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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
GABRIEL RENÉ MORENO
CARRERA: CONTADURIA PÚBLICA

“PROPUESTA DE UN SISTEMA DE CONTABILIDAD DE COSTOS
PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACION DEL BIODIESEL
EN EL DEPARTAMENTO DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA”

Alcides Toledo Fernández
Nelson Rojas Céspedes
INTRODUCCIÓN
ANTECEDENTES
El Departamento de Santa Cruz, se ha caracterizado en las últimas
décadas por su crecimiento tanto económico como poblacional, cuyo
desarrollo económico se debe en gran parte a la explotación del petróleo
Es importante señalar que los yacimientos hidrocarburíferos descubiertos
en Bolivia, son en su mayoría gasíferos y con poco petróleo liviano.
La conservación del aire, el agua y el suelo, resultan ser hoy los
elementos primordiales a tomar en cuenta para la sobrevivencia de las
especies en la tierra, incluida la del hombre.
El combustible Biodiesel se enmarca adecuadamente para el
cumplimiento de estos propósitos, dando posibilidad al agro boliviano de
sumar un nuevo rol.
PROBLEMÁTICA
(YPFB) hoy capitalizada por empresas extranjeras, manifestó la
imposibilidad de cubrir el 100% la demanda nacional de diesel.
El constante crecimiento de la producción agrícola y el incremento del
parque automotor del departamento, hacen que Santa Cruz se convierta
en el principal mercado para este combustible
Para cubrir esta necesidad del mercado departamental, se pretende
implementar en Santa Cruz un combustible que se elabora a base de
varios tipos de aceite vegetal llamado “BIODIESEL”.
Nuestro interés es de realizar un estudio referente a los costos de
producción y a la comercialización del producto BIODIESEL.
El “BIODIESEL” es un combustible ecológicamente correcto, obtenido a
partir de cualquier aceite vegetal (soya, girasol, bambú, maíz, o algodón)
y alcohol. También se puede producir biodiesel de cualquier tipo de
grasa animal, de aceite de cocina usados de las casas, restaurantes y
de desechos de aceites industriales
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
En Bolivia, la implementación del Biodiesel, además de contribuir a
El objetivo general es proponer unla reducción de las importaciones de
mejorar la balanza de pagos con Sistema de Contabilidad de Costos
para la Producción incrementar la producción agrícola, potenciar la
Diesel, permitirá y Comercialización del Biodiesel a base de soya
para determinar el alcoholera producción y comercialización, con la
industria aceitera y costo de
finalidad de contar con un instrumento de costo para determinar costos
Con el
reales. Biodiesel, Bolivia tendrá una gran oportunidad para expandir aun
más su producción de oleaginosas y contribuir a su desarrollo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESPECIFICOS
OBJETIVOS
1. Realizar un diagnóstico de la producción y comercialización
de (Biodiesel)
2. Crear la estructura de costo de producción (Biodiesel)
3. Analizar los costos de los componentes del nuevo producto
(Biodiesel)
4. Determinar el costo unitario y total de producción (Biodiesel)
5. Identificar los principales mercados y canales de distribución
dentro del departamento de Santa Cruz (Biodiesel)
6.

Determinar

el

sistema

comercialización (Biodiesel)

de

costos

de

producción

y
MARCO
TEÓRICO
CONCEPTO DE COSTO
Se entiende como la suma de erogaciones en que incurre una persona
física o moral para la adquisición de un bien o de un servicio, con la
intención de generar ingresos.
CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS
COSTO ACTIVO
COSTO GASTO
COSTO PÉRDIDA
SISTEMA DE COSTOS
Es una serie de registros acumulativos que se realizan continua y
sistemáticamente durante el proceso por el cual atraviesa el
producto, hasta llegar a la obtención final del bien.
DEFINICIÓN TEÓRICA Y OPERACIONAL
DEL TÍTULO DEL TEMA
COSTO DE PRODUCCIÓN
COMERCIALIZACIÓN
Comprenden conjunto de y mecanismos utilizados, necesarios para
Es el valor dellos procesosbienes y esfuerzos en que se ha incurrido o
colocar incurrir, que deben consumir los centros en las para obtener
se va a los productos, que son elaborados fabriles unidades de
producción, en los centros condiciones de ser entregado al sector
un producto terminado, en de consumo donde se aprovisionan los
consumidores.
comercial.
BIODIESEL
El biodiesel es un combustible producido a partir de materias de
base renovables, como los aceites vegetales, que se puede usar en
los motores diesel.

Se encuentra registrado como combustible y como aditivo para
combustibles en la Agencia de Protección del Medio Ambiente
(Enviroment Protection Agency – EPA – EEUU). Puede usarse como
combustible puro al 100% (B100), como una base de mezcla para el
diesel de petróleo (B20), o en una proporción baja como aditivo del 1
al 5%. De esta forma el biodiesel se complementa, no compite con el
diesel.
DIAGNÓSTICO
CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR ACEITERO
Para ciudad de Santa aceite de primera calidad, existe un proceso en
En la la elaboración delCruz existen 4 empresas aceiteras dedicadas a la
cual el material o aceite de soya se purifica y se hace la separación de
producción y comercialización del aceite comestible.
los desechos que no son aptos para el consumo humano.
ADM SAO
Estos desechos están categorizados de acuerdo al grado de pureza que
FINO
contiene, los cuales existen de segundo grado y tercer grado.
CRISOL
ACEITE RICO
En la producción del biodiesel, la materia prima a utilizarse será el aceite
de soya de segunda categoría, esto debido a que dicho producto es más
económico que los aceites de los demás granos, por lo tanto se estima
que se tendrá una buena rentabilidad entre los costos de producción y el
precio de venta final del producto.
COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS REFINADOS
(BPD) 2004
MESES

GASOLINA

DIESEL OIL

GLP

JET FUEL

OTROS

TOTAL

ENERO

9.340

15.149

10.176

2.660

389

37.714

FEBRERO

8.963

13.128

9.297

2.478

392

34.258

MARZO

9.566

15.803

10.366

2.565

438

38.737

ABRIL

9.849

17.362

10.354

2.508

373

40.446

MAYO

8.825

16.331

10.412

2.445

335

38.347

JUNIO

9.212

17.509

10.673

2.477

347

40.217

JULIO

9.537

17.914

10.960

2.522

367

41.299

AGOSTO

9.452

17.037

10.776

2.510

335

40.111

SEPTIEMBRE

9.753

16.850

10.474

2.581

341

40.000

OCTUBRE

9.850

18.555

10.182

2.558

364

41.509

NOVIEMBRE

9.721

19.324

10.292

2.593

383

42.315

DICIEMBRE

10.417

18.149

10.804

2.878

399

42.647

PROMEDIO/DIA

9.518

16.902

10.377

2.559

371

39.726

PORCENTAJE

24,0

42,5

26,1

6,4

1,0

100,00

Fuente: Superintendencia de Hidrocarburos
BPD = Barril por dia.
VOLUMEN DE VENTAS DE DIESEL OIL POR DEPARTAMENTO
GESTION – 2005 (EN LITROS)
Sta. Cruz

Cbba.

Enero

32.601.740

12..054.510

Febrero

28.186.580

11.568.060

Marzo

32.992.350

Abril

Oruro

Potosí

Chuq.

Tarija

Beni

Pando

TOTAL

3.437.520

2.760.900

2.454.800

4.590.060

1.564.970

902.970

75.466.652

12.666.653

3.046.310

2.769.560

2.410.330

4.648.060

1.406.790

465.500

67.167.843

12.764.220

13.560.294

3.696.860

3.097.500

2.612.500

4.548.450

1.845.010

567.000

75.684.184

39.224.590

14.037.500

14.288.560

3.870.020

4.573.470

2.816.400

4.247.740

2.000.520

283.500

85.342.300

Mayo

35.118.950

13.349.690

13.699.760

3.783.390

2.908.750

2.767.700

4.526.470

1.854.920

444.930

78.454.560

Junio

38.390.030

12.360.280

3.701.590

2.813.000

2.636.300

5.395.970

2.033.820

519.000

80.327.890

Julio

40.322.350

15.017.590

17.561.850

3.907.540

3.386.200

3.075.600

6.009.300

1.943.030

609.150

91.832.610

Agosto

40.717.350

16.070.920

16.575.910

4.299.780

3.435.500

3.392.300

6.797.740

2.231.040

819.000

94.339.540

Septiembre

39.589.230

14.600.300

18.241.220

4.464.250

3.740.140

3.176.000

6.148.770

2.103.500

717.000

92.780.410

Octubre

41.008.830

15.094.640

17.936.890

4.440.580

4.767.500

3.222.600

7.124.270

2.317.080

758.500

96.670.890

Noviembre

40.379.680

14.370.800

18.056.900

4.348.110

4.399.850

3.110.500

7.578.780

2.044.550

828.000

95.117.170

Diciembre

36.744.830

14.333.500

17.299.260

4.700.080

4.037.470

3.074.700

6.162.460

2.122.530

618.000

89.132.830

TOTAL

445.276.510

165.622.010

187.464.379

47.696.030

42.689.840

34.749.730

67.778.070

23.467.760

7.572.550

1022.315.879

43,0 %

16.2 %

18,3 %

4,7 %

3,4 %

6,6 %

2,3 %

0,7 %

100 %

%

La Paz
15.099.182

12.477.900

Fuente: Superintendencia de Hidrocarburos

4,2 %
COMERCIALIZACION DE DIESEL OIL GESTION 2005
MESES

BPD
REFINADO NAL

BPD
IMPORTADO

TOTAL
BPD./DIA

ENERO

10.488

4.824

15.312

FEBRERO

12.001

3.087

15.088

MARZO

11.687

3.669

15.356

ABRIL

12.823

5.070

17.893

MAYO

10.826

5.092

15.918

JUNIO

11.924

4.918

16.842

JULIO

12.012

6.561

18.573

AGOSTO

12.514

6.627

19.141

SEPTIEMBRE

13.132

6.321

19.453

OCTUBRE

11.284

8.330

19.614

NOVIEMBRE

12.597

7.345

19.942

DICIEMBRE

11.726

6.359

18.085

PROMEDIO/DIA

11.914

5.703

17.617

PORCENTAJE

67,63%

32,37 %

100,00 %

Fuente: Superintendencia de Hidrocarburos
PRODUCCIÓN DE DIESEL EN REFINERÍAS DE BOLIVIA 2004
(M3/MES)
MESES

Gualberto.
VILLARROEL

GUILLERMO.
Elder Bell

ORO NEGRO

REFINERÍA
SANTA CRUZ

TOTAL

ENERO

21.942,60

22.317,70

3.908,00

1.248,70

49.417,00

FEBRERO

28.907,30

20.850,70

3.797,50

1.232,40

54.787,90

MARZO

32.515,90

23.164,00

3.863,40

897,80

60.441,10

ABRIL

32.021,70

23.246,4

4.004,00

1.598,60

59.870,70

MAYO

31.395,80

24.897,90

3.759,90

862,30

60.915,90

JUNIO

31.196,40

22.668,00

3.689,80

848,50

58.402,70

JULIO

32.343,10

23.777,50

3.697,70

900,00

60.718,30

AGOSTO

33.611,00

23.038,80

3.712,50

759,10

64.121,40

SEPTBRE

37.331,60

21.560,70

3.689,20

946,50

63.528,00

OCTUBRE

37.745,50

21.890,60

3.705,90

1.230,80

64.272,80

NOVIBRE

35.415,10

20.244,20

2.291,20

911,80

58.772,30

DICIEBRE

35.665,20

20.299,30

2.731,30

835,60

59.531,40

392.091,20

267.655,80

42.760,40

12.272,10

714.779,50

54.85%

37,45%

5.98%

1.72%

100.00%

TOTAL
%

Fuente: Superintendencia de Hidrocarburos
PRODUCCIÓN DE DERIVADOS DE PETROLEO
EN SANTA CRUZ
4%
31%
39%

