados etapa I: 40 Total área 7.121 metros cuadrados Cumple con las normas Icontec 4595 y 4596 Beneficios: Capacidad para 2.400 estudiantes en tres jornadas Finalización obra: A mediados de 2011
  • 24. Colegio José Antonio Galán Inversión total: $12.100 millones aprox. Inversión etapa I y II: $4.124 millones Empleos generados etapa I: 40 Beneficios: Capacidad para 2.400 estudiantes en tres jornadas Finalización obra: A mediados de 2011
  • 25. Colegio José Antonio Galán Inversión total: $12.100 millones aprox. Inversión etapa I y II: $4.124 millones Empleos generados etapa I: 40 Beneficios: Capacidad para 2.400 estudiantes en tres jornadas Finalización obra: A mediados de 2011
  • 26. Colegio José Antonio Galán Inversión total: $12.100 millones aprox. Inversión etapa I y II: $4.124 millones Empleos generados etapa I: 40 Beneficios: Capacidad para 2.400 estudiantes en tres jornadas Finalización obra: A mediados de 2011
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
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  • 34.
  • 35.
  • 36. Colegio Hans Drews Arango Inversión total: $10.500 millones aprox. Empleos generados etapa I: 50 directos Inversión etapa I: $2.580 millones La primera etapa estará concluida en diciembre de 2010 Total área 7.869 metros cuadrados Cumple con las normas Icontec 4595 y 4596
  • 37. Colegio Hans Drews Arango Inversión total: $10.500 millones aprox. Empleos generados etapa I: 50 directos Inversión etapa I: $2.580 millones La primera etapa estará concluida en diciembre de 2010
  • 38. Colegio Hans Drews Arango Inversión total: $10.500 millones aprox. Empleos generados etapa I: 50 directos Inversión etapa I: $2.580 millones La primera etapa estará concluida en diciembre de 2010
  • 39. Colegio Hans Drews Arango Inversión total: $10.500 millones aprox. Empleos generados etapa I: 50 directos Inversión etapa I: $2.580 millones La primera etapa estará concluida en diciembre de 2010
  • 40. Colegio Hans Drews Arango Inversión total: $10.500 millones aprox. Empleos generados etapa I: 50 directos Inversión etapa I: $2.580 millones La primera etapa estará concluida en diciembre de 2010
  • 41. LEY 21 COLEGIO CARLOS CASTRO SAAVEDRA - 4 AULAS - INVERSIÓN 300 MILLONES DE PESOS.
  • 42. LEY 21 INSTITUCIÓN EDUCATIVA COMUNITARIO CERRITOS - 2 AULAS - INVERSIÓN: 163 MILLONES DE PESOS.
  • 43. LEY 21 COLEGIO CIUDADELA CUBA 3 AULAS Y 1 BATERÍA SANITARIA INVERSIÓN: 350 MILLONES DE PESOS.
  • 44. LEY 21 INSTITUCIÓN EDUCATIVA LA BELLA – SEDE LA CACHUCHA 3 AULAS -BATERÍAS SANITARIAS – LABORATORIO INVERSION: $470 MILLONES DE PESOS
  • 45. LEY 21 INSTITUCIÓN EDUCATIVA EL PITAL – COMBIA 1 AULA 1 BATERÍA SANITARIA INVERSION: $200 MILLONES DE PESOS
  • 46. PROYECTOS DE Estratégicos Vías, movilidad y transporte
  • 47. Anillo Longitudinal Inversión: $38.000 millones de recursos propios. No se cobrará valorización por esta obra Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la • Longitud 6.5 kilómetros Avenida 30 de Agosto. • 3 carriles de tres metros • Puentes para salvar barreras naturales • Puentes de conexión con la Avenida las Américas
  • 48. Anillo Longitudinal Inversión: $38.000 millones de recursos propios. No se cobrará valorización por esta obra Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
  • 49. Anillo Longitudinal Inversión: $38.000 millones de recursos propios. No se cobrará valorización por esta obra Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
  • 50. Anillo Longitudinal Inversión: $38.000 millones de recursos propios. No se cobrará valorización por esta obra Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
  • 51. Anillo Longitudinal Inversión: $38.000 millones de recursos propios. No se cobrará valorización por esta obra Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
  • 52. Anillo Longitudinal Inversión: $38.000 millones de recursos propios. No se cobrará valorización por esta obra Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
  • 53. Anillo Longitudinal En la fase uno se construyen 3 puentes 2 puentes en el tramo Niza 2 de 80 metros de longitud y otro entre las calles 36 y 35 con una longitud de 37 metros.
