Este curso de 15 horas tiene como objetivo principal enseñar las principales herramientas y técnicas de gestión de costes en proyectos para evitar desviaciones presupuestarias. Cubre temas como los diferentes tipos de costes de un proyecto, la elaboración de presupuestos, el seguimiento económico mediante la técnica del valor ganado, y el estándar ANSI 748-B para la gestión del valor ganado. Está dirigido a profesionales de gestión de proyectos y costes como jefes de proyecto

1. Ficha Curso – Gestión de Costes en Proyectos 1
FICHA TÉCNICA DEL CURSO
[GDP04] GESTIÓN DE COSTES EN PROYECTOS
OBJETIVOS:
Objetivo general
 Conocer de forma práctica las principales herramientas y técnicas de gestión de costes en
un proyecto para evitar desviaciones presupuestarias.
Objetivos específicos
 Conocer los diferentes tipos de coste de un proyecto
 Encajar los costes de un proyecto en la estructura de costes de una empresa
 Aprender a elaborar un presupuesto de un proyecto
 Realizar el seguimiento económico de un proyecto con la técnica del valor ganado
 Aprender a implantar un sistema de gestión de proyectos basado en el valor ganado
 Conocer el estándar ANSI 748-B para la gestión del valor ganado
DESTINATARIOS:
Este curso está dirigido a aquellos profesionales (Jefes de Proyecto, Controllers de costes,
Control Account Managers, etc…) que tengan interés en la gestión de costes de proyectos,
elaboración de presupuestos y seguimiento económico de los proyectos.
DURACIÓN:
15 horas
CONTENIDOS:
1. La gestión de costes en una empresa
1.1. Introducción a los costes empresariales
1.2. El flujo de caja
1.3. Tipos de costes en una empresa
1.4. Costes ABC
1.5. Conceptos de inversión (TIR, VAN, etc…)
1.6. Técnicas económicas de selección de proyectos
2. La gestión de costes según el PMBOK
2.1. Estimación de costes
2.2. Elaboración del presupuesto de un proyecto
2.3. Control de costes
2.4. Visión conjunta de costes y riesgos de un proyecto

2. Ficha Curso – Gestión de Costes en Proyectos 2
3. Valor Ganado para el control de costes
3.1. El estándar ANSI 748-B
3.1.1. Guidelines
3.1.2. Procesos
3.2. Implantación del valor ganado en la empresa
3.3. Herramientas para la gestión del valor ganado
4. Ejercicios y simulaciones
4.1. Elaboración de presupuestos de proyectos
4.2. Selección de proyectos
4.3. Ejecución y control de un proyecto
Durante el curso se realizarán ejercicios y simulaciones de varios proyectos, de forma que
los alumnos/as adquieran de forma práctica los conceptos de gestión de costes en
proyectos
Este curso permite reportar 15 PDUs al Project Management Institute