26%

Diesel Oil

Gasolina Blanca

Crudo Reducido

Fuente Súper Intendencia de Hidrocarburos

Gases de Refinería
INFORMACIÓN GENERAL PARA EL PROYECTO
ACTIVIDAD PRINCIPAL
BIODIESEL
De acuerdo a se dedicara a larealizadas se y comercialización de
La empresa las indagaciones producción ha llegado a conocer
la siguiente información de características generales respecto al
biodiesel, dentro del mercado local (Santa Cruz)
proyecto el cual consideramos importante dar a conocer para fines
informativos.
ASPECTOS LEGALES E IMPOSITIVOS
-Servicio de Impuestos Nacionales
-Fundempresa
-IVA
-Alcaldía Municipal
-RC-IVA
-Superintendencia de Hidrocarburos
-IT
-Ministerio de Trabajo
-IUE
-Cámara de Industria y Comercio
-Administración
de
Fondos
de
Pensiones
-Caja Nacional de Salud
Información de Costos
La información obtenida sobre los costos de producción, no satisface a la
Gerencia para la toma de decisiones, puesto que carecen de credibilidad y
confiabilidad por no ser costos reales
La estructuración de los elementos de costos al producto no están
identificadas plenamente.
Actualmente no se clasifica y se diferencia entre los costos de producción
y los de comercialización.
La información proporcionada al departamento contable de los hechos
económicos, por el departamento de producción no es oportuna y
adecuada.
Información de Existencias
La Empresa no cuenta con un sistema de control de existencias que le
permita determinar el saldo de existencia de una manera oportuna.
La ausencia de un sistema de control de inventario, dificulta la
posibilidad de determinar tanto el punto óptimo como el punto mínimo
de existencia.
Este aspecto es muy importante dentro de una organización y
funcionamiento de la empresa, ya que una empresa organizada tiene
como base fundamental el control de su actividad.
Presupuesto Consolidados
Estados Financieros Económicos y de Inversiones
Balances Financieros,
La se preparan estados financieros, que existe la situación patrimonial
Al empresa no elabora ningún tipo de presupuesto que le permita contar
Nono existir balances mensuales, tampoco reflejenbalances consolidados a
conla empresa, debido a futuros resultados y registroslas comparaciones la
pesar pronóstico importantes para la empresa y socios, por tanto es y
de unde ser muy de los la no-existencia de realizar contables queno se
ajustes necesarios.
tiene información para emitir estos informes.
base fundamentalpara evaluar el rendimiento de cada área de la empresa.
Flujo de Caja mensual
No se realizan flujo de caja, siendo una herramienta básica para el
manejo financiero a corto plazo.

En conclusión las decisiones y políticas tomadas por la Gerencia
General no son las más acertadas, debido a la no existencia de estas
herramientas financieras fundamentales en las actividades y técnicas
empresariales, que debería ser para una toma de decisiones acertada y
así lograr sus metas y objetivos de la empresa.
ANÁLISIS FODA
Fortalezas:
Bajo costo de producción (Producto económico)
Producción a gran escala
Debilidades:
Materia Prima abundante y económica
No existe un control contable
Ventajas técnicas y ambientales
No se puede determinar el costo de
Sencillo de elaborar
producción real por falta de información
Genera mano de obra
No existen formularios administrativos
Su producción es renovable
para los procesos, que sea evidencia para el
Prolonga la vida de los motores
seguimiento de las actividades
No emite gases nocivos
Es biodegradable
Puede emplearse puro o combinado
Amenazas:
Oportunidades:
Falta de conocimiento del nuevo producto
Existe una gran demanda del diesel
por parte de los consumidores (biodiesel)
No existe competencia
Dificultades de acceso a fuentes de
Instalación de planta de producción de jabón
financiamiento bancario.
(subproducto de biodiesel, el glicerol)
Al no ser un producto derivado de los
Épocas de escasez del diesel
hidrocarburos, no existe una ley que regule
Incremento de precios del diesel
y norme su producción y comercialización.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
Objetivos Específicos
Objetivo General
3. Determinar lugares de distribución consumidorescombustible en de
2. Determinar laslapuntos de ventalos los más frecuentes y las razones la
de combustible más al cambio el
4. Determinar los preferencias dede consumidores de concurridos ende
disposición
1.parque Santa motivos por
Determinar del sector público
preferencia de la Cruz de la loscomo privado.
ciudad deautomotor de Santa Cruz de la se prefiere ciertos combustibles.
producto tanto lospoblación. Sierra.cuales Sierra.
¿Cuál es el motivo productose utiliza este
¿Cual es surtidor por el frecuenta ese
Si¿Cuál es elel motivo dondeque abastece deni
le ofrecieran un por el cual que no dañe
combustible frecuentemente?
surtidor?
su motor ni elcombustible?
medio ambiente, estaría
dispuesto a cambiar el que utiliza
3%
1%
17%
actualmente?
25%
33%
39%
3%

1%
2%
1%
1%

44%

2%
4%

55%

10%

19%

17%

26%

97%REFINOR el del servicio
Por la calidad GENEX
Es económico del producto Por la calidadmotor
No daña
P ETROB RA S
CA ÑOTO
SI M UYURINA
LA B A RRA NCA EL TROM P ILLO NO
Por la ubicación
El cambio resulta muy caro
Octanaje JUA N P A B LO II
FERCO
EBR
SAN LUIS
CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN
Es evidente que el producto BIODIESEL no es de conocimiento, ni si quiera
del 20% de la población cruceña propietaria, razón por la cual se requerirá
de abundante publicidad e información al publico consumidor .
Dentro de los consumidores de combustible, se encuentra en primer lugar
el consumo de Diesel, y las razones más importantes de consumo, se
encuentra en la alta demanda del sector agrícola, transporte pesado y
público.
Se pudo determinar que existen puntos de venta de combustible de
preferencia para la población, teniendo dentro de los más representativos
a Petrobras, Genex, Refinor.
Dentro de la disposición de pago, se observa que el 62% de los
consumidores destinan entre 101 y 300 Bs. semanales para combustible,
representando una gasto entre 404 y 1200 Bs. por mes.
Mediante la investigación se pudo determinar que el 97% de las
personas encuestadas, sí estarían dispuestas a cambiar de combustible,
si este no daña su motor ni el medio ambiente, y le resulte más
económico.
CONCLUCIONES DEL DIAGNOSTICO
 El proyecto Biodiesel necesita un sistema de costos que le permita
optimizar sus costos y el control de las actividades financieras.
 El personal a ejecutar este proyecto debe ser capacitado en todos
los etapas de producción y comercialización para que así ejecute de
forma eficiente los procesos productivos y comerciales.
 En todo proyecto se planifica la producción y las necesidades
financieras a corto, mediano, y largo plazo.
 En el proyecto Biodiesel es necesario difundir los beneficios
ecológicos y la calidad que ofrece el producto a los consumidores de
combustible.
COSTO DE PRODUCCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DEL
BIODIESEL EN SANTA CRUZ
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA
FINES Y OBJETIVOS
ASPECTOS A CONSIDERAR
La correcta definición del sistema de costos encauza al mismo hacia
En la implementación del sistema de costos debemos considerar una
una característica determinada.
serie de aspectos que facilitan la misma o que son indispensables para
Lapuesta en marcha.
la contabilidad de costos, en general, tiene como objetivos, el costeo
del producto y la valuación de inventarios, el planeamiento y control, y la
toma de decisiones.
Requisitos del Sistema

◙
◙
◙
◙
◙

Flexibilidad
Oportunidad
Simplicidad
Claridad
Utilidad
Periodicidad
ELECCION DEL SISTEMA
Según el objetivo propuesto en la empresa, el desarrollo
administrativo de la misma, el grado de control necesario y otros
La definición de unidades de costeo es necesaria para el cálculo de
aspectos, se deberá Las posibilidades son muchas, según el sector
los costos unitarios. definir si basta un sistema de costos históricos,
o si debe complementarse con presupuestos de costos estándares
de la empresa, o según el objetivo del sistema.
de producción. Esto es quizá lo más importante para la
implementación del sistema, es decir el correcto diseño del mismo.
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

 Amplio Apoyo a la Dirección
 Definir Responsabilidades
 Circuito Administrativo
 Entrenamiento
 Revisar el Sistema
ASPECTOS CONTABLES
▒ Plan de Cuentas
▒ Control de Inventarios
▒ Organización
DISEÑO GENERAL DEL SISTEMA DE COSTOS
Presupuesto
Sector de Costos
Período
Nivel Normal
Sectores de Concentración de Costos
Asignación de Costos
Elementos del Costo
-Material Directo
-Mano de Obra
-Costos Indirectos de Fabricación
PRESUPUESTO
TEMA DE COSTOS
Para elaborar el presupuesto en este tipo de empresa se debe proceder
El sistema de costos utilizado en el presente trabajo es el sistema de
con la cantidadpresente presupuesto por ha realizado un estudioproducir
Al elaborar el de ventas mensuales se litros del combustible a técnico
Costos Estándar, en el cual a través de estudios se han establecido
y de la glicerina como subproducto.que intervienen en la producción del
de los tres elementos del costo,
patrones normales de producción para alcanzar los objetivos
biodiesel.
propuestos.
DETERMINACIÓN DE LOS ESTANDARES
Estándares de Materiales
Estándares de cantidad, para la elaboración de una orden de producción
Estándares de precio, para la producción de 1.000.000 lts. de biodiesel
se asigna los siguientes estándares :
de 1.000.000 lts. de biodiesel se asigna los siguientes estándares :

PRODUCTO
PRODUCTO
Lts. Aceite de soya (2da. Categoría)
Aceite de soya (2da. Categoría)
Metanol
Metanol
Hidróxido de Sodio (Soda Cáustica)
Hidróxido de Sodio (Soda Cáustica)

P R CANTIDAD
E C I O P/1.000.000
1.010.100 lts.
Bs. 877.776,90
101.010 lts.
Bs. 4.500 kg.
518.686,35
Bs.
28.440,00
Estándares de Mano de Obra
PERSONAL
Ingeniera Químico
Operador 1
Operador 2
Operador 3
Operador 4

HORAS TRABAJADAS / MES
60
260
260
260
260

COSTO HORA
Bs. 23,70
Bs. 4,74
Bs. 4,74
Bs. 4,74
Bs. 4,74
Estándares de Costos Generales

