La Escuela Normal Superior Farallones de Cali está conformada por una sede central y siete sedes más. Su misión es formar maestros de preescolar y primaria a través de procesos pedagógicos de alta calidad. Su visión es ser reconocida a nivel local, regional y nacional por la excelencia en la formación de maestros. El diagnóstico identifica debilidades como la falta de política de TICs y recursos obsoletos, pero también oportunidades como capacitaciones y convenios, y fortalezas como el técnico en sist

1. ESCUELA NORMAL SUPERIOR FARALLONES DE CALI PLAN DE GESTION EN TICS INTEGRANTES : RUBIELA VINASCO CORTES AMPARO HERRERA LOPEZ LUCELLY RUIZ MUÑOZ

2. CARACTERIZACIÓN La Normal Superior Farallones de Cali desde el año 1939 ha formado maestros y maestras para la educación en el municipio, el departamento y la Nación. Está conformada actualmente por una sede central y siete sedes: 1. Sede central, 2. Martín Retrepo Mejía, 3. Salvador Iglesias, 4. Club Noel, 5. Manuel Sinisterra Patiño, 6. María perlaza, 7. Francisco José de Caldas, 8. Los Cristales. En el año 2002 cuando se llevó a cabo la fusión, también formó parte de la Normal la Sede Divina Providencia quien dejó de pertenecer a esta en el 2007.

3. MISIÓN “Formar normalistas superiores, para el ejercicio de la docencia en preescolar y básica primaria, a través de procesos pedagógicos y curriculares, articulados dentro de un contexto social incluyente que permitan el desarrollo de un maestro de alta calidad”.

4. VISIÓN “Para el año 2015 ser reconocida en los ámbitos local, regional y nacional como una institución de excelencia en la formación inicial de maestros, para preescolar y básica primaria, fundamentada en la comprensión de los lenguajes y la reflexión sobre la práctica pedagógica e investigativa”.

5. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL(DOFA) DEBILIDADES En la institución no hay una política institucional frente a las TICS para que se de la articulación entre las diferentes disciplinas. Hay un porcentaje mínimo de docentes capacitados y motivados en el manejo de las TICS. No existe un comité encargado de velar por la inclusión de las TICS en el manejo institucional solo existe una persona encargada de administrar la red, hacer mantenimiento y soporte técnico. El internet es lento porque trabaja con la red telefónica normal de Emcali. Los recursos TICS son insuficientes para la gran cantidad de estudiantes que hay. El área de tecnología no puede avanzar en nuevas tecnologías debido a que los equipos son obsoletos.(Windows 95) Tanto la sala de sistemas , sala de internet y aula móvil están ubicadas en espacios muy reducidos y con insuficientes equipos.

6. OPORTUNIDADES La institución ha dado la oportunidad y los espacios para que el personal docente se capacite en las TICS. Participación en convocatorias a nivel nacional y regional. Hay existencia de una sala de internet con 15 computadores marca compak con características AMD ATHLON XP 2.0GHZ. RAM 256MB aumentado a 1GB,disco duro de 40GB,una aula inteligente dotada por el MEN con 22 portátiles según gestión administrativa. Capacitación y dotación de calculadoras gráficas por parte del MEN (proyecto ondas 2005). Convocatorias por parte del MEN, Secretaria de Educación Municipal para capacitaciones y actualizaciones tanto para el personal docente y administrativo.

7. FORTALEZAS Contamos con un excelente técnico en sistemas quien a la vez hace el mantenimiento y actualización de las salas de internet . Existen varias salas de informática : - Sede central (4) - Sede Salvador Iglesias (1) - Sede María Perlaza(1) El rector comunica y gestiona las convocatorias a capacitaciones. Se han llevado a cabo proyectos que han sido acreedores a premios y dotaciones por parte del MEN. Se hace uso de la red como un sistema de consulta. La Institución cuenta con personal idóneo en informática y manejo de TICS. Hay una influencia de las TICS en nuestros estudiantes y algunos docentes que propician cambios metodológicos y mayor participación de los estudiantes en las clases. La Institución siempre ha sido tenida en cuenta tanto a nivel local como nacional para capacitaciones, dotaciones y estímulos por ser gestora de proyectos y formadora de docentes. Se han hecho convenios de capacitación con instituciones como: Univalle, Intel, Secretaria de Educación , no solo para los docentes de la Institución sino también para personal fuera de ella.

8. AMENAZAS Los computadores de la sala de informática no están en red y no existe un sistema de refrigeración adecuada No hay continuidad en la formación de los docentes o si se da se hace a largo plazo. Las capacitaciones dependen ,en la mayoría de los casos, de políticas educativas gubernamentales de turno. La lentitud en la adopción de nuevas políticas educativas , innovadoras y de formación masiva a la población en y con TICS La inclusión y actualización en TICS amerita altos costos de lo cual adolece el sector educativo oficial. Sólo un 10% del personal docente y administrativo está alta y/o medianamente capacitado. Inseguridad de la institución por el sector donde está localizada (comuna tres) A veces ,los mensajes por correo electrónico se salen de las reglas de la buena educación y la cultura. El mal uso de las TICS pueden ocasionar adicción, cansancio físico y visual e incluso un aprendizaje incompleto y superficial al confundir conocimiento con acumulación de datos