  • 54. Anillo Longitudinal Inversión: $38.000 millones de recursos propios. No se cobrará valorización por esta obra Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
  • 55. Anillo Longitudinal Inversión: $38.000 millones de recursos propios. No se cobrará valorización por esta obra Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
  • 56. Anillo Longitudinal Inversión: $38.000 millones de recursos propios. No se cobrará valorización por esta obra Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
  • 57. Avenida La Independencia Inversión total: $29.000 millones Empleos: 120 indirectos y 100 directos
  • 58. Avenida La Independencia Inversión total: $29.000 millones Empleos: 120 indirectos y 100 directos Doble calzada desde la intersección de la Av las Américas hasta la intersección de San Joaquín, en una Longitud de 2 Km.
  • 59. Avenida La Independencia Inversión total: $29.000 millones Empleos: 120 indirectos y 100 directos Doble calzada desde la intersección de la Av las Américas hasta la intersección de San Joaquín, en una Longitud de 2 Km.
  • 60. Avenida La Independencia Inversión total: $29.000 millones Empleos: 120 indirectos y 100 directos Doble calzada desde la intersección de la Av las Américas hasta la intersección de San Joaquín, en una Longitud de 2 Km.
  • 61. Avenida San Mateo Inversión primera fase: $7.200 millones. Total: $26.000 millones 200 empleos generados
  • 62. Avenida San Mateo Inversión primera fase: $7.200 millones. Total: $26.000 millones 200 empleos generados
  • 63. Avenida San Mateo Inversión primera fase: $7.200 millones. Total: $26.000 millones 200 empleos generados
  • 64. Avenida San Mateo Inversión primera fase: $7.200 millones. Total: $26.000 millones 200 empleos generados
  • 65. Calle 50 Inversión Total: $9.560 milomes Inversión: $4.073 millones (en esta administración) Empleos Generados: 20 directos y 25 indirectos
  • 66. Acceso Ciudadela del Café Inversión: $12.500 millones 200 empleos generados
  • 67. Acceso Vía Colegio La Salle Inversión: $ 2.230 millones Empleos generados: 50 directos y 40 indirectos
  • 68. Acceso Vía Colegio La Salle Inversión: $ 2.230 millones Empleos generados: 50 directos y 40 indirectos
  • 69. Acceso Vía Colegio La Salle Inversión: $ 2.230 millones Empleos generados: 50 directos y 40 indirectos
  • 70. AEROPUERTO DESARROLLO PRIMERA FASE ETAPA I Plan Maestro Aeroportuario Inversión 2010: $12.000 millones
  • 71. AEROPUERTO ESTUDIOS Y CONSULTORIAS EN EL AIM $1.900 millones
  • 72. AEROPUERTO MANTENIMIENTO INTEGRAL DE LA PISTA $3.500 millones Ampliación, conformación y/o Nivelación de las Franjas de Seguridad y Zona RESA de la Cabecera 08
  • 73. AEROPUERTO INFRAESTRUCTURA FÍSICA: $6.600 millones Remodelación y Construcción Terminal Internacional •Construcción Base SEI (Salvamento y Extinción de Incendios)
  • 74. AEROPUERTO INFRAESTRUCTURA FÍSICA: $6.600 millones Remodelación y Construcción Terminal Internacional •Construcción Base SEI (Salvamento y Extinción de Incendios)
  • 75. AEROPUERTO INFRAESTRUCTURA FÍSICA: $6.600 millones Remodelación y Construcción Terminal Internacional •Construcción Base SEI (Salvamento y Extinción de Incendios)