COSTOS INDIRECTOS POR
APLICARSE
1.- Para todos aquellos costos que pueden ser
identificados en el departamento que los
origina, como ser : material indirecto,
sueldos y salarios, cargas sociales, reparaciones.
2.- Depreciación de bienes de uso, seguros
reparaciones y mantenimiento de maquinaria
y equipos.
3. – Alquileres, mantenimiento y reparación
depreciación, seguros de edificios
4. – Energía eléctrica

BASE DE DISTRIBUCION

1.- Aplicación directa

2. – Inversión
y equipo.

de maquinaria

3. – Superficie ocupada
4. – Kilowatios hora.
SUB PRODUCTOS
El glicerol que se obtiene puede venderse tal cual, o transformarse en
otros productos de mayor valor agregado.
La obtención del subproducto (glicerina) se da mediante un proceso
químico llamado transesterificación mediante el cual una molécula de
un triglicérido es modificada mediante la acción de un catalizador a
temperatura, perdiendo el glicerol y reemplazándolo por un alcohol
simple, etanol o metanol, que es agregado a la reacción.
La reacción descrita arriba deja como producto principal, el biodiesel y
como secundario, la glicerina.
1) Desde el punto de separación del producto principal y el subproducto
no se incurre en ningún costo agregado (material, mano de obra y gastos
indirectos) para la obtención de dicho subproducto (glicerina).
2) Los ingresos obtenidos por la venta del subproducto (glicerina) lo
consideraremos en el Estado de Resultados en la cuenta Otros Ingresos.
3) El subproducto no vendido y que permanece en nuestro inventario,
para efectos de valuación lo tomaremos al precio de venta.
4) Los gastos incurridos en el proceso de distribución serán absorbidos
por el costo del producto principal.
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DELBIODIESEL
ACEITE VEGETAL
Y/O
GRASA ANIMAL

METANOL

ESTERIFICACION
ACIDEZ LIBRE

CATALIZADOR
TRANSESTERIFICACION

ACIDO
MINERAL

NEUTRALIZACION

DESTILACIÓN
METANOL

DECANTACIÓN

GLICERINA
BRUTA

BIODIESEL
SISTEMA DE CALCULO DE COSTOS ESTANDAR
El presente sistema está integrado mediante cuadros para el proceso
de la determinación del costo estándar de producción por litro.

Todas las operaciones, actividades y rubros de gastos de la empresa
que no están cubierto por un estándar físico en la producción tienen
que ser controlados por presupuestos.
El presente sistema de la estructura de determinación del costo
estándar de producción está incorporado a los tres elementos del
costo (Materia prima y Materiales, Mano de Obra y Gastos Indirectos
de Fabricación).
La estructura de este sistema está integrado por cada fase de
calculo,
para
introducirle
la
información
que
se
necesita, registrándose en forma consecutiva según los siguientes
cuadros.
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
PARA UN LOTE DE 1000.000 Lts.
(Expresado en Bolivianos)
COSTO
PRODUCTO

Lts.

Kg.

Kw/H.

M3

Costo Unit.

TOTAL

Materia Prima y Materiales
Aceite de Soya

Metanol

1,010,100

0.8690

877,776.90

101,010

5.1350

518,686.35

6.3200

28,440.00

Hidróxido de Sodio

4,500

1,424,903.25
Mano de Obra
Sueldos y Salarios

7,394.40

7,394.40

Cargas Sociales

1,013.77

1,013.77

Beneficios Sociales

1,232.40

1,232.40
9,640.57

Gastos Ind. de Fábrica
Energía Eléctrica
Agua Potable

12,000

0.7800
0.7103

200

9,360.00
1,115.09

Seguros

9,420.00

Impuestos

5,784.00

Mantenimiento Maquinarias

12,560.00

Depreciación

251,794.39
290,033.49

COSTO TOTAL DE PRODUCCION (1.000.000 Lts.)

Bs.

1,724,577.31

PRECIO UNITARIO

Bs.

1.72
PRECIO DE VENTA
Costo de
Producción

1.72

Impuesto a las
Transacciones

0.05

Fletes (5 %)

0.09

Margen Comercial Estaciones de Servicios (8 %)

0.14

Precio de Venta

2.00

Precio de Diesel en el Mercado

3.72

UTILIDAD LIQUIDA Bs. / Litro

1.72

Fuente: Elaboración Propia
ESTADOS DE RESULTADOS PROYECTADO
(Expresado en Bolivianos)
DETALLE

ENE.

FEB.

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

TOTAL

INGRESOS
Ingresos Biodiesel

3,720,000

3,720,000

3,720,000

3,720,000

3,720,000

3,720,000

3,720,000

3,720,000

3,720,000

3,720,000

3,720,000

3,720,000

44.640,000

Ingresos Glicerina

100,000

100,000

100,000

100,000

100,000

100,000

100,000

100,000

100,000

100,000

100,000

100,000

1,200,000

3,820,000

3,820,000

3,820,000

3,820,000

3,820,000

3,820,000

3,820,000

3,820,000

3,820,000

3,820,000

3,820,000

3,820,000

45,840,000

Producción de Biodiesel

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

20,694,928

TOTAL COSTO PROD.

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

1,724,577

20,694,928

Administración

218,960

218,960

218,960

218,960

218,960

218,960

218,960

218,960

218,960

218,960

218,960

218,960

1,468,320

Distribución

249,600

249,600

249,600

249,600

249,600

249,600

249,600

249,600

249,600

249,600

249,600

249,600

1,497,600

Marketing

312,000

312,000

312,000

312,000

312,000

312,000

312,000

312,000

312,000

312,000

312,000

312,000

3,744,000

TOTAL COSTOS
OPERATIVOS

780,560

780,560

780,560

780,560

780,560

780,560

780,560

780,560

780,560

780,560

780,560

780,560

6,709,920

TOTAL EGRESOS

2,505,137

2,505,137

2,505,137

2,505,137

2,505,137

2,505,137

2,505,137

2,505,137

2,505,137

2,505,137

2,505,137

2,505,137

27,404,848

RESULTADO

1,314,863

1,314,863

1,314,863

1,314,863

1,314,863

1,314,863

1,314,863

1,314,863

1,314,863

1,314,863

1,314,863

1,314,863

15,778,356

TOTAL INGRESOS
COSTO DE PRODUCC.

COSTO DE OPERACIÓN

Financiero
RESULTADO

62,790

62,790

62,790

62,790

62,790

62,790

62,790

62,790

62,790

62,790

62,790

62,790

753,480

1,252,073

1,252,073

1,252,073

1,252,073

1,252,073

1,252,073

1,252,073

1,252,073

1,252,073

1,252,073

1,252,073

1,252,073

10,872,406

2,504,146

3,756,219

5,008,292

6,260,365

7,512,438

8,764,511

10,016,584

11,268,657

12,520,730

13,772,803

15,024,876

25.897,282

ACUMULADO

Fuente: Elaboración Propia
CONTROL PRESUPUESTARIO
(Expresado en Bolivianos)
M E S
DETALLE

Asignado

Ejecutado

ACUMULADO
%

Diferencia

Asignado

Ejecutado

%

Diferenc
ia

Litros

100,000

105,000

5,000

1,341,600

1,368,000

26,400

Ingresos

372,000

327,600

44400

4,185,792

4,268,160

82,368

10,000

10,500

500

134,160

136,800

2,640

322,000

338,100

16,100

4,319,952

4,404,960

85,008

233,296

245,045

68.00

11,748

3,013,770

3,073,075

69.76

59,305

Administración

12,236

12,236

3.40

0

48,944

48,944

1.11

0

Distribución

12,480

13,104

3.64

624

167,432

170,726

3.88

3,295

Marketing

31,200

32,760

9.09

1,560

418,579

426,816

9.69

8,237

289,212

303,145

84.12

13,932

3,648,725

3,719,562

84.44

70,836

32,788

34,955

2.167

3,228

671,227

685,398

15.56

14,172

Otros Ingresos
TOTAL INGRESOS

EGRESOS
Costo de Producción

TOTAL EGRESOS

RESULTADO

Fuente: Elaboración Propia
CODIFICACIÓN DEL SISTEMA DE INVENTARIOS
Control de Almacen

Debido a que el éxito de la aplicación del sistema de inventario
Producto
perpetuo está ligado al control de los almacenes, siendo allí donde
se reciben y despachan las materias primas, de tal manera se han
Código de Productos
desarrollado formularios de entrada, salida, kardex y otros que
Unidad de las existencias
permitan un control efectivo sobre Medida
TÉCNICAS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS
Para valuar los inventarios de materias primas y materiales
utilizaremos el método costo estándar, para la aplicación de esta
técnica se ha realizado una investigación y se ha determinado el
costo más aproximado a la realidad.
Al final del periodo se debe efectuar un asiento de ajuste por la
diferencia que resulta de la existencia final de materiales al precio
estándar.
PLAN DE CUENTAS
Naturaleza de las Cuentas
El propósito fundamental por el cual se ha diseñado esta descripción
detallada de las cuentas, es el de servir como herramienta útil para el registro
de las operaciones de la Empresa. Las cuentas del plan de cuentas están
agrupadas de acuerdo con su naturaleza, es decir; un activo, pasivo,
patrimonio, costos y resultados.
Finalidad del Plan de Cuentas








Estructurar el Sistema Contable planteado.
Agrupar operaciones homogéneas y facilitar su contabilización.
Servir de guía en la elaboración de Estados Financieros.
Facilitar la Codificación de las Cuentas.
Servir de guía para el registro Contable de las Operaciones.
Facilitar la elaboración de los Estados Financieros.
Agrupar las cuentas de acuerdo a la naturaleza de las
transacciones y facilitar su contabilización.

