1. Prácticas de Innovación en Minería
Juan Carlos Salas, Ph.D.
Encuentro Nacional de Emprendimiento e Innovación
ENEI 2011
Antofagasta
Potenciamiento de la Innovación en la minería
En el contexto interno y externo existen tanto presiones como
oportunidades que hacen necesario potenciar la innovación al interior da la
empresa como palanca de creación de valor
Presiones externas e Oportunidades externas
internas Empresa e internas
Innovación

2. Innovación y Estrategia
• La estrategia de la
empresa es el factor
desencadenante del
proceso.
• Cada empresa define su
posicionamiento específico
en términos de los énfasis
que le da a la función de
innovación.
• En función de ello se
definen recursos, focos y
metas.
Sistema de Innovación
Un sistema de innovación comprende los elementos necesarios para
transformar oportunidades y desafíos de innovación en resultados
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3. Sistema de innovación en red
Un sistema de innovación con estructura de red permite ampliar el
alcance en el grupo, involucrando tanto las redes internas como externas
FLEXIBLE: Adecuado
a las necesidades y
GESTIONADO Entorno - Internacional realidad de cada
INTEGRALMENTE:
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Balanceando la visión
interna de cada Entorno - Nacional
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Universi-
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DESCENTRALIZADO:
Genera una red de
interacción y colaboración
entre las empresas del ABIERTO: Gestionar una red local
grupo minero e internacional de innovación para
apalancar capacidades externas
Conceptos Clave en el Grupo Antofagasta Minerals
• El entorno y la estrategia del Grupo Minero generan presiones y
oportunidades que deben abordarse mediante un proceso de cambio
en el que la innovación juega un rol fundamental.
• Para AMSA Innovación es el proceso de transformación de ideas en
realidades, cuyo objetivo es agregar valor al negocio minero, mediante
la implementación de mejoras o nuevos procesos y prácticas
operacionales y/o de negocio
• La propuesta de valor se focaliza en catalizar el emprendimiento y la
creatividad de manera sistemática, generando valor tangible e
intangible.
• Para llevar a cabo la propuesta de valor se genera un Sistema de
Innovación del Grupo Minero, constituido por los subsistemas
existentes en cada Compañía operativa y AMSA de acuerdo a sus
realidades particulares, operando en un esquema de red abierta.

4. En el Ambito de las Prácticas de Innovación
• Gestión de la Innovación
– Manejo de la diversidad
– Catálisis de la actividad
– Sistema de Alerta Tecnológica
– Fomento a la transferencia de conocimiento (Talleres)
– Del mejoramiento a los quiebres
• Proyectos y Programas (Corporativo)
– Largo Plazo (Ej.:Biominería)
– Programas y proyectos transversales (Facilitación)
– Gestión de oportunidades tecnológicas
– Proyectos colaborativos (Corfo)