  • 76. AEROPUERTO INFRAESTRUCTURA FÍSICA: $6.600 millones Remodelación y Construcción Terminal Internacional •Construcción Base SEI (Salvamento y Extinción de Incendios)
  • 77. AEROPUERTO INFRAESTRUCTURA FÍSICA: $6.600 millones Remodelación y Construcción Terminal Internacional •Construcción Base SEI (Salvamento y Extinción de Incendios)
  • 78. PROYECTOS DE Estratégicos Vivienda
  • 79. CIUDADELA EL REMANSO Inversión: Alcaldía de Pereira $32.000 millones Gobierno Nacional: $16.000 millones Comfamiliar: $1.500 millones Empleos generados: 1.000 directos (500 por año desde 2008)
  • 80. CIUDADELA EL REMANSO Inversión: $50.000 millones (32.000 aporte del municipio) 2.404 viviendas (1.221 en proceso de entrega) Empleos generados: 1.000 directos (500 por año desde 2008)
  • 81. CIUDADELA EL REMANSO Inversión: $50.000 millones (32.000 aporte del municipio) 2.404 viviendas (1.221 en proceso de entrega) Empleos generados: 1.000 directos (500 por año desde 2008)
  • 82. MACROPROYECTO GONZALO VALLEJO Inversión: 10 .000 millones Invertidos por el gobierno nacional. 7.600 viviendas de interés social.
  • 83. MACROPROYECTO GONZALO VALLEJO Inversión: 10 .000 millones Invertidos por el gobierno nacional. 7.600 viviendas de interés social.
  • 84. MACROPROYECTO GONZALO VALLEJO Inversión: 10 .000 millones Invertidos por el gobierno nacional. 7.600 viviendas de interés social.
  • 85. PROYECTO LUIS ALBERTO DUQUE Proyecto habitacional Luis Alberto Duque ( Comuna del Café) 220 viviendas , 72 de ellas ya tienen vivienda.
  • 86. PROYECTO GILBERTO PELAEZ Proyecto habitacional Gilberto Peláez 404 viviendas 84 subsidios asignados ( Comuna Ferrocarril)
  • 87. PROYECTO SANTA CLARA Proyecto habitacional Santa Clara (Sector San Joaquín ) 1.480 apartamentos Ya fueron asignados 528 de los 1.480 subsidios de vivienda.
  • 88. PROYECTOS DE Estratégicos Escenarios deportivos Estadio Hernán Ramírez V.
  • 89. ESTADIO Inversión: $23.000 millones, de los cuales la Alcaldía aporta $6.000 millones, Gobierno Nacional: $10.040 millones y la Gobernación: $4.900 millones. Se espera un aporte del próximo gobierno de $3.000 millones
  • 90. ESTADIO Inversión: $23.000 millones, de los cuales la Alcaldía aporta $6.000 millones, Gobierno Nacional: $10.040 millones y la Gobernación: $4.900 millones. Se espera un aporte del próximo gobierno de $3.000 millones
  • 91. ESTADIO Inversión: $23.000 millones, de los cuales la Alcaldía aporta $6.000 millones, Gobierno Nacional: $10.040 millones y la Gobernación: $4.900 millones. Se espera un aporte del próximo gobierno de $3.000 millones
  • 92. ESTADIO Inversión: $23.000 millones, de los cuales la Alcaldía aporta $6.000 millones, Gobierno Nacional: $10.040 millones y la Gobernación: $4.900 millones. Se espera un aporte del próximo gobierno de $3.000 millones
  • 93. ESTADIO Inversión: $23.000 millones, de los cuales la Alcaldía aporta $6.000 millones, Gobierno Nacional: $10.040 millones y la Gobernación: $4.900 millones. Se espera un aporte del próximo gobierno de $3.000 millones
  • 94. ESTADIO Inversión: $23.000 millones, de los cuales la Alcaldía aporta $6.000 millones, Gobierno Nacional: $10.040 millones y la Gobernación: $4.900 millones. Se espera un aporte del próximo gobierno de $3.000 millones
  • 95.