 Permitir un adecuado control de todas las operaciones de la
Empresa.
Sistema de Codificación
1.1
1.1
1.1.1
1.1.1.01

1.1.1.01.02
1.1.1.01.02.01
1.1.1.01.03
1.1.1.01.03.01

1.1.1.03.01.01

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO DISPONIBLE
CAJA
1.
CAJA M/N. PAGADORA
2.Caja M/N. Pagadora
CAJA M/N. RECEPTORA
Caja M/N. Receptora Ventas
CAJA MONEDA EXTRANJERA
Caja M/ Extranjera
1.BANCOS
1.BANCO MONEDA NACIONAL
2.Banco Santa Cruz
3.BANCO MONEDA EXTRANJERA
4.Banco Económico
2.CAJAS DE AHORROS
1.CAJAS DE AHORROS MONEDA NACIONAL
Banco Santa Cruz Caja Nacional
1.EXIGIBLE A CORTO PLAZO
1.DCTOS. X COBRAR A CORTO PLAZO
1.DCTOS. X COBRAR CHEQUE EN M/N
2.José Mario Domínguez
1.1.2.01.02
DCTOS. X COBRAR CHEQUES M/E
1.1.2.01.02.01
Juana Azurduy C.
1.CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES
1.CUENTAS CORRIENTES DE CLIENTES
2.Clientes Crédito
3.Clientes Contado
2.CUENTAS VARIAS POR COBRAR
1.CUENTAS SUJETAS A RENDICIÓN
2.Juan Carlos Montaño
1.1.2.04.02
ANTICIPO A PROVEEDORES
1.1.2.04.02.01
Proveedor “X”
1.1.2.04.03
ANTICIPO A CONTRATISTAS
1.1.2.04.04
ANTICIPO A TRANSPORTISTAS
1.ANTICIPOS AL PERSONAL
2.Anticipo Global de Sueldos en Planilla
3.PRESTAMOS AL PERSONAL
4.Modesto Zapata
1.BIENES DE CAMBIO (REALIZABLES)
1.INVENTARIO DE PRODUCTOS
1.INVENTARIO PRODUCTOS TERMINADOS
2.Biodiesel
3.Glicerina
4.INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS
1.1.3.01.02.01
Aceite de Soya
1.Cebo
1.1.3.01.03
INVENTARIO DE MATERIALES
1.1.3.01.03.01
Metanol
1.1.3.01.03.02
Soda Cáustica
1.1.3.01.03.03
Catalizador
1.ACTIVO DIFERIDO A CORTO PLAZO
1.GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO
1.1.5.01.01
SEGUROS PAGOS POR ANTICIPADO
1.1.5.01.02
INTERESES PAGADOS POR ANTICIPADO
1.INVERSIONES A CORTO PLAZO
1.DEPOSITOS A PLAZO FIJO BANCARIOS
1.DEPOSITO A PLAZO FIJO BANCO “X”
2.Depósito Nº “X”
1.ACTIVO NO CORRIENTE
1.EXIGIBLE A LARGO PLAZO
1.DOC. POR COBRAR A LARGO PLAZO
1.DOC. POR COBRAR CHEQUES M/N
2.DOC. POR COBRAR CHEQUES M/E
3.DOC. POR COBRAR LETRAS DE CAMBIO
2.CUENTAS POR COBRAR CLIENTES LARGO PLAZO
1.CUENTAS CORRIENTES DE CLIENTES
1.ACTIVO FIJO
1.TERRENOS
1.TERRENOS
2.EDIFICACIONES
1.VALOR GLOBAL DE EDIFICACIONES
2.DEPREC. ACUM. DE EDIFICIOS
3.VEHÍCULOS
1.VALOR GLOBAL VEHÍCULOS
2.DEPREC. ACUM. DE VEHÍCULOS
4.MUEBLES Y ENSERES
1.2.2.04.01
VALOR GLOBAL MUEBLES Y ENSERES
1.2.2.04.02
DEPREC. ACUM. MUEBLES Y ENSERES
1.2.2.05
EQUIPOS DE OFICINA
1.2.2.05.01
VALOR GLOBAL EQUIPOS DE OFICINA
1.2.2.05.02
DEPREC. ACUM. EQUIPOS DE OFICINA
1.2.2.06
INSTALACIONES
1.2.2.06.01
VALOR GLOBAL INSTALACIONES
1.2.2.06.02
DEPREC. ACUM. INSTALACIONES
1.2.2.07
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
1.2.2.07.01
VALOR GLOBAL MAQUINAS Y EQUIPOS
1.2.2.07.02
DEPREC. ACUM. MAQUINARIAS Y EQUIPOS
1.2.2.07
EQUIPOS DE COMPUTACION
1.2.2.07.01
VALOR GLOBAL EQUIP. DE COMPUTACION
1.2.2.07.02
DEPREC. ACUM. EQUIPO DE COMPUTACION
1.2.2.08
HERRAMIENTAS
1.2.2.08.01
VALOR GLOBAL HERRAMIENTAS
1.2.2.08.02
DEPREC. ACUM. HERRAMIENTAS
1.2.3

ACTIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO
1.GASTOS ANTICIPADOS A LARGO PLAZO
1.2.3.01.01
SEGUROS PAGADOS POR ANTICIPADOS
1.2.3.01.02
INTERESES PAGADO POR ANTICIPADO
1.CARGOS DIFERIDOS
1.GASTOS DE ORGANIZACIÓN
1.INVERSIONES A LARGO PLAZO
1.2.4.01
DEPOSITO A PLAZO FIJO L. PLAZO
1.2.4.01.01
DEPOSITO A PLAZO FIJO – BANCOS
1.2.4.01.02
DEPOSITO A PLAZO FIJO – COOP.
1.INVERSIONES EN OTRAS EMPRESAS
1.ACCIONES EN COOPERATIVAS
1.

PASIVO
1.PASIVO CORRIENTE
1.PASIVO EXIGIBLE A CORTO PLAZO
1.OBLIGAC. COMERCIALES A CORTO PLAZO
1.PROVEEDORES POR PAGAR
2.Proveedores X
3.DOCUMENTOS POR PAGAR
4.FLETES POR PAGAR
5.CTAS. POR PAGAR NO DOCUMENTADAS
2.1.1.01.05
ANTICIPOS DE CLIENTES
2.1.1.01.05.01
Anticipo de Clientes X
2.1.101.06
APORTES A INSTITUCIONES
1.OBLIGACIONES CON EL PERSONAL
1.SUELDOS POR PAGAR
2.1.1.02.01.01
Sueldos por Pagar
1.BENEFICIOS SOCIALES POR PAGAR
2.1.1.02.02.01
Aguinaldos por Pagar
2.1.1.02.02.02
Primas por Pagar
1.Vacaciones por Pagar
1.OBLIGACIONES FISCALES
2.1.1.03.01
2.1.1.03.01.01
2.1.1.03.01.02
2.1.1.03.01.03
2.1.1.03.01.04
2.1.1.03.01.05
2.1.1.03.01.06

IMPUESTOS POR PAGAR
Débito Fiscal (IVA)
Impuesto a las Transacciones por Pagar
Impuesto a las Utilidades de la Empresa por Pagar
Impuesto Sobre Automotores Por Pagar
Impuestos Prop. Bienes Inmuebles Por Pagar
Patente de Funcionamiento Por Pagar
Mercado Meta
Transporte Liviano
Se agrupó a todos aquellos motorizados que utilizan diesel, sean
estos micros o taxis o movilidades particulares, dentro de la
ciudad, que según el mercado corresponden a el 26% del total.
Transporte Pesado y Agrícola
Se pretende llegar a diferentes agrupaciones de la CAO que utilicen
diesel para maquinaria y transporte pesado que actualmente llega a
un consumo de 170 millones de litros por año.
Desarrollo de la estrategia de comercialización
Proceso del Biodiesel

Venta
Combustible

Cadena hidrocarburos

Biodiesel
Aceite
Vegetal

Planta Tratamiento
Aceites Vegetales
Proceso de Transesterificación

Planta Generación
Energía Eléctrica y
Térmica

Energía
Eléctrica

kWe
generados

Aplicaciones Industriales
Glicerina
Diagrama de Bloques
ACEITE
VEGETAL

DECANTACIÓN

REACTOR

ADITIVO
+
CATALIZADOR

BIODIESEL

DECANTACIÓN
DESTILADOR
FASE
LIGERA

ADITIVOS

DESTILADOR
FASE
PESADA

NEUTRALIZACIÓN

ADITIVOS

LAVADO

LAVADO

NEUTRALIZACIÓN

RUPTURA ÁCIDA

PRECIPITADOR

ADITIVOS

DESTILADOR

GLICERINA
Precio
La política de precios del Biodiesel, estará basada básicamente en
los costos, y con diferentes escalas de acuerdo a los acuerdos
estratégicos que se realicen, y políticas de precios en márgenes
establecidos por los propietarios de la empresa.
Plaza
Para la distribución de combustible se requiere del apoyo de cisternas y bombas
de combustible para su almacenamiento y distribución en puntos de venta, es
necesario para ello recalcar que se tienen dos mercados para la
comercialización del Biodiesel, por ello ambas son una gran oportunidad. La
distribución estará basada en el consumo, los puntos de venta serán
estratégicos en la ciudad, de acuerdo al estudio de mercado.
Para la distribución del producto, se negociara convenios con empresas que
comercializan combustible, este convenio será productivo, ya que ellos
asumirán el costo de transporte a los puntos de venta, con esto la Empresa
evitara la inversión en compra de cisternas para la distribución.
Según la investigación de mercado realizada, existen empresas estratégicas en
la distribución de combustibles, como ser:
Petrobrás
Génex
Refinor
Estas empresas comercializan diesel, para incentivar la venta del Biodiesel se
pretende apoyar con publicidad para las mismas (respecto al producto),
haciendo así mas atractivo el negocio.

En lo que respecta a el sector agrícola se pretende trabajar por intercambio
con las mismas, cabe resaltar que este es el sector más afectado por la
escasez del Diesel dentro del país, razón por la cual se pretende ofrecer el
Biodiesel a cambio de materia prima, negociando los precios, de este modo se
podrá disminuir el poder negociador de proveedores estabilizando los precios
de la materia prima del Biodiesel.
Promoción
Fase 1: Información

 Aprovechar los medios y Aplicar una estrategia de Publicidad no Pagada.
 Televisión: Por medio de Spots informativos sobre las diferencias entre

el
diesel y el Biodiesel , y las ventajas que ofrece para el motorizado, el medio
ambiente, y la economía no solo del propietario sino del país.
 Feria Exposición: Se pretende Mostrar el producto en un Stand dentro de la
Feria exposición anual de Santa Cruz, misma que estará dirigida de manera
directa a consumidores agropecuarios, y empresarios interesados en la
comercialización del producto.
 Revistas Económicas y Periódicos: Se pretende llegar a todo público, por
ello se tomará el medio escrito con entrevistas a expertos y explicaciones
diversas del producto.
 Radio, se utilizarán Jingles, que permitan posicionar el producto en la mente
del consumidor de tal modo que se sientan informados sobre el producto.
Fase 2: Oferta del producto:

Televisión:

Se pretenden realizar spots en los cuales se presenten los
precios y se muestre al producto como nacional, tratando en esta fase de
identificarla como tal en la mente del consumidor.
Feria Exposición: En esta fase se pretende realizar ruedas de negocios,
especialmente de intercambio con empresas, y tercerización a puntos
alejados de la ciudad. (Montero, Camiri, Colonias Menonitas, San Julián, etc.).
Radio, se utilizarán Jingles, que permitan posicionar el producto en la
mente del consumidor como un producto orgullosamente boliviano, de calidad
y bajo precio, con el objetivo de apoyar la mejora de la economía boliviana,
evitando las importaciones y generando empleo a los bolivianos.
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
1. Evidenciamos que el proyecto necesita implementar el Sistema de Costos
de Producción y Comercialización (en el departamento de Santa Cruz), con la
finalidad de obtener resultados contables eficientes y veraces, que sean de
beneficio para una adecuada toma de decisiones en el momento que se
requiera.
2. Observamos que no cuenta con una estructura de costo de producción
siendo que se considera básico y fundamental para el control de sus
productos.

3. Durante el desarrollo del presente trabajo, hemos observado que no se
realiza análisis de los elementos componentes del biodiesel, para tener un
mejor control en cuanto a la asignación y cálculos, de Costos de Producción.
4. Concluido el estudio de campo evidenciamos que no se tiene identificado
los principales mercados y los canales de distribución para comercializar el
nuevo producto.
RECOMENDACIONES
1. Implementar el sistema de costos propuestos, el mismo que contribuirá a un
mejor desenvolvimiento operativo y de control a las actividades financieras.
Aplicar la estructura de costos diseñada en el presente trabajo.
2. Hacer uso y aplicación del presente sistema, para efectuar un control
adecuado de los recursos, asimismo debe capacitarse al personal, haciendo un
seguimiento de todo el proceso productivo contando a la vez con la información
técnica proporcionada por el departamento de producción.
3. Aplicar el presente sistema para elaborar presupuestos y hacer
comparaciones para establecer las variaciones, de esta manera se podrá
planificar y pronosticar ventas futuras y utilidades que contribuyan en la toma
de decisiones tanto a corto, mediano y largo plazo.

