Dell ha logrado una ventaja competitiva no solo a través de su modelo de negocio, sino también mediante la creación de un océano azul y el mantenimiento de una curva de aprendizaje. El documento analiza cómo Dell ha alcanzado y mantenido su ventaja competitiva a través de estas estrategias.

1. ProyectoLa ventaja competitiva de Dell se debe a algo más que su famoso modelo de negocios: ILSE MONSERRAT MORALES

2. OBJETIVO CONOCER COMO ES QUELA EMPRESA “DELL” A LLEVADO A CABO LA VENTAJA COMPETITIVA PARA IDENTIFICAR LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE ÉSTA, ASI COMO PARA FORTALECER EL TEMA VENTAJA COMPETITIVA CON EL EJEMPLO.

4. CREANDO UN OCÉANO AZUL

5. CURVA