  • 96. PROYECTOS DE infraestructura Parque Temático de Flora y Fauna
  • 97. Parque Temático de Flora y Fauna Inversión: $127.000 millones Empleos generados en construcción y operación: 2.700
  • 98. Parque Temático de Flora y Fauna Inversión: $127.000 millones Empleos generados en construcción y operación: 2.700
  • 99. Parque Temático de Flora y Fauna Inversión: $127.000 millones Empleos generados en construcción y operación: 2.700
  • 100. Parque Temático de Flora y Fauna Inversión: $127.000 millones Empleos generados en construcción y operación: 2.700
  • 101. Parque Temático de Flora y Fauna Inversión: $127.000 millones Empleos generados en construcción y operación: 2.700
  • 102. PROYECTOS DE Estratégicos Renovación Urbana
  • 103.
  • 104. Calle de la Fundación Construcción segunda fase atractivo turístico Antigua biblioteca Municipal en el parque Olaya Herrera
  • 105. Calle de la Fundación Construcción segunda fase atractivo turístico Antigua biblioteca Municipal en el parque Olaya Herrera
  • 106. Calle de la Fundación Construcción segunda fase atractivo turístico Antigua biblioteca Municipal en el parque Olaya Herrera
  • 110. PROYECTOS DE Estratégicos Otras Inversiones Cedes – Plan de Choque
  • 111. Centro de Emprendimiento Comuna del Café Inversión: $1.800 millones Empleos generados: 40 Se construirán cuatro CEDES más en las comunas Oriente, Boston, Cuba y Villasantana
  • 112. Centro de Emprendimiento Comuna del Café Inversión: $1.800 millones Empleos generados: 40 Se construirán cuatro CEDES más en las comunas Oriente, Boston, Cuba y Villasantana
  • 113. Centro de Emprendimiento Comuna del Café Inversión: $1.800 millones Empleos generados: 40 Se construirán cuatro CEDES más en las comunas Oriente, Boston, Cuba y Villasantana
  • 114. Centro de Emprendimiento CDV DE ORMAZA Se construirán tres CEDES más en las comunas Boston, Cuba y Oriente, el cual será el próximo en iniciar, con una inversión es de $1.400 millones para adecuación y construcción nueva
  • 115. Centro de Emprendimiento CDV DE ORMAZA Se construirán tres CEDES más en las comunas Boston, Cuba y Oriente, el cual será el próximo en iniciar, con una inversión es de $1.400 millones para adecuación y construcción nueva
  • 116. Centro de Emprendimiento Villa Consota Inversión $2.500 millones En la construcción (de tres CEDES)
  • 117. Centro de Emprendimiento Perla del Otún
  • 118. Centro de Emprendimiento San Nicolás
  • 119. Banco de las Oportunidades BANCO DE LAS OPORTUNIDADES 183 empleos generados y 1790 sonstenidos Microcréditos aprobados 1600 por valor de $2.550 millones. A julio de este año: Créditos y microcréditos aprobados en emprendimiento por valor $150 millones
  • 120. Banco de las Oportunidades BANCO DE LAS OPORTUNIDADES 183 empleos generados y 1790 sonstenidos Microcréditos aprobados 1600 por valor de $2.550 millones. A julio de este año: Créditos y microcréditos aprobados en emprendimiento por valor $150 millones
  • 121. Banco de las Oportunidades BANCO DE LAS OPORTUNIDADES 183 empleos generados y 1790 sostenidos Microcréditos aprobados 1600 por valor de $2.550 millones. A julio de este año: Créditos y microcréditos aprobados en emprendimiento por valor $150 millones
  • 122. Banco de las Oportunidades BANCO DE LAS OPORTUNIDADES 183 empleos generados y 1790 sostenidos Microcréditos aprobados 1600 por valor de $2.550 millones. A julio de este año: Créditos y microcréditos aprobados en emprendimiento por valor $150 millones
  • 123. Plan de Choque para la generación de empleo Inversión: $15.000 millones 142 obras por autogestión comunitaria Barrio Santiago Trujillo
  • 124. Plan de Choque para la generación de empleo Inversión: $15.000 millones 142 obras por autogestión comunitaria • Mejoramiento y obras de vías rurales en 8 corregimientos y en 13 comunas. Barrio Villa Navarra