4. Implementar una estrategia de mercado y publicidad sobre el producto
resaltando sus cualidades que tiene en la parte ecológica la garantía de
calidad, pureza y beneficios, que tiene este tipo de combustible.
Gracias

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PROPUESTA DE UN SISTEMA DE CONTABILIDAD DE COSTOS PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL BIODIESEL DEL DEPTO DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA

  • 1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA GABRIEL RENÉ MORENO CARRERA: CONTADURIA PÚBLICA “PROPUESTA DE UN SISTEMA DE CONTABILIDAD DE COSTOS PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACION DEL BIODIESEL EN EL DEPARTAMENTO DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA” Alcides Toledo Fernández Nelson Rojas Céspedes
  • 3. ANTECEDENTES El Departamento de Santa Cruz, se ha caracterizado en las últimas décadas por su crecimiento tanto económico como poblacional, cuyo desarrollo económico se debe en gran parte a la explotación del petróleo Es importante señalar que los yacimientos hidrocarburíferos descubiertos en Bolivia, son en su mayoría gasíferos y con poco petróleo liviano. La conservación del aire, el agua y el suelo, resultan ser hoy los elementos primordiales a tomar en cuenta para la sobrevivencia de las especies en la tierra, incluida la del hombre. El combustible Biodiesel se enmarca adecuadamente para el cumplimiento de estos propósitos, dando posibilidad al agro boliviano de sumar un nuevo rol.
  • 4. PROBLEMÁTICA (YPFB) hoy capitalizada por empresas extranjeras, manifestó la imposibilidad de cubrir el 100% la demanda nacional de diesel. El constante crecimiento de la producción agrícola y el incremento del parque automotor del departamento, hacen que Santa Cruz se convierta en el principal mercado para este combustible Para cubrir esta necesidad del mercado departamental, se pretende implementar en Santa Cruz un combustible que se elabora a base de varios tipos de aceite vegetal llamado “BIODIESEL”. Nuestro interés es de realizar un estudio referente a los costos de producción y a la comercialización del producto BIODIESEL. El “BIODIESEL” es un combustible ecológicamente correcto, obtenido a partir de cualquier aceite vegetal (soya, girasol, bambú, maíz, o algodón) y alcohol. También se puede producir biodiesel de cualquier tipo de grasa animal, de aceite de cocina usados de las casas, restaurantes y de desechos de aceites industriales
  • 5. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL En Bolivia, la implementación del Biodiesel, además de contribuir a El objetivo general es proponer unla reducción de las importaciones de mejorar la balanza de pagos con Sistema de Contabilidad de Costos para la Producción incrementar la producción agrícola, potenciar la Diesel, permitirá y Comercialización del Biodiesel a base de soya para determinar el alcoholera producción y comercialización, con la industria aceitera y costo de finalidad de contar con un instrumento de costo para determinar costos Con el reales. Biodiesel, Bolivia tendrá una gran oportunidad para expandir aun más su producción de oleaginosas y contribuir a su desarrollo.
  • 6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESPECIFICOS OBJETIVOS 1. Realizar un diagnóstico de la producción y comercialización de (Biodiesel) 2. Crear la estructura de costo de producción (Biodiesel) 3. Analizar los costos de los componentes del nuevo producto (Biodiesel) 4. Determinar el costo unitario y total de producción (Biodiesel) 5. Identificar los principales mercados y canales de distribución dentro del departamento de Santa Cruz (Biodiesel) 6. Determinar el sistema comercialización (Biodiesel) de costos de producción y
  • 8. CONCEPTO DE COSTO Se entiende como la suma de erogaciones en que incurre una persona física o moral para la adquisición de un bien o de un servicio, con la intención de generar ingresos. CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS COSTO ACTIVO COSTO GASTO COSTO PÉRDIDA
  • 9. SISTEMA DE COSTOS Es una serie de registros acumulativos que se realizan continua y sistemáticamente durante el proceso por el cual atraviesa el producto, hasta llegar a la obtención final del bien.
  • 10. DEFINICIÓN TEÓRICA Y OPERACIONAL DEL TÍTULO DEL TEMA COSTO DE PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN Comprenden conjunto de y mecanismos utilizados, necesarios para Es el valor dellos procesosbienes y esfuerzos en que se ha incurrido o colocar incurrir, que deben consumir los centros en las para obtener se va a los productos, que son elaborados fabriles unidades de producción, en los centros condiciones de ser entregado al sector un producto terminado, en de consumo donde se aprovisionan los consumidores. comercial.
  • 11. BIODIESEL El biodiesel es un combustible producido a partir de materias de base renovables, como los aceites vegetales, que se puede usar en los motores diesel. Se encuentra registrado como combustible y como aditivo para combustibles en la Agencia de Protección del Medio Ambiente (Enviroment Protection Agency – EPA – EEUU). Puede usarse como combustible puro al 100% (B100), como una base de mezcla para el diesel de petróleo (B20), o en una proporción baja como aditivo del 1 al 5%. De esta forma el biodiesel se complementa, no compite con el diesel.
  • 13. CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR ACEITERO Para ciudad de Santa aceite de primera calidad, existe un proceso en En la la elaboración delCruz existen 4 empresas aceiteras dedicadas a la cual el material o aceite de soya se purifica y se hace la separación de producción y comercialización del aceite comestible. los desechos que no son aptos para el consumo humano. ADM SAO Estos desechos están categorizados de acuerdo al grado de pureza que FINO contiene, los cuales existen de segundo grado y tercer grado. CRISOL ACEITE RICO En la producción del biodiesel, la materia prima a utilizarse será el aceite de soya de segunda categoría, esto debido a que dicho producto es más económico que los aceites de los demás granos, por lo tanto se estima que se tendrá una buena rentabilidad entre los costos de producción y el precio de venta final del producto.
  • 14. COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS REFINADOS (BPD) 2004 MESES GASOLINA DIESEL OIL GLP JET FUEL OTROS TOTAL ENERO 9.340 15.149 10.176 2.660 389 37.714 FEBRERO 8.963 13.128 9.297 2.478 392 34.258 MARZO 9.566 15.803 10.366 2.565 438 38.737 ABRIL 9.849 17.362 10.354 2.508 373 40.446 MAYO 8.825 16.331 10.412 2.445 335 38.347 JUNIO 9.212 17.509 10.673 2.477 347 40.217 JULIO 9.537 17.914 10.960 2.522 367 41.299 AGOSTO 9.452 17.037 10.776 2.510 335 40.111 SEPTIEMBRE 9.753 16.850 10.474 2.581 341 40.000 OCTUBRE 9.850 18.555 10.182 2.558 364 41.509 NOVIEMBRE 9.721 19.324 10.292 2.593 383 42.315 DICIEMBRE 10.417 18.149 10.804 2.878 399 42.647 PROMEDIO/DIA 9.518 16.902 10.377 2.559 371 39.726 PORCENTAJE 24,0 42,5 26,1 6,4 1,0 100,00 Fuente: Superintendencia de Hidrocarburos BPD = Barril por dia.
  • 15. VOLUMEN DE VENTAS DE DIESEL OIL POR DEPARTAMENTO GESTION – 2005 (EN LITROS) Sta. Cruz Cbba. Enero 32.601.740 12..054.510 Febrero 28.186.580 11.568.060 Marzo 32.992.350 Abril Oruro Potosí Chuq. Tarija Beni Pando TOTAL 3.437.520 2.760.900 2.454.800 4.590.060 1.564.970 902.970 75.466.652 12.666.653 3.046.310 2.769.560 2.410.330 4.648.060 1.406.790 465.500 67.167.843 12.764.220 13.560.294 3.696.860 3.097.500 2.612.500 4.548.450 1.845.010 567.000 75.684.184 39.224.590 14.037.500 14.288.560 3.870.020 4.573.470 2.816.400 4.247.740 2.000.520 283.500 85.342.300 Mayo 35.118.950 13.349.690 13.699.760 3.783.390 2.908.750 2.767.700 4.526.470 1.854.920 444.930 78.454.560 Junio 38.390.030 12.360.280 3.701.590 2.813.000 2.636.300 5.395.970 2.033.820 519.000 80.327.890 Julio 40.322.350 15.017.590 17.561.850 3.907.540 3.386.200 3.075.600 6.009.300 1.943.030 609.150 91.832.610 Agosto 40.717.350 16.070.920 16.575.910 4.299.780 3.435.500 3.392.300 6.797.740 2.231.040 819.000 94.339.540 Septiembre 39.589.230 14.600.300 18.241.220 4.464.250 3.740.140 3.176.000 6.148.770 2.103.500 717.000 92.780.410 Octubre 41.008.830 15.094.640 17.936.890 4.440.580 4.767.500 3.222.600 7.124.270 2.317.080 758.500 96.670.890 Noviembre 40.379.680 14.370.800 18.056.900 4.348.110 4.399.850 3.110.500 7.578.780 2.044.550 828.000 95.117.170 Diciembre 36.744.830 14.333.500 17.299.260 4.700.080 4.037.470 3.074.700 6.162.460 2.122.530 618.000 89.132.830 TOTAL 445.276.510 165.622.010 187.464.379 47.696.030 42.689.840 34.749.730 67.778.070 23.467.760 7.572.550 1022.315.879 43,0 % 16.2 % 18,3 % 4,7 % 3,4 % 6,6 % 2,3 % 0,7 % 100 % % La Paz 15.099.182 12.477.900 Fuente: Superintendencia de Hidrocarburos 4,2 %
  • 16. COMERCIALIZACION DE DIESEL OIL GESTION 2005 MESES BPD REFINADO NAL BPD IMPORTADO TOTAL BPD./DIA ENERO 10.488 4.824 15.312 FEBRERO 12.001 3.087 15.088 MARZO 11.687 3.669 15.356 ABRIL 12.823 5.070 17.893 MAYO 10.826 5.092 15.918 JUNIO 11.924 4.918 16.842 JULIO 12.012 6.561 18.573 AGOSTO 12.514 6.627 19.141 SEPTIEMBRE 13.132 6.321 19.453 OCTUBRE 11.284 8.330 19.614 NOVIEMBRE 12.597 7.345 19.942 DICIEMBRE 11.726 6.359 18.085 PROMEDIO/DIA 11.914 5.703 17.617 PORCENTAJE 67,63% 32,37 % 100,00 % Fuente: Superintendencia de Hidrocarburos
  • 17. PRODUCCIÓN DE DIESEL EN REFINERÍAS DE BOLIVIA 2004 (M3/MES) MESES Gualberto. VILLARROEL GUILLERMO. Elder Bell ORO NEGRO REFINERÍA SANTA CRUZ TOTAL ENERO 21.942,60 22.317,70 3.908,00 1.248,70 49.417,00 FEBRERO 28.907,30 20.850,70 3.797,50 1.232,40 54.787,90 MARZO 32.515,90 23.164,00 3.863,40 897,80 60.441,10 ABRIL 32.021,70 23.246,4 4.004,00 1.598,60 59.870,70 MAYO 31.395,80 24.897,90 3.759,90 862,30 60.915,90 JUNIO 31.196,40 22.668,00 3.689,80 848,50 58.402,70 JULIO 32.343,10 23.777,50 3.697,70 900,00 60.718,30 AGOSTO 33.611,00 23.038,80 3.712,50 759,10 64.121,40 SEPTBRE 37.331,60 21.560,70 3.689,20 946,50 63.528,00 OCTUBRE 37.745,50 21.890,60 3.705,90 1.230,80 64.272,80 NOVIBRE 35.415,10 20.244,20 2.291,20 911,80 58.772,30 DICIEBRE 35.665,20 20.299,30 2.731,30 835,60 59.531,40 392.091,20 267.655,80 42.760,40 12.272,10 714.779,50 54.85% 37,45% 5.98% 1.72% 100.00% TOTAL % Fuente: Superintendencia de Hidrocarburos
  • 18. PRODUCCIÓN DE DERIVADOS DE PETROLEO EN SANTA CRUZ 4% 31% 39% 26% Diesel Oil Gasolina Blanca Crudo Reducido Fuente Súper Intendencia de Hidrocarburos Gases de Refinería
  • 19. INFORMACIÓN GENERAL PARA EL PROYECTO ACTIVIDAD PRINCIPAL BIODIESEL De acuerdo a se dedicara a larealizadas se y comercialización de La empresa las indagaciones producción ha llegado a conocer la siguiente información de características generales respecto al biodiesel, dentro del mercado local (Santa Cruz) proyecto el cual consideramos importante dar a conocer para fines informativos.
  • 20. ASPECTOS LEGALES E IMPOSITIVOS -Servicio de Impuestos Nacionales -Fundempresa -IVA -Alcaldía Municipal -RC-IVA -Superintendencia de Hidrocarburos -IT -Ministerio de Trabajo -IUE -Cámara de Industria y Comercio -Administración de Fondos de Pensiones -Caja Nacional de Salud
  • 21. Información de Costos La información obtenida sobre los costos de producción, no satisface a la Gerencia para la toma de decisiones, puesto que carecen de credibilidad y confiabilidad por no ser costos reales La estructuración de los elementos de costos al producto no están identificadas plenamente. Actualmente no se clasifica y se diferencia entre los costos de producción y los de comercialización. La información proporcionada al departamento contable de los hechos económicos, por el departamento de producción no es oportuna y adecuada.
  • 22. Información de Existencias La Empresa no cuenta con un sistema de control de existencias que le permita determinar el saldo de existencia de una manera oportuna. La ausencia de un sistema de control de inventario, dificulta la posibilidad de determinar tanto el punto óptimo como el punto mínimo de existencia. Este aspecto es muy importante dentro de una organización y funcionamiento de la empresa, ya que una empresa organizada tiene como base fundamental el control de su actividad.
  • 23. Presupuesto Consolidados Estados Financieros Económicos y de Inversiones Balances Financieros, La se preparan estados financieros, que existe la situación patrimonial Al empresa no elabora ningún tipo de presupuesto que le permita contar Nono existir balances mensuales, tampoco reflejenbalances consolidados a conla empresa, debido a futuros resultados y registroslas comparaciones la pesar pronóstico importantes para la empresa y socios, por tanto es y de unde ser muy de los la no-existencia de realizar contables queno se ajustes necesarios. tiene información para emitir estos informes. base fundamentalpara evaluar el rendimiento de cada área de la empresa.
  • 24. Flujo de Caja mensual No se realizan flujo de caja, siendo una herramienta básica para el manejo financiero a corto plazo. En conclusión las decisiones y políticas tomadas por la Gerencia General no son las más acertadas, debido a la no existencia de estas herramientas financieras fundamentales en las actividades y técnicas empresariales, que debería ser para una toma de decisiones acertada y así lograr sus metas y objetivos de la empresa.
  • 25. ANÁLISIS FODA Fortalezas: Bajo costo de producción (Producto económico) Producción a gran escala Debilidades: Materia Prima abundante y económica No existe un control contable Ventajas técnicas y ambientales No se puede determinar el costo de Sencillo de elaborar producción real por falta de información Genera mano de obra No existen formularios administrativos Su producción es renovable para los procesos, que sea evidencia para el Prolonga la vida de los motores seguimiento de las actividades No emite gases nocivos Es biodegradable Puede emplearse puro o combinado Amenazas: Oportunidades: Falta de conocimiento del nuevo producto Existe una gran demanda del diesel por parte de los consumidores (biodiesel) No existe competencia Dificultades de acceso a fuentes de Instalación de planta de producción de jabón financiamiento bancario. (subproducto de biodiesel, el glicerol) Al no ser un producto derivado de los Épocas de escasez del diesel hidrocarburos, no existe una ley que regule Incremento de precios del diesel y norme su producción y comercialización.
  • 26. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION Objetivos Específicos Objetivo General 3. Determinar lugares de distribución consumidorescombustible en de 2. Determinar laslapuntos de ventalos los más frecuentes y las razones la de combustible más al cambio el 4. Determinar los preferencias dede consumidores de concurridos ende disposición 1.parque Santa motivos por Determinar del sector público preferencia de la Cruz de la loscomo privado. ciudad deautomotor de Santa Cruz de la se prefiere ciertos combustibles. producto tanto lospoblación. Sierra.cuales Sierra. ¿Cuál es el motivo productose utiliza este ¿Cual es surtidor por el frecuenta ese Si¿Cuál es elel motivo dondeque abastece deni le ofrecieran un por el cual que no dañe combustible frecuentemente? surtidor? su motor ni elcombustible? medio ambiente, estaría dispuesto a cambiar el que utiliza 3% 1% 17% actualmente? 25% 33% 39% 3% 1% 2% 1% 1% 44% 2% 4% 55% 10% 19% 17% 26% 97%REFINOR el del servicio Por la calidad GENEX Es económico del producto Por la calidadmotor No daña P ETROB RA S CA ÑOTO SI M UYURINA LA B A RRA NCA EL TROM P ILLO NO Por la ubicación El cambio resulta muy caro Octanaje JUA N P A B LO II FERCO EBR SAN LUIS
  • 27. CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN Es evidente que el producto BIODIESEL no es de conocimiento, ni si quiera del 20% de la población cruceña propietaria, razón por la cual se requerirá de abundante publicidad e información al publico consumidor . Dentro de los consumidores de combustible, se encuentra en primer lugar el consumo de Diesel, y las razones más importantes de consumo, se encuentra en la alta demanda del sector agrícola, transporte pesado y público. Se pudo determinar que existen puntos de venta de combustible de preferencia para la población, teniendo dentro de los más representativos a Petrobras, Genex, Refinor. Dentro de la disposición de pago, se observa que el 62% de los consumidores destinan entre 101 y 300 Bs. semanales para combustible, representando una gasto entre 404 y 1200 Bs. por mes. Mediante la investigación se pudo determinar que el 97% de las personas encuestadas, sí estarían dispuestas a cambiar de combustible, si este no daña su motor ni el medio ambiente, y le resulte más económico.
  • 28. CONCLUCIONES DEL DIAGNOSTICO  El proyecto Biodiesel necesita un sistema de costos que le permita optimizar sus costos y el control de las actividades financieras.  El personal a ejecutar este proyecto debe ser capacitado en todos los etapas de producción y comercialización para que así ejecute de forma eficiente los procesos productivos y comerciales.  En todo proyecto se planifica la producción y las necesidades financieras a corto, mediano, y largo plazo.  En el proyecto Biodiesel es necesario difundir los beneficios ecológicos y la calidad que ofrece el producto a los consumidores de combustible.
  • 29. COSTO DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL BIODIESEL EN SANTA CRUZ
  • 30. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA FINES Y OBJETIVOS ASPECTOS A CONSIDERAR La correcta definición del sistema de costos encauza al mismo hacia En la implementación del sistema de costos debemos considerar una una característica determinada. serie de aspectos que facilitan la misma o que son indispensables para Lapuesta en marcha. la contabilidad de costos, en general, tiene como objetivos, el costeo del producto y la valuación de inventarios, el planeamiento y control, y la toma de decisiones.
  • 32. Periodicidad ELECCION DEL SISTEMA Según el objetivo propuesto en la empresa, el desarrollo administrativo de la misma, el grado de control necesario y otros La definición de unidades de costeo es necesaria para el cálculo de aspectos, se deberá Las posibilidades son muchas, según el sector los costos unitarios. definir si basta un sistema de costos históricos, o si debe complementarse con presupuestos de costos estándares de la empresa, o según el objetivo del sistema. de producción. Esto es quizá lo más importante para la implementación del sistema, es decir el correcto diseño del mismo.
  • 33. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS  Amplio Apoyo a la Dirección  Definir Responsabilidades  Circuito Administrativo  Entrenamiento  Revisar el Sistema
  • 34. ASPECTOS CONTABLES ▒ Plan de Cuentas ▒ Control de Inventarios ▒ Organización
  • 35. DISEÑO GENERAL DEL SISTEMA DE COSTOS Presupuesto Sector de Costos Período Nivel Normal Sectores de Concentración de Costos Asignación de Costos Elementos del Costo -Material Directo -Mano de Obra -Costos Indirectos de Fabricación
  • 36. PRESUPUESTO TEMA DE COSTOS Para elaborar el presupuesto en este tipo de empresa se debe proceder El sistema de costos utilizado en el presente trabajo es el sistema de con la cantidadpresente presupuesto por ha realizado un estudioproducir Al elaborar el de ventas mensuales se litros del combustible a técnico Costos Estándar, en el cual a través de estudios se han establecido y de la glicerina como subproducto.que intervienen en la producción del de los tres elementos del costo, patrones normales de producción para alcanzar los objetivos biodiesel. propuestos.