  • 125. Plan de Choque para la generación de empleo Inversión: $15.000 millones 142 obras por autogestión comunitaria • Mejoramiento y obras de vías rurales en 8 corregimientos y en 13 comunas. Barrio Montelibano
  • 126. Plan de Choque para la generación de empleo Inversión: $15.000 millones 142 obras por autogestión comunitaria • Mejoramiento y obras de vías rurales en 8 corregimientos y en 13 comunas. Barrio Boston
  • 127. Plan de Choque para la generación de empleo Inversión: $15.000 millones 142 obras por autogestión comunitaria • Mejoramiento y obras de vías rurales en 8 corregimientos y en 13 comunas. Barrio Las Brisas
  • 128. Plan de Choque para la generación de empleo Inversión: $15.000 millones 142 obras por autogestión comunitaria • Mejoramiento y obras de vías rurales en 8 corregimientos y en 13 comunas. Barrio Juan Pablo
  • 129. Plan de Choque para la generación de empleo Inversión: $15.000 millones 142 obras por autogestión comunitaria • Mejoramiento y obras de vías rurales en 8 corregimientos y en 13 comunas. Vereda La Selva
  • 130. PROYECTOS DE Estratégicos Pereira Digital
  • 131. Pereira Digital Donación de 2649 equipos de cómputo entre 2008 y 2010 en convenio con el Ministerio de Comunicaciones y Nuevas Tecnologías, por valor de $3.164 millones de pesos.
  • 132. Pereira Digital A través del programa Pereira Digital, se adicionaron $136 millones en TICS para la ampliación de 2.500 licencias de software. Beneficiando a 177 establecimientos educativos.
  • 133. Pereira Digital A través del programa Pereira Digital, se adicionaron $136 millones en TICS para la ampliación de 2.500 licencias de software. Beneficiando a 177 establecimientos educativos.
  • 134. Pereira Digital Se invirtieron $1.800 millones en compras y adecuaciones de salas.
  • 135. PROYECTOS DE Estratégicos Inversión Social
  • 137. Seguridad Alimentaria Política de seguridad alimentaria y nutricional A Junio de 2010 se han entregado 17.774 complementos nutricionales procesados (almuerzos) en 199 puntos de la ciudad Inversión año 2010: $ 10.000 millones de pesos.
  • 138. Seguridad Alimentaria Política de seguridad alimentaria y nutricional A Junio de 2010 se han entregado 17.774 complementos nutricionales procesados (almuerzos) en 199 puntos de la ciudad Inversión año 2010: $ 10.000 millones de pesos.
  • 139. Seguridad Alimentaria Política de seguridad alimentaria y nutricional A Junio de 2010 se han entregado 17.774 complementos nutricionales procesados (almuerzos) en 199 puntos de la ciudad Inversión año 2010: $ 10.000 millones de pesos.
  • 140. Seguridad Alimentaria Política de seguridad alimentaria y nutricional A Junio de 2010 se han entregado 17.774 complementos nutricionales procesados (almuerzos) en 199 puntos de la ciudad Inversión año 2010: $ 10.000 millones de pesos.
  • 141. Seguridad Alimentaria Atención a niños menores de cinco años y entre dos y doce años escolarizados y no escolarizados, estudiantes universitarios, madres gestantes lactantes y adultos mayores de 55 años de niveles 1 y 2 del Sisbén.
  • 142. PROYECTOS DE Estratégicos Desarrollo Social
  • 143. Desarrollo Social INFANTES Y ADOLESCENTES, HECHOS Y DERECHOS Presupuesto Ejecutado $124.395.586 Más de 5.661 atenciones a niños, niñas y adolescentes en desprotección familiar, condición de discapacidad, explotación laboral, sexual, comercial, maltrato, abuso o consumo de sustancias psicoactivas y en riesgo o situación de calle.
  • 144. Desarrollo Social CENTRO DE REEDUCACIÓN DE MENORES Presupuesto Ejecutado $911.905.390 Obras de remodelación del Centro de Atención Especializada para adolescentes –CREÈME por valor de $1.093 millones, convenio con el ICBF y la Gobernación de Risaralda.
  • 145. Desarrollo Social ATENCIÓN AL HABITANTE DE CALLE Presupuesto Ejecutado $305.077.092 Con el programa “Déle una Oportunidad” al habitante de calle, se pretende reintegrar a la sociedad a los cerca de mil 500 habitantes que deambulan por las calle de la ciudad. Se promueve entre la ciudadanía la entrega de bonos solidarios a cambio de la limosna.
  • 146. Desarrollo Social ATENCIÓN A DESPLAZADOS Presupuesto Ejecutado $404.924.020 Se adquirió una Unidad de Atención y Orientación a la comunidad en condición de desplazamiento –UAO- Apoyo a familias para el restablecimiento productivo a través de proyectos productivos, además de ayuda humanitaria de urgencia (mercados y dotación de implementos de cocina, hábitat)
  • 147. PROYECTOS DE Estratégicos Salud
  • 148. Salud UNIDAD INTERMEDIA DE SALUD DEL CENTRO MÓDULO DE CONSULTA EXTERNA INVERSIÓN:$ 1.800 millones Empleos generados: 90
  • 149. Salud UNIDAD INTERMEDIA DE SALUD DEL CENTRO MÓDULO DE CONSULTA EXTERNA INVERSIÓN:$ 1.800 millones Empleos generados: 90
  • 150. Salud UNIDAD INTERMEDIA DE SALUD DEL CENTRO MÓDULO DE CONSULTA EXTERNA INVERSIÓN:$ 1.800 millones Empleos generados: 90
  • 151. Salud UNIDAD INTERMEDIA DE SALUD DEL CENTRO MÓDULO DE CONSULTA EXTERNA INVERSIÓN:$ 1.800 millones Empleos generados: 90
  • 152. PROYECTOS DE Estratégicos Educación
  • 153. Educación EDUCACIÓN PARA LA PRIMERA INFANCIA Atención a 12.000 estudiantes de preescolar y en primero de básica primaria, con edades entre los 5 y 6 años, en Instituciones Educativas públicas de Pereira.
  • 154. Educación EDUCACIÓN PARA LA PRIMERA INFANCIA Atención a 12.000 estudiantes de preescolar y en primero de básica primaria, con edades entre los 5 y 6 años, en Instituciones Educativas públicas de Pereira.
  • 155. Educación AMPLIACIÓN COBERTURA POBLACION VULNERABLE Inversión: $3.050 millones Beneficiando a estudiantes con discapacidad cognitiva, afrodescendientes, urbano-marginales y en desplazamiento
  • 156. PROYECTOS DE Estratégicos Espacio Público
  • 157. Espacio Público 2008 2009, Desarrollo de la sentencia constitucional 772, 03 Estudios -primer RUVIP-, Concertación – recuperación de la confianza-, Alternativas firma del PACTO CIVICO Abril 21 2009.
  • 158. Espacio Público 2008 2009, Desarrollo de la sentencia constitucional 772, 03 Primeras armonizaciones, Carrera 9ª Calle 13 y 14
  • 159. Espacio Público 2008 2009, Desarrollo de la sentencia constitucional 772, 03 Armonización paulatina calle 17, armonización esquina Calle 17 con 8ª, armonización Calles 70 y 71 ciudadela Cuba, otros espacios
  • 160. Espacio Público 2010 2011 Primeros Módulos en el centro y otros sub centros de la ciudad priorizando las calles 17 y 18 en el 2010. Desarrollo del acuerdo 078 del 2008 de uso y aprovechamiento económico del espacio público, los decretos 400 y 401 del 2010
  • 161. Espacio Público 2010 2011 Primeros Módulos en el centro y otros sub centros de la ciudad priorizando las calles 17 y 18 en el 2010. Desarrollo del acuerdo 078 del 2008 de uso y aprovechamiento económico del espacio publico, los decretos 400 y 401 del 2010
  • 162. Espacio Público 2010 2011 Selección, Calificación y asignación de posibles reubicados. Continuidad, fortalecimiento institucional publico y privado, corpocontodos, corpovendedores, Entidad municipal para el espacio público.