  • 37. DETERMINACIÓN DE LOS ESTANDARES Estándares de Materiales Estándares de cantidad, para la elaboración de una orden de producción Estándares de precio, para la producción de 1.000.000 lts. de biodiesel se asigna los siguientes estándares : de 1.000.000 lts. de biodiesel se asigna los siguientes estándares : PRODUCTO PRODUCTO Lts. Aceite de soya (2da. Categoría) Aceite de soya (2da. Categoría) Metanol Metanol Hidróxido de Sodio (Soda Cáustica) Hidróxido de Sodio (Soda Cáustica) P R CANTIDAD E C I O P/1.000.000 1.010.100 lts. Bs. 877.776,90 101.010 lts. Bs. 4.500 kg. 518.686,35 Bs. 28.440,00
  • 38. Estándares de Mano de Obra PERSONAL Ingeniera Químico Operador 1 Operador 2 Operador 3 Operador 4 HORAS TRABAJADAS / MES 60 260 260 260 260 COSTO HORA Bs. 23,70 Bs. 4,74 Bs. 4,74 Bs. 4,74 Bs. 4,74
  • 39. Estándares de Costos Generales COSTOS INDIRECTOS POR APLICARSE 1.- Para todos aquellos costos que pueden ser identificados en el departamento que los origina, como ser : material indirecto, sueldos y salarios, cargas sociales, reparaciones. 2.- Depreciación de bienes de uso, seguros reparaciones y mantenimiento de maquinaria y equipos. 3. – Alquileres, mantenimiento y reparación depreciación, seguros de edificios 4. – Energía eléctrica BASE DE DISTRIBUCION 1.- Aplicación directa 2. – Inversión y equipo. de maquinaria 3. – Superficie ocupada 4. – Kilowatios hora.
  • 40. SUB PRODUCTOS El glicerol que se obtiene puede venderse tal cual, o transformarse en otros productos de mayor valor agregado. La obtención del subproducto (glicerina) se da mediante un proceso químico llamado transesterificación mediante el cual una molécula de un triglicérido es modificada mediante la acción de un catalizador a temperatura, perdiendo el glicerol y reemplazándolo por un alcohol simple, etanol o metanol, que es agregado a la reacción. La reacción descrita arriba deja como producto principal, el biodiesel y como secundario, la glicerina. 1) Desde el punto de separación del producto principal y el subproducto no se incurre en ningún costo agregado (material, mano de obra y gastos indirectos) para la obtención de dicho subproducto (glicerina). 2) Los ingresos obtenidos por la venta del subproducto (glicerina) lo consideraremos en el Estado de Resultados en la cuenta Otros Ingresos. 3) El subproducto no vendido y que permanece en nuestro inventario, para efectos de valuación lo tomaremos al precio de venta. 4) Los gastos incurridos en el proceso de distribución serán absorbidos por el costo del producto principal.
  • 41. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DELBIODIESEL ACEITE VEGETAL Y/O GRASA ANIMAL METANOL ESTERIFICACION ACIDEZ LIBRE CATALIZADOR TRANSESTERIFICACION ACIDO MINERAL NEUTRALIZACION DESTILACIÓN METANOL DECANTACIÓN GLICERINA BRUTA BIODIESEL
  • 42. SISTEMA DE CALCULO DE COSTOS ESTANDAR El presente sistema está integrado mediante cuadros para el proceso de la determinación del costo estándar de producción por litro. Todas las operaciones, actividades y rubros de gastos de la empresa que no están cubierto por un estándar físico en la producción tienen que ser controlados por presupuestos. El presente sistema de la estructura de determinación del costo estándar de producción está incorporado a los tres elementos del costo (Materia prima y Materiales, Mano de Obra y Gastos Indirectos de Fabricación). La estructura de este sistema está integrado por cada fase de calculo, para introducirle la información que se necesita, registrándose en forma consecutiva según los siguientes cuadros.
  • 43. PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN PARA UN LOTE DE 1000.000 Lts. (Expresado en Bolivianos) COSTO PRODUCTO Lts. Kg. Kw/H. M3 Costo Unit. TOTAL Materia Prima y Materiales Aceite de Soya Metanol 1,010,100 0.8690 877,776.90 101,010 5.1350 518,686.35 6.3200 28,440.00 Hidróxido de Sodio 4,500 1,424,903.25 Mano de Obra Sueldos y Salarios 7,394.40 7,394.40 Cargas Sociales 1,013.77 1,013.77 Beneficios Sociales 1,232.40 1,232.40 9,640.57 Gastos Ind. de Fábrica Energía Eléctrica Agua Potable 12,000 0.7800 0.7103 200 9,360.00 1,115.09 Seguros 9,420.00 Impuestos 5,784.00 Mantenimiento Maquinarias 12,560.00 Depreciación 251,794.39 290,033.49 COSTO TOTAL DE PRODUCCION (1.000.000 Lts.) Bs. 1,724,577.31 PRECIO UNITARIO Bs. 1.72
  • 44. PRECIO DE VENTA Costo de Producción 1.72 Impuesto a las Transacciones 0.05 Fletes (5 %) 0.09 Margen Comercial Estaciones de Servicios (8 %) 0.14 Precio de Venta 2.00 Precio de Diesel en el Mercado 3.72 UTILIDAD LIQUIDA Bs. / Litro 1.72 Fuente: Elaboración Propia
  • 45. ESTADOS DE RESULTADOS PROYECTADO (Expresado en Bolivianos) DETALLE ENE. FEB. MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL INGRESOS Ingresos Biodiesel 3,720,000 3,720,000 3,720,000 3,720,000 3,720,000 3,720,000 3,720,000 3,720,000 3,720,000 3,720,000 3,720,000 3,720,000 44.640,000 Ingresos Glicerina 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 1,200,000 3,820,000 3,820,000 3,820,000 3,820,000 3,820,000 3,820,000 3,820,000 3,820,000 3,820,000 3,820,000 3,820,000 3,820,000 45,840,000 Producción de Biodiesel 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 20,694,928 TOTAL COSTO PROD. 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 1,724,577 20,694,928 Administración 218,960 218,960 218,960 218,960 218,960 218,960 218,960 218,960 218,960 218,960 218,960 218,960 1,468,320 Distribución 249,600 249,600 249,600 249,600 249,600 249,600 249,600 249,600 249,600 249,600 249,600 249,600 1,497,600 Marketing 312,000 312,000 312,000 312,000 312,000 312,000 312,000 312,000 312,000 312,000 312,000 312,000 3,744,000 TOTAL COSTOS OPERATIVOS 780,560 780,560 780,560 780,560 780,560 780,560 780,560 780,560 780,560 780,560 780,560 780,560 6,709,920 TOTAL EGRESOS 2,505,137 2,505,137 2,505,137 2,505,137 2,505,137 2,505,137 2,505,137 2,505,137 2,505,137 2,505,137 2,505,137 2,505,137 27,404,848 RESULTADO 1,314,863 1,314,863 1,314,863 1,314,863 1,314,863 1,314,863 1,314,863 1,314,863 1,314,863 1,314,863 1,314,863 1,314,863 15,778,356 TOTAL INGRESOS COSTO DE PRODUCC. COSTO DE OPERACIÓN Financiero RESULTADO 62,790 62,790 62,790 62,790 62,790 62,790 62,790 62,790 62,790 62,790 62,790 62,790 753,480 1,252,073 1,252,073 1,252,073 1,252,073 1,252,073 1,252,073 1,252,073 1,252,073 1,252,073 1,252,073 1,252,073 1,252,073 10,872,406 2,504,146 3,756,219 5,008,292 6,260,365 7,512,438 8,764,511 10,016,584 11,268,657 12,520,730 13,772,803 15,024,876 25.897,282 ACUMULADO Fuente: Elaboración Propia
  • 46. CONTROL PRESUPUESTARIO (Expresado en Bolivianos) M E S DETALLE Asignado Ejecutado ACUMULADO % Diferencia Asignado Ejecutado % Diferenc ia Litros 100,000 105,000 5,000 1,341,600 1,368,000 26,400 Ingresos 372,000 327,600 44400 4,185,792 4,268,160 82,368 10,000 10,500 500 134,160 136,800 2,640 322,000 338,100 16,100 4,319,952 4,404,960 85,008 233,296 245,045 68.00 11,748 3,013,770 3,073,075 69.76 59,305 Administración 12,236 12,236 3.40 0 48,944 48,944 1.11 0 Distribución 12,480 13,104 3.64 624 167,432 170,726 3.88 3,295 Marketing 31,200 32,760 9.09 1,560 418,579 426,816 9.69 8,237 289,212 303,145 84.12 13,932 3,648,725 3,719,562 84.44 70,836 32,788 34,955 2.167 3,228 671,227 685,398 15.56 14,172 Otros Ingresos TOTAL INGRESOS EGRESOS Costo de Producción TOTAL EGRESOS RESULTADO Fuente: Elaboración Propia
  • 47. CODIFICACIÓN DEL SISTEMA DE INVENTARIOS Control de Almacen Debido a que el éxito de la aplicación del sistema de inventario Producto perpetuo está ligado al control de los almacenes, siendo allí donde se reciben y despachan las materias primas, de tal manera se han Código de Productos desarrollado formularios de entrada, salida, kardex y otros que Unidad de las existencias permitan un control efectivo sobre Medida
  • 48. TÉCNICAS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS Para valuar los inventarios de materias primas y materiales utilizaremos el método costo estándar, para la aplicación de esta técnica se ha realizado una investigación y se ha determinado el costo más aproximado a la realidad. Al final del periodo se debe efectuar un asiento de ajuste por la diferencia que resulta de la existencia final de materiales al precio estándar.
  • 49. PLAN DE CUENTAS Naturaleza de las Cuentas El propósito fundamental por el cual se ha diseñado esta descripción detallada de las cuentas, es el de servir como herramienta útil para el registro de las operaciones de la Empresa. Las cuentas del plan de cuentas están agrupadas de acuerdo con su naturaleza, es decir; un activo, pasivo, patrimonio, costos y resultados.
  • 50. Finalidad del Plan de Cuentas        Estructurar el Sistema Contable planteado. Agrupar operaciones homogéneas y facilitar su contabilización. Servir de guía en la elaboración de Estados Financieros. Facilitar la Codificación de las Cuentas. Servir de guía para el registro Contable de las Operaciones. Facilitar la elaboración de los Estados Financieros. Agrupar las cuentas de acuerdo a la naturaleza de las transacciones y facilitar su contabilización.  Permitir un adecuado control de todas las operaciones de la Empresa.
  • 51. Sistema de Codificación 1.1 1.1 1.1.1 1.1.1.01 1.1.1.01.02 1.1.1.01.02.01 1.1.1.01.03 1.1.1.01.03.01 1.1.1.03.01.01 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE ACTIVO DISPONIBLE CAJA 1. CAJA M/N. PAGADORA 2.Caja M/N. Pagadora CAJA M/N. RECEPTORA Caja M/N. Receptora Ventas CAJA MONEDA EXTRANJERA Caja M/ Extranjera 1.BANCOS 1.BANCO MONEDA NACIONAL 2.Banco Santa Cruz 3.BANCO MONEDA EXTRANJERA 4.Banco Económico 2.CAJAS DE AHORROS 1.CAJAS DE AHORROS MONEDA NACIONAL Banco Santa Cruz Caja Nacional
  • 52. 1.EXIGIBLE A CORTO PLAZO 1.DCTOS. X COBRAR A CORTO PLAZO 1.DCTOS. X COBRAR CHEQUE EN M/N 2.José Mario Domínguez 1.1.2.01.02 DCTOS. X COBRAR CHEQUES M/E 1.1.2.01.02.01 Juana Azurduy C. 1.CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES 1.CUENTAS CORRIENTES DE CLIENTES 2.Clientes Crédito 3.Clientes Contado 2.CUENTAS VARIAS POR COBRAR 1.CUENTAS SUJETAS A RENDICIÓN 2.Juan Carlos Montaño 1.1.2.04.02 ANTICIPO A PROVEEDORES 1.1.2.04.02.01 Proveedor “X” 1.1.2.04.03 ANTICIPO A CONTRATISTAS 1.1.2.04.04 ANTICIPO A TRANSPORTISTAS 1.ANTICIPOS AL PERSONAL 2.Anticipo Global de Sueldos en Planilla 3.PRESTAMOS AL PERSONAL 4.Modesto Zapata
  • 53. 1.BIENES DE CAMBIO (REALIZABLES) 1.INVENTARIO DE PRODUCTOS 1.INVENTARIO PRODUCTOS TERMINADOS 2.Biodiesel 3.Glicerina 4.INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS 1.1.3.01.02.01 Aceite de Soya 1.Cebo 1.1.3.01.03 INVENTARIO DE MATERIALES 1.1.3.01.03.01 Metanol 1.1.3.01.03.02 Soda Cáustica 1.1.3.01.03.03 Catalizador 1.ACTIVO DIFERIDO A CORTO PLAZO 1.GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 1.1.5.01.01 SEGUROS PAGOS POR ANTICIPADO 1.1.5.01.02 INTERESES PAGADOS POR ANTICIPADO 1.INVERSIONES A CORTO PLAZO 1.DEPOSITOS A PLAZO FIJO BANCARIOS 1.DEPOSITO A PLAZO FIJO BANCO “X” 2.Depósito Nº “X”
  • 54. 1.ACTIVO NO CORRIENTE 1.EXIGIBLE A LARGO PLAZO 1.DOC. POR COBRAR A LARGO PLAZO 1.DOC. POR COBRAR CHEQUES M/N 2.DOC. POR COBRAR CHEQUES M/E 3.DOC. POR COBRAR LETRAS DE CAMBIO 2.CUENTAS POR COBRAR CLIENTES LARGO PLAZO 1.CUENTAS CORRIENTES DE CLIENTES
  • 55. 1.ACTIVO FIJO 1.TERRENOS 1.TERRENOS 2.EDIFICACIONES 1.VALOR GLOBAL DE EDIFICACIONES 2.DEPREC. ACUM. DE EDIFICIOS 3.VEHÍCULOS 1.VALOR GLOBAL VEHÍCULOS 2.DEPREC. ACUM. DE VEHÍCULOS 4.MUEBLES Y ENSERES 1.2.2.04.01 VALOR GLOBAL MUEBLES Y ENSERES 1.2.2.04.02 DEPREC. ACUM. MUEBLES Y ENSERES 1.2.2.05 EQUIPOS DE OFICINA 1.2.2.05.01 VALOR GLOBAL EQUIPOS DE OFICINA 1.2.2.05.02 DEPREC. ACUM. EQUIPOS DE OFICINA 1.2.2.06 INSTALACIONES 1.2.2.06.01 VALOR GLOBAL INSTALACIONES 1.2.2.06.02 DEPREC. ACUM. INSTALACIONES 1.2.2.07 MAQUINARIAS Y EQUIPOS 1.2.2.07.01 VALOR GLOBAL MAQUINAS Y EQUIPOS 1.2.2.07.02 DEPREC. ACUM. MAQUINARIAS Y EQUIPOS 1.2.2.07 EQUIPOS DE COMPUTACION 1.2.2.07.01 VALOR GLOBAL EQUIP. DE COMPUTACION 1.2.2.07.02 DEPREC. ACUM. EQUIPO DE COMPUTACION 1.2.2.08 HERRAMIENTAS 1.2.2.08.01 VALOR GLOBAL HERRAMIENTAS 1.2.2.08.02 DEPREC. ACUM. HERRAMIENTAS
  • 56. 1.2.3 ACTIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO 1.GASTOS ANTICIPADOS A LARGO PLAZO 1.2.3.01.01 SEGUROS PAGADOS POR ANTICIPADOS 1.2.3.01.02 INTERESES PAGADO POR ANTICIPADO 1.CARGOS DIFERIDOS 1.GASTOS DE ORGANIZACIÓN 1.INVERSIONES A LARGO PLAZO 1.2.4.01 DEPOSITO A PLAZO FIJO L. PLAZO 1.2.4.01.01 DEPOSITO A PLAZO FIJO – BANCOS 1.2.4.01.02 DEPOSITO A PLAZO FIJO – COOP. 1.INVERSIONES EN OTRAS EMPRESAS 1.ACCIONES EN COOPERATIVAS
  • 57. 1. PASIVO 1.PASIVO CORRIENTE 1.PASIVO EXIGIBLE A CORTO PLAZO 1.OBLIGAC. COMERCIALES A CORTO PLAZO 1.PROVEEDORES POR PAGAR 2.Proveedores X 3.DOCUMENTOS POR PAGAR 4.FLETES POR PAGAR 5.CTAS. POR PAGAR NO DOCUMENTADAS 2.1.1.01.05 ANTICIPOS DE CLIENTES 2.1.1.01.05.01 Anticipo de Clientes X 2.1.101.06 APORTES A INSTITUCIONES 1.OBLIGACIONES CON EL PERSONAL 1.SUELDOS POR PAGAR 2.1.1.02.01.01 Sueldos por Pagar 1.BENEFICIOS SOCIALES POR PAGAR 2.1.1.02.02.01 Aguinaldos por Pagar 2.1.1.02.02.02 Primas por Pagar 1.Vacaciones por Pagar 1.OBLIGACIONES FISCALES 2.1.1.03.01 2.1.1.03.01.01 2.1.1.03.01.02 2.1.1.03.01.03 2.1.1.03.01.04 2.1.1.03.01.05 2.1.1.03.01.06 IMPUESTOS POR PAGAR Débito Fiscal (IVA) Impuesto a las Transacciones por Pagar Impuesto a las Utilidades de la Empresa por Pagar Impuesto Sobre Automotores Por Pagar Impuestos Prop. Bienes Inmuebles Por Pagar Patente de Funcionamiento Por Pagar
  • 58. Mercado Meta Transporte Liviano Se agrupó a todos aquellos motorizados que utilizan diesel, sean estos micros o taxis o movilidades particulares, dentro de la ciudad, que según el mercado corresponden a el 26% del total. Transporte Pesado y Agrícola Se pretende llegar a diferentes agrupaciones de la CAO que utilicen diesel para maquinaria y transporte pesado que actualmente llega a un consumo de 170 millones de litros por año.
  • 59. Desarrollo de la estrategia de comercialización Proceso del Biodiesel Venta Combustible Cadena hidrocarburos Biodiesel Aceite Vegetal Planta Tratamiento Aceites Vegetales Proceso de Transesterificación Planta Generación Energía Eléctrica y Térmica Energía Eléctrica kWe generados Aplicaciones Industriales Glicerina
  • 61. Precio La política de precios del Biodiesel, estará basada básicamente en los costos, y con diferentes escalas de acuerdo a los acuerdos estratégicos que se realicen, y políticas de precios en márgenes establecidos por los propietarios de la empresa.
  • 62. Plaza Para la distribución de combustible se requiere del apoyo de cisternas y bombas de combustible para su almacenamiento y distribución en puntos de venta, es necesario para ello recalcar que se tienen dos mercados para la comercialización del Biodiesel, por ello ambas son una gran oportunidad. La distribución estará basada en el consumo, los puntos de venta serán estratégicos en la ciudad, de acuerdo al estudio de mercado. Para la distribución del producto, se negociara convenios con empresas que comercializan combustible, este convenio será productivo, ya que ellos asumirán el costo de transporte a los puntos de venta, con esto la Empresa evitara la inversión en compra de cisternas para la distribución. Según la investigación de mercado realizada, existen empresas estratégicas en la distribución de combustibles, como ser: Petrobrás Génex Refinor
  • 63. Estas empresas comercializan diesel, para incentivar la venta del Biodiesel se pretende apoyar con publicidad para las mismas (respecto al producto), haciendo así mas atractivo el negocio. En lo que respecta a el sector agrícola se pretende trabajar por intercambio con las mismas, cabe resaltar que este es el sector más afectado por la escasez del Diesel dentro del país, razón por la cual se pretende ofrecer el Biodiesel a cambio de materia prima, negociando los precios, de este modo se podrá disminuir el poder negociador de proveedores estabilizando los precios de la materia prima del Biodiesel.
  • 64. Promoción Fase 1: Información  Aprovechar los medios y Aplicar una estrategia de Publicidad no Pagada.  Televisión: Por medio de Spots informativos sobre las diferencias entre el diesel y el Biodiesel , y las ventajas que ofrece para el motorizado, el medio ambiente, y la economía no solo del propietario sino del país.  Feria Exposición: Se pretende Mostrar el producto en un Stand dentro de la Feria exposición anual de Santa Cruz, misma que estará dirigida de manera directa a consumidores agropecuarios, y empresarios interesados en la comercialización del producto.  Revistas Económicas y Periódicos: Se pretende llegar a todo público, por ello se tomará el medio escrito con entrevistas a expertos y explicaciones diversas del producto.  Radio, se utilizarán Jingles, que permitan posicionar el producto en la mente del consumidor de tal modo que se sientan informados sobre el producto.
  • 65. Fase 2: Oferta del producto: Televisión: Se pretenden realizar spots en los cuales se presenten los precios y se muestre al producto como nacional, tratando en esta fase de identificarla como tal en la mente del consumidor. Feria Exposición: En esta fase se pretende realizar ruedas de negocios, especialmente de intercambio con empresas, y tercerización a puntos alejados de la ciudad. (Montero, Camiri, Colonias Menonitas, San Julián, etc.). Radio, se utilizarán Jingles, que permitan posicionar el producto en la mente del consumidor como un producto orgullosamente boliviano, de calidad y bajo precio, con el objetivo de apoyar la mejora de la economía boliviana, evitando las importaciones y generando empleo a los bolivianos.
  • 67. CONCLUSIONES 1. Evidenciamos que el proyecto necesita implementar el Sistema de Costos de Producción y Comercialización (en el departamento de Santa Cruz), con la finalidad de obtener resultados contables eficientes y veraces, que sean de beneficio para una adecuada toma de decisiones en el momento que se requiera. 2. Observamos que no cuenta con una estructura de costo de producción siendo que se considera básico y fundamental para el control de sus productos. 3. Durante el desarrollo del presente trabajo, hemos observado que no se realiza análisis de los elementos componentes del biodiesel, para tener un mejor control en cuanto a la asignación y cálculos, de Costos de Producción. 4. Concluido el estudio de campo evidenciamos que no se tiene identificado los principales mercados y los canales de distribución para comercializar el nuevo producto.
  • 68. RECOMENDACIONES 1. Implementar el sistema de costos propuestos, el mismo que contribuirá a un mejor desenvolvimiento operativo y de control a las actividades financieras. Aplicar la estructura de costos diseñada en el presente trabajo. 2. Hacer uso y aplicación del presente sistema, para efectuar un control adecuado de los recursos, asimismo debe capacitarse al personal, haciendo un seguimiento de todo el proceso productivo contando a la vez con la información técnica proporcionada por el departamento de producción. 3. Aplicar el presente sistema para elaborar presupuestos y hacer comparaciones para establecer las variaciones, de esta manera se podrá planificar y pronosticar ventas futuras y utilidades que contribuyan en la toma de decisiones tanto a corto, mediano y largo plazo. 4. Implementar una estrategia de mercado y publicidad sobre el producto resaltando sus cualidades que tiene en la parte ecológica la garantía de calidad, pureza y beneficios, que tiene este tipo